Työhyvinvointi Flowroxilla

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Työhyvinvointi Flowroxilla"

Mika Seppo Parviainen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Työhyvinvinti Flwrxilla TOMMI TALASTO & ROOPE TAVI 08/09/2016

Esityksen agenda 1. Flwrx pähkinänkuressa 2. Mihin me uskmme työhyvinvinnin kehittämisessä? (Tmmi Talast) Miten kulttuuri liittyy hyvinvinnin kehittämiseen?

Flwrx & Työhyvinvinti (Rpe Tavi) Miten Flwrxilla kehitetään työhyvinvintia? 4. Mitä lemme tehneet?

2 Esityksen agenda 1. Flwrx pähkinänkuressa 2. Mihin me uskmme työhyvinvinnin kehittämisessä? (Tmmi Talast) Miten kulttuuri liittyy hyvinvinnin kehittämiseen? Miksi Flwrx n mukana Työkaari kantaa hankkeessa? Miten taludellinen tilanne vaikuttaa hyvinvinnin kehittämiseen? 3. Flwrx & Työhyvinvinti (Rpe Tavi) Miten Flwrxilla kehitetään työhyvinvintia? 4. Mitä lemme tehneet? (Tmmi Talast) Mitä lemme tehneet työhyvinvinnin eteen viimeisen 12kk aikana? Mistä saamme ideita? 5. Knkreettisia esimerkkejä (Rpe Tavi) Esimerkkejä hankkeistamme 6. Mitä lemme saaneet aikaan? (Tmmi Talast) Millaisia tulksia lemme saaneet aikaan? 7. Yhteenvet ja keskustelua Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Tmmi Talast Rpe Tavi VICE PRESIDENT, HR / FLOWROX yhtiön jhtryhmän jäsen vedän glbaalia HR-rganisaatita (Sumi, Usa, Etelä-Afrikka, Australia, Venäjä ja Kiina) 4 lapsen isä; asun Vantaalla

100 asiakasta pääsin Teknlgiatellisuudesta (mm.

3 Tmmi Talast Rpe Tavi VICE PRESIDENT, HR / FLOWROX yhtiön jhtryhmän jäsen vedän glbaalia HR-rganisaatita (Sumi, Usa, Etelä-Afrikka, Australia, Venäjä ja Kiina) 4 lapsen isä; asun Vantaalla LIIKETOIMINTALÄHTÖINEN HR-IHMINEN HR: 14 vutta (HR-jhtaja, päällikkö, asiantuntija) Business: 6 vutta (Yrittäjä, myyntijhtaja, timitusjhtaja, liiketimintajhtaja, jhdn knsultti) Parhaat käytännöt: yli 100 asiakasta pääsin Teknlgiatellisuudesta (mm. Hyvinvinnin, jhtryhmätyön ja jhtamisen kehittäminen) PÄÄLUOTTAMUSMIES / ASENTAJA TAUSTA Pääluttamusmies, tutant Lappeenranta Hultasentaja, venttiilit ja pumput 8 lasta + 8 lasten lasta; asun Lappeenrannassa Mekaaninen puutellisuus: 20 vutta (Hackman ab, UPM) Luttamusmies-tehtävät: 7 vutta (Osastn luttamusmies, pääluttamusmies) Hyvinvinnin kehittäminen: 3 vutta (Hyvinvintia kehittävät työryhmät) MOTTONI Peple first custmer secnd MOTTONI Avimella keskustelulla eteenpäin Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Perustettu 1993 Pääknttri Lappeenrannassa Tytäryhtiöt: Baltimre (USA), Jhannesburg (Etelä-Afrikka), Sydney (Australia), Mskva (Venäjä), Shanghai (Kiina) Liiketiminta Flwrx

4 Perustettu 1993 Pääknttri Lappeenrannassa Tytäryhtiöt: Baltimre (USA), Jhannesburg (Etelä-Afrikka), Sydney (Australia), Mskva (Venäjä), Shanghai (Kiina) Liiketiminta Flwrx keskittyy kuluttaviin, syövyttäviin ja muihin vaativiin sulku-, säätö- ja pumppaussvelluksiin erityisesti kaivs- ja mineraali-tellisuudessa sekä energia- ja ympäristötellisuuden khteissa. Tutteet Flwrx Sumesta ympäri maailman Venttiilit, pumput ja varasa sekä hultliiketiminta Yritys numerina (2015) Liikevaiht: 32,7M Liikevitt: 2,78M (8,5%) Henkilöstö: 135 (85 Sumessa) Yli 200 edustajaa yli 50 maassa Tuhansia venttiileitä ja pumppuja timitettu yli 50 eri maahan ympäri maailman Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

