Valtion työmarkkinalaitoksen kumppanuudet



Samankaltaiset tiedostot
Tasa-arvon tilastoseuranta keskustasolla. Tilastokoulutus Tilastokeskus Mika Happonen, VTML

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

VMBarosta. Lisätietoja:

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

TASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

VILJELYSUUNNITELMA 2025 VALTION TYÖNANTAJAPOLITIIKAN LINJAUKSET

Työmarkkinoiden pelikenttä

Sitä saadaan, mitä mitataan!

VALTIO HYVÄ TYÖNANTAJA 2025 Suomalainen virkamiesjohtaja eurooppalaisessa vertailussa

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Kunta-alan työmarkkinakatsaus. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen

VALTION HENKILÖSTÖN VAIHTUVUUS VUONNA 2011

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Katsaus valtion henkilöstön työtyytyväisyyteen 2016 VMBaro-henkilöstötutkimus

Tehy tilastoina 2009

TYÖNANTAJAYHTEISTYÖ MUUTOKSESSA. Maakuntafoorum Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen

Valtiovarainministeriön toiminta ja organisaatio

Aluekehityksen tilannekuvan ja valtion ja maakuntien aluekehittämiskeskustelujen 2018 valmistelu. Alueiden uudistumisen neuvottelukunta

Tutkimus ja tutkimusetiikka Vantaan sosterissa

Valtionhallinnon ylin johto numeroin huhtikuussa 2018

Kieku-tietojärjestelmähankkeen infotilaisuus

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2017 VMBaro Valtion henkilöstötutkimus

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

Maakuntauudistus muuttaa hallinnon rakenteet

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

KT Kuntatyönantajat. virallisesti Kunnallinen työmarkkinalaitos. Esittely

Silmäys työelämästrategiaan KT:n työmarkkinaseminaari Kehittämispäällikkö Terttu Pakarinen

ERASMUS+ -ohjelma. Ylitarkastaja Heidi Sulander

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Oma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus

Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA

Paikallisten järjestelyerien käyttö kunta-alalla Kunnallinen työmarkkinalaitos

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat


Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

Kunnallisen palkkausjärjestelmän kehittämistoimenpideohjelman mukainen paikallinen järjestelyerä Kunnallinen työmarkkinalaitos

Uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Kumppanuus, yleiset kirjastot ja Celia

Seura- ja harrastuseläinten hyvinvoinnin neuvottelukunnan aloituskokous

Uusi Vantaa ja järjestöt. Ritva Viljanen, kaupunginjohtaja

Työurien pidentäminen, mitä olisi tehtävä?

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Suomi elää osaamisesta

Seurakunta paikallisen yhteisön tulevaisuuden mahdollisuuksista

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

JOHTAMISEN KÄRKIHANKKEET

JOKA Johtajana kasvaminen

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Ajankohtaista UNIFI. Leena Wahlfors

1. Luottamusmieskurssit

Kohti kumppanuusyhteiskuntaa

Kriittinen menestystekijä

JOKA Johtajana kasvaminen

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Paikallisten järjestelyerien käyttö kunta-alalla vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Pedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Yhteinen savotta, yhteinen strategia

Suomen työelämästä Euroopan paras vuoteen Margita Klemetti, TEM, 2013/08

Näkökulmia julkisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilaan

Työelämäasioiden edunvalvonnasta

Tervetuloa demokratiaverkoston seminaariin! Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT, dosentti

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Esimiesfoorumeiden avulla parempaan ja tuottavampaan työelämään Pori

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Tietosuojavastaavana julkisella sektorilla

NÄKEMYKSIÄ ENSI VUOSIKYMMENEN TYÖVOIMA- JA KOULUTUSTARPEISTA

Paikallisten järjestelyerien käyttö vuonna Kunnallinen työmarkkinalaitos

Kansallinen varautuminen kriiseihin. Yleissihteeri, Jari Kielenniva

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtion työmarkkinalaitos

Pelastustoimen ja varautumisen JTS-simulointi

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Työllisyys- ja kasvusopimus Neuvottelutulos. STTK:n ylimääräinen hallitus

