Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 1 (14) Tarjouspyynnön liite 1.1 Täydentävät sopimusehdot

Transkriptio

1 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 1 (14) Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka PROJEKTINJOHTOURAKKAOSUUS, TAVOITEBUDJETILLA Täydentävät sopimusehdot, Nämä täydentävät sopimusehdot (perustuu RT , Projektinjohtourakkasopimuksen laatiminen) on urakkasopimuksen liite. Asiakirjalla täydennetään rakennusurakkasopimusta ja urakkaohjelmaa urakkaan sisältyvän projektinjohtourakkaosuuden osalta. Tähän sopimusehtoihin liittyy tehtäväluettelo RT , LVI Projektinjohtourakan tehtäväluettelo. RAKENNUSHANKKEEN YHTEYSTIEDOT Rakennushanke: Kehä I, Keilaniemessä, Rakennusurakka SOPIJAPUOLET Tiedot on esitetty urakkasopimuksessa. MUUT OSAPUOLET Rakennuttaja/Tilaaja Tiedot on esitetty urakkaohjelman kohdassa 1. Rakennuttajakonsultti Tiedot on esitetty urakkaohjelman kohdassa 1 Pääurakoitsija Rakennusurakoitsija Työmaan johtovelvollisuuksista vastaava Rakennusurakoitsija Työmaapalveluista vastaava Rakennusurakoitsija Muut urakoitsijat ja tilaajan hankinnat Alistetut sivu-urakoitsijat Ei alistettuja sivu-urakoitsijoita Suunnittelijat Tiedot on esitetty urakkaohjelman kohdassa 1.

2 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 2 (14) SOPIMUSEHDOT JA KÄSITTEET Tässä PJU -osuudessa noudatetaan Kehä I Keilaniemessä, rakennusurakan sopimusasiakirjoja urakkasopimuksen mukaisessa pätevyysjärjestyksessä. Lisäksi PJU osuudessa noudatetaan Rakennusurakan yleisiä sopimusehtoja YSE 1998 tässä asiakirjassa esitetyssä laajuudessa. Tässä asiakirjassa käytetään Rakennusurakan yleisten sopimusehtojen (YSE) mukaista käsitteistöä alla esitetyin lisäyksin. Muina käsitteinä noudatetaan ensisijaisesti muita julkaistuja ja rakennusalalla yleisesti käytössä olevia käsitteitä. Lyhenne PJU tarkoittaa rakennusurakoitsijaa, joka toimii rakennusurakan projektinjohtourakkaosuudessa projektinjohtourakoitsijana. Projektin osapuolien välisiä tehtäviä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi selvennetään seuraavasti: - Ohjauksella tarkoitetaan tietojen ja ohjeiden antamista toiselle osapuolelle siten, että ne auttavat häntä suorittamaan tehtävänsä sopimuksensa puitteissa. - Valvonnalla tarkoitetaan toimenpiteitä, joilla tavoitteiden saavuttamisen vaarantuminen havaitaan, kirjataan ja tiedotetaan sekä poikkeamiin puututaan. - Koordinoinnilla tarkoitetaan osapuolten toimenpiteiden, tehtävien tai suunnitelmien yhteensovittamista ja niissä esiintyvien ristiriitaisuuksien havaitsemista ja korjaavista toimenpiteistä huolehtimista. - Huolehtimisella tarkoitetaan tehtävän antamista jonkun suoritettavaksi ja sen ohjaamista sekä valvomista. Suunnitelmien täsmentyminen ja täydentyminen - Suunnitelman täsmentymistä on, kun sopimusasiakirjoissa rakennusosa tai suoritus on esitetty ja suunnittelun kuluessa se täsmennetään lopulliseksi suunnitteluratkaisuksi, joka ei poikkea sopimuksen mukaisesta yleisestä tasosta. - Suunnitelmien täydentymistä ovat vähäiset lisäykset, jotka eivät sopimussuunnitelmista niiden yleispiirteisyydestä johtuen ilmene ja jotka sovitun työntuloksen aikaansaaminen edellyttää tehtäväksi. JOHDANTO Projektinjohtourakkaosuuden luonne Yleiskuvaus Projektinjohtourakkaosuus (PJU -osuus) on olennainen osa Kehä I Keilaniemessä, rakennusurakkaa. Siihen kuuluva tekninen suunnittelu, asiantuntijatyö ja tekniset ratkaisut sekä rakennustöiden toteutus tulee yhteen sovittaa koko urakan toteutuksen kanssa. Projektijohtourakkaosuudessa projektinjohtourakoitsijalle kuuluvat Keilaniemen tunnelin teknisten järjestelmien ja liikenteenhallinnan järjestelmien toteutuksen johtamistehtävät ja rakennustyöt urakka-asiakirjojen esittämässä laajuudessa. Projektinjohtourakoitsija tarjoaa näihin tehtäviin liittyvän ammattitaitonsa tilaajan käyttöön siten, että molemmilla osapuolilla on yhteinen intressi hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. PJU -osuus on jaettu kehitys- ja toteutusvaiheisiin. Kehitysvaiheessa, joka alkaa heti urakkasopimuksen allekirjoituksen jälkeen, tilaaja ja urakoitsija sekä suunnittelijat yhdessä määrittävät lopulliset tekniset ratkaisut, toteutustavan, PJU -osuuden tavoitebudjetin ja muut tavoitteet. Toteutusvaiheen aloittaminen ja suoritus kehitysvaiheessa laadittujen määritysten ja tavoitebudjetin mukaisesti sovitaan erikseen tilaajan ja urakoitsijan kesken allekirjoittamalla urakkasopimusta täydentävällä pöytäkirjalla.

