KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
|
|
- Tuula Ahola
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Kuntalainen asiakas Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Kuntalainen asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti Kemiläinen työllistämismalli 2 hanke Kansalaistalo hanke Kivalo opiston kurssivalikoimassa pysyy erityisesti ikäihmisten liikuntaryhmät. Terveyttä hyvinvointia eistäviä kursse suunnataan kuitenkin kaikille ikäryhmille. Opiston Asiakaspalaute Työpatoiminta kulttuurilaitoksissa Yhteistyö vanhusneuvoston kanssa kasvatussuunnitelma Laadukkaat kasvatus konsertti edistävät kuntalaisten terveyttä hyvinvointia. toimen toiminta on jo lähtökohtaisesti syrjäytymistä ehkäisevää lasten nuorten fyysistä sekä henkistä hyvinvointia edistävää toimintaa. Poikkihallinnollinen yhteistyö esimerkiksi teatterin, opiston orkesterin kanssa kohdentaa resursse tähän toimintaan. osasto Sos. terveys Liikuntaneuvontapalveluita kehitetään yhteistyössä hallintokuntien kanssa Seniori ikäisten arjonta yhteistyössä hallintokuntien, oppilaitosten kolmannen sektorin toimijoiden kanssa Sähköiset ennaltaehkäisyyn Liikenneturvallisuustyön koordinoiminen poikkihallinnollisesti liikenneturvallisuuden parantaminen Yhdyskuntatekn Tapahtumien iikka / järjestäminen. yhdyskuntatekni Hankkeisiin ikan päällikkö osallistuminen.
2 Terveyttä edistävien hankkeiden tukeminen osallistuminen Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Kuntalainen asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Terveyden hyvinvoinnin edistäminen hyvinvointikertomuksen pohlta Palvelualueet kehittävät hankkeita hyvinvointikertomuksen painopistealueiden pohlta. Kemiläinen työllistämismalli 2 hanke Kansalaistalo hanke (mielekäs arki, hyvinvoinnin terveyden edistäminen) Kivalo opistossa mahdollisimman kattava ksamiseen hyvinvointiin suuntaava kurssivalikoima. Opiston Asiakaspalaute Nuoriso liikuntatoimen hankkeet Erityisryhmille suunnatut hankkeet kortti vähävaraisille syrjäytymisvaarassa oleville Kuvatulkkaukset erityisryhmille Yhteistyö muiden hallintokuntien kolmannen sektorin kanssa. osasto Museot Sos. terveys Varhaisen puuttumisen toimintamalle kehitetään yhteistyössä eri soster toimijoiden hallintokuntien kanssa Osallistuminen poikkihallinnollisiin terveyden edistämishankkeisiin. Kemiläisen työllistämismallin hyödyntäminen ylläpitohankkeissa. palvelukeskus/ tulosaluepäällik öt Hankkeiden lkm. Työllistettyjen lkm. Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide
3 Kuntalainen asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Kuntalaisten osallisuuden lisääminen Kuntalaistilaisuudet, sähköiset kuntalaiskyselyt Yhteistyö kolmannen sektorin kanssa Osallisuutta vaikutusmahdollisuuksia tukeva valmistelu, hallintomalli prosessit Kuntalaistilaisuudet (kaupunkilaisten kuulemistilaisuudet), Osallisuuden lisääminen projekti Lapin amk:n kanssa Viisas Kemi ohjelman toteuttaminen Kivalo opistossa sekä paperiset että sähköiset asiakastyytyväisyyslomakkeet tkuvassa käytössä. Samoin kurssitoiveita otetaan vastaan suoraan kuntalaisilta. Opiston Asiakaspalaute Asiakasraadit Työpat, luennot opastukset Twiittauksen, streemauksen sähköisten viestintäpalvelujen kartoitus sekä Facebook kyselyt. Kirsto Museot Sos. terveys Yhteistyö terveyden edistämisessä hallintokuntien kesken yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa tehostetaan Sähköisten palveluiden tarjonnan lisääminen Osallistuminen sidosryhmien tilaisuuksiin. Liikenneturvallisuuteen ympäristön parantamiseen liittyvien tapahtumien järjestäminen palvelukeskus / tulosaluepäällik öt Tilaisuuksien lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Kuntalainen asiakas Tyytyväinen asiakas Asiakas kuntalaiskyselyihin reagoinnin kehittäminen