MYR LAPIN SOTE-SAVOTTA SOTE-PALVELUTUOTANNON INNOVAATIOT JA UUDISTAMINEN VERKOSTOMALLINEN SOTE-OSAAMISKESKUS ROVANIEMI

Työmarkkinajärjestöt toivovat tasapuolisia työmatkaliikkumisen etuja tuloksia selvityksestä Milla Talja

Julkinen sektori työnantajana

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen.

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth , Henry Foorumi

GTK:n uudet tuulet. Olli Breilin, aluejohtaja. Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto Te tapäivä

OPPIJAN VERKKOPALVELU Kansallinen opintohallinnon viitearkkitehtuuri Finlandia-talo Mikä muuttuu tai tulisi muuttua?

Yhteistietohankintojen tarve- ja käyttöarvio vuodelle 2015

Valtakunnallinen työsuojelun vastuualueiden työsuojelulautakuntien seminaari

ARENE RY AJANKOHTAISKATSAUS Tutkimuksen tuen ja hallinnon verkosto (TUHA) Koordinaatioryhmän kokous Riitta Rissanen, toiminnanjohtaja

Arjen ammattilaiset kriisityöstä epävarmuuden asiantuntijuuteen

Nanoturvallisuuskeskuksen toiminnan tavoitteet. Nanoturvallisuus tutkimuksesta käytäntöön Kai Savolainen

Tahtin toteutus on käynnistynyt

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Transkriptio:

Valtion työmarkkinalaitoksen kumppanuudet HENRY Foorumi 4.11.2008 Hotel Crowne Plaza Valtion työmarkkinajohtaja Teuvo Metsäpelto Neuvottelujohtaja Seija Petrow

VTML 04.11.2008 04.11.2008 2

Valtion henkilöstö on 4,9% työllisestä työvoimasta Suomessa Päätoiminen henkilöstö virastotyypeittäin joulukuussa 2007 Virastotyyppi mies nainen yhteensä % Yliopistokoulutus 15 211 16 958 32 169 26,3 Muut opetus- ja koulutuspalvelut 766 2 169 2 935 2,4 Tutkimustoiminta 4 759 4 667 9 426 7,7 Turvallisuustoiminta 25 744 10 114 35 858 29,3 Oikeustoimi 2 000 3 966 5 966 4,9 Liikenne ja liikennepalvelut 1 442 993 2 435 2,0 Elinkeinotoiminnan palvelut 3 411 7 380 10 791 8,8 Valtiovarainhoito sekä vakuutus- ja rahoituspalvelut 2 039 5 724 7 763 6,4 Ministeriötason toiminta 2 280 3 900 6 180 5,1 Alue- ja ympäristöpalvelut 1 632 2 716 4 348 3,6 Kulttuuripalvelut 401 707 1 108 0,9 Sosiaali- ja työvoimapalvelut 935 1 094 2 029 1,7 Muut toiminnat 722 470 1 192 1,0 Yhteensä 61 342 60 858 122 200 100 VTML 04.11.2008 04.11.2008 3

Valtion työmarkkinalaitoksen toimintaympäristö ja tehtävät VALTIOJOHTO (eduskunta, valtioneuvosto, VM) Ihmisten johtaminen toimintayksiköiden erilaisissa kulttuureissa Konserniohjaus ja valtion yhteiset toiminnot HENKILÖSTÖJOHTAMINEN TYÖNANTAJAPOLITIIKKA Neuvottelutoiminta VTML Arvolähtöinen ja eettinen toiminta Kilpailukykyinen työnantaja Ammattitaitoinen johto Johtamiskulttuurin uudistaminen Toimintayksiköiden vastuu henkilöstöstä Keskitetty tuki ASIAKKAAT, KUMPPANIT (MINISTERIÖT JA VALTION TOIMINTAYKSIKÖT) SIDOSRYHMÄT (EU, OECD, suomalaiset ja eurooppalaiset työmarkkinajärjestöt, yritykset, kansalaiset) VTML 04.11.2008 04.11.2008 4

