YrittäjÄ. Hyvä työnantaja



Samankaltaiset tiedostot
YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Pk-yritys hyvä työnantaja 2011

Pk-yritys Hyvä työnantaja

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

PK-YRITYS HYVÄ TYÖNANTAJA 2014

PK-YRITYS HYVÄ TYÖNANTAJA 2013

Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt. Jäsenyrityksiä

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

Haasteena omistajanvaihdokset

Satakunnan Yrittäjät Kehittävä yritysyhteistyö. Markku Kivinen

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

Osaamisen kehittäminen työpaikoilla

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

TIIVISTELMÄ. Suomen Yrittäjät ry Pk-yritys - hyvä työnantaja selvitys Kuinka työntekijät kokevat työelämän laadun pk-yrityksessä?

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Pk-yritys hyvä työnantaja -selvitys 2007 TUTKIMUKSET

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Vaalan kuntastrategia 2030

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Savonlinnan kaupunki 2013

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

yrittäjän työterveyshuolto

Tutkimuksen tavoitteet

Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä

Työssäoppiminen (ammattillinen peruskoulutus) ja työpaikkaohjaajan tehtävät. Terhi Puntila, Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu

Yrittäjän näköinen yrityskehittäjä. Jyrki Mäkynen puheenjohtaja Suomen Yrittäjät

KOHTI KESÄÄ - KASVUA JA HYVINVOINTIA SUOMEN MYYMÄLÄKALUSTE OY

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Maakunnallinen työllisyysfoorumi Pekka Ojalehto, Kainuun Yrittäjät

Miltä suomalaisen työelämän tilanne näyttää tänään?

Työurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet

Yritysrakenne ja talouden rakenteet kasvun tekijöinä

PK YRITYS - HYVÄ TYÖNANTAJA

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Tutkintotilaisuus/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

Pk-yritysbarometri Syksy 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.

OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Työpaikat syntyvät pk-yrityksiin erikokoisissa yrityksissä vuosina Yritykset kantavat Suomea ja lisäävät hyvinvointia

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

Kun nuori tulee töihin

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Näyttö/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

Pk-yritysbarometri

Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä

Miten tukea pienten yritysten kansainvälistymisen haasteita?

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

SAK:n työolobarometri Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys. työpaikoilla

Pk-pulssi. Pk-työnantajayritysten arviot liiketoiminnan toteumasta ja tulevaisuudesta. Joulukuu 2017

Millaisia osaajia työelämä tarvitsee?

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Esimiehestä kaikki irti?

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Miten yrittäjä voi? Maarit Laine, Terveyskunto Oy. Työhyvinvointiseminaari , Eduskuntatalo

Henkilöstön kehittämisen haasteet

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Pk-yritysbarometri kevät 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Pk-yritys hyvä työnantaja

Valtakunnallinen työsuojelun vastuualueiden työsuojelulautakuntien seminaari

Kirkon työolobarometri 2011

Työelämä toimintaympäristön seuranta

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Pk-Pulssi. Marraskuu 2018

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Tunnistaako yrittäjä oman työhyvinvointinsa. Maarit Laine, Terveyskunto Oy Työterveyspäivät

SAK:n Hyvän työn mittari Hyvät työt Harvassa

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

OPEN DAY - YHTEISTYÖ TYÖELÄMÄN KANSSA

Työelämän tulevaisuus Tehdään siitä yhdessä hyvä Pohjois-Pohjanmaalla!

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Case Moventas: Avainhenkilöiden hyvinvoinnin hallinta Maarit Herranen

Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi

Aloita ajoissa - infoa omistajan- ja sukupolvenvaihdoksista. Suomen Yrittäjien puheenvuoro Mika Haavisto

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTOIMINTA UUDISTUU. Tältä se näyttää yritysten tilanne ja tarpeet

Työpaikkavalmentaja koulutusmateriaali. LIITE 1.1 Mikä työpaikkavalmentaja

Miten jaksamme työelämässä?

