Sosiaali- ja erityispalvelut tulevaisuudessa ja palveluverkkotyön kehittäminen
|
|
- Tuula Pauliina Ranta
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sosiaali- ja erityispalvelut tulevaisuudessa ja palveluverkkotyön kehittäminen FCG Konsultointi Oy Kimmo Haapasalo ja Pirjo Haukkapää-Haara Page 1
2 Sisällysluettelo Tausta ja toimeksianto..2 Odotekustannukset ja laskennallinen säästöpotentiaali.5 Nykykustannukset ja tavoitekustannukset...9 Työpajatuotokset ja palveluverkkotyöryhmän jatkotehtävät 12 Kehittämisehdotukset.25 Liitteet: Työpajan ennakkotehtävät.33 Kustannusvertailu ja kasvu...46 Henkilöstötarpeen muuttuminen ja tarpeen kehittyminen Page 2
3 SOSIAALIPALVELUVERKKO (valtuustoseminaari toukokuu 2015) Palvelutarve Kustannukset Eläköitymisennuste Muuttujat Ennuste (2017) Ennuste (2025) Nykytila mukailee palvelutarvetta Säästöpotentiaali Toimintamenotavoite Lähi- ja perushoitajat Sosiaalialan henkilöstö Kustannuskehitys Nykytila e2017 e2025 KASVAA +1% KASVAA +3% 37,7M 38,4M 38,8M 11,4 M 35,7M 8% 30% 115 hlöä 8% 31% Arvio: Sosiaalipalveluiden palveluverkossa suunnitellut muutokset sosiaalipalveluiden kokonaisuuden tehostamisen kannalta ovat vähäisiä, mutta edesauttavat toiminnan kehittämistä Asiakaslähtöisyyden lisääminen Toimintamallien muutoksien (esim. ennaltaehkäisy) suuri kustannusvaikuttavuus Päihdehuollon toiminnan kokonaisuuden haltuunotto Vammaisten palvelurakenne otettava tarkasteluun (vinoumat rakenteessa voivat aiheuttaa suuria kustannuksia, koska palvelut usein ympärivuorokautisessa ja -vuotisessa käytössä) Vaatii lisätyöstämistä Rekrytointitarve KASVAA KASVAA Muutos Yhteenveto Palveluverkkotyöryhmä Investoinnit Tavoite - muutos 0,156M 1,23 M 2,13M Suunniteltujen toimenpiteiden vaikuttavuus ei ole riittävällä tasolla Page 3
4 Tehtäväksianto Paikantaa sosiaalipalveluverkon kustannusten hillitsemisen kannalta ja tehokkuuden lisäämisen kannalta kriittiset kohdat palveluverkkotyön edistämiseksi Jatkotyöstetään Lohjan sosiaalipalveluiden nykytila palvelukokonaisuuksittain Talous, toiminta, toimintamallit ja prosessit (myös kehittämistoiminta ja siihen liittyvät suunnitelmat) Palveluverkon kannalta keskeisten yhteistyökumppaneiden (-verkkojen) kiinnittäminen nykytilaan Tarkennetaan nykytilaa suhteessa palveluverkkotyöryhmän esittämiin muutoksiin sekä palveluverkkotyön yhteydessä esiin tulleisiin tehostamisvaatimuksiin (kustannustavoite) Laaditaan edellisen perusteella yhdessä tilaajan kanssa ehdotuksia sosiaalipalveluverkkotyön edistämiseksi suhteessa asetettuihin tavoitteisiin
5 Odotekustannukset laskennallinen säästöpotentiaali Page 5
6 Odotekustannuksien vertailukunnat 0-6 -v v v v. yli 75- v. 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % LOHJA 2013 (47703) Kokkola 2013 (47031) Porvoo 2013 (49426) Kaarina 2013 (31798) Raahe 2013 (25507) Nokia 2013 (32690) Kangasala 2013 (30345) Hyvinkää 2013 (46188) Riihimäki 2013 (29318) Salo 2013 (54478) Seinäjoki 2013 (60354) Rauma 2013 (39979) Mikkeli 2013 (54635) Kotka 2013 (54771) Raasepori 2013 (28695) Vihti 2013 (28929) Rovaniemi 2013 (61215) Ylöjärvi 2013 (31743) Kerava 2013 (34913) Tuusula 2013 (38125) KOKO MAA 2013 ( ) 7,9 9,2 8,0 9,1 9,3 9,8 9,5 7,6 8,0 7,4 8,9 7,1 6,6 6,6 7,1 9,6 8,5 10,8 8,1 9,0 7,8 15,1 14,7 14,8 15,5 15,2 14,9 15,6 13,8 13,7 13,7 14,0 12,4 12,7 12,3 13,3 16,2 13,1 16,8 13,3 17,6 13,2 57,7 57,0 59,3 57,4 56,4 58,0 57,1 60,2 60,2 56,7 60,0 58,3 58,3 57,9 56,2 59,5 61,8 56,9 62,4 59,3 59,7 11,4 7,8 11,0 8,2 10,8 7,2 10,9 7,1 11,6 7,5 10,1 7,3 10,3 7,4 10,4 8,0 10,2 8,0 12,1 10,0 9,7 7,4 12,1 10,1 12,4 10,0 12,9 10,2 12,9 10,5 9,3 5,5 9,1 7,5 9,3 6,2 10,4 5,7 9,2 4,9 10,9 8, Page 6
7 Miljoonaa euroa Sosiaali- ja erityispalveluiden säästöpotentiaali 11,4 miljoonaa euroa 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Vertailutiedot Tilastokeskus 2013 (talous ja toimintatilasto) Säästöpotentiaali on suuntaa-antava ja odotekustannus on saatu vertaamalla Lohjan kaupungin kustannuksia verrokkikuntien kolmanneksi tehokkaimpaan Page 7
8 Kustannusvertailu Keskisuurten kuntien sosiaali- ja terveyspalveluiden kustannusvertailussa korkeimmat kustannuspoikkeavuudet olivat: Lastensuojelu +31,5% Lasten ja perheiden palvelut +20,9% Kehitysvammaisten palvelut + 5,4%
9 Nykykustannukset ja tehostamistavoitteet Page 9
10 Kustannusten kasvu% ja palveluiden ostot = suunnitellut kustannukset ovat hallinnassa = suunnitellut kustannukset ovat kasvaneet = suunnitellut kustannukset ovat kasvaneet merkittävästi Page 10
11 Kustannuskehitystavoite Kustannuskehitystavoite ja palvelutarve mistä säästätetään ja mihin lisätään Lastenvalvonta Perheneuvola Lapsiperhetyö Lastensuojelun avopalvelut Sosiaalinen kuntoutus Aikuissosiaalityö Päihdepalvelut Toimeentulotuki Mielenterv.palvelut Kehitysvammaisten palvelut Vammaispalvelut ja avustukset Kustannuskehitystavoite peilaa TP2014 tietoja vuoden 2017 tilanteeseen, jossa kustannukset ovat noin 2,4 miljoona euroa pienemmät Kustannukset kohdistuvat palveluverkon eri tulosyksiköille Menetelmä huomioi palvelutarpeen kehittymisen sekä mahdollisen säästöpotentiaalin Lastensuojelun laitospalv. *Sosiaali- ja erityispalveluiden 2,4M tehostaminen on jaoteltu TP2014 toimintamenojen mukaisesti palvelutarve ja 20% laskennallinen säästöpotentiaali huomioiden % 96% 97% 98% 99% 100% 101% 102% 103% Palvelutarpeen kehittyminen 11
12 Työpajatuotokset ja palveluverkkotyöryhmän jatkotyöt Page 12
