V O I K O A S I A N A J O I M I S T O O L L A M U I S T I T I K U S S A?

Transkriptio

1 V O I K O A S I A N A J O I M I S T O O L L A M U I S T I T I K U S S A? X L V I A s i a n a j a j a p ä i v ä t K a i K t i r a n t a, a s i a n a j a j a

2 Esityksen rakenne 1. Sumalainen asianajtimistkenttä 2. Pieni asianajtimist esimerkkitapaus 3. Kasvaminen vai butique-timist; täyden palvelun timist vai erikistuminen? 4. Tulevaisuuden näkymiä vai uhkakuvia? 2

3 1 Sumalainen asianajtimistkenttä 3

4 Sumalainen asianajajakunta nyt ja ennen Oikeudellista neuvnanta j antiikin Rmassa Sumen alueen salta keskiajalta mainintja katlisen kirkn ntaareista Rutsin valtakunnassa ammattimaista asianaja alkaa mudstua 1600-luvun alussa Sumen suurruhtinaskunnassa mderni asianajprfessi hakee mutaan 1800-luvun jälkipulisklla 4

5 Sumalaisen asianajtiminnan murrskhtia Sumen Asianajajaliitn perustaminen 1919, vastaitsenäistyneeseen ja sisällissdan repimään tasavaltaan Asianajajalaki 1958 Sumen Asianajajaliitn eettinen säännöstö luvulta alkaen asianajtimistjen vimakkaan kasvun ja kansainvälistymisen kausi Kansainvälistyminen, glbalisituminen - Sumi Eurpan ihmisikeusspimukseen Sumi Eurpan Uniniin 1995 (> perinteisen ikeuslähdepin ja ikeuslähdehierarkian hrjuminen) Riita- ja riksprsessin uudistukset 1990-luvulla - Suullisuus-, välittömyys- ja keskitysperiaatteet Pääkaupunkiseudun liikejuridiikkatimistjen kasvusta hulimatta 1 2 lakimiehen timistt vat edelleen tyypillisimpiä rganisitumisen malleja Sumessa 5

6 Asianajajakunta Sumessa 1879 asukkaita 2 miljnaa, asianajajia 20 (1: ) (Knttinen 1991/Pihlajamäki 2009) Sumessa 1900 asukkaita 2,6 miljnaa, asianajajia 50 (1: ) (Knttinen 1991/Pihlajamäki 2009) Sumessa 09/2013 asukkaita 5,4 miljnaa, asianajajia (1: 2 700) (SAL 2013) 6

7 Asianajajakunta 2010-luvulla Asianajtimistja nin 800 Lakiasiaintimistja arviilta Asianajajia nin Asianajajien lisäksi asianajtimistissa työskentelee nin 600 lakimiestä Sumen kaikista lakimiehistä nin 10 % timii asianajajina Lähde: Sumen Asianajajaliitt, Sumalainen asianajajakunta -kalvsarja,

8 2 Pieni asianajtimist esimerkkitapaus 8

9 Uraplku OTK 1997 Asianajaja 2001 Asianajtimist Brenius Oy: Harjittelija 1996 alkaen Lakimies 1997 alkaen Osakas 2003 alkaen Oikeudenkäyntiryhmän vetvastuu Asianajtimist Ktiranta & C Oy: Perustajasakas 02/2010 OTT-pinnt 2010 alkaen, väitöstilaisuus 03/2014 9

10 Asianajtimist Ktiranta & C Oy KCO n perustettu butique-asianajtimist Talusriksasiat ja ikeudenkäynnit: Valkkaulusriksjutut Välimiesikeudenkäynnit Kaupalliset spimusriidat Yhtiöikeudelliset asiat ja yritysjärjestelyt Organisaati Omistaja-asianajaja 1 3 avustavaa lakimiestä 1 hallinthenkilö 1 2 ikeustieteen ylippilasta 10

11 päättyneellä tilikaudella: Liikevaiht 2,4 milj. eura - Suurin asianajtimist: liikevaiht 52,4 milj. Liiketuls 75 % liikevaihdsta (1,8 milj. eura) - Suurin asianajtimist: liiketuls 31 % liikevaihdsta (p/p: 0,55 milj. eura) päättyneellä tilikaudella: Liikevaiht 1,8 milj. eura - Suurin asianajtimist: liikevaiht 60,2 milj. Liiketuls 75 % liikevaihdsta (1,35 milj. eura) - Suurin asianajtimist: liiketuls 33 % liikevaihdsta (p/p: 0,52 milj. eura) päättyneellä tilikaudella Tunnuslukuja pienin ja suurin Liikevaiht 1,6 milj. eura - Suurin asianajtimist: liikevaiht 63,6 milj. Liiketuls 75 % liikevaihdsta (1,2 milj. eura) - Suurin asianajtimist: liiketuls 31 % liikevaihdsta (p/p: 0,52 milj. eura) 11

12 3 Kasvaminen vai butique-timist; timist; täyden palvelun timist vai erikistuminen? 12

13 Kasvavan asianajtimistn timinta Kansainvälistyminen Uudet ikeudenalat Työyhteisön tuki Strategiatyön ja henkilöstöhallinnn merkityksen krstuminen 13

14 Pienen timistn etuja? Asianajtyötä aidimmillaan? Kaikki langat käsissä timeksiannn hitamisessa Vapaus turhasta hallinnsta ja byrkratiasta Suurempi vapaus man aikataulun suunnittelussa Taludellinen tehkkuus Vähemmän eturistiriitja 14

15 Pienen timistn muita minaisuuksia Vastuun kantaminen yksin (timeksiannt ja työntekijät) Päivystäminen, lma-ajat, jutturuuhkien svittaminen Oman saamisen ylläpitäminen, ma-alitteinen kulutukseen hakeutuminen Pienen timistn rekrytinneissa ensimmäisen työntekijän palkkaaminen n is askel ja henkilövalintjen nnistumisen tarve krstuu 15

16 Mitä kannattaa tehdä itse? Varsinainen asianajtyö Avustavat timet Kirjast- ja tietpalvelu Asianajsihteerityöt Hallinnlliset timet IT-asiat Markkininti Henkilöstöhallint Talushallint Timitiljen ylläpit 16

17 3 Tulevaisuuden näkymiä vai uhkakuvia? 17

18 Oman asiantuntijuuden ylläpitäminen ja kehittäminen Asianajajan kuluttautumisvelvllisuus Onk nykymudssaan riittävä? Yhteydet ylipistmaailmaan Etääntyykö tiede käytännöstä tai käytäntö tieteestä? Ketkä mudstavat tiedeyhteisön? Onk kuluttautuminen riittävissä määrin mahdllista työn paineiden rinnalla? Riittääkö kapasiteetti? Riittääkö aika? 18

19 Tulevaisuuden näkymiä Erikistuneista butique-timistista takaisin suurempiin rganisaatiihin? Kannattaak erikistuminen? Pääkaupunkiseutu vs. muu Sumi? Juttuprfiilien merkitys? 19

20 K O T I R A N T A & C O A T T O R N E Y A T L A W L T D L ö n n r t i n p u i s t i k k H e l s i n k i, F i n l a n d T e l F a x w w w. k t i r a n t a c. f i

21 Welcme t the attitude driven law firm 21