3 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 3 (14) Toteutusvaihe on mahdollista käynnistyä, vaikka osapuolet eivät olisikaan päässeet sopimukseen PJU osuuden tavoitebudjetista. Tässä tapauksessa urakoitsija on velvollinen suorittamaan PJU -osuuden siten, että urakoitsijan saamat maksut toteutusvaiheen toteutuksesta määräytyvät näissä sopimusehdoissa myöhemmin määritellyin ehdoin. Projektinjohtourakoitsija luo yhdessä tilaajan kanssa tehokkaan toteutustavan ja yhteistyökykyisen projektiorganisaation, suorittaa projektin johtamistehtävänsä tämän sopimuksen ja ammattimaisesti laatimansa ja tilaajan hyväksymän projektisuunnitelman mukaisesti, tilaajan edusta huolehtien, sekä toimii rakennustöiden päätoteuttajana ja -urakoitsijana. Projektinjohtourakoitsija johtaa PJU -osuuden työmaatoteutusta toimien läheisessä ja avoimessa yhteistoiminnassa tilaajan ja suunnittelijoiden kanssa. Toteutussuunnittelu, hankintatoimi ja rakentaminen limitetään toteuttamalla rakennustyöt useina hankintoina. Rakennustyö toteutetaan tilaajan hyväksymän hankintasuunnitelman ja hankintamenettelyn mukaisesti projektinjohtourakoitsijan nimiin tehtyinä hankintoina, jotka kilpailutetaan suunnittelun etenemisen myötä. Tilaaja hyväksyy hankintapäätökset. Projektinjohtourakoitsija koordinoi projektiosapuolten yhteistoimintaa sovittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Havaitessaan tai ennakoidessaan hankkeessa laatuvirheiden, kustannusten ylittymisen, viivästymisen tai muuta tavoitteista poikkeamisen uhkaa, projektinjohtourakoitsija informoi tästä viipymättä tilaajaa ja ryhtyy tarvittaviin korjaustoimiin. Tilaaja myötävaikuttaa osaltaan, että edellytykset tavoitteiden mukaiselle hankkeen toteuttamiselle ovat olemassa. Projektinjohtourakkaosuudessa suunnitelmien valmiusaste on työtä aloitettaessa matala, yhdessä päätettäviä asioita on paljon ja aikataulu on kireä. Siksi hankkeen toteuttaminen edellyttää onnistuakseen niin sopimuksen sopijapuolilta kuin suunnittelijoilta aktiivista, avointa ja vastuullista yhteistoimintaa. Korostunut lojaliteettiperiaate ja sen osapuolille asettamat velvoitteet erottavatkin projektinjohtourakan perinteisistä pääurakkamuodoista. Suunnittelu Tilaaja on solminut suunnittelutoimeksiannot nimiinsä. Projektijohtourakkaosuuteen sisältyvien järjestelmien suunnittelusta vastaavat seuraavat suunnittelijat: - Tunnelin tekniset järjestelmät (LVIAS): Ramboll Oy PL2, Säterinkatu Espoo Alikonsultti: L2 Paloturvallisuus Oy - Liikenteenhallintajärjestelmät: Trafix Oy PL 176, Hevosenkenkä Helsinki Alikonsultti: YSP (tunnelin teknisten järjestelmien ja liikenteenhallintajärjestelmien sähköja automaatiosuunnittelu sekä ohjelmointi)

4 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 4 (14) PJU johtaa suunnittelua, määrittää valmiilta järjestelmiltä edellytettävät toiminnalliset ja laadulliset tavoitteet yhdessä tilaajan kanssa. Tilaaja hyväksyy suunnitelmat. PJU ohjaa niin yleis- kuin toteutussuunnittelua kokonaisuutena ja varmistaa, että suunnitteluprosessi johtaa asetettuihin tavoitteisiin. Projektinjohtourakoitsija, yhteistyössä tilaajan kanssa, ohjaa toteutussuunnittelua tässä sopimuksessa jäljempänä kuvatusti. Palkkioiden, kustannus-, laatu- ja aikataulutavoitteiden kiinteys Projektinjohtourakan luonteeseen kuuluu, että PJU -osuuden taloudelliset, laadulliset ja ajalliset tavoitteet määritetään ja sopimus solmitaan tiedoilla ja suunnitelmilla, jotka täydentyvät ja täsmentyvät toteutussuunnittelun ja rakentamisen aikana. Alihankkijoita ja heidän tarjouksiaan hyödynnetään suunnittelun ohjauksessa. Täydennykset ja täsmennykset sisältyvät projektinjohtourakoitsijan suoritukseen ja sopimuksessa tarkemmin yksilöityihin kustannuspuitteisiin, jos ne eivät muuta sopimuksessa määriteltyä laajuutta tai laatutasoa. Riskien hallinta Projektinjohtourakoitsijalle kuuluvat rakennusprojektin toteuttamiseen liittyvien riskien ennakoiva tunnistaminen ja merkityksen arviointi sekä torjunta. Projektinjohtourakoitsijan tulee projektisuunnittelussa ja suorituksessaan ammattimaisesti ottaa huomioon ne erityiset olosuhteet ja tekijät, jotka saattavat vaarantaa rakennusprojektin tavoitteenmukaisen lopputuloksen. Rakennusprojektin tavoitteet Tavoiteasetanta tässä sopimuskohdassa ei muuta sopijaosapuolten vastuita siltä osin, mitä sopimusasiakirjoissa on osapuolten suoritus- ja muiden velvollisuuksien osalta muutoin sovittu. Tämän rakennusprojektin yleisenä ja kaikille osapuolille yhteisenä tavoitteena on saavuttaa hanke saadaan toteutettua tilaajan asettaman kustannusraamin ja ennakoidun aikataulun mukaisesti suunnittelun ja toteutuksen laatu on sovitun mukainen tunneli saadaan käyttöönotettua hallitusti, turvallisesti ja mahdollisimman vähäisin liikenteellisin häiriöin