4 Asiakaskyselyjen toteuttaminen tulosten hyödyntäminen toiminnan kehittämisessä päätöksenteossa Osallisuuden lisääminen projekti Lapin amk:n kanssa Kivalo opiston paperiset sekä sähköiset asiakaskyselyt Opiston Asiakaspalaute Asiakaskyselyt Kyselyjen toteuttaminen, tulosten läpikäynti tulosten huomioonottaminen kausiohjelmaa suunniteltaessa. osasto Sos. terveys Asiakaspalautteet käytännön toiminnan kehittämiseen raportointi toteutumista Toteutetaan kyselyissä (ulkoiset sisäiset) esiin nousseiden epäkohtien poistaminen/vähentäminen määrärahojen puitteissa palvelukesku tulosaluepäällik öt/ Palautteiden lkm/toimenpiteid en lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Kuntalainen asiakas Tyytyväinen asiakas Palveluiden saatavuuden turvaaminen Tehokas laadukas palveluiden järjestäminen Viihtyisän turvallisen ympäristön takaaminen Asiakaspalvelu toimistopalvelu pilottityöryhmien toimintaan osallistuminen Kivalo opiston toimisto sekä rehtorpalveluiden turvaaminen. Aukioloaikojen säilyttäminen vähintään nykyisellään. Opiston Asiakaspalaute
5 Nykyisten avoinnaoloaikojen säilyttäminen Toimintojen kehittäminen Teatterin ulkopuolelle lkautuvat esitykset opisto pyrkii näkyvyyteen tuomalla oppilaskonsertte myös omien toimitilojen ulkopuolelle Kvartetin konserttitointi päiväkodeissa, kouluissa vanhainkodeissa. Orkesterin ilmaiskonserttien järjestäminen. Uuden konserttitilan kartoitus. osasto osasto Teatteri & lkm palaute, määrä Sos. terveys Lakisääteiset kuntalaisille turvataan Liikenneverkon turvallisuuden parantaminen Yhdyskuntatekn iikka/yhdyskunt atekniikan päällikkö, toimistoinsinööri tiemestari Liikenneonnettomuuksien lkm 2. Talous Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Talous Kestävä kuntatalous Vuosikate kattaa poistot nettoinvestoinnit suunnitelmakaudella Talousarvion seurantaa tehostetaan palvelualueilla. Riskianalyysi menettelyä tketaan. Tilaa osaamisen keskittäminen kaupunginhallituksen alaisuuteen tilaa roolin korostaminen Kivalo opisto: kuukausittainen toteumaseuranta. Henkilökunnan talousosaamisen lisääminen. Kuukausittainen seuranta Riskianalyysit Ennakoiva puuttuminen negatiivisiin toteumiin. Jaosto rehtori osasto tilastot
6 Sos. terveys Tarkka kuukausittainen talousseuranta toiminnan eri tasoilla Riskianalyysit Talousarvion seuranta johtoryhmässä (2 3 krt/kk) raportointi kuukausittain lautakunnalle. Taloudesta vastaavien henkilöiden talousosaamisen lisääminen johta Seurantakokouk sien lkm. päivien lkm. Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Talous Kestävä kuntatalous Kaikki kaupungin työllisyydenhoito työllisyyden yritys järjestöyhteistyön koordinointi keskitetään työllisyys yksikköön Te toimiston kanssa tehdyn kumppanuussopimuksen mukaisesti työllistämistä lisätään siten, että työmarkkinatuen kuntaosuus on max 1,5 milj. /v. Työhönvalmennussäätiön palveluiden käyttöä monipuolistetaan uusille aloille mm. kiertotalous. Kumppanuussopimus TE toimiston kanssa astuu voimaan 2016 Kemiläinen työllistämismalli 2 hankkeen mukaiset toimet Työhönvalmennussäätiön parakenteen muutoksen toteuttaminen Työllistäminen Työkokeilut kuntouttava työtoiminta Työllistäminen soveltuviin tehtäviin osasto osasto Sos. terveys Työllistäminen tarpeellisiin soveltuviin tehtäviin Kunnon Syyni / TYP toiminta Työllisyys yksikön osoittamia henkilöitä työllistetään (teknisen sektorin osaajia) työkohteisiin. palvelukeskus / tulosaluepäällik öt Tyällistyneiden lkm. Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide
7 Talous Kestävä kuntatalous Palvelutoiminnan tehostaminen tiivistäminen eri toimitahojen kanssa Palveluiden tilausta tuotantoa kehitetään siten, että kokonaistoimintamenot eivät ylitä 169 milj.. Rakennemuutosohjelman valmistelu Kivalo opiston toiminnan tarkastelu säännölllisin väliajoin sekä toimintojen kehittäminen, kun kehittämiskohteita havaitaan.. Opiston rehtori asiakaspalaute Tuotannon kehittäminen, Lean toimintamalli Yhteistyön kehittäminen matkailun paikallisten yritysten kanssa osasto Sos. terveys Palvelujärjestelmän arvoa tuottamattoman toiminnan minimoiminen, toimintaprosessien tarkastelu eri toiminnoissa Teknisen palvelukeskuksen organisaatiomuutostyötä tketaan suunnitelman mukaisesti palvelukeskus/t ekninen johta tulosaluepäällik öt htv lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Talous Konsernitalouden hallinta Konsernirakennetta selkeytetään siten, että se mahdollistaa kaupungin tuloutuksen kasvattamisen Konsernirakennetta muutetaan vuonna 2015 valmistuneen konsernirakenneselvityksen linusten mukaisesti.