13 Palveluverkkotyöryhmä Työpajoissa pyrittiin hakemaan vastauksia palveluverkkotyöryhmät jatkotehtäville: Aikuissosiaalityössä kaavaillut muutokset selkeämmin Myös vammaispalvelujen osalta jatkovalmistelussa on hahmotettava muutoksia tarkemmin Mielenterveysklinikan ja päihdeklinikan keskittäminen /siirtäminen terveyskeskuksen yhteyteen kuvattava tarkemmin Männikön ja Harjulan kuntoutuskotien keskittämisen vaikutus kuvattava tarkemmin Uuden lastensuojelun keskusyksikön vaikutukset palvelukonseptiin on kuvattava tarkemmin Kaikkien kaavailtujen muutosten kustannusvaikutuksia ja vaikutuksia henkilöstömääriin pyrittävä kuvaamaan tarkemmin Työpajatuotoksissa syntyi näiden lisäksi oman palvelualueen kehittämisen kannalta merkittäviä asioita Työpajojen tuotokset on kuvattu seuraavissa taulukoissa Page 13
14 Kehittämiskohde Kohdentavan asiakastyön lisääminen mm. Palvelutarpeen arviointien lisääminen Asiakasprosessien selkeyttäminen Sosiaalipalvelut: aikuissosiaalityö Vaikutukset Asiakas Asiakaslähtöisyys lisääntyy Irralliset asiakkuudet vähenevät Näkyväksi tekeminen, parempi arjen-/elämänhallinta, ennaltaehkäisy Hillitsee palvelujen suurkuluttajia (riskimittarikartoitusta tehdään yhteistyössä Osaamiskeskuksen kanssa) Henkilöstö Työn hallittavuus ja mielekkyys Jalkautuminen ja yhteistyön lisääminen Rajapinnan ylittävä asiakastyö Vakanssien siirto (2 kpl) toimeentulotuen siirtyessä Kelalle Tällä hetkellä toimistosihteerin vakansseja 8,1. Lähes kaikilla kuntaliitoksiin perustuva irtisanomissuoja vuoden 2017 loppuun Vähintään kolmen toimistosihteerin vähentymä Talous Osaa resurssista (2 vakanssia) tullaan esittämään muutettavaksi sosiaalityöntekijän vakansseiksi ja yksi asiakasohjelman pääkäyttäjäksi Mahdollistaa vähintään kolmen vakanssin vähennyksen toimistosihteerien osalta Kustannusvaikuttavuus Tavoite Vakanssimuutosten ja poistojen säästövaikutus n euroa Tuleva tehtävä- ja resurssitarve arvioidaan vuoden 2017 talousarviovalmistelun yhteydessä Prosessi Resurssien parempi kohdentaminen Päällekkäisten toimintojen poistaminen Asiakasprosessien kokonaisvaltainen hallinta ja koordinointi (oma työntekijä) Huomio ennaltaehkäisyyn ja rajapintoihin Sähköinen asiointi Asiakas Asiointiprosessien nopeuttaminen Parempi tavoitettavuus Henkilöstö Työajan hallinta/tehokkuutta Talous On kustannusvaikutusta, miten resurssit kohdentuvat tulevaisuudessa? Page 14
15 Sosiaalipalvelut: toimeentulotuki Kehittämiskohde Siirtyy Kelalle vuoden 2017 alussa perustoimeentulotu en osalta. Perustoimeentulotu ki tulee sisältämään osan nykyisestä täydentävästä toimeentulotuesta. Todennäköisesti kolmen kuukauden siirtymäaika. Vaikutukset Asiakas Vaikutuksia on vaikea arvioida, koska järjestämistaho tulee muuttumaan Henkilöstö Henkilöstö ei siirry kunnasta Kelaan. Kuntaliitosten vuoksi vuoden 2012 aikana vakituisessa toimessa olleilla irtisanomissuoja vuoden 2017 loppuun. Tällä hetkellä 8,1 etuuskäsittelijää Selvitettävä, paljonko työstä siirtyy Kelan hoidettavaksi, paljonko työtä säilyy kunnassa Toimistosihteerien työpanosta (osa) tarvitaan edelleen ainakin maksatuksessa, tilastoinnissa, välitystiliasiakkaiden hoidossa ja lisäpanostuksena Pro Consonaasiakasohjelman pääkäyttäjyyteen, sekä laskujen tiliöinnissä ja perinnän kirjauksissa Talous Rahoitusvastuu säilyy entisenä, eli kunta kustantaa 50 % perustoimeentulotuesta Ennuste on, että toimeentulotuen kokonaismenot kasvavat, koska toimeentulotuen piiriin tulee Kelan kautta lisää asiakkaita esim. pienituloiset eläkeläiset Prosessi Osa tulosyksikön toiminnoista (mm. etuuskäsittely) jää edelleen kuntaan, Sosiaalitoimen tietojärjestelmiin liittyvä pääkäyttäjyys Tilastoinnit, maksatukset, selvitykset edellyttävät työpanosta Välitystiliasiakkaat jäävät edelleen kunnan hoidettavaksi ( asiakkuutta) Täydentävä ja ehkäisevä toimeentulotuki (ratkaisuvalta sosiaalihuollon ammattillisella henkilöstöllä) jäävät edelleen kuntaan ja niitä koskeva maksatusja tilastointi toimistosihteereille Page 15
16 Sosiaalipalvelut: sosiaalinen kuntoutus Kehittämiskohde Asiakassegmentointi räätälöidyt palvelupolut Jatkopolkujen kehittäminen (3.sektori, kaupungin omat organisaatiot, hankkeet) Oman palvelutuotannon lisääminen (kuntouttava työtoiminta, työkokeilu, palkkatukityö, eläkeselvittelyt) Vaikutukset Asiakas - Saa tarvitsemansa palvelut (palvelu on järjestetty asiakkaan tarpeen mukaisesti) - Sitoutuu paremmin kuntoutukseensa Henkilöstö - Kustannustehokasta - Selkeyttää resursointia Prosessi Minkälaisia asiakkaita minkälaisilla tarpeilla Asiakas Motivoi kuntoutukseen, työllistymiseen Henkilöstö Kuntoutujien määrä kasvaa, vaikuttaa talouteen Prosessi Tiivis yhteistyö kolmannen sektorin ja hankkeiden kanssa (Apuomena ry, Lohjan monitoimikeskus ry, Luotain-hanke LUKE ry, Parhaat Vuodet ry, Lohjan seudun Työttömät ry, GO 4 rekry-palvelut, Tehdas-hanke, Luksian opinnollistamishanke jne.) Asiakas Vahvasti tukeva toimintamalli Palvelukokonaisuus hallittu Talous Mahistalo siirtyy kaupungin omiin tiloihin Toimeentulotuki Kela-lista Prosessi Keskushallinto ottaa työllistämis- ja koordinointivastuun Yhteistyö- ja toimintamallien luominen yhteistyössä TE-toimiston ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa Resurssien suuntaaminen työelämävalmiuksien edistämiseen Page 16
17 Sosiaalipalvelut: sosiaalinen kuntoutus Kehittämis-k ohde Uudistetun TYPtoiminnan käynnistäminen Vaikutukset Asiakas Passiivityömarkkinatuen haltuunotto esim. päättyneissä TYP-asiakkuuksissa selvitetään asiakkaiden tilanne ja lisäksi otetaan toimintamalliksi aktiivinen asiakashaku passiivityömarkkinatukilistalta (ei vain odoteta asiakaslähetteitä). Henkilöstö TYP-toiminnan kunnista tulee uusia työntekijöitä toimintaan. Keskushallinnon alaisuuteen palkataan työllistämiskoordinaattori, joka tehtävä jakautuu 50% TYP-johtajan ja 50% työllistämistoiminnan organisointiin Prosessi Liittyy kaikkiin sosiaalisen kuntoutuksen keihäänkärkiin Page 17