5 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka (14) 1 PROJEKTINJOHTOURAKOITSIJAN SUORITUSVELVOLLISUUS 1.1 Urakan kohde Kehä I Keilaniemessä, rakennusurakkaan sisältyvän kohteen1 projektinjohtourakkaosuuden johtamistehtävät sekä siihen liittyvät suunnittelu- ja rakennustyöt. 1.2 Pääsuoritusvelvollisuus PJU:n pääsuoritusvelvollisuuteen kuuluvat Kehä I Keilaniemessä, rakennusurakan kohteen 1 PJU - osuuden johtamistehtävät ja osuuteen sisältyvien tunnelin teknisten järjestelmien, kuten sähkö-, LVI-, automaatio-, palotekniset- ja valaistusjärjestelmät, ja liikenteenhallintajärjestelmien suunnittelu- ja rakennustyöt sopimusasiakirjojen ja YSE 1 :n mukaisesti ja sopimusasiakirjojen esittämässä laajuudessa saatettuna täysin valmiiksi. Töiden jako ST-osuuden ja PJU-osuuden välillä on esitetty suunnitelma-asiakirjoissa 12TTV-20 Liikenteenhallinnan ja tunnelin teknisten järjestelmien määräluettelo sekä 12TTV-30 Tunnelin varustelutaulukko. 1.3 Sivuvelvollisuudet PJU -osuuteen kuuluvat PJU:n oman suorituksen osalta kaikki valmiin työn edellyttämät sopimusasiakirjojen ja YSE 2 :n mukaiset toimenpiteet ja velvollisuudet. 1.4 Projektinjohtourakan johtamistehtävät PJU:n johtamistehtäviin kuuluvat tehtäväluettelon RT , LVI (liite 2) kohtien A-E mukaiset tehtävät: A. projektinjohtotehtävät (sisältäen projektisuunnittelun, projektin ohjauksen ja raportoinnin, toteutussuunnittelun ohjauksen, hankintatoimen ja rakennustöiden johtamisen), B. työmaan johtotehtävät, C. vastaanotto- ja käyttöönottotehtävät sekä E. takuuajan tehtävät. 1. Projektisuunnitelma PJU laatii yhdessä tilaajan kanssa ja esittää tilaajan hyväksyttäväksi PJU-osuuden toteutusvaiheen projektisuunnitelman kehitysvaiheen aikana pohjautuen PJU:n tarjouksessaan esittämään alustavaan projektisuunnitelmaan. Projektisuunnitelman tulee olla ajan tasalla ja PJU:n tulee päivittää sitä tarvittaessa urakan aikana. Projektisuunnitelmaan tehdyille muutoksille on saatava tilaajan hyväksyminen. Lisäksi PJU laatii kehitysvaiheen alussa yhdessä tilaajan kanssa kehitysvaiheen projektisuunnitelman. 1.6 Työmaan johtovelvollisuudet RakennusUrakoitsija vastaa työmaan johtovelvollisuuksista sopimusasiakirjojen mukaisesti. PJU:n tehtäviin sisältyvät urakkaohjelman, YSE 4 :n ja tehtäväluettelon RT , LVI (liite 2) mukaiset työmaan johtotehtävät PJU osuuden edellyttämässä laajuudessa. 1.7 Työmaapalvelut PJU vastaa työmaapalvelujen järjestämisestä sopimusasiakirjojen ja YSE 3 :n mukaisesti.