8 Konsernirakenneselvityksen esitysten toimeenpano Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Talous Konsernitalouden hallinta Omistuksille asetetaan selkeät mitattavat tavoitteet, jotta varmistetaan kaupunkikonsernin kokonaisetu Tuloutukset määritellään talousarviossa yhtiöittäin. Kehitetään tavoite raportointimalli, puolivuosittainen raportointi strategisesti tärkeiltä yhtiöiltä 3. Henkilöstö johtaminen Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Henkilöstö johtaminen Osaava, motivoitunut hyvinvoiva henkilöstö Työyhteisötaitojen kehittäminen Työyhteisökehittämiskoulutus Työhyvinvointikyselyn käsittely palvelualueilla, kehittämistoimenpiteet (3 kpl) havaittuihin epäkohtiin Kehityskeskustelu prosessin kehittäminen, kehittämispäivät, käsitellään työhyvinvointikyselyn tulokset Kivalo opiston henkilökunnan koulutukset. kehityskeskustelut. Tuntiopettajien koulutusmahdollisuuksien ylläpito. rehtori opiston palaute
9 Aktiivinen työskentely työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Koulutukset Aktiivinen työhyvinvointitoiminta Työyhteisökoulutukset kehityskeskustelut osasto osasto Määrä Sos. terveys Koulutukset Kehityskeskustelut Johtoryhmien työskentelytapojen yhtenäistäminen kehittäminen. Kehityskeskustelujen käyminen. Keskitettyihin esimieskoulutuksiin osallistuminen. palvelukeskus/t ekninen johta tulosalue yksikköpäälliköt Kehityskeskuste lujen koulutusten lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Henkilöstö johtaminen Osaava, motivoitunut hyvinvoiva henkilöstö Osaamisen hyödyntäminen palvelualueilla Kehitetään menetelmä, jolla koulutussuunnitelman vaikuttavuutta osaamisen kehittymiseen arvioidaan arvioinnin tuloksia hyödynnetään suunnitelmista saadun tiedon analysointi, puolivuosittaiset perehdytystilaisuudet uusille työntekijöille, kesätyöntekijöiden perehdytys Kivalo opiston opettakunnan koulutustaso. Toiminnan kehittymisen arviointi henkilöstö/asiakkaat Kvartetin mentoritoiminta suunnitelman laadinta rehtori tilastot Sos. terveys palautteiden hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä Tavoitteellinen koulutussuunnitelman mukainen toiminta Laaditaan ammattiryhmäkohtainen koulutussuunnitelma palvelukeskus/t ulosaluepäällikö t Suunnitelma valmis vuoden lopussa.
10 Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Henkilöstö johtaminen Osaamista tukeva johtaminen Esimiestyön kehittäminen Esimiestyön foorumi 1 2 krt/v. Johtamiskoulutusta kaikille esimiehille (esim. työlainsäädäntöä), tulosyksikköpäällikkö palaverit vähintään puolivuosittain Kivalo opiston osalta tämänhetkinen kahden rehtorin yhteistoiminnan kehittäminen. Esimiesfoorumeihin muihin johtamiskoulutuksiin osallistuminen. molemmat rehtorit palaute Esimiesfoorumeihin muihin koulutuksiin osallistuminen Osallistumäär ät/koulutus Sos. terveys Esimiesfoorumit Keskitettyihin esimiesfoorumeihin koulutuksiin osallistuminen Osallistumäär palvelukeskus/t ät/koulutus ulosaluepäällikö t Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Henkilöstö johtaminen Osaamista tukeva johtaminen Systemaattinen henkilöstösuunnittelu luontaisen poistuman hyödyntäminen Tuottavuuden parantaminen työn sisältöä työmenetelmiä kehittämällä (lean) Uuden kuntatyön vaatimat rakenteelliset muutokset
11 Työn tuottavuuden työmenetelmien kehittämisen osaamisen lisääminen Rakennemuutosohjelman valmistelu Kivalo opistossa kahden rehtorin yhteistyön kehittäminen tehtäväkuvien muokkaaminen opiston toimintojen kehittämiseksi molemmat rehtorit palaute Tehtäväkuvien muokkaaminen Organisaatiomuutokset tarvittaessa Sos. terveys Toiminnan kehittämisessä huomioidaan eri tehtävät niissä tarvittava osaaminen Tekpan organisaatiomuutoksen lkauttaminen, tehtäväkuvien uudistaminen. johta Toimenpiteiden toteutuminen suunnitelman mukaan uusien tehtäväkuvien lkm 4. Toimintatavat rakenteet Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Toimintatavat rakenteet Ennakoiva toimintatapa Kehitetään toimintatapo, joilla omassa uotannossa lisätään kaupungin veto elinvoimaa kaupunkilaisten hyvinvoinnin lisäämiseksi Henkilökunnan asiakaspalveluosaamista lisätään. Kaupunkikeskustan kehittämisohjelman käynnistäminen Markkinointiosaamisen lisääminen Kivalo opistossa asiakaspalveluosaajien edelleen kehittäminen kouluttaminen rehtorit palaute