18 Sosiaalipalvelut: lastensuojelu Kehittämiskohde Avohuollon lisääminen Oman tuotannon tehokkaampi käyttö Vaikutukset Asiakas Lasten sijoittuminen laitoksiin vähenee Perheiden tukeminen lisääntyy Henkilöstö Oma henkilökunta voi lisääntyä, jos ostopalvelutoimintaa korvataan omalla toiminnalla Talous Ostopalveluiden vähentäminen Jos 20% asiakkaista saadaan laitoshoidosta avopalveluiden piiriin on kustannussäästö vuodessa euroa Resurssit ennaltaehkäisevään palveluun tuo paljon suurempia kustannussäästöjä Avohuollon ostopalvelujen kilpailutus tuo mahdollista kustannussäästöä (todennäköisesti tulevat sopimushinnat ovat alhaisempia kuin nykyiset) Tavoite Positiivinen ja merkittävä kustannusvaikuttavuus Laitoshoidon käytön vähentäminen ennakoivilla toimilla jatkuu edelleen: TA2016 0,5M tehostaminen ja vuodelle 2017 edelleen 0,5M Prosessi Huomioitavaa: lastensuojelun ja perheneuvolan yhteistyö Ennaltaehkäisy yhdessä tärkeiden kumppaneiden kanssa Asiakas Sujuvampi ja nopeampi palvelu Henkilöstö Mahdolliset henkilöstölisäykset kustannusneutraaleja Talous Henkilöstön joustavampi käyttö vähentää sijaiskustannuksia Kustannusvaikuttavuus Kustannusvaikuttavuus Tavoite Sijaiskustannusten vähentäminen Sijaiskustannukset alas euroa Prosessi Uuden yksikön myötä lisää yhteistyötä ja synergiahyötyjä Yhteistyö lisääntyy suoraan opetuspalveluiden kanssa Lapsiperheiden kotipalvelu ja ennalta ehkäisevä perhetyö (terveyspalveluiden sisällä) Myös järjestöt Page 18
19 Sosiaalipalvelut: lastensuojelu Kehittämiskohde Perhehoito ja perhehoitoyksikkö Vaikutukset Asiakas Asiakas saa tukiperheen nopeammin ja Lohjalta Henkilöstö Ei vaikutusta henkilöstömäärään Talous Vahvistetaan ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä Prosessi Lisää koulutusta (pride) Lisää sijais- ja tukiperheitä Lohjalle Perhehoidon tukeminen Page 19
20 Erityispalvelut: vammaispalvelut Kehittämiskohde Hankinta- ja sopimusosaamisen lisääminen Omiin palveluihin kotiuttaminen Kotiin annettavien palvelujen lisääminen Vaikutukset Henkilöstö Osaamisen lisääminen Talous Kustannusseuranta ja läpinäkyvyys Iso kustannusvaikuttavuus, kun ostopalveluiden osuus on merkittävä Prosessi ETEVA ja Rinnekoti ovat suurimmat, lukuisa määrä muita yksityisiä tuottajia Kuntayhtymän luottamushenkilöiden koulutus (edunvalvonta näkökulma) Yksityisten sopimuksien valvonta - tehostaminen, myös kuntayhtymien ja säätiöiden kohdalla, pitkät perinteet, unohdetaan, että valvonta kunnilla Asiakas Mahdollisuus normaalien peruspalveluiden käyttöön lisääntyy (integraatio yhteiskuntaan) Henkilöstö Mahdollinen palveluiden kotiuttaminen vaikuttaa henkilöstöön kaupungin työntekijöiksi kuntayhtymästä Talous Kotiuttamisen tuomat kustannussäästöt selvitettävä, todennäköisesti vaikutuksia kustannuksiin Prosessi Selvitettävä mahdollisuus järjestää palveluita omana toimintana ja osana kunnan muita peruspalveluita Kuntayhtymiltä ostettavien palveluiden lisäarvo? Onko strateginen valinta vai vakiintunut käytäntö? Asumiseen liittyvät palvelut otettava tarkempaan selvittelyyn Asiakas Asiakkaiden osalta suuri merkitys sillä, että on esteettömiä asuntoja ja palveluita voidaan järjestää kotiin Yksilöllisyys lisääntyy Henkilöstö Ei vaikusta Talous Vaikutukset kustannuksiin ja laatuun selvitettävä, ennen kuin toimintatapaa aiotaan muuttaa Kotiin annettavien resurssien lisääntyminen (palvelurakenneasia mihin painopistettä halutaan siirtää) Prosessi Esteettömien asuntojen lisääminen keskustan alueelle Kotiin annettavien palvelujen palveluprosessin kehittäminen Vaikeavammaisten asumisen parempi mahdollistaminen omissa asunnoissaan edellyttää tiivistä yhteistyötä asuntotoimen kanssa, myös kaavoitus Page 20
21 Erityispalvelut: vammaispalvelut Kehittämiskohde Palvelukokonaisuuk sien kokonaisvaltainen hallinta Sähköisten palveluiden lisääminen Vaikutukset Asiakas Asiakaslähtöisyys lisääntyy Laadun parantuminen Henkilöstö On vaikutuksia henkilöstömääriin Prosessi Palvelusuunnitelmien ajan tasalla pitäminen/päivittäminen säännöllisesti Kotihoidon ja vammaispalveluiden/henkilökohtaisen avun keskinäinen määrittely/tarvearvio Työnjaon selkeyttäminen eri toimijoiden välillä Palveluiden parempi integraatio Palvelutarpeen arviointi esim. henkilökohtaisen avuntarpeen osalta kuntajohtoiseksi Asiakas Asiakkaiden infoaminen ja opettaminen Sähköiset palvelut etenkin omaisille Prosessi Prosessien ja toimintatapojen uudistaminen Page 21
22 Erityispalvelut: Perheneuvola Kehittämiskohde Perheneuvola osa perhekeskusta. Palveluverkkosuun nitelmissa perhekeskusmallin levittäminen myös muihin kaupunginosiin Vaikutukset Asiakas Asiakaslähtöisyys lisääntyy Palveluiden suunnitelmallisuus paranee asiakkaan näkökulmasta Henkilöstö Osaamisen lisääminen (Asiakaslähtöisten toimintamallien käyttöönotto; koulutus meneillään) Prosessi Vuonna 2014 aloitettu kehittämistyö jatkuu edelleen Jonojen minimointi, koko perheen ensikontakti työpariin nopeasti, kirjallisten arviointimenetelmien käyttöönotto, palveluiden suunnitelmallisuuden parantaminen Yhteistyön tiivistäminen ja uusien toimintamallien luominen yhdessä eri sidosryhmien kanssa (mm. lastenneurologia, lastenpsykiatria) Uuden sosiaalihuoltolain alkuarviointiin liittyen kehittämistyö uusien toimintamallien luomiseksi meneillään lastensuojelun, päihde- ja mielenterveyspalvelujen, päiväkotien ja muiden erityispalvelujen kanssa Page 22