5 Mihin me uskmme työhyvinvinnin kehittämisessä?

6 Mikä n tärkeintä työhyvinvinnin kehittämisessä? Työntekijät luttavat rganisaatinsa jhtn Jht Työntekijä ja nauttivat työtvereidensa kanssa työskentelystä. Työ Työtverit...vat ylpeitä siitä, mitä tekevät... Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

7 Oikeanlainen jhtaminen lu ikeanlaista kulttuuria Kaupankäynti-kulttuuri Minimiva Perinteinen Persnatn Irrallinen Ihmiset-kulttuuri Antelias Ainutlaatuinen Persnallinen Kknaisvaltainen Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

8 Miksi Flwrx n mukana Työkaari kantaa hankkeessa?

9 Mistä kaikki alki? Mistä tuli kipinä kehittää jtain uutta? Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Miksi Flwrx n mukana Työkaari kantaa hankkeessa? JULKINEN BRÄNDIARVO Tahdmme kehittää parempaa työpaikkaa ja haluamme muidenkin tietävän siitä!

käytännöt, sparraaminen HR-asiita vidaan jakaa avimesti KYSELYN LAATU JA KÄYTTÖARVO 1v. kkemus kert tulksia vidaan hyödyntää hyvinvinnin kehittämisessä (tämä ei le mikään letusarv!

10 Miksi Flwrx n mukana Työkaari kantaa hankkeessa? JULKINEN BRÄNDIARVO Tahdmme kehittää parempaa työpaikkaa ja haluamme muidenkin tietävän siitä! JOHDON SITOUTUMINEN KASVAA Kilpailu = jhtajien DNA:ssa HENKILÖSTÖN SITOUTUMINEN KASVAA Liitt mukana = henkilöstö mukana VERTAILUDATA Kehitä ikeaa asiaa MUIDEN YRITYSTEN TARJOAMA TUKI Parhaat käytännöt, sparraaminen HR-asiita vidaan jakaa avimesti KYSELYN LAATU JA KÄYTTÖARVO 1v. kkemus kert tulksia vidaan hyödyntää hyvinvinnin kehittämisessä (tämä ei le mikään letusarv!) henkilöstö vi j nyt selkeästi paremmin! HANKE ON KASVOT SISÄISELLE MUUTOKSELLE Henkilöstöjhtamisen pääteema ( Hyvä myö parempi työ ) muutimme rganisaatita, kska / tarjamme taukjumppaa, kska HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 2.0 Muutsagentit, kehittäminen alhaalta ylös, lisäkäsiä HR:lle Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

11 Vik hyvinvintia kehittää, js liiketiminta supistuu?

Vik hyvinvintia kehittää, vaikka yrityksen liiketiminta supistuu?

Liikevaiht laskenut Markkinat lleet haasteelliset Lmautuksia ja

matala Henkilöstökysely / vanha (1-5) 2,51 2,61 2,71 3,41 3,75

yrityksellä ei mene taludellisesti niin hyvin kuin aiemmin?

12 Vik hyvinvintia kehittää, vaikka yrityksen liiketiminta supistuu? Jhtamiskysely (1-100%) Uusi HR 2013 alkaen: Liikevaiht laskenut Markkinat lleet haasteelliset Lmautuksia ja irtisanmisia Panstettu timinnan tehstamiseen HR:n budjetti matala Henkilöstökysely / vanha (1-5) 2,51 2,61 2,71 3,41 3, Vik hyvinvintia kehittää, vaikka yrityksellä ei mene taludellisesti niin hyvin kuin aiemmin? Henkilöstökysely / uusi (1-10) , ,34 Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

13 Miten Flwrxilla kehitetään hyvinvintia?

14 Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Vastuu ja vapaus anna työryhmän listaa (luttamus!) 7. Seuraa edistymistä ja anna palautetta (1-2kk) 8. Tteuta pieniä ja isja asiita 9.