12 Sos. terveys Koulutukset, Lean toimintamalli Matalan kynnyksen palveluita Sähköiset soveltuvuuden mukaan kustannukset huomioiden Koulutukset palvelukeskus / tulosaluepäällik öt Osallistumäär ät/koulutus Asiakastyytyväi syys ten lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Toimintatavat rakenteet Tuottavuuden parantaminen Tunnistetaan kortaan Maisema mallin tuottaman tiedon avulla poikkeuksellisen kalliit niiden tuotantotavat Palvelualueet esittävät vähintään kolme yksityiskohtaista toimenpidettä palveluiden entistä tehokkaammalle kilpailukykyisemmälle tuotannolle vuosittain Palo pelastustoimi on poikkeuksellisen kallis (omistaohus) Meri Lapin kehittämiskeskus (omistaohus) Kivalo opistossa päällekkäisten toimintojen karsiminen, tehokkuuden lisääminen oikea ankäyttö. rehtori, opiston tilastot palaute Kirstojärjestelmän vaihdon tuomat säästöt Asiakasoiminnan markkinoinnin kehittäminen Yhteistyön kehittäminen eri kulttuurin tulosyksiköiden välillä Yhteistyön kehittäminen kaupungin eri toimijoiden välillä Kirsto Sos. terveys Mielenterveys päihdepalveluiden työnko toiminnan kehittäminen avopainotteiseen suuntaan Ennaltaehkäisevät Avopalveluiden kehittäminen osana palvelurakenneuudistusta
13 Ulkoliikuntapaikkojen auraus jäädytystoimien uudistaminen. Katujen talvihoitourakoiden urakkamuotojen uudistaminen. Pienvenesatamien kehittäminen kysynnän mukaiseksi. Yhdyskuntatekn iikka/yhdyskunt atekniikan päällikkö, tiemestari ymp.rkm Talvihoidon palautteet pienvenesatam asuunnitelman valmistuminen Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Toimintatavat rakenteet Kehittyvä organisaatio Uuteen uotanto organisaation siirtyminen tapahtuu vuoteen 2019 mennessä. Aloitetaan prosessi uuteen organisaatioon siirtymiseksi Tahtotilan tavoitteiden määrittäminen. Tarvittavan säännöstön normien valmistelu. Sos. terveys Tavoitteet määritellään rakennemuutostyöryhmän ehdotusten perusteella. Kivalo opiston opistossa osallistuminen uuden organisaation suunnitteluun, tehtäväkuvien toimintojen uudistaminen Osallistuminen uotanto organisaation suunnitteluun Osallistutaan tulevaisuuden palveluiden suunnittelutyöhön osana laaa kokonaisuutta Osallistuminen uuden organisaation suunnitteluun, tehtäväkuvien johtosäännön uudistaminen osto rehtori osasto palvelukeskus/t ekninen johta Tehtäväkuvat johtosääntö valmis vuoden 2018 loppuun mennessä 5. Elinvoimaisuus Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Elinvoimaisuus
14 Vetovoimainen kaupunki Uusien työpaikkojen luominen Elinkeinorakenteen monipuolistaminen Laadukkaiden neuvontapalveluiden tarjoaminen Kaupunkikonserni valmistelee pienyrittäjyysohjelman Yritysyhteistyön vahvistaminen Kaupungin hankintaosaamisen kehittäminen Sosiaalisten kriteerien huomioiminen hankinnoissa palvelujen tuotteistaminen palvelumuotoilu Laadukkaat yritysneuvonta Sijoittumispalveluiden tehostaminen Kaupunkikeskustan kehittäminen Matkailun ympärivuotisuus Investointirahasto otetaan käyttöön v Hankintakoulutus Yritysvaikutusarviointi aktiivisesti osana valmistelua Kivalo opistossa laadukas, houkutteleva uudistuva kurssitarjonta. Laadukas asiakaspalvelu. Hankintaosaamisen kehittäminen. rehtori osto Asiakaspalvelupiste Laadukkaat, houkuttelevat vetovoimaiset kulttuuri Yhteistyö matkailun kanssa, palvelu/ohjelmapaketit keskus Sos. terveys Hyvä toimivat alueen asukkaille Hyvä asiakasyhteistyö Osallistuminen hankintakoulutuksiin kehitetään omia urakka kilpailutusmalle palvelukeskus/t ulosaluepäällikö t ten lkm urakkamallien lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Elinvoimaisuus Vetovoimainen kaupunki Imagon parantaminen Vahvuuksien markkinoimiseksi kaupunkiympäristön kehittämiseksi markkinointiviestintästrategia päivitetään lkautetaan luottamushenkilöille palvelualueille.