23 Erityispalvelut: mielenterveys- ja päihdetyö Toimintamallin luominen: yksiköiden sisällä ja välillä eri hallintokuntien välillä Vaikutukset Asiakas Laadun paraneminen Asiakaslähtöisyyden ja suunnitelmallisuuden lisääntyminen palvelusuunnitelman ja arviointimenetelmien käyttöönottoa uudistamalla Asiakaslähtöistä, oikea-aikaista ja oikein kohdennettua palvelua toteutettu mm. kotiin tuotetuilla palveluilla ja avokatkolla. Avokatkon toimintamallia osittain muutettu ja vahvistaminen suunnitelmissa Henkilöstö Henkilöstöresurssien käyttöä tarkasteltu ja kohdennettu uudelleen Prosessi Tavoitteena yhtenäiset mielenterveys- ja päihdepalvelut (tavoite mm. yhdistää psykiatrian sairaanhoitajat samaan yksikköön) Palvelurajapintojen vähentäminen ja yhteistyön tiivistäminen eri toimijoiden välillä Asiakkaiden mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoaminen samasta pisteestä Henkilöstöresurssin oikea-aikainen ja joustava käyttö Tiedonkulun parantaminen Moniammatillinen/ -alainen yhteistyö mm. lainsäädännön vaatimusten mukaiseksi esim. lastensuojelun, aikuissosiaalityön ja psykiatrian kanssa Vastuuhenkilön määrittäminen ja käytännön luominen Kehittämiskohde Mielenterveyskuntoutujille suunnatut Kuntoutuskoti Männikön ja Harjulan palvelut keskitetään Virkkalaan vuonna 2016 Asiakas Kuntoutumisen laadun parantuminen Kulkuyhteydet parantuvat Satelliittipalveluna henkilöstöresurssia? Satelliittiasiakkaita, jotka saavat tukipalvelut Männiköstä, kuntoutuneet omaehtoiseen asumiseen Henkilöstö Henkilökuntaa paikalla paremmin, synergiaetu, henkilökunta minimi molemmissa, yhdistämisellä vahvuutta Henkilöstöresurssien yhteiskäyttö Sairaanhoitajapalvelut, henkilöstön osaaminen laajenee Talous, tilat Harjulan (siirtoyksiköt) palvelut siirretään Männikön yhteyteen Oman tuotannon lisääminen ja ostopalveluiden vähentäminen Prosessi Omien asiakaspaikkojen lisääminen, olisi tärkein tulevaisuuden tavoite Jos yövalvonta, niin palvelumuoto muuttuisi tehostetun palveluasumisen mukaiseksi Jatkotyössä mahdollisten toimintojen lisäämisen parempi kuvaaminen Page 23
24 Erityispalvelut: mielenterveys- ja päihdetyö Kehittämiskohde Mielenterveys- ja päihdeklinikka sijoitetaan uudistiloihin Keskustan terveysaseman yhteyteen Vaikutukset Asiakas Asiakkaiden palvelut samassa pisteessä (nyt esim. asiakkaat kävelevät ensin terveydenhuollon psyk.hoitajien vastaanotolta mtt:n sh:n pakeille (välimatka 150m tällä hetkellä) Henkilöstö Henkilöstön yhteyskäyttö Talous Resurssien käytön paraneminen ja parempi kohdentaminen Prosessien selkiyttämisestä aiheutuva kustannussäästö Henkilöstön yhteiskäyttö (vähentää sijaiskuluja) Prosessi Yhdistyminen terveydenhuollon psyk.hoitajien kanssa järkevää (avopalveluiden kehittäminen), organisaatiouudistuksessa huomioitava Yhteistyön lisääntyminen sosiaali- ja terveyspalveluiden kanssa on positiivista Toimintamallien miettiminen Potilastietojärjestelmien tiedot eivät näy selvitettävä tulisiko näkyä Selviämisasemalle etsitään tilat Lohjan sairaalan kiinteistöstä tai poliisin tilojen läheisyydestä Prosessi Alueellinen toiminta, yhteistyö Ei ensisijainen kehittämiskohde tällä hetkellä, hoidetaan väliaikaisesti ostopalveluna Tulevaisuudessa osa sote-alueen toimintaa? Page 24
25 Kehittämisehdotukset Page 25
26 Kehittämisehdotukset - sosiaalinen kuntoutus Asiakasryhmittelyn, palvelupolkujen, toimijoiden välisen yhteistyön ja organisoitumisen selkeyttäminen sekä kokonaisuuden parempi haltuunotto Sosiaalisen kuntoutuksen ja aikuissosiaalityön tulosyksikköjen toiminnallinen ja sisällöllinen yhdistäminen Kela-siirron jälkeen Page 26
27 Kehittämisehdotukset - aikuissosiaalityö ja toimentulotuki Tulevan tehtävä- ja resurssitarpeen arviointi Asiakasprosessien selkeyttäminen Huomio erityisesti palveluohjaukseen sekä palvelutarpeen arviointiin Ennaltaehkäisevän työn lisääminen Kuinka paljon asiakkuuksien kokonaishaltuunotto tehostaa toimintaa? (euroarvio) vaatii yksityiskohtaisempaa prosessikuvausta Selvitettävä, paljonko työstä siirtyy Kelan hoidettavaksi ja paljonko työtä säilyy kunnassa (toimeentulotuki) Page 27
28 Kehittämisehdotukset - lasten, nuorten ja perheiden palvelut Seuraavan kahden vuoden aikana olisi saatava 1 miljoonan euron kustannussäästö Palvelurakenteen ja toimintatapojen muutoksien aktiivinen palastelu osatavoitteisiin Toimintamallien selkeyttäminen perheneuvolan ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa lasten, nuorten ja perheiden palveluiden tarkastelu kokonaisuutena (esim. palvelukartan piirtäminen) Kokonaisuuden siirtäminen saman johdon ja kassan alle (huom. perheneuvola) Page 28
29 Kehittämisehdotukset - vammaispalvelut Vammaisten asumisen ja siihen liittyvien linjauksien selvittäminen (palvelurakenne, resurssien kohdistus, palveluohjaus) Kotiuttamisen tuomat kustannussäästöt selvitettävä, todennäköisesti vaikutuksia kustannuksiin Selvitettävä mahdollisuus järjestää palveluita omana toimintana Henkilökohtaisen avun prosessin avaaminen ja vaihtoehtojen selkeyttäminen (mm. kriteerit, mallit, järjestämistapa) Page 29
30 Kehittämisehdotukset - päihde- ja mielenterveys Palveluiden ja palveluprosessien selkiyttäminen (sosiaalipalvelut & terveyspalvelut, kunta & kuntien yhteistoiminta; mm. yhteistyö, henkilöstöresurssi, palvelupisteet, osaaminen, rajapinnat) Yhtenäisten mielenterveys- ja päihdepalvelujen muodostaminen Page 30
31 Kehittämisehdotukset - sähköiset palvelut Sähköiset palvelut muuttavat nykyisiä tapoja toimia (prosesseja ja toimintatapoja), kuinka paljon nykyisiä resurssia vapautuu näiden uusien palvelutapojen myötä Page 31
Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille
Palveluverkko- ja organisaatiotyöryhmä 98 28.05.2015 Valtuustoseminaarin tulosten arviointi ja ohjeistus toimialoille PALRYH 28.05.2015 98 Työryhmä käy läpi valtuustoseminaarista kerätyt tulokset ja antaa
LisätiedotHyvinvointiseminaari 20.2.2014 Raahessa
Hyvinvointiseminaari 20.2.2014 Raahessa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä 1.1.2014 Raahe-Siikajoki-Pyhäjoki Väestö 34.570 Henkilöstö
LisätiedotMiten sosiaalisesta kuntoutusta tehdään?