Transkriptio:

YrittäjÄ Hyvä työnantaja

Yrittäjä hyvä työnantaja Kun televisiossa näytetään uutiskuvaa työelämästä, kuvassa on usein suuren tehtaan portti, josta virtaa ihmisjoukkoja. Todellisuus on kuitenkin toisenlainen: suurin osa suomalaisista työnantajayrityksistä on hyvin pieniä. Pk-yrittäjä on työnantajana hyvin erilainen kuin suuryritys. Yrittäjä tuntee yrityksessä tehtävän työn hyvin ja osallistuu itse päivittäiseen työhön yrityksessään. Yrittäjällä on mahdollisuus tehdä tarvittaessa nopeitakin korjausliikkeitä niin yrityksen toiminnan kuin työviihtyvyyden parantamiseksi. Työntekijöiden viihtyvyys ja hyvä ilmapiiri korostuvat, kun työyhteisö on pieni. Pienyrityksessä työnantajalla on kasvot ja hän on läsnä arjen työssä. Millainen on suomalainen työnantajayritys? Työnantajayritysten määrä Pienten ja keskisuurten, eli alle 250 työntekijää työllistävien, yritysten osuus kaikista Suomessa vuonna 2011 työllistäneistä yrityksistä oli 99,3 prosenttia. Alle 10 työntekijää työllistävien mikroyritysten osuus näistä oli 81,1 prosenttia. Yritysten henkilöstö Pk-yritykset työllistävät noin kaksi kolmasosaa kaikkien suomalaisyritysten yhteenlasketusta henkilöstöstä. Lähes puolet kaikesta henkilöstöstä on töissä alle 50 työntekijän yrityksessä. Työnantajayritysten määrä kokoluokittain, työnantajayrityksiä 92 514 kpl Lähde: Suomen Yrittäjät Yritysten henkilöstö kokoluokittain, henkilöstö 1 328 036 Lähde:Yritysrekisterin vuositilasto 2010, Tilastokeskus 81 % * 16 % 2 % 1 % 351 491; 26 % 297 981; 20 % 230 202; 1 7 % 514 954; 37 % * ei sisällä yksinyrittäjiä 2 Yrittäjä hyvä työnantaja

Työllisyys kasvaa pk-yrityksissä Pienten yritysten merkitys työnantajina on korostunut viime vuosina. Yrittäjyyden merkityksen lisääntyminen näkyy siten, että kaksi kolmesta uudesta työpaikasta on syntynyt pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Pienet yritykset ovat lisänneet työvoimaansa 15 vuodessa lähes puolella ja suuret yritykset suoraan noin viidenneksellä. Viime vuosien taloudellisen taantuman voidaan lisäksi havaita vähentäneen työllisten lukumäärää kaikkein vähiten mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä. Keskeinen syy työllisyysosuuksien muutokseen on tuotantorakenteen muutos. Suuremmat yksiköt keskittyvät entistä enemmän ydinosaamiseensa ja yhä suurempi osa toiminnoista tehdään ulkopuolisissa pienemmissä yksiköissä. Elinkeinorakenteen muutos entistä palveluvaltaisemmaksi korostaa myös yrittäjyyden merkitystä, sillä palvelualojen yritykset ovat usein kooltaan pieniä. Yritysten henkilöstömäärän muutos 2001 2010 Lähde: Tilastokeskus. Henkilömäärät muunnettu kokopäiväisiksi työpaikoiksi, pois lukien maa- ja metsätalous. Yrittäjä hyvä työnantaja 3