15 Esteettömän viihtyisän kaupunkiympäristön laadukkaan, yhteisöllisyyttä vahvistavan asuinympäristön luominen. Lisätään markkinointiosaamista henkeä koko uotanto organisaatiossa kouluttamalla tiedottamalla Kivalo opistossa laadukas, houkutteleva uudistuva kurssitarjonta. Riittävä tehokas markkinointi. rehtori osto asiakaspalaute seuranta Laadukkaat, houkuttelevat vetovoimaiset kulttuuri Yhteistyö Kemin Matkailu Oy:n kanssa osasto Teatteri Sos. terveys Asiakkaan hyvä kohtaaminen Esteettömyyden kaupunkikuvan parantaminen tehtyjen suunnitelmien pohlta. Yhddyskuntatek niikka/yhdyskun tatekniikan päällikkö ymp.rkm Perusparannus kohteiden lkm Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Elinvoimaisuus Vetovoimainen kaupunki Terveyttä hyvinvointia edistävien kulttuuri liikuntapalveluiden monipuolistaminen Koko Kemi liikkumaan hanke Oman toiminnan viestinnässä huomioidaan kulttuuri liikunta Korostetaan markkinoinnissa monipuolisia kulttuuri liikuntapalveluita. Tuetaan palveluiden tuotteistamista Kivalo opistossa osallistuminen koko Kemi liikkumaan hankkeeseen. Laadukas, houkutteleva rehtori osto palaute
16 uudistuva kurssitarjonta. Riittävä tehokas markkinointi. Palveluiden tehokas markkinointi Saavutettavuuden kehittäminen kortti vähävaraisille syrjäytymisvaarassa oleville osasto Seuranta Seuranta Käyttömäärät Sos. terveys Osallistutaan Kemi liikkuu suunnitelman läpiviemiseen mm liikuntaresepti Laajennetaan senioripalvelun sisältöjä ikääntyvien kaupunkilaisten toimintakyvyn säilyttämiseksi Osallistuminen koko Kemi liikkumaan hankkeeseen. Luistelukenttien hoidon kehittäminen. Teemapuistoreitin suunnittelu yhdessä liikuntatoimen kanssa Yhdyskuntatekn Luistelukenttien iikka hoitosuunnitelm suunnitteluyksik a kö/yhdyskuntate puistoreittisuun kniikan nitelma valmis päällikkö, vuoden lopussa ymp.rkm yhdyskuntatekni ikan suunnitteli Tilaan eli valtuuston asettama tavoite toimenpide Elinvoimaisuus Mielekäs arki Syrjäytymisen ehkäisy Työllisyydenhoidon hyvien toimintamallien vakiinnuttaminen Osallisuuden vuorovaikutuksen vahvistaminen toiminnallisella yhteistyöllä kuntalaisyhteisöjen kanssa Monipuolisen koulutuksen elinikäisen oppimisen turvaaminen Työllisyysyksikkö on vakiintunut toimintamallit otetaan tehokkaaseen käyttöön Osallistutaan palvelualueiden järjestämien te tojen valmisteluun Kivalo opistossa pienituloisten eläkeläisten syrjäytymisvaarassa olevien aktivoiminen erilaisilla maksualennusmuodoilla. osto rehtori tilastot asiakaspalaute
17 kasvatussuunnitelma kortti vähävaraisille syrjäytymisvaarassa oleville Yhteistyö lastenkulttuurin tuottamisessa yhdessä maakunnan muiden toimijoiden läänintaiteilijoiden kanssa Asiakkaiden tietoyhteiskuntataitojen vahvistaminen toimen toiminta on jo lähtökohtaisesti syrjäytymistä ehkäisevää oppilaitokset osasto Lastenkulttuurik eskus kirsto Kirsto Suunnitelman käyttöön otto Käyttömäärät Sos. terveys Varhaisen puuttumisen mallien kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa Ryhmätoimintojen kehittäminen Työllistetään henkilöitä työllistämismallin kautta. palvelukeskus/t ulosaluepäällikö t Työllistettyjen lkm
Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017
Kemin kaupunkistrategia 2025 2017 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2017 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016
Kemin kaupunkistrategia 2025 2016 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2016 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Status Toteutuma 2016 Päivitetty Hyvinvoiva kuntalainen Valtuuston asettama tavoite vuonna 2016 Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Kuntalainen ja asiakas Status Toteutuma 2016 Päivitetty Kuntalainen ja asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Valtuuston asettama tavoite vuonna 2016 Ennaltaehkäisevien
LisätiedotHyrvi nvoiva kuntalai nen. Varhaisen puuttumisen resurss ien kohdentaminen ja palveluiden kehittiminen poikkihallinnollisesti
Kuntalainen ja asiakas eli valtuuston ase(tama tavoite ia toi Sfateginen p5smdird Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Kuntalainen ja asiakas Hyrvi nvoiva kuntalai nen Varhaisen puuttumisen resurss
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto
Kemin kaupunkistrategia 2025 Kaupunginvaltuusto 25.11.2013 148 Toiminta-ajatus Kemin kaupunki järjestää laadukkaita palveluja asukkailleen ja edistää omalla toiminnallaan ja yhteistyöllä seutukunnan hyvinvointia
Lisätiedot8. KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
TOIMENPIDEOHJELMA 41 8. KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Kuntalainen ja asiakas Kuntalainen ja asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018 Näkökulma Strateginen päämäärä Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hyvinvoivat asukkaat Valtuuston asettama tavoite vuonna 2018 Ennaltaehkäisevien ja terveyttä
LisätiedotKEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
LisätiedotHilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.