Miten sosiaalisesta kuntoutusta tehdään? Tuloksia valtakunnallisesta kuntakyselystä Jarno Karjalainen Sosiaalisen kuntoutuksen teematyö 8.2.2017 Tampere SOSKU-hanke SOSKU-hankkeessa (2015-2018) sosiaali-
LisätiedotPROSESSIKUVAUKSET 29.1.2014
PROSESSIKUVAUKSET 29.1.2014 PROSESSIEN KUVAAMISEN MERKITYS Kuvaa organisaation toiminnan ja toimintatavat Helpottaa kokonaisuuden hahmottamista Auttaa havaitsemaan prosessien vahvuudet, ongelmakohdat ja
LisätiedotSosiaali- ja terveysryhmä
Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-
LisätiedotKyläyhdistysseminaari 12.2.2014 Raahessa
Kyläyhdistysseminaari 12.2.2014 Raahessa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Tätä haluamme olla Edistämme kokonaisvaltaisesti ja ennakoivasti ihmisten terveyttä, toimintakykyä
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 12. 12 Toimeentulotuen tilanne ja uudistukset sekä lastensuojelupalvelujen palvelurakennemuutos
17.09.2014 Sivu 1 / 1 3684/05.17.00/2014 12 Toimeentulotuen tilanne ja uudistukset sekä lastensuojelupalvelujen palvelurakennemuutos Valmistelijat / lisätiedot: Marja Dahl, puh. 050 306 2416 Mari Ahlström,
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti
Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne 25.04.2016 Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän 20.1.2015 linjausten mukaisesti TYÖRYHMÄTYÖSKENTELYN TAVOITEET Tavoitteena on nykyisen
LisätiedotPalveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset
Palveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset Kaupunginhallitus 7.5.2015 1 Miksi selvitystyöhön ryhdyttiin? Kaupungin talous ei kestä nykyisellä mallilla jatkamista enää pitkään Kuntaliitosten
LisätiedotPäijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri Miten turvataan sosiaalipalvelujen osuus sosiaali- ja terveyspiirissä? Anu Olkkonen-Nikula Koti- ja asumispalvelujen johtaja Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotAKTIVOINTIPROSESSIN KEHITTÄJÄRYHMÄ Aika ma 26.3.2012 klo 13-16 Kokoushuone Arctic Läsnä Koivu Inkeri Kokkolan kaupunki/sosiaali- ja terveystoimi
AKTIVOINTIPROSESSIN KEHITTÄJÄRYHMÄ Aika ma 26.3.2012 klo 13-16 Paikka Kokoushuone Arctic Läsnä Koivu Inkeri Kokkolan kaupunki/sosiaali- ja terveystoimi Sykkö Matti Työ- ja elinkeinotoimisto Pihlaja Elina
LisätiedotPROSESSIKUVAUKSET. Palveluvaliokunta 21.4.2015 Pentti Rautakoski
PROSESSIKUVAUKSET Palveluvaliokunta 21.4.2015 Pentti Rautakoski PROSESSIKUVAUKSET 21.4. 2015 Peruspalvelut Aikuisten mielenterveyspalveluihin ohjautuminen Erityishuolto-ohjelman piirissä olevan lapsen
LisätiedotTILAUSKEHYKSEEN SISÄLTYVÄT MUUTOKSET/TERVEYSPALVELUT
MUUTOKSET/TERVEYSPALVELUT Vastaanottopalvelut + 0,9 me Hoitoonpääsy ja yhteydensaanti parantunut Tavoite 90 %:n vastausprosentti lokakuussa > tason ylläpitäminen ja parantaminen Siilaisen vastaanottotilojen
LisätiedotSosiaalitoimi työllistymisen tukena 11.11.2014
Sosiaalitoimi työllistymisen tukena 11.11.2014 Järvenpään kaupunki Tanja Bergman 11.11.2014 - Työllistymisen palvelut Järvenpäässä & Aikuissosiaalityön rooli - Työikäisten sosiaalityö Järvenpäässä / muutossosiaalityö
LisätiedotPalvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa
Ryhmän nimi: Sosiaali- ja terveyskeskus TOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN 25.4.2016 1. Sujuvat arjen palvelut Kuntalaiset saavat lain edellyttämät sotepalvelut Palvelut
LisätiedotJOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET
JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET JOENSUUN STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOTEUTTAMISOHJELMILLA JA TALOUSARVIOLLA Elämänkaarimallin mukaiset toteuttamisohjelmat 1. Lasten ja nuorten
LisätiedotSuunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi
Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon valmistelu Itä-Uudenmaan valmistelutyö tehdään osana koko Uudenmaan sote-alueen ja valtakunnallisen
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 1/ (1) Perusturva- ja terveyslautakunta Asianro 3619/02.02/2013
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/2013 1 (1) 45 Asianro 3619/02.02/2013 Perusturvan ja terveydenhuollon palvelualueiden vuoden 2013 tekniset talousarviomuutokset Perusturvan palvelualue Vanhus- ja vammaispalvelujen
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA Etelä-Pohjanmaa, Kanta-Häme, Pirkanmaa Työpaja 1 17.4.2018 13.4.2018 Etelä-Pohjanmaa/Penninkangas/Saukko 1 ETELÄ-POHJANMAA 13.4.2018 Esityksen
LisätiedotLohjan Mielenterveys- ja Päihdepalvelut
Lohjan Mielenterveys- ja Päihdepalvelut Päivä Mielen hyvinvoinnille -tietoa mielenterveys- ja päihdepalveluista 23.3.2011 Seija Iltanen Palvelupäällikkö Lohjan Mielenterveys- ja Päihdepalvelut Lohjan Päihdeklinikka
LisätiedotETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström
ETELÄ-SAVON SOTE Pertunmaa 19.2.2016 Hans Gärdström 22.2.2016 Jouko Luukkonen www.etelasavonsote.fi 2 22.2.2016 Jouko Luukkonen www.etelasavonsote.fi 3 22.2.2016 Jouko Luukkonen www.etelasavonsote.fi 4
LisätiedotKouvolan päihdestrategia 2009-2012
Kouvolan päihdestrategia 2009-2012 Timo Väisänen Palvelujohtaja A-klinikkasäätiö / Järvenpään sosiaalisairaala Rakenne Taustaa Päihteiden käytön nykytilanne Kouvolassa Kouvolan päihdepalvelut Päihdestrategian
LisätiedotPalveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta
Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Joensuu 12.1.2012 Kumppanuudella tuloksiin Pekka Utriainen Uudet askeleet Kunnan järjestämisvastuulla
LisätiedotKehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu
Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kehittämishanke: Avopalvelujen vahvistaminen mielenterveystyö ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso Turvallisesti kotona Arvoa asiakkaalle ja hukka pois Palvelun laatu, vaikuttavuus ja turvallisuus Espoolaisten toimintakyky,
LisätiedotVammaisten palvelut. Uudet palvelukokonaisuudet 8.4.2016
Vammaisten palvelut Uudet palvelukokonaisuudet 8.4.2016 Vammaisten palveluiden ydinprosessit: 1) Asumisen tukeminen 2) Liikkumisen ja osallisuuden tukeminen 3) Kuntoutus Ennaltaehkäisy HTE on kaikkea sote-palvelujen
LisätiedotHämeenlinnan kaupungin terveyden ja toimintakyvyn edistämisen sekä ikäihmisten palveluiden toimintasääntö
HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN TERVEYDEN JA TOIMINTAKYVYN EDISTÄMISEN SEKÄ IKÄIHMISTEN PALVELUIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ Tetola 12.2.2013 Säännön nimi Hämeenlinnan kaupungin
LisätiedotLiite 1 Kaupunginhallitus 3.11.2014. Ulvila MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS
Kaupunginhallitus 3.11.214 MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA KUNTAKORTTI 215 Kaupunginhallitus 3.11.214 Väestöennuste 212-24 Vuosi 212 22 225 23 235 24 9 8-6 199 1 176 136 113 117 7-14 136 1329 1336 1315 1278
LisätiedotSOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ
SOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE 17.4.2018 PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ MAAKUNNAN VALMISTELU 2030 VISIO 2020-2030 KÄRKITAVOITTEET Euroopan paras alue
LisätiedotKeski-Suomen tulevaisuusfoorumi
Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Vastaa alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta. Väestö 132.000 Budjetti 410 M Työntekijöitä 4200 Helsinki tai Pietari
LisätiedotYhteiset toiminnot Asukasluku , , , , , ,
Lasten, nuorten ja TP 2013 TA 2014 Menot ajalta 1.1-31.3.2014 TP 2014 arvio josta perheiden palvelut Yhteensä Yhteensä Yhteensä Yhteensä Vihti Karkkila Tuote Suorite Nettomenot Suor.lkm Y-hinta Nettomenot
LisätiedotYhteiset toiminnot Asukasluku , , , , ,
PERHEPALVELUT TP 2018 TA 2019 1.1-31.3.2019 TP 2019 arvio josta Tuote Suorite Nettomenot Suor.lkm Y-hinta Nettomenot Suor.lkm Y-hinta Nettomenot Suor.lkm Y-hinta Nettomenot Suor.lkm Y-hinta Suor.lkm Nettomenot
LisätiedotSäännön nimi. Tetola 20.01.2009 Terveyden ja toimintakyvyn sekä Ikla 27.01.2009 ikäihmisten palveluiden toimintasääntö
HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN TERVEYDEN JA TOIMINTAKYVYN EDISTÄMISEN SEKÄ IKÄIHMISTEN PALVELUIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ Säännön nimi Tetola 20.01.2009 Terveyden ja
LisätiedotPerusturvakuntayhtymä Akselin toimintaa koskeva selvitystyö
Perusturvakuntayhtymä Akselin toimintaa koskeva selvitystyö Raportti 5.6.2014 2.6.2014 Page 1 Perusturvakuntayhtymä Akselin selvitystyön kokonaisuudet Palvelurakenteen ja hallintomallin analyysi nykyinen
LisätiedotVanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat. Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto 27.3.2015
Vanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto 27.3.2015 Vapa onnistumiset 2014 Hoitoketjut sujuviksi Potilaat kotiutuivat sairaalasta kotiin, ei vanhainkotiin
LisätiedotPERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
LisätiedotNäkemykset sosiaalisesta kuntoutuksesta kunnissa
Näkemykset sosiaalisesta kuntoutuksesta kunnissa Tuloksia valtakunnallisesta kuntakyselystä Jarno Karjalainen 14.9.2017 Seinäjoki Kuntakysely Julkaisu THL.n verkkosivuilla: https://www.thl.fi/fi/tutkimus-jaasiantuntijatyo/hankkeet-ja-ohjelmat/sosku/sosiaalinenkuntoutus/kuntakysely
Lisätiedotja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015
Paikalliset erityispiirteet ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015 Väestö 1970 Väestö 2007 Asukkaita neliökilometrillä Asukkaita neliökilometrillä Asuttamaton alue Asuttamaton alue 14.10.2014
LisätiedotAikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat?
Aikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat? Perhekeskustoimintamallin ja aikuisten palvelujen yhdyspinnat työpaja Sirpa Karjalainen Hankekoordinaattori PRO SOS aikuissosiaalityön kehittämishanke
LisätiedotLasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalvelujen seudullinen kehittäminen Lapissa
Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalvelujen seudullinen kehittäminen Lapissa Hanketta hallinnoi Rovaniemen kaupunki Toteutuksesta vastaa Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Mukana Lapin
LisätiedotPERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016
ptltk 28.10.2015 PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016 Toimintaympäristöanalyysi Suunnitelmakaudella perusturvapalvelujen toimintaan tulee voimakkaasti vaikuttamaan valtakunnan tason päätökset
LisätiedotMatkalla naapuruuteen -uudistuvat erityispalvelut kuntien peruspalveluiden tukena
Matkalla naapuruuteen -uudistuvat erityispalvelut kuntien peruspalveluiden tukena Sari Hietala Ylihoitaja, PKSSK sosiaalipalvelut 25.11.2013 PKSSK:n toiminta-alue 2 PKSSK sosiaalipalvelut 2013 Tulevaisuuden
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa
LisätiedotTerveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo
Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo Kotona kokonainen elämä Ikäihmisten
LisätiedotAIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3
AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3 Kotona tehtävä palvelutarpeen arviointi Kotiin vietävä psykososiaalinen tuki Palvelutarpeen arviointi (muu kuin kotona tehtävä) Aikuissosiaalityö (ennalta ehkäisevä sosiaalityö,
LisätiedotEtelä Suomen LAPSEN ÄÄNI kehittämisohjelma
Etelä Suomen LAPSEN ÄÄNI kehittämisohjelma LAPSEN ÄÄNI - KEHITTÄMISOHJELMA 27.2.2009 STM:n rahoituspäätös: 11.3. milj. euroa 1.1.2009 31.10.2011 väliselle ajalle Ehdot mm.: Yhteistyö muiden valtakunnallisten
LisätiedotSosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat
Sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat Tuloksia valtakunnallisesta kuntakyselystä Jarno Karjalainen Jyväskylä SOSKU-hanke SOSKU-hankkeessa (2015-2018) sosiaali- ja terveyspalveluiden ammattilaiset ja asiakkaat
Lisätiedot16.10.2013 KÄYTÄNNÖN OPISKELIJAKSI PORVOOSEEN? SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA 2013-14
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA 2013-14 KÄYTÄNNÖN OPISKELIJAKSI PORVOOSEEN? Oletko kiinnostunut suorittamaan sosiaalialan käytäntötutkimus- tai harjoittelujakson
LisätiedotLuottamushenkilökoulutus 15.4.2013 Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi. Tasapainoinen kasvu ja talous. Timo Talo
Luottamushenkilökoulutus 15.4.2013 Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi Tasapainoinen kasvu ja talous Timo Talo Mikkelin PTY ja talouden haasteet - Mikkelin PTY:n kunnat sotekustannusten osalta erilaisia
LisätiedotAjankohtaista STM:n hallinnonalalta. Eveliina Pöyhönen
Ajankohtaista STM:n hallinnonalalta Eveliina Pöyhönen Uusi sosiaalihuoltolaki Lain tarkoitus: Edistää ja ylläpitää hyvinvointia sekä sosiaalista turvallisuutta Vähentää eriarvoisuutta ja edistää osallisuutta
LisätiedotHallintokuntien johtajat ja puheenjohtajat ottavat kantaa alustavasti.
Perusturvalautakunta 60 28.08.2014 Perusturvatoimen vuoden 2015 talousarvio (ohm 13 ja 14) Ptltk 60 Tase 28.4.2014 Kunnanvaltuusto hyväksyi kokouksessaan 18.12.2013 aikataulun, jonka mukaan menoraamia
LisätiedotMIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007
MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007 Palvelustrategia vastaa kysymykseen, miten kunnat selviävät palvelujen järjestäjänä tulevaisuudessa erilaisten muutosten aiheuttamista haasteista Palvelustrategiassa
LisätiedotIkäihmisten palvelut
Ikäihmisten palvelut Ikäihmisten palvelut sisältävät palveluohjauksen, kotihoidon tukipalveluineen, omaishoidontuen, palveluasumisen ja terveyskeskussairaalan palvelut ja ennakoivan ja kuntouttavan toiminnan
LisätiedotIkäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta 31.1.2013
Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta 31.1.2013 Tuula Kärkkäinen sh yamk Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittäminen ja johtaminen
Lisätiedot1. Toimii kunnan hallintosäännön 10 :n mukaisena tulosalueen vastuuhenkilönä. 2. Käyttää kunnan puhevaltaa tulosalueellensa kuuluvissa asioissa.