15 Miten meillä kehitetään hyvinvintia? 1. Aseta tavite & nimeä hanke 2. Tteuta kysely 3. Kka timiva työryhmä (kaikki henkilöstöryhmät!) sekä svi että hyvinvinnin kehittäminen n työaikaa (HR) 4. Ymmärrä työryhmässä tulkset (avimuus!) 5. Pririsi kehityshankkeet 6. Vastuu ja vapaus anna työryhmän listaa (luttamus!) 7. Seuraa edistymistä ja anna palautetta (1-2kk) 8. Tteuta pieniä ja isja asiita 9. Viesti henkilöstölle säännöllisesti 10. Pidä jhtryhmä ja hallitus tietisena 11. Palkitse nnistumisesta ja tsemppaa jäseniä 12. Tteuta uusi kysely Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

16 Mitä meillä n tehty viimeisen 12kk aikana?

Työhyvinvinti-hankkeita viimeisen 12kk ajalta KEHITTÄMISEN PÄÄTEEMAT 1. Arvt, asenteet, mtivaati Uudet arvt, palkitsemisjärjestelmä, puhutaan nnistumisista 2.

17 Työhyvinvinti-hankkeita viimeisen 12kk ajalta KEHITTÄMISEN PÄÄTEEMAT 1. Arvt, asenteet, mtivaati Uudet arvt, palkitsemisjärjestelmä, puhutaan nnistumisista 2. Työ, työjärjestelyt, työyhteisö ja jhtaminen Timiva tutannnhjaus, palaute esimiehelle 3. Osaaminen ja kulutus Osaamisen kehityskeint, kmpetenssit ja urasuunnittelu, ppilaitsyhteistyö HENKILÖSTÖN ALOITTEESTA LÄHTENEET HANKKEET Tteutettuja hankkeita Työlistalla levia hankkeita Ehdtettuja, mutta hylättyjä hankkeita MUUT TEEMAT 4. Työkyky Työpisteet kuntn, timistn viihtyvyys 5. Terveys ja timintakyky Tarjttavat kuntn, terveempi työelämä & tyky-timinta Perhe, lähiyhteisö ja harrastukset Työaikahjeistus, perhetapahtumat Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Osallista henkilöstö -> Ideista jpa runsaudenpula: Henkilöstön Tyky-päivä 08/2016 salda Mi Flwrxin prukka! Teitte kimppa-kenn ja teille pamahti siitä 1 000 eurn vitt! Kensti nnea!

Kk henkilöstö idei uusia kehitystimenpiteitä SITOUTUMINEN Käsittelemme nämä työryhmällä TOTEUTUS Tässä muutamia pimintja: Muutaman lajin syyslympialaiset Kasvien kasvatus Taukjumppavälineet,

18 Osallista henkilöstö -> Ideista jpa runsaudenpula: Henkilöstön Tyky-päivä 08/2016 salda Mi Flwrxin prukka! Teitte kimppa-kenn ja teille pamahti siitä eurn vitt! Kensti nnea! Saatte rahat yhdellä ehdlla: ne tulee käyttää henkilöstön hyvinvinnin kehittämiseen. Mihis rahat laitetaan? Kk henkilöstö idei uusia kehitystimenpiteitä SITOUTUMINEN Käsittelemme nämä työryhmällä TOTEUTUS Tässä muutamia pimintja: Muutaman lajin syyslympialaiset Kasvien kasvatus Taukjumppavälineet, kipukukkuja ja shiatsu-hierntavälineet Repveden kansallispuistn sienimetsälle ja puita halailemaan Yhteinen Flwrx-kira ja sille rli jssain prsessissa Hankitaan lentkentiltä tuttuja rentutumissukkulita Miestenvessaan vessapaperiteline (hallinnn päädyn vessa) Maanantai-aamuille yhteinen aamupala Frisbeeglfin kkeilu TYKY-päivässä Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

19 Esimerkkejä hankkeistamme Kustannustehkkaasti vi kehittää hyvinvintia - Tmmi Talast

20 Flwrx: Työhyvinvintihankkeitamme Pöytälätkäturnaus Uudistettu tyky-timinta Kehitetty sisäistä viestintää Uudistettu palkitseminen Rhkaistu terveellimpään elämään Rhkaistu ihmisiä vastaamaan man saamisensa kehittämisestä Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

21 Flwrx: Työhyvinvintihankkeitamme Opetettu henkilöstöä uusista tavista kehittää saamista Uudistettu hyvinvintiin liittyvät henkilöstöedut Lutu läpinäkyvyyttä Tiimityky-päivät Neuvtteluhune Mariannepuist Hiihtkulu ja pyörähult Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

22 Flwrx: Työhyvinvintihankkeitamme Otettu käyttöön uusia ppimisen menetelmiä 5 things I learned: Osaamista jaetaan muillekin Hyväntekeväisyys jalkapallturnaus Meillä saa luvuttaa työajalla Lutu uusia tapja antaa palautetta Annettu työaikaa jka päivä saamisen kehittämiselle Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

23 Millaisia tulksia lemme saaneet aikaan?

2016 2015 Työkaari kantaa tulkset KEHITTÄMISEN PÄÄTEEMAT 2015-2016 1. Arvt, asenteet, mtivaati ( ) Uudet arvt, palkitsemisjärjestelmä, puhutaan nnistumisista 2.