Hilkka Halonen toimitusjohtaja Meriva sr hilkka.halonen@meriva.com Hyvinvointi määritelmät Elintaso tulot, asuminen, työllisyys, koulutus ja terveys Yhteisyyssuhteet paikallis- ja perheyhteisyys, ystävyyssuhteet
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto
Kemin kaupunkistrategia 2025 Kaupunginvaltuusto 25.11.2013 148 Toiminta-ajatus Kemin kaupunki järjestää laadukkaita palveluja asukkailleen ja edistää omalla toiminnallaan ja yhteistyöllä seutukunnan hyvinvointia
Lisätiedot1. Kuntalainen ja asiakas Toteutuma 2016
Sosiaali- ja terveyspalvelukeskus Toteutuminen 2016 1 KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA / SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKESKUS / toteutuminen 2016 1. Kuntalainen ja asiakas Toteutuma 2016 Kuntalainen ja
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle
Elinvoimainen oppiva kaupunkiseutu tavoitteet Kulttuurin liikunnan edelläkävijyys Ohjelma fyysisten olosuhteiden kehittämiseksi nuorisotoimen lautakunnan liikuntalautakunnan toimialalla Järjestö- harrastustoiminnan
LisätiedotKasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)
Liite nro 1 (1/9) Toimiala: Kasvu ja oppiminen Vetovoimainen, uudistuva ja kehittyvä Äänekoski Asiakas Toimialojen asiakastyytyväisyyskysely 3,7 3,7 3,9 3,9 3,9 4 Keskeisiä toimenpiteitä n saavuttamiseksi:
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Kuntalainen ja asiakas Status Toteutuma 2016 Päivitetty Kuntalainen ja asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Valtuuston asettama tavoite vuonna 2016 Ennaltaehkäisevien
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA. Nuorisotyö ja Liikuntapalvelut & Kulttuurilautakunta
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Nuorisotyö ja Liikuntapalvelut 17.2. & 6.4.2016 Kulttuurilautakunta NUORISOTYÖ Seuraavalle sivulle on koottu nuorisotyön kaupunkistrategian toimenpide-ehdotukset kaupunkistrategian
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018 Näkökulma Strateginen päämäärä Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hyvinvoivat asukkaat Valtuuston asettama tavoite vuonna 2018 Ennaltaehkäisevien ja terveyttä
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri- ja museotoimen investointisuunnitelman
LisätiedotLiite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA 2009-2015
Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA 2009-2015 STRATEGIAKARTTA Toimivat palvelut ja uudistuvat rakenteet Riittävä ja laadukas palveluverkko Palvelurakenteen ja toimintatapojen kehittäminen ja uudistaminen
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotKieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu kriittinen tavoitteet ja hankkeet Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Monikulttuurisuuden edistäminen ja hyödyntäminen Monikulttuurisuusohjelman
LisätiedotSOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKESKUS
1 (108) KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMAN TOTEUTUMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKESKUS Hallintopalvelut 2-16 Sosiaalityön palvelut 17-37 Terveyspalvelut 38-73 Kotihoitokeskus 74-86 Ikäihmisten palvelut
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotTyöllisyys kunnan elinvoimatekijänä
Työllisyys kunnan elinvoimatekijänä Kunnan työllisyydenhoidon kokonaisuuden hallinta ja kehittäminen Riitta Hakala 22.2.2018 Kemin kaupungin työllisyyspalvelut -yksikkö Kaupunki- ja elinkeinostrategia
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotKeski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia
Luonnos Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Ympäristöterveyslautakunta Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Toimivat palvelujen järjestämistavat Strategiset päämäärät Kriittiset
LisätiedotKemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista 24.10.2017 Kuntalaisten osallistaminen KYSELYT INNODUEL-SOVELLUKSELLA: Lukiolaiset: Millaisessa Kemissä
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 1. Kuntalainen ja asiakas Kuntalainen ja asiakas Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien
LisätiedotPERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
LisätiedotKemin kaupunkistrategia 2025
Kemin kaupunkistrategia 2025 1 2 3 4 Toimintaorganisaation vahvuudet -Osaava henkilöstö -Kehittämishalukkuus valtakunnallisissa ja seutukunnallisissa hankkeissa -Kaupunkikokoon suhteutettuna monipuolinen
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)
LisätiedotSivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2
SIVISTYSTOIMEN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT vv. 2016- Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto
Kemin kaupunkistrategia 2025 Kaupunginvaltuusto 25.11.2013 148 Toiminta-ajatus Kemin kaupunki järjestää laadukkaita palveluja asukkailleen ja edistää omalla toiminnallaan ja yhteistyöllä seutukunnan hyvinvointia
LisätiedotTavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
LisätiedotHyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018
Hyvinvointisuunnitelma 2017-2021 (luonnos) Nivalan kaupunki 2018 HYVINVOINTIKERTOMUKSEN TULOSTEN JA YHTEENVEDON PERUSTEELLA LAADITAAN PAINOPISTEALUEET HYVINVOINTISUUNNITELMA EHDOTUS PAINOPISTELUALUEISTA
LisätiedotVuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille
LisätiedotToimintakyky ja arjen sujuvuus
Toimintakyky ja arjen sujuvuus palvelukokonaisuuden valmistelun ja muutoksen perusteita Sirkka Karhula Selvityshenkilö Valtuustoseminaari 21.2.2011 Valmistelun ohjaus Valtuusto Kaupunginhallitus Organisaatiotoimikunta
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotORIMATTILA. Kaupunkistrategia
ORIMATTILA Kaupunkistrategia 2020 Kaupunginvaltuusto 7.6.2011 Kaupunginvaltuusto 18. - 19.11.2011 Kaupunginvaltuusto 20.2.2012 Strategiatyöryhmä 20.5.2013 Kaupunginhallitus 27.5.2013 Kaupunginvaltuusto
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa (08/2010) Asian
Lisätiedot1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:
Elinkeinostrategian valmisteluun ovat osallistuneet Keminmaan kunnan henkilöstön lisäksi luottamushenkilöt ja Keminmaan yrittäjiä. Elinkeinostrategiaan liittyen on järjestetty kaksi avointa työpajaa ja
LisätiedotKOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA
KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian
LisätiedotSivistystoimen tuloskortti 2012
Sivistystoimi Sivistystoimen tuloskortti 2012 NÄKÖKULMA JA KESKEISET TAVOITTEET 2012 OPERATIIVISET TOIMET JA MITTARIT JA TAVOITETASO 2012 SEKÄ VASTUUTAHO ASIAKKAAT 1. Sivistystoimen palvelut tukevat jatkumoa
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotKärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä
Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN
LisätiedotHYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET
HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET 2017 2019 Tavoitteet Toimenpiteet ja vastuutaho Resurssit Arviointimittarit Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Terveystietoisuuden lisääminen
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
LisätiedotKoulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa
Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille 2015-2020 Hyväksytty sivistyslautakunnassa 23.9.2015 Kaarinan strategia Visio Maailma muuttuu Kaarina toimii! Toiminta-ajatus Järjestämme
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotHyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään
Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään Työkokouspäivä 22.3.2011 Avauspuheenvuoro Yksikön päällikkö Riitta Pöllänen Lapin aluehallintovirasto Lapin aluehallintovirasto, Peruspalvelut, oikeusturva
LisätiedotHyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
LisätiedotKÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen
LisätiedotSIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA
SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2016 Tulosyksikkö 1 -taso KEHITTÄMIS- JA HALLINTOPALVELUT Tulosyksikkö 1: Hallinto - vastuuhenkilö: talous- ja hallintopäällikkö HALLINTO TP 2014 TA+M
LisätiedotIISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus
LisätiedotKinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja
Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja 2.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotKoulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen
Ii- instituutti liikelaitos Johtokunta 4.11.2014, liite 1. Ii-instituutti -liikelaitoksen johtokunnan toimintasuunnitelma: Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym.
LisätiedotMikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia
Mikkelin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen strategia 12.8.2009 Visio 2020: Mikkeli modernin palvelun kasvukeskus Saimaan rannalla Mikkelin uudistuva kaupunkikeskusta sekä vireä maaseutu ja puhtaat vesistöt
Lisätiedot2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä
Toimiala: toimialajohtaja HYVINVOINTI Hyvinvointijohtaja 2,1 hlöä Toimialan keskitetyt palvelut mm. henkilöliikennesihteeri 31.12.2017 saakka Palvelualueet: palvelualuejohtajat HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN
LisätiedotElinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma
Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan ja kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Liikunnan ja kulttuurin näkyvyys
LisätiedotORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA
TOIMINTA-AJATUS Sivistystoimen tuottamat laadukkaat perus- ja hyvinvointipalvelut vaikuttavat merkittävällä ja positiivisella tavalla maaseutukaupungin asukkaiden elämänhallintaan ja laatuun sekä viihtyvyyteen.