6 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 6 (14) 1.8 Yhteistoimintavelvoite PJU koordinoi projektin osapuolten yhteistyötä ja huolehtii siitä, että suunnittelijat, PJU:n alihankkijat sekä sopimuksessa yksilöidyt tai myöhemmin erikseen sovitut tilaajan erillistoimittajat ovat tietoisia projektin tavoitteesta, etenemisestä ja suorituksensa muista projektiin liittyvistä toimintavelvoitteista. PJU:n velvollisuutena on pitää tilaaja ja muut erikseen sovitut osapuolet tietoisena projektin etenemisestä ja informoida tilaajaa kaikista projektille merkityksellisistä seikoista. PJU:n on tiedotettava havaitsemistaan ongelmista välittömästi tilaajalle ja esitettävä niiden ratkaisuehdotukset. PJU on päivittäisessä projektinohjauksessa yhteydessä tilaajan projektipäällikköön. PJU tekee perustellun esityksen kaikista niistä suoritukseensa liittyvistä asioista, jotka projektin läpiviennissä vaativat tilaajan päätöstä. Esitykset on valmisteltava niin ajoissa, että tilaajalle jää riittävä aika päätöksenteon perusteisiin perehtymiseen ja päätöksen harkintaa varten. Tärkeimmät aikatauluun vaikuttavat ja päätöstä vaativat asiat on yksilöitävä projektisuunnitelmassa ja hyväksytettävä tilaajalla. 1.9 Suunnittelun ohjaus ja vastuu PJU ohjaa toteutussuunnittelua aikataulusuunnittelun, hankinnan ja rakentamisen asiantuntijana. Ohjaus kohdistuu teknisiin suunnitteluratkaisuihin, niiden toteutuksen työturvallisuuteen sekä suunnitelmaasiakirjojen sisältöön ja ajoitukseen. PJU:n velvollisuutena on tarkastaa suunnitelmien aika-, kustannus- ja laatutavoitteidenmukaisuus sekä niiden toteutettavuus ja sopivuus hankintaan ja tehdä projektin tavoitteisiin yhtyviä ammattimaisia ehdotuksia suunnitelmien kehittämiseksi. Ehdotusten pohjalta suunnittelijat laativat toteutussuunnitelmat ja PJU huolehtii suunnitelmien yhteensopivuudesta. PJU hankkii toteutussuunnitelmille tilaajan hyväksynnän ennen rakennustyön toteuttamista. PJU informoi tilaajaa välittömästi, jos tavoitteiden saavuttaminen vaarantuu ja ehdottaa omaaloitteisesti korjaavia toimenpiteitä Kustannusohjaus, -seuranta ja -raportointi PJU laatii yhteistyössä tilaajan kanssa kehitysvaiheen aikana PJU -osuuden toteutusvaiheen tavoitebudjetin tilaajalle hyväksyttäväksi. Tilaajan hyväksymään tavoitebudjettiin sidotaan PJU -osuuden kaupallinen malli ja se toimii toteutusvaiheessa kustannusohjauksen ja -valvonnan pohjana. PJU vastaa PJU -osuuden ammattimaisesta ja ennakoivasta kustannusohjauksesta ja -seurannasta sekä raportoi tilaajalle tehdyt sopimukset, sidotut kustannukset ja tavoitebudjetin toteutuskustannusennusteen kuukausittain, aina kuukauden ensimmäiseen arkipäivään mennessä. PJU hyödyntää aktiivisesti kustannusseuranta- ja toteutumatietoa suunnittelunohjauksessa ja hankintatoimessa sekä muussa urakkasuorituksessaan. Havaitessaan tai ennakoidessaan tavoitebudjetin ylittymisen uhkaa, informoi PJU viipymättä tilaajaa ja ryhtyy tarvittaviin, vallassaan oleviin korjaustoimiin. 2 SOPIMUSASIAKIRJAT Urakassa noudatettavat asiakirjat on esitetty urakkasopimuksessa. 3 TILAAJAN MYÖTÄVAIKUTUSVELVOLLISUUS 3.1 Yleinen myötävaikutusvelvollisuus Tilaajan yleiset myötävaikutusvelvollisuudet on kuvattu urakkaohjelmassa.

7 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 7 (14) Tilaaja tekee PJU:n esityksestä tehtäväluettelossa ja/tai projektisuunnitelmassa mainitut sekä muut PJU -osuuden edellyttämät tilaajan päätökset siten, että PJU -osuuden häiriötön eteneminen on mahdollista. Tilaajan on omatoimisesti annettava urakan suunnitteluun, toteutukseen ja kustannuksiin vaikuttavat sopimuksenteon jälkeen muuttuneet lähtötiedot. Tilaaja huolehtii siitä, että siihen sopimussuhteessa olevat toimijat sitoutetaan toimimaan urakan ja PJU -osuuden toteutusta ja koko urakan tavoitteita sekä yhteistoimintaa tukevalla tavalla. Suunnittelunohjaus- ja johtamistehtävät sekä suunnittelun aikatauluttamisen periaatteet käydään PJU:n johdolla läpi sekä tarvittaessa täsmennetään PJU:n ja suunnittelijoiden sekä tilaajan kanssa järjestettävässä toteutussuunnittelun käynnistyspalaverissa. 3.2 Lupien hankkiminen ja viranomaisasiat Tilaajan vastuulla olevien lupien hankkiminen ja viranomaisasiat on esitetty urakkaohjelmassa. PJU osuuden toteuttaminen vaati tilaajalta ja PJU:lta aktiivista vuorovaikutusta viranomaisten kuten Liikenneviraston ja ELY-keskuksen kanssa. PJU osuuden kehitysvaiheen aikana tilaaja ja PJU yhdessä määrittävät käytännön toimintatavat lupien hankkimiseen ja viranomaisasioiden hoitamiseen. 3.3 Suunnitelmien yhteensovittaminen ja hyväksyminen Urakkaohjelman mukaisesti. 3.4 Suunnitelma-asiakirjojen toimittaminen Urakkaohjelman mukaisesti. 3. Tilaajan teettämät muut työt ja hankinnat Tilaajan kohteessa teettämät muut työt ja hankinnat on esitetty urakkaohjelmassa. Tilaaja ilmoittaa PJU:lle myöhemmin päättämistään erillishankinnoista siten, että PJU voi ottaa huomioon ja yhteensovittaa nämä projektinjohtamisessa. 4 LAADUNVARMISTUS 4.1 Tilaajan laadunvarmistus Tilaaja varmistaa omin laadunvarmistustoimenpitein hänelle kuuluvien sopimusvelvoitteidensa täyttämisen siten, että PJU:lla on niiden puolesta edellytykset täyttää suoritusvelvollisuutensa. 4.2 PJU:n laadunvarmistus PJU -osuuden laadunvarmistuksessa noudatetaan sopimusasiakirjojen vaatimuksia. PJU ottaa huomioon osana projektisuunnitelman viimeistelyä suoritustaan koskevat laadunvarmistustoimet sekä vastaa toimenpiteiden suorituksesta ja dokumentoinnista. URAKKA-AIKA Urakkasopimuksen ja urakkaohjelman mukaisesti.