Esitys perusturvalautakunnan toimivallan siirtämisestä perusturvan viranhaltijoille terveyspalveluiden ja toimintakyvyn tukipalveluiden tulosalueilla (esitetyt muutokset / lisäykset sinisellä fontilla):
LisätiedotAsiakaslähtöinen ja kustannustehokas vammaispalvelu
Asiakaslähtöinen ja kustannustehokas vammaispalvelu Terveys- ja talouspäivät 15.9.2016 erityisasiantuntija Mikko Jaakonsaari 6.9.2016 Page 1 Esimerkkinä henkilökohtainen apu 6.9.2016 Page 2 Henkilökohtainen
LisätiedotTP 2014 TP 2015 TA 2016 Huhtikuu
JOENSUU Terveyspalvelut Vastaanotto Avohoito- / vastaanottoasiakkaat 35 565 35 043 39 740 18 570 KV kk kumulatiivinen lääkäriasiakkaat 24 341 26 548 12 112 kk kumulatiivinen hoitaja-asiakkaat 29 164 28
LisätiedotOulun palvelumalli 2020:
Oulun palvelumalli 2020: asiakaslähtöisyyttä, yhteisöllisyyttä ja monituottajuutta OSAAVA KUNTA tutkimuksen -SEMINAARI KUNTAPÄIVILLÄ 15.5.2013 Kehittämispäällikkö Maria Ala-Siuru Oulun palvelumalli 2020:
LisätiedotTAVOITE 2016 1 906 308 000 TAVOITE 2015 2 160 502 000. Hoitopäivät Kustannukset. Suunnitelma valmis Toiminnan aloittaminen 12/2015 8/2016
Joensuu Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Kehitysvammaisten palvelujen organisointi Kärkihanke: Kehitysvammaisten asumispalveluiden avopainotteisuuden edistäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Sosiaalipalvelujen
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3: P1: Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiohjelma P2: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjelma P3: Ikääntyneiden ja vajaakuntoisten hyvinvointiohjelma
LisätiedotPalvelurakenneuudistuksesta & sosiaalihuoltoa koskevan lainsäädännön uudistuksesta
Palvelurakenneuudistuksesta & sosiaalihuoltoa koskevan lainsäädännön uudistuksesta Palvelurakenneuudistuksesta Päivi Voutilainen STM/STO Uudistuksen keskeinen sisältö Integroidaan sosiaali- ja terveydenhuolto
LisätiedotTiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta
Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta Tuottavuutta kehitetään tilaamalla Seuranta arviointi Oman toiminnan ja markkinoiden seuranta Tarjonta Laatu Hinta Tulevaisuuden palvelutarpeen ja tarjonnan kehitys
LisätiedotPalvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva
Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut 17.1.2017 Kick off Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva Perhe- ja sosiaalipalvelut NEUVONTA ja OHJAUS, sosiaaliasiamiestoiminta
LisätiedotKoske Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Äänekosken palveluohjausmalli Auli Savolainen ja Päivi Pulli
Koske Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Äänekosken palveluohjausmalli Auli Savolainen ja Päivi Pulli 12.9.2008 Taustalla uusi Äänekoski 1.1.2007 Rakennettu uutta kuntaa/perusturvaa; Suolahti, Sumiainen
LisätiedotSOTE- TIETOSISÄLLÖT Petri Matveinen ja Ari Virtanen, THL 1
SOTE- TIETOSISÄLLÖT 18.5.2018 Petri Matveinen ja Ari Virtanen, THL 1 MAAKUNTIEN JHS-PALVELULUOKAT / SOSIAALIPALVELUT JHS-palveluluokituksessa sosiaalihuollon palveluluokat ovat KANSA-yhteensopivia, mutta
LisätiedotSOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p
SOTE-palvelut, tilannekatsaus 11.10.2018 Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p. 040 685 4035 Johanna.patanen@popmaakunta.fi www.popmaakunta.fi www.facebook.com/popmaakunta Twitter:@POPmaakunta
LisätiedotToimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus
Toimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus Väliraportti 14.1.2014 Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Sosiaalijohtaja Alpo Komminaho 4.2.2014 Terveydenhuollon palveluiden järjestämistapa
LisätiedotMatkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen
Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen ja vuorovaikutteiseen johtamiskulttuuriin Arja Heikkinen 29.09.2014 Hankkeen tavoitteet: Koko hankkeen tavoitteet: Asiakaslähtöisten toimintamallien ja prosessien
LisätiedotDigitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma
Digitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma Hyvinvoinnin integroitu toimintamalli Kuopio Anna-Mari Juutinen Kuntakokeilukoordinaattori 9.12.2015 Kuopion kaupunki Perusturva
LisätiedotSoten kehittämistoiminta ja hankkeet
Soten kehittämistoiminta ja hankkeet Alueellinen ja valtakunnallinen kehittämistoiminta ja hankkeet Oulunkaaren kehittämistoiminta Perustuu Oulunkaaren strategiaan, palvelujen järjestämissuunnitelmaan
LisätiedotTehtäväalue Toiminto Säästö vuonna 2014 Säästö vuonna 2015 Hallinto Perusturvajohtajan työpanoksen myynti Pöytyän kansanterveystyön
SELVITYS TALOUSTOIMIKUNNALLE PERUSTURVAPALVELUT/Eeva-Sirkku Pöyhönen TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT 2014 2015 Tehtäväalue Toiminto Säästö vuonna 2014 Säästö vuonna 2015 Hallinto Perusturvajohtajan työpanoksen myynti
LisätiedotLastensuojelun tilannekatsaus 20.1.2015. Lastensuojelupäällikkö Sari Lahti
Lastensuojelun tilannekatsaus 20.1.2015 Lastensuojelupäällikkö Sari Lahti Lastensuojelun ja lapsiperheiden erityispalveluiden yksikön kokonaisrakenne Lastensuojelupäällikkö Lastensuojelu palvelut Sosiaalityön
LisätiedotAikuispsykososiaaliset Netto % Aikuispsykososiaaliset Päihdehuollon asumispalvelun asiakkaat
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Iho -03-03 %:a Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 52 90 29 32% asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen jonotusaika
LisätiedotTYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA 2013-2016. Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta
TYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA 2013-2016 Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta JOENSUUN STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOTEUTTAMISOHJELMILLA JA TALOUSARVIOLLA Elämänkaarimallin mukaiset toteuttamisohjelmat 1. Lasten
Lisätiedot(valtuusto) Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito,
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Vahanne, Iho -06 Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 421 291 453 108 % asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen
LisätiedotAskeleet Sote-järjestelmän uudistamiseen - toimintaympäristöanalyysi. Länsi-Uusimaa Keskeisimmät kehittämistoimet, yhteenveto 12.4.