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
LisätiedotPUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen
Pudasjärvi sininen ajatus vihreä elämys PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen TAUSTAA Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa.. Arjen turvaa kunnissa -hankkeessa
LisätiedotKeuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotTulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen
TOIMIELIN SIVISTYSLAUTAKUNTA SIVISTYSTOIMEN HALLINTO 211Sivistystoimen hallinto Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen Osaamisen, harrastamisen ja kulttuurin Terveyden ja elämänhallinnan Strategianäkökulmat:
LisätiedotTUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS 2010-2016
TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS 2010-2016 Tuorsniemen koulun tehtävänä on tukea oppilaan kokonaisvaltaista kasvua yksilölliset erot huomioon ottaen ja opettaa niitä perustietoja ja taitoja, joita oppilas
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous
Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet Selvitysryhmän kokous 11.3.2014 Selvitysprosessi ja aikataulu 2013 Elo-Joulukuu 2014 Tammi-Huhtikuu Syyskuu Joulukuu
LisätiedotVESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA
VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA 2015-2020 Sivistystoimen palvelut Varhaiskasvatus: perhepäivähoito, ryhmäperhepäivähoito, päiväkoti, esiopetus Perusopetus: Vesannon yhtenäiskoulu, 1-9 lk Lukio: Vesannon
LisätiedotTampereen kaupungin rooli liikkumisen edistämisessä. 23.3.2015 Lauri Savisaari Sivistyksen ja elämänlaadun edistäminen
Tampereen kaupungin rooli liikkumisen edistämisessä 23.3.2015 Lauri Savisaari Sivistyksen ja elämänlaadun edistäminen Talousarvion toiminnalliset tavoitteet (raportointi kaupunginvaltuustolle) 23.3.2015
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotArjen turvaa kunnissa
Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1
LisätiedotTALOUSARVION 2017 JA TALOUSSUUNNITELMAN LAADINTAOHJE
TALOUSARVION 2017 JA TALOUSSUUNNITELMAN 2017-2020 LAADINTAOHJE Kaupunginhallitus 6.6.2016 1 LAADINTAOHJEET TALOUSARVIO VUODELLE 2017 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE 2017-2020 JOHDANTO Valtuusto vastaa kunnan
Lisätiedotjohdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa
Uudistuva ja vuorovaikutteinen johtaminen johdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa K a u p u n g
LisätiedotOulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi
18.2.2016 Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Kyselyn aihealueet Kuntayhtymän toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Kuntapalvelutoimisto
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
LisätiedotKemin kaupunkistrategia 2025. Kaupunginvaltuusto 25.11.2013 148
Kemin kaupunkistrategia 2025 Kaupunginvaltuusto 25.11.2013 148 Toiminta-ajatus Kemin kaupunki järjestää laadukkaita palveluja asukkailleen ja edistää omalla toiminnallaan ja yhteistyöllä seutukunnan hyvinvointia
LisätiedotMiten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa?
Miten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa? Ehkäisevän päihdetyön yhdyshenkilöpäivä 28.9.2017 Rokua PSAVI, ylitarkastaja Raija Fors 2.10.2017 1 Kunnat vastaavat paikallisen ehkäisevän
LisätiedotJoutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja
Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja 14.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotElinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki
Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki Uusi toimiala Entisen kaupunginkanslian kehittämispalvelut + Tapahtumakoordinaattori + Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen + Työllisyyspalvelu
LisätiedotMuseotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys 1. ITE-nykykansantaiteen valtakunnallinen erikoismuseo kansainvälinen rooli public private partnership (MSL)
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotVISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa
MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,
LisätiedotLIITE 3. Meriva sr - toimintasuunnitelma 2017
Meriva sr - toimintasuunnitelma 2017 Visio 2020: Työmarkkinoille kuntouttava ja valmentava Meriva on luotettava ja arvostettu yhteistyökumppani Toiminta-ajatus: Meri-Lapin Työhönvalmennus -säätiö on sosiaalipalvelujen
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ
TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
LisätiedotStrategiakortit 2016
Kh 30.11.2015 325 Liite kh nro 2 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotOnko Kouvolassa elinvoimaa?
Onko Kouvolassa elinvoimaa? Elinvoiman itsearviointikyselyn nostoja N=199 Markku Pyykkölä, Maria Vuorensola FCG Konsultointi Oy 25.1.219 Page 1 FCG Johtaminen ja ohjelmistot eväitä uudistuksiin ja muutoksiin
LisätiedotKasvun ja oppimisen palvelualue 2016
Kaupunginhallitus 5.10.2016 Kuopion kaupungin talousarvio 2016 sekä vuosien 2016-2019 toimintaja taloussuunnitelma Sivu 87: sivun loppuun lisätään kasvun ja oppimisen palvelualueen toiminnalliset tavoitteet
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa
Lisätiedot