8 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 8 (14) 6 VIIVÄSTYSSAKKO Urakkasopimuksen ja urakkaohjelman mukaisesti. 7 TAKUU PJU vastaa tilaajalle suorituksensa sopimuksenmukaisuudesta urakkasopimuksen mukaisen takuuajan sopimusasiakirjojen ja YSE 29 :n mukaisesti. Koko suorituksensa kattavan yleisen takuuajan lisäksi PJU huolehtii ja vastaa siitä, että mahdollisen pidennetyn takuuvastuun piiriin kuuluva PJU:n alihankkija vastaa suoraan tilaajalle suorituksensa sopimuksenmukaisuudesta yleisen takuuajan jälkeen. 7.1 Takuukustannukset Sellaisten takuuaikaisten virheiden korjaamiseksi, joita ei voida osoittaa kenenkään alihankkijan vastuuseen kuuluvaksi, varataan euroa. Tämän ylittävältä osuudelta ja alihankkijoidensa vastattavaksi tulevista takuukustannuksista vastaa PJU. Takuuvastuuvaraus sisällytetään työmaakustannuksiin ja otetaan huomioon taloudellisessa loppuselvityksessä toteutuneiden rakentamiskustannusten lisäyksenä, varauksena takuukorjauskustannuksille. Jos takuuvastuuvarausta on PJU:n oman takuuajan päättyessä käyttämättä, hyöty jää yksin tilaajalle. 8 VAKUUDET Sopimusasiakirjojen mukaisesti. 9 VAKUUTUKSET Sopimusasiakirjojen mukaisesti. PJU:n tulee vaatia työmaalla toimivilta aliurakoitsijoiltaan toiminnan vastuuvakuutus. 10 PJU-OSUUDEN TAVOITEBUDJETTI JA MUUT MAKSUT PJU:LLE Tilaaja maksaa PJU:lle tämän suoritusta vastaan korvaukset ja maksut, joiden sisältö, tilaajan maksuvelvollisuuden määrä ja muut ehdot on esitetty jäljempänä. Urakassa noudatetaan käännettyä arvonlisäveroa PJU:lle suoritettavat korvaukset ja maksut Tilaaja suorittaa PJU:lle seuraavat korvaukset ja maksut sopimuksessa mainittujen tehtävien suorittamisesta ja muiden velvollisuuksien täyttämisestä: 1. Palkkio a) Projektinjohtopalkkio b) Työmaan johto- ja hallintokorvaus 2. Hankintakustannukset 3. Tavoitepalkkio PJU:lla ei ole oikeutta muihin kuin tässä kohdassa määritettyihin korvauksiin tai maksuihin Palkkio PJU osuuden Palkkion suuruus on urakkasopimuksen mukainen.

9 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 9 (14) Palkkio korvaa PJU:n: a) Projektinjohtopalkkion b) Työmaan johto- ja hallintokorvauksen PJU -osuudessa ei projektinjohtopalkkiota ja työmaan johto- ja hallintokorvausta eritellä, vaan ne käsitellään yhteisellä nimikkeellä Palkkio. Palkkion määrittäminen on tarkemmin kuvattu tarjouspyynnön liitteessä Palkkion tarjoaminen Palkkio tarjotaan koko PJU -osuudelle kiinteänä euromääränä. Tarjoajan tarjoama Palkkio tulee perustua tilaajan ilmoittamaan PJU -osuuden kustannusarvioon (TAK) euroa (alv 0 %). josta Tarjoajan tarjoaman Palkkion tulee olla arvoltaan vähintään % TAK:sta Lopullinen Palkkio PJU -osuuden lopullinen Palkkio määritetään kehitysvaiheen päättyessä. PJU -osuuden lopullisen tavoitebudjetin ollessa enemmän kuin yli 10 % suurempi kuin tilaajan ilmoittama PJU osuuden kustannusarvio (TAK), lasketaan PJU:n lopullinen kiinteä Palkkio alla olevan kaavan mukaisesti. Muussa tapauksessa lopullinen Palkkio on tarjouksen mukainen. PJU osuuden lopullinen Palkkio, jos tavoitebudjetti on enemmän kuin yli 10% suurempi kuin TAK: Palkkio = KKHK (1,1 xtak) X Palkkio tarj jossa Palkkio = PJU -osuuden (kehitys- ja toteutusvaihe sisältäen takuuvaiheen) kiinteä Palkkio KKHK = PJU -osuuden hyväksyttyyn tavoitebudjettiin (käsittäen kehitys- ja toteutusvaiheen sekä takuuvaiheen) sisältyvien hankintakustannusten (sisältäen myös riskit) määrä TAK = Tilaajan tarjouspyynnössä antama kustannusarvio PJU -osuudelle Palkkio tarj = Kiinteä PJU:n tarjouksessaan antama kokonaispalkkio koko PJU osuudelle PJU osuuden toteutusvaiheen aikaisten lisä- ja muutostöiden vaikutus tavoitebudjettiin ja palkkioon huomioidaan kohtien ja mukaisesti Projektinjohtopalkkio Palkkioon sisältyvä työmaan projektijohtopalkkio on määritetty tarkemmin tarjouspyynnön liitteessä Jako hankintoihin ja palkkiolla katettaviin kustannuksiin Työmaan johto- ja hallintokorvaus Palkkioon sisältyvät työmaan johto- ja hallintokorvaukset on määritetty tarkemmin tarjouspyynnön liitteessä Jako hankintoihin ja palkkiolla katettaviin kustannuksiin Hankintakustannukset Hankintakustannukset määritetään seuraavien yleisten periaatteiden mukaisesti:

10 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 10 (14) a) Hankintakustannukset ovat kustannuksia, jotka ovat kokonaan syntyneet PJU -osuuden tehtävien toteuttamisessa. Työmaakustannukset, jotka ovat syntyneet ST -urakan toteuttamiseksi tarvittavista toimista, eivät ole korvattavia PJU -osuudessa. Hankintakustannusten perusteet on tarkemmin määritetty tarjouspyynnön liitteessä b) PJU ei voi saada korvausta mistään sellaisesta kustannuksesta, joka ei ole aidosti syntynyt PJU -osuuden tehtävien tuottamisessa. PJU voi saada enintään 100 % korvauksen sille aiheutuneista kustannuksista. Kustannuksissa ei saa olla mitään päällekkäisyyksiä. c) Jos PJU vastaanottaa maksuja, jotka liittyvät sen suorittamiin PJU -osuuden palveluihin (muut kuin tilaajalta saadut maksut), tullaan ne ottamaan huomioon hankintakustannusten vähennyksenä, mikäli kyseessä ei ole aliurakoitsijalta peritty sopimussakko. Hankinnat tulee suorittaa tilaajan hyväksymän hankintasuunnitelman ja hankintamenettelyn mukaisesti. Hankintakustannuksiin sisällytetään tilaajan hyväksymät hankinnat. Rakennus- ja tekniikkaosia koskevat hankinnat sisältävät kaikki työvaiheet valmiin tuotteen tai toimituksen aikaansaamiseksi. Hankinta sisältää siten yleensä rakennustuotteet, työsuorituksen, asennustuotteet, tarvittavan erityiskaluston ja yrityspalvelut. PJU:n velvollisuutena on huolehtia, että urakkahankintoihin sisältyviä sivuvelvollisuuksia ei korvata erikseen hankituilla työmaapalveluilla. PJU:lla on oikeus ottaa mukaan urakkakilpailuihin ja suorittaa hankintoja omasta yhtiöstään tai omistajayhteisönsä piiristä seuraavin periaattein: - Hankintoja käsitellään samalla tavalla kuin ulkoiselta tarjoajalta ostettaessa; tasapuolisesti ja syrjimättä - Hankinnat tehdään noudattaen parasta projektille -periaatetta; - Hankinnat tehdään kilpailullisilla markkinoilla tai ne toteutetaan jollakin vaihtoehtoisella tavalla, johon voi liittyä riippumattoman asiantuntijan hyväksyntä; ja - Hankinnat hyväksytetään etukäteen Tilaajalla Tavoitebudjetti Tavoitebudjetti on euromääräinen PJU -osuutta koskeva numeroarvo, jonka PJU ja tilaaja yhdessä laativat sopivat osuuden kehitysvaiheessa. Tavoitebudjetti käsittää PJU -osuuden kehitys- ja toteutusvaiheen Palkkion, hankintakustannukset ja kehitysvaiheen aikana yhdessä sovitut toteutusvaihetta koskevat riskit ja mahdollisuudet. Jos tilaaja ja PJU eivät pääse sopimukseen PJU osuuden tavoitebudjetista kehitysvaiheen aikana, PJU osuudesta ei makseta PJU:lle Tavoitepalkkiota ja urakoitsijalle maksettava Palkkio on tarjotun suuruinen Tavoitepalkkio Mikäli PJU osuuden lopullinen toteutunut kustannus alittaa PJU osuuden tavoitebudjetin, maksetaan urakoitsijalle Tavoitepalkkiota. Alitus jaetaan tilaajan ja PJU:n kesken seuraavasti: Tavoitebudjetin alituksen määrä % > % ja 10 % (käytetään % ylittävään osaan) Tilaaja 0 % 70 % PJU 0 % 30 %