Millainen yrittäjä on työnantajana? Yrittäjä tuntee työntekijänsä Suurimmassa osassa suomalaisia yrityksiä on alle kymmenen työntekijää. Pienessä yrityksessä yrittäjä tuntee jokaisen työntekijänsä henkilökohtaisesti. Yrittäjä tuntee yksittäisen työntekijän elämäntilanteen sekä vahvuudet ja pystyy kohtelemaan jokaista työntekijää yksilöllisesti. Pienessä yrityksessä joustetaan usein molemmin puolin ja ymmärretään toisen osapuolen tarpeita. Työ- ja elinkeinoministeriön työolobarometrin mukaan pienissä yrityksissä työntekijät kokevat selvästi vähemmän esimiesten ja alaisten välisiä ristiriitoja kuin suuremmissa yrityksissä. Työntekijät kokevat johdon ja työntekijöiden väliset suhteet avoimiksi ja luottamuksellisiksi pienissä yrityksissä. Tämä on luontevaa, sillä työn lomassa keskustellaan työn sisällöstä, jaksamisesta, kehittämistarpeista ja yrityksen taloudellisesta tilanteesta. Tieto kulkee nopeasti, kun yrittäjä tapaa työntekijät päivittäin. Työpaikalla keskustellaan usein paitsi työstä myös kuulumisista muutoin. Avoimuus sekä luottamukselliset välit työpaikalla myös vähentävät työntekijöiden ja esimiesten välisiä ristiriitoja. Ristiriitoja esimiesten ja alaisten välillä on... Työntekijöiden ja johdon väliset suhteet ovat avoimet ja luottamukselliset kuvaa työpaikkaa... 4 Yrittäjä hyvä työnantaja

Yrittäjä tuntee yrityksessä tehtävän työn Valtaosa pienyritysten omistajista osallistuu itse työpaikalla tehtävään työhön päivittäin ja tuntee työn sisällön ja sen kehittämistarpeet hyvin. Moni yrittäjä on itse tehnyt samaa työtä aiemmin palkattuna työntekijänä. Yrittäjän vahvuus työnantajana liittyykin osin juuri tähän hän tietää, mikä työssä on haastavaa ja mikä siinä on mukavaa. Hän näkee päivittäin, miten asioita voitaisiin tehdä toisin ja hänellä on mahdollisuus reagoida muutostarpeisiin nopeastikin. Pienissä yrityksissä työntekijät myös kokevat työantajan suhtautumisen uusiin muutosehdotuksiin hyvin rakentavaksi. Pienen yrityksen vahvuus on, että yrittäjä voi tehdä päätöksiä työpaikan asioista viivytyksettä eikä ole sidottu mahdollisesti muualta tuleviin ohjeisiin tai menettelytapoihin. Esimiehet suhtautuvat rakentavasti työntekijöiden muutosehdotuksiin kuvaa työpaikkaa... Valtaosa pienyritysten omistajista osallistuu työpaikalla tehtävään työhön. Yrittäjä hyvä työnantaja 5

Pienyrityksessä on mukava työilmapiiri Työilmapiiri on pienen yrityksen ehdoton valtti. Mitä pienempi yritys on, sitä tasapuolisemmaksi työntekijät kokevat työntekijöiden välisen kohtelun. Mitä pienempi yritys on, sitä paremmin henkilöstö tuntee toisensa. Kun työntekijöitä on vähän, kulkee tieto yrityksessä työn lomassa ja viestien vaihto on välitöntä ja arkista. Pienen yrityksen organisaatio on matala, eikä hierarkiaa juuri ole. Lisäksi pienissä yrityksissä työntekijät ovat isoja tyytyväisempiä keskusteluun ja avoimuuteen työnantajan ja työntekijöiden välillä. Tämä heijastuu myös siitä, että pienten yritysten työntekijöiden mielestä työpaikalla ei ole paljonkaan sellaisia asioita, joista tulisi keskustella avoimemmin. Olen väitteen työpaikalla työntekijöitä kohdellaan tasapuolisesti kanssa... Olen väitteen työpaikalla välitetään tietoja avoimesti kanssa... 6 Yrittäjä hyvä työnantaja

Asukkaidemme hyvän hoidon takaamiseksi on tärkeää, että työntekijämme voivat kokea työn iloa ja saavat kehittyä ammatissaan. Toimitusjohtaja Anne Kangas, Hoitokoti Päiväkumpu, Helsinki. Yrittäjä hyvä työnantaja 7