Askeleet Sote-järjestelmän uudistamiseen - toimintaympäristöanalyysi Länsi-Uusimaa Keskeisimmät kehittämistoimet, yhteenveto 12.4.2018 Toimintaympäristöanalyysin pohjalta identifioidut Länsi- Uudenmaan
LisätiedotSosiaalijohtaja ehdottaa, että lautakunta päättää antaa vuoden 2015 arviointikertomukseen liittyen valtuustolle seuraavan selvityksen:
Sosiaalilautakunta 77 08.09.2016 Selvityksen antaminen/ arviointikertomus vuodelta 2015 60/02.02.02/2016 SOS 77 Sosiaalijohtaja Eija Komulainen Kaupunginhallitus on päättänyt pyytää kokouksessaan 4.7.2016
LisätiedotSosiaalipalveluiden vaatimusmäärittely Kiilan 2 vaiheessa - tiivistys. Helsinki Antti Mäkelä Kehityspäällikkö Medi-IT
Sosiaalipalveluiden vaatimusmäärittely Kiilan 2 vaiheessa - tiivistys Helsinki 13.4.2015 Antti Mäkelä Kehityspäällikkö Medi-IT Lähtötilanne SOTE -uudistus asettaa vaatimuksia saumattomalle yhteistyölle
LisätiedotTERVEYS JA TOIMINTAKYKY TA 2015 TAVOITTEET JA TOIMENPITEET
TERVEYS JA TOIMINTAKYKY TA 2015 TAVOITTEET JA TOIMENPITEET Valiokuntaesittely Jouko Koskela 27.1.2015 TERVEYS JA TOIMINTAKYKY Palvelujen tehtävänä on kuntalaisten elämänhallinnan edistäminen, terveyden,
LisätiedotAikuispsykososiaaliset Netto % Aikuispsykososiaaliset Päihdehuollon asumispalvelun asiakkaat
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Iho -09-09 %:a Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 52 90 51 57% asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen jonotusaika
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja xx/2013 1 (1) Perusturva- ja terveyslautakunta 89 22.10.2013. 89 Asianro 7575/02.02.00/2013
Kuopion kaupunki Pöytäkirja xx/2013 1 (1) 89 Asianro 7575/02.02.00/2013 Talousarviomuutokset 2013 / perusturvan ja terveydenhuollon palvelualueet Kaupungin talousarvion sitovuusmääräysten mukaan bruttobudjetoiduilla
LisätiedotSote-uudistus - järjestämislain valmistelu
Sote-uudistus - järjestämislain valmistelu 21.11.2013 Pekka Järvinen sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen Tavoitteet Keskeinen sisältö Jatkovalmistelu Uudistuksen toimeenpano
LisätiedotToimialan toiminnan kuvaus
Toimialan toiminnan kuvaus Joensuun kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelukeskus vastaa sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä Joensuussa sekä yhteistoimintasopimuksiin pohjautuen Kontiolahden ja
LisätiedotPALVELUTARPEEN ARVIOINTI SOSIAALIPALVELUISSA
ILOA VANHEMMUUTEEN KEHITTÄJÄVERKOSTO 16.12.2015 MERVI MAKKONEN Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PALVELUTARPEEN ARVIOINTI SOSIAALIPALVELUISSA ESITYKSEN SISÄLTÖ Perustiedot sosiaali- ja perhepalveluista
LisätiedotIntegraatiotyöryhmien yhteenveto-/tilannekatsaus. Valtuustoseminaari 4.5.2015 Tiina Kirmanen
Integraatiotyöryhmien yhteenveto-/tilannekatsaus Valtuustoseminaari 4.5.2015 Tiina Kirmanen Yleistä Eksote kantaa järjestämis- ja tuottamisvastuun kuntalaisten sosiaalija terveyspalveluista kuntien osoittamalla
LisätiedotJärjestämissopimusten toteutuminen Liikennevaloraportit, osavuosikatsaus 1-4/2016
Järjestämissopimusten toteutuminen Liikennevaloraportit, osavuosikatsaus 1-4/2016 Perhepalvelut: seudullinen katsaus Toimii hyvin, tavoitteisiin päästy Toimeentulotuen Kela-siirtoon valmistauduttu
Lisätiedot(valtuusto) Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito,
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Iho Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 67 53 90 170 % asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen jonotusaika (kk)
LisätiedotAikuispsykososiaaliset Netto % Aikuispsykososiaaliset Päihdehuollon asumispalvelun. 2 asiakkaat
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Iho, Hallikainen -09-09 %:a Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 67 53 68 128 % asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen
LisätiedotLASTENSUOJELUN ORGANISOINTI KARVIAISES- SA (sk 26.9.12)
Yhtymähallitus 9.10.2012 115 LASTENSUOJELUN ORGANISOINTI KARVIAISES- SA (sk 26.9.12) Lastensuojelussa toimivien eri ammattiryhmien osaamista yhdistetään tarkoituksenmukaisesti asiakasprosessin eri vaiheissa
LisätiedotTOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN /
Ryhmän nimi: Sosiaali- ja terveyskeskus TOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN 25.4.2016 / 27.2.2017 1. Sujuvat arjen palvelut Kuntalaiset saavat lain edellyttämät sotepalvelut
LisätiedotKaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA 2014-15
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA 2014-15 KÄYTÄNNÖN OPISKELIJAKSI PORVOOSEEN? Oletko kiinnostunut suorittamaan sosiaalialan käytäntötutkimus- tai harjoittelujakson
LisätiedotLapset puheeksi toimintamallin käyttöön ottamisesta ja johtamisesta Pohjois-Pohjanmaalla ja Raahen seudulla
Lapset puheeksi toimintamallin käyttöön ottamisesta ja johtamisesta Pohjois-Pohjanmaalla ja Raahen seudulla Pori 14.4.2015 Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä www.ras.fi
LisätiedotPALVELUSOPIMUS LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA
PALVELUSOPIMUS LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA Voimassa 1.1.2018 alkaen Loviisan kaupunginvaltuusto XX.12.2017 xxx Lapinjärven
LisätiedotToimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä
Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä Seminaari 27.8.2014 Johdanto Terveyskeskussairaaloiden rooli on muuttunut koko maassa. Tavoitteena
LisätiedotVanhustenhuolto 1.1.2017 alkaen: Vastuut ja roolit. 9.3.2016 v. 7. (Esimiesasemassa olevat numeroitu)
1 Vanhustenhuolto 1.1.2017 alkaen: Vastuut ja roolit 9.3.2016 v. 7 (Esimiesasemassa olevat numeroitu) Viranhaltija Roolit Vastuut 1) Asiakkuuspäällikkö Kaisu Korpela Strateginen johtaminen - Erityisasumisen
Lisätiedot(valtuusto) Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito,
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Vahanne, Iho -06 Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 474 341 506 107 % asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen
LisätiedotPalvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä
Palvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Tampere-talo 4.5.2015 Kari Hakari johtaja tilaajaryhmä
LisätiedotAsiakas: Raisio Kunta: Tilaus: Raisio Toimiala: Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut. Asiakasryhmät: Toteuma %:a talousarviosta
Palvelu: Aikuispsykososiaaliset palvelut Vastuuhenkilö: Heikkonen, Iho -06-06 %:a Aikuispsykososiaaliset Mielenterveystyön avohoito, 459 453 485 107 % asiakkaat Aikuispsykososiaaliset ei kiireellinen jonotusaika
LisätiedotKuntoutus ja ennaltaehkäisy. TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso
KOKONAISUUS A: Kotiin vietävien palvelujen sisältö ja kohdentuminen Kuntoutus ja ennaltaehkäisy TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso Eija Janhunen TAVOITTEENA MAAKUNNALLINEN IDEAALIMALLI KUNTOUTTAVAN
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA Pohjanmaa, Satakunta, Varsinais-Suomi Työpaja 1 17.4.2018 13.4.2018 Tilanne Pohjanmaa / Pia Vähäkangas ja Riku Niemistö 1 ÖSTERBOTTEN /
Lisätiedot