11 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 11 (14) Selvennyksen vuoksi todetaan, että tavoitebudjetin alituksessa käytetään riippumatta alituksen määrästä %:n alitukseen asti aina jakoprosentteja, jotka tulevat edellisen kohdan sarakkeelta %. Tavoitebudjetin alituksesta maksetaan PJU:lle Tavoitepalkkiota ainoastaan 10 % alitukseen asti. PJU:lle maksettavan Tavoitepalkkion maksimimäärä voi olla enintään 4,0 % tavoitebudjetista. Mikäli PJU osuuden lopullinen toteutunut kustannus on enemmän kuin yli 10 % suurempi kuin PJU osuuden tavoitebudjetti, maksaa tilaaja PJU:lle tavoitebudjetti x 1,1 ylittävistä kustannuksista 0 %. 11 URAKKAHINNAN MUUTOKSET 11.1 Tietojen ja suunnitelmien täsmentymisen vaikutus PJU -osuuden alustava kokonaissisältö on esitetty tarjouspyyntöasiakirjoissa. PJU -osuuden tarkka sisältö ja laajuus määritetään yhdessä tilaajan, urakoitsijan ja suunnittelijan kanssa kehitysvaiheen aikana. Tilaaja tekee kuitenkin siitä lopullisen päätöksen kehitysvaiheen päättyessä ennen toteutusvaiheen alkua. Sellaiset PJU:n toteutusvaiheen aikana aikaansaamat suunnitelmien kehitysratkaisut tai muut parannukset, jotka johtavat toteutuvien kustannusten alenemaan ilman, että tämä perustuu kohteen laatutasosta, varustetasosta tai laajuudesta tinkimiseen tai aiheuttaa rakennuksen elinkaarikustannusten kohoamista, eivät muuta tavoitebudjettia. Mikäli toteutusvaiheen aikana tehdään ratkaisuja, jotka eivät täytä alkuperäistä laatutasoa, varustetasoa tai laajuutta, tavoitebudjettia pienennetään Urakkaan sisältyvät riskit ja mahdollisuudet Tavoitebudjetin määrittelyn yhteydessä tilaaja ja PJU kartoittavat yhdessä urakan toteuttamiseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet ja sopivat a) riskeistä, jotka kuuluvat tilaajan vastuulle, b) sellaisista riskeistä ja mahdollisuuksista, jotka muuttavat asetettuja tavoitteita ja c) tavoitebudjettiin tehdyistä varauksista muita riskejä ja mahdollisuuksia varten. Muut kuin edellä mainitut sopimuksenmukaista sisältöä, laajuutta, laatu- tai varustetasoa tai aikataulumuutoksia aiheuttavat muutokset ja lisäykset käsitellään mahdollisilta kustannus- ja aikatauluvaikutuksiltaan kohdan "Muutos- ja lisätöistä sopiminen" mukaisesti Hankintapäätösten vaikutus Jos tilaaja ei hyväksy PJU:n esittämää ja kaikilta osin sopimuksen ehdot ja sovitut tavoitteet täyttäväksi osoittamaa hankintaa, vaan vaatii valittavaksi ehdotettua kalliimman hankinnan, tavoitebudjettia nostetaan em. hankintojen arvojen erotuksella. Mikäli PJU:n esittämän hankinnan arvo ylittää tavoitebudjetissa hankinnalle määritellyn arvon, tavoitebudjettia nostetaan tilaajan valitseman hankinnan ja PJU:n esittämän hankinnan arvojen erotuksella. Sopijaosapuolella on perustellusta syystä oikeus kieltäytyä hyväksymästä toisen sopijaosapuolen esittämä aliurakoitsija. Tällainen perusteltu syy on esimerkiksi aiemman kokemuksen perusteella ennakoitavissa oleva aliurakoitsijan sopimusrikkomus.

12 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 12 (14) 11.4 Muutosten kustannusvaikutusten määrittely Tavoitebudjetin muuttaminen Lähtökohtana on, että kehitysvaiheessa yhdessä sovittua tavoitebudjettia ei muuteta toteutuksen aikana. Tavoitebudjettia voidaan kuitenkin muuttaa tilaajan ja PJU:n yhteisestä ja yksimielisestä päätöksestä toteutusvaiheen aikana, mikäli tilaaja tekee päätöksen merkittävästä PJU -osuuden laajuus- tai sisältömuutoksesta eikä tätä muutosta ole huomioitu tavoitebudjetin sisältämissä riskeissä. Muutettu tavoitebudjetti toimii tämän jälkeen kannustinjärjestelmän osissa käytettävänä näiden sopimusehtojen mukaisena tavoitebudjettina. Merkittäväksi laajuus- tai sisältömuutokseksi katsotaan sellainen yksittäinen muutos, jolla on vähintään kustannusvaikutus tavoitebudjettiin. Usean tapauksen yhteisvaikutusta ei katsota merkittäväksi muutokseksi, vaikka näiden kustannusvaikutusten summa olisikin yli mainitun muutosmäärän Tavoitebudjetin muutoksen vaikutus Palkkioon Tavoitebudjetin muutos toteutuksen aikana vaikuttaa Palkkioon kasvattavasti tai vähentävästi. Muuttunut Palkkio lasketaan seuraavasti: Muutettu Palkkio = Tarkennettu KKHK KKHK X Palkkio, jossa Muutettu Palkkio = Tavoitebudjetin muutoksen yhteydessä sovittava uusi Palkkio Tarkennettu KKHK = Tavoitebudjetin muutoksen yhteydessä sovittu tavoitebudjettiin sisältyvien hankintakustannusten määrä KKHK = alkuperäiseen hyväksyttyyn tavoitebudjettiin (käsittäen kehitys- ja toteutusvaiheen sekä takuuvaiheen) sisältyvien hankintakustannusten määrä Palkkio = alkuperäinen Palkkio Muutosten hankintakustannusten määrittelyssä käytetään ensisijaisesti aliurakoitsijoiden ja tavarantoimittajien antamia kilpailutettuja materiaalien ja töiden yksikköhintoja tai aliurakoitsijan antamaa kokonaishintaa, tai ellei näitä ole käytettävissä, osapuolten neuvotteluteitse sopimaa markkinalähtöistä hintatietoa. 11. Muutos - ja lisätöiden vaikutus tavoitebudjettiin ja Palkkioon Lisä- ja muutostöiden vaikutukset tavoitebudjettiin ja Palkkioon käsitellään laajuuden ja sisällön muutoksina kohtien ja mukaisesti. Kuitenkin usean tapauksen yhteisvaikutus katsotaan merkittäväksi muutokseksi, mikäli näiden kustannusvaikutusten summa on yli Muutos- ja lisätöistä sopiminen PJU on velvollinen toteuttamaan tilaajan vaatimat lisä- ja muutostyöt, elleivät ne olennaisesti muuta urakkasuoritusta toisen luonteiseksi. Muilta osin lisä- ja muutostyövelvollisuuden osalta noudatetaan urakkaohjelman määräyksiä.