Pienyrittäjä huolehtii työntekijöistään Yrittäjillä on tapana viitata omaan rooliinsa työnantajana toteamalla, että pienyrityksen kvartaali on 25 vuotta. Pörssiyhtiöissä on kannattavuuden tai pörssikurssin kehittymisen vuoksi tehtävä nopeita liikkeitä työvoiman määrän suhteen lyhyelläkin aikavälillä. Pienessä yrityksessä toiminnan jatkaminen taas vaatii luonnostaan, että työntekijät pysyvät yrityksessä. Yrittäjä pyrkii pitämään viimeiseen asti kiinni hyvistä työntekijöistä, myös sen takia, että uuden hyvän työntekijän löytäminen voi olla vaikeaa. Työntekijöiden varmuus oman työpaikkansa säilymisestä ja luottamus työsuhteen pysyvyyteen on tärkeää myös rakennettaessa toimivaa ja positiivista työympäristöä. Se, että pienissä yrityksissä työllisyys on kehittynyt myönteisesti ja työpaikat koetaan turvatuiksi, johtuu osaltaan siitäkin, että taloudellisesti kriittisinä aikoina yrittäjä useimmiten joustaa ensimmäisenä omasta palkastaan. Olen väitteen voin olla varma työpaikan säilymisestä kanssa... Työntekijöiden varmuus oman työpaikkansa säilymisestä ja luottamus työsuhteen pysyvyyteen on tärkeää rakennettaessa toimivaa ja positiivista työympäristöä. 8 Yrittäjä hyvä työnantaja

Parasta Murusessa on henkilöstö. Kahvilayrittäjä Kalle Virtanen, Murunen, Sotkamo. Yrittäjä hyvä työnantaja 9

Henkilöstö on tärkeä Osaava henkilöstö on yksi yrityksen tärkeimmistä menestystekijöistä. Pienen yrityksen toiminnassa yksittäisen ihmisen osaaminen ja motivaatio korostuvat. Jokaisen tehtävä on yritykselle merkityksellinen. Yrittäjän ja yrityksen toiminnan kannalta on tärkeää, että kaikki viihtyvät työssään ja kokevat työnsä mielekkääksi. Pienissä yrityksissä työntekijöitä myös kannustetaan kehittämään itseään ja kokeilemaan uusia asioita. Työntekijöitä kannustetaan kokeilemaan uusia asioita kuvaa työpaikka... Pienissä yrityksissä työntekijöitä kannustetaan kehittämään itseään ja kokeilemaan uusia asioita. 10 Yrittäjä hyvä työnantaja

Työntekijöillä on mahdollisuus kehittää itseään Pienessä yrityksessä ammattitaito karttuu työtä tehdessä. Työ on usein monipuolista ja vaihtelevaa, koska pienessä yrityksessä tehdään pienellä porukalla hyvin monenlaisia töitä. Jokainen on avainhenkilö, koska jokaisella on vastuu ja paras osaaminen omassa työssään. Pienissä yrityksissä saattaa olla vaikeampi kuin suuremmissa osallistua yrityksen ulkopuolella tapahtuvaan koulutukseen, mutta juuri tehtävien monipuolisuus vastaavasti kasvattaa osaamista. Pienissä yrityksissä työntekijät myös kokevat pystyvänsä vaikuttamaan enemmän omiin työtehtäviinsä kuin suurissa yrityksissä. Vaikutusmahdollisuuksia työtehtäviin on... Työntekijästä voi tulla yrittäjä Yrityksen työntekijälle voi tulla eteen mahdollisuus siirtyä itse yrittäjäksi. Kun yrittäjä päättää luopua yrityksestään ja siirtyä eläkkeelle, löytyy jatkaja usein omasta yrityksestä. Pk-yritysbarometrin mukaan seuraavan viiden vuoden aikana 50 000 yrittäjää aikoo luopua liiketoiminnasta eli suunnittelee omistajanvaihdosta. Yrityksen siirtäminen omalle työntekijälle on usein monin verroin helpompaa, kun työntekijä tuntee yrityksen läpikotaisin ja pystyy siirtymään yrityksen johtoon yrityksen toimintatavat tuntien. Yrittäjä hyvä työnantaja 11

Mannerheimintie 76 A, 00250 Helsinki PL 999, 00101 Helsinki puhelin 09 229 221 toimisto@yrittajat.fi www.yrittajat.fi