Osaaminen ja kulutus ( ) Osaamisen kehityskeint, kmpetenssit ja urasuunnittelu, ppilaitsyhteistyö Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx Hyvä myö - parempi työ: Henkilöstökyselyn tulkset 2016 2015

24 Työkaari kantaa tulkset KEHITTÄMISEN PÄÄTEEMAT Arvt, asenteet, mtivaati ( ) Uudet arvt, palkitsemisjärjestelmä, puhutaan nnistumisista 2. Työ, työjärjestelyt, työyhteisö ja jhtaminen ( ) Timiva tutannnhjaus, palaute esimiehelle 3. Osaaminen ja kulutus ( ) Osaamisen kehityskeint, kmpetenssit ja urasuunnittelu, ppilaitsyhteistyö Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx Hyvä myö - parempi työ: Henkilöstökyselyn tulkset ERO Terveys ja timintakyky 8,40 8,82-0,42 Terveydentila 8,41 8,74-0,33 Timintakyky 8,39 8,90-0,51 Osaaminen 7,55 7,22 0,33 Ammatillinen saaminen 8,52 8,35 0,17 Kulutuksen riittävyys 6,68 5,88 0,80 Uusien asiiden ja taitjen ppimismahdllisuus 7,44 7,43 0,01 Arvt, asenteet, mtivaati 7,05 6,71 0,34 Saatu arvstus 6,70 5,85 0,85 Luttamus työnantajaan 6,62 5,79 0,83 Työhön situtuminen 7,68 7,78-0,10 Työmtivaati 7,27 7,37-0,10 Oikeudenmukainen khtelu 6,98 6,75 0,23 Työ, työn rganisinti, työyhteisö, jhtaminen 7,23 6,65 0,58 Työjärjestelyt 6,81 5,91 0,90 Esimiehen tuki 7,37 6,75 0,62 Esimiehen palaute 6,59 5,91 0,68 Työyhteisön tuki 8,14 7,99 0,15 Työ ja perhe-elämä 8,40 8,50-0,10 Työaikajustt 8,90 9,10-0,20 Työ ja yksityiselämä 8,56 8,58-0,02 Ystävät ja harrastukset ,75 7,81-0,06 7,58 Työkyky 8,07 8,15-0,08 Vimavarjen riittävyys 7,84 7,74 0,10 Työkyky - ma arvi 8,02 8,15-0,13 Ruumiillinen työkyky ,348,69 9,06-0,37 Henkinen työkyky 7,67 8,06-0,39 Työkyvyn kahden vuden ennuste 8,86 9,09-0,23 Jaksaak vanhuuseläkeikään asti 7,31 6,79 0,52 Työhyvinvinti-indeksi 7,58 7,34 0,24 Työkyky-arvi 8,07 8,15-0,08

25 Yhteenvet

Yhteenvet Nimeä hanke aseta tavite Kka työryhmä, anna sille nimi ja rakenna luttamus Haasta henkilöstö mukaan Tteuta myös pieniä, näkyviä, hankkeita Ole rhkeasti erilainen ta riski ja H LL ELE Viesti

26 Yhteenvet Nimeä hanke aseta tavite Kka työryhmä, anna sille nimi ja rakenna luttamus Haasta henkilöstö mukaan Tteuta myös pieniä, näkyviä, hankkeita Ole rhkeasti erilainen ta riski ja H LL ELE Viesti kaikesta mitä saat aikaan Kehittäminen ei vaadi suuria rahallisia panksia Hyvinvinnin kehittäminen EI le jhdn, HR:n, luttamusmiesten, työterveyden, esimiesten tai mistajien asia Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

27 Mutta mikäs se meidän tavitteemme likaan? Tmmi Talast / Vice President HR / Flwrx

Samankaltaiset tiedostot

Työhyvinvointi Flowroxilla

Työhyvinvointi Flowroxilla Työhyvinvinti Flwrxilla TOMMI TALASTO & MIKKO VAITTINEN 19/01/2017 Esityksen agenda 1. Flwrx pähkinänkuressa 2. Mihin me uskmme työhyvinvinnin kehittämisessä? (Tmmi Talast) Miten kulttuuri liittyy hyvinvinnin