13 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 13 (14) 12 URAKKAHINNAN MAKSAMINEN 12.1 Palkkio Toteutusvaiheen Palkkio maksetaan PJU:lle kehitysvaiheessa sovitun, kassavirtaennusteeseen perustuvan, maksuerätaulukon mukaisesti. Kehitysvaiheen aikana PJU:lle maksetaan Palkkiota 30 % toteutuneista PJU:n henkilöstökustannuksista, jotka sisältyvät hankintakustannuksiin. Kehitysvaiheessa PJU:lle maksettu palkkio-osuus sisältyy PJU:n Palkkioon, jolloin toteutusvaiheessa PJU:lle maksettava palkkio-osuus on Palkkio vähennettynä kehitysvaiheessa PJU:lle maksettu palkkio-osuus. Palkkion viimeinen, 10 % suuruinen maksuerä maksetaan, kun liikenteenhallintajärjestelmien toiminnan varmistus- ja säätöjakso on päättynyt ja liikenteenhallintajärjestelmät on hyväksytysti vastaanotettu ja PJU:n sopimusasiakirjojen ja liitteen 1 vastaanotto- ja käyttöönottotehtävät on suoritettu ja taloudellinen loppuselvitys pidetty Ennakkomaksu Tilaaja maksaa toteutusvaiheessa PJU:lle kerran kuukaudessa ennakkomaksuna summan, mikä perustuu seuraavan laskutusjakson kassavirtaennusteeseen. Tarvittaessa laskutusta korjataan takautuvasti seuraavassa laskutusjaksossa Läpinäkyvyys, asiakirjojen säilyttäminen ja auditoinnit Maksut ja niiden perusteet kirjataan ja esitetään siten, että osapuolilla on mahdollisuus varmistaa maksujen sopimuksenmukaisuus. PJU:n tulee arkistoida kirjanpitoon liittyvät asiakirjat ja esittää kaikki maksut ja kustannukset, jotka ovat aiheutuneet PJU -osuuden suorittamisesta. PJU:n tulee lisäksi arkistoida muut asiakirjat, jotka PJU on laatinut PJU -osuuden toteuttamista varten Laskutus ja maksuaika PJU on oikeutettu laskuttamaan enintään kerran kuukaudessa. Ennen varsinaisen laskun toimittamista PJU:n tulee toimittaa tilaajalle laskutusesitys. Siinä tulee olla eriteltynä Palkkio ja hankintakustannukset. Esitykseen liitetään kustannusten perusteen ja oikeellisuuden osoittavat tositteet. Hankintakustannukset ovat tilaajalta veloituskelpoisia, kun PJU on itse hyväksynyt alihankkijansa laskun maksukelpoiseksi. Tilaaja tarkastaa laskutusesityksen viipymättä ja viimeistään 7 vuorokauden kuluessa sen saapumisesta esityksen oikeellisuuden ja laskutuskelpoisuuden. Tilaajan hyväksymisen jälkeen PJU voi toimittaa laskun tilaajalle. Tilaajan maksuaika on 21 päivää siitä, kun tilaajan hyväksymä lasku on saapunut tilaajalle. Tilaajan viivästyessä laskun toimitushetkellä maksukelpoisen laskun maksamisesta sovitussa maksuajassa, tilaaja on velvollinen suorittamaan myöhästymisajalle PJU:lle erääntyneelle summalle lasketun korkolain mukaisen vuotuisen viivästyskoron. 12. Tavoitepalkkion maksaminen Tavoitepalkkio on maksukelpoinen, kun työ on tehty ja taloudellinen loppuselvitys pidetty.

14 Kehä I Keilaniemessä, Rakennusurakka 14 (14) 13 HINTASIDONNAISUUDET Palkkion määrä on PJU -osuuden osalta kiinteä eikä sitä korjata indeksillä. 14 OMISTUSOIKEUS Työkohteeseen ostetut rakennusvälineet ja muu ylijäänyt omaisuus inventoidaan projektin lopussa ja PJU myy sen tilaajan kanssa sovitulla tavalla. Myyntituotot hyvitetään hankintakustannuksissa. 1 VALVONTA Urakkaohjelman mukaisesti. 16 TYÖNJOHTO PJU:n työnjohto ja toimivaltaiset edustajat on nimetty sopimusasiakirjoissa. PJU osuuden työjohtoa koskevat vaatimukset on esitetty sopimusasiakirjoissa. 17 TYÖSUOJELU Urakkaohjelman mukaisesti. 18 ERITYISIÄ MÄÄRÄYKSIÄ Urakkaohjelman mukaisesti. 19 YHTEISET TOIMITUKSET Urakkaohjelman mukaisesti. 20 RIITAISUUKSIEN RATKAISEMINEN Urakkasopimuksen mukaisesti. LIITTEET : 2 kpl 1. Jako hankintoihin ja palkkiolla katettaviin kustannuksiin (toimitetaan lisäkirjeellä) 2. Projektijohtourakan tehtäväluettelo, RT , LVI , lokakuu 2007