Valtion työmarkkinalaitoksen työnantajayhteistyön foorumit Foorumit valtionhallinnossa Valtion työnantajapäivät vuodesta 1994 Johdon päiviä Valtionhallinnon johdon foorumi syyskuusta 2008 Valtion henkilöstöjohdon foorumi vuodesta 2002 Viva-verkosto vuodesta 2005 VTML 04.11.2008 04.11.2008 5

Valtion työmarkkinalaitoksen työnantajayhteistyön foorumit Foorumit suomalaisen työelämän piirissä Henry Ry vuodesta 1991 SolFinland vuodesta 2005 Kunnallinen työmarkkinalaitos, Kirkon työmarkkinalaitos, EK, Palkansaajien keskusjärjestöt VTML 04.11.2008 04.11.2008 6

Valtion työmarkkinalaitoksen työnantajayhteistyön foorumit Kansainväliset foorumit EU CEEP EUPAN OECD Pohjoismainen työnantajayhteistyö VTML 04.11.2008 04.11.2008 7

VTML 04.11.2008 04.11.2008 8

Asiakastieto neuvotteluprosessiin Case: Kumppanuudet ja asiakastieto neuvotteluprosessissa Selvitys paikallisten erien neuvotteluista kevätkaudella 2008 TA-direktion avaaminen TA:lle Neuvottelutavoitteiden kokoamisen roolit/kanavat 9/2008 Tasa-arvotutkimukset 2 kpl 2008-2009 1.vaiheen TA:n neuvottelutavoitteet olemassa 1.1.2009 Paikallisten erien kohdennusselvitys Sopimusneuvottelut käynnistyvät 6/2009 Sopimukset päättyvät 31.1.2010 Jatkuva taloustilanteen päivitys Asiakkaalta meille - Ei lisää forumeita Muilta TAsektoreilta Sisäiset Meiltä asiakkaalle Pääsopijoilta VTML 04.11.2008 04.11.2008 9

Taustat Neuvottelutavoitteiden kokoamisen roolit ja Neuvottelutavoitteet Asiakastieto =sopimusalan näkökulma kanavat Kumppanuus- ja asiakastiedon kanavointi -Työnantajaryhmät Patruunat TAHTOryhmä Henkilöstöjohdon forum Asiakassegmentointiryhmät Erilaisia hallintojohdon ryhmiä - asiakas/neuvottelukuntana Työmarkkinaryhmä Työnantajaryhmät HC-ryhmät Asiakaspalaute (selvitykset, yksittäiset tapaamiset) Työmarkkinalaitoksen sisäinen koordinaatio neuvottelutavoitteiden valmistelussa Osastolaisten saama asiakastieto neuv. prosessiin Seitsikko Koordinaatioryhmä: VMTL+ työnantajajärjestöt Työnantaja- ja henkilöstötieto (HRD,Tahti,VMbaro yms.) hallinnonalavierailut -Työmarkkinaryhmä -Ulkoiset palvelusivut toimiviksi - Vnpj-hanke - Yliopistohanke -Verkostoitumis työkalut Asiakkailta meille -ei lisää foorumeita Ulkoiset Sisäiset Pääsopijoilta Meiltä asiakkaalle VTML 04.11.2008 04.11.2008 10

Hyvät kysymykset Mikä tapa toimia valtionhallinnossa tukee parhaiten tuottavuutta ja hyvinvointia? Mitä se edellyttää? Valtionjohto Asiakkaat Toiminnan sisällöltä/suuntaamiselta/vapausasteelta? Sidosryhmät Sopijakumppanit VTML 04.11.2008 04.11.2008 11

Kiitos!