Oulu katsoo tulevaisuuteen. Rakenteet murroksessa pohjoinen näkökulma Apulaiskaupunginjohtaja Sinikka Salo Oulun kaupunki

Transkriptio

1 Oulu katsoo tulevaisuuteen Rakenteet murroksessa pohjoinen näkökulma Apulaiskaupunginjohtaja Sinikka Salo Oulun kaupunki

2 Kaupunki täynnä tarinoita Oulu on kehittynyt terva- ja lohikaupungista vetovoimaiseksi osaamiskeskukseksi. Yli asukkaan kaupunkiseutu on ainutlaatuinen yhdistelmä tulevaisuuden osaamista ja tekemisen tahtoa tieteen, kulttuurin ja teknologian alueilla sekä Suomen nuorimman väestön villiä uskallusta luoda uutta. Oulun teknologiaihme on tänään käytettävyyttä: teknologialla parannetaan ihmisten arjen sujuvuutta.

3 Haukiputaan, Kiimingin, Oulun, Oulunsalon ja Yli-Iin muodostama uusi Oulu on asukasluvultaan Suomen viidenneksi suurin kaupunki.

4 Kuinka Oulu turvaa elinvoiman globaalissa muutoksessa? Kuntauudistus elinvoiman, työpaikkojen ja palvelujen varmistamiseksi. Oulun seutu on kuntarakenneuudistuksen edelläkävijä. Rakennemuutos iso haaste ja mahdollisuus. Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen ja kansainvälisyyden vahvistamiselle. Tulevaisuuden haasteet on mahdollista ratkaista kansallisella ja kansainvälisellä yhteistyöllä.

5 Kuntalaislähtöiset palvelut ja prosessit Laadukkaat ja vaikuttavat palvelut Monikanavainen palveluverkko Lähipalvelut Sopimusohjaus

6 Ihmiset ovat Oulun voima Asukkaiden keski-ikä on 34,5 vuotta Koulutustaso on korkea Osaamista ja uutta luova ilmapiiri

7 Väestörakenne , % Lähde: Tilastokeskus

8 Työmarkkinoille tulevien ja eläköityvien ikäluokkien kehitys Lähde: Tilastokeskus, väestöennuste 2012

9 uuteen Ouluun Oulu 2013 yli asukasta H A U K I P U D A S K I I M I N K I O U L U O U L U N S A L O Y L I - I I

10 Yhdistymisen vaiheittainen toteutus v v v v v v Nykytilan kartoitus Toiminnan suunnittelu Strategian täsmentäminen Vaiheittainen siirtyminen Uuden Oulun kaupunkistrategia Toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen Ulkoinen reaaliaikainen arviointi noin puolen vuoden välein

11 Tiedolla johtamisen tavoitteet Yhteisten tavoitteiden suuntaan rakennettu kokonaisuus sektorikohtaisen tilalle Struktuurin luominen tiedolla johtamiseen, tuotoksena: Linjakas tiedolla johtamisen arkkitehtuuri ja ohjausjärjestelmä yhteiset periaatteet tiedon keräämiseen, yhteiset rakenteet tasapainotetut mittaristot analysoitua tietoa ennakoitua tietoa, mm. hiljaiset signaalit, asiakkaiden tarpeet tiedon perusteella luotuja vaihtoehtoja, päätöksenteon tuki kehittämisnäkökulma, skenaariot Järjestelmä, joka tukee sitä, ettei palvelujen järjestämistä ajateltaisi enää palveluyksiköittäin ja organisaatiolähtöisesti vaan asiakasprosessien kautta, asiakaslähtöisesti. Tiedolla johtamisen struktuuri ja ohjeistus: mitä seurataan ja analysoidaan, millä tavalla analysoidaan ja kuka vastaa analyysistä Myös avoimen tiedon kehittäminen

12 Toteuma Ulkoinen tieto tilastokeskus, THL, jne. Data Sisäinen tieto -toimintatieto talous, hlöstö, toim. (BI, OukaDW) Mittarit Laskennalliset ennusteet Vertailutieto (kuusikko, suuret kaupungit) Oulun omatieto Markkinatieto Tutkimustieto Tilastot, toimintaymp. katsaukset, -yleinen talouskehitys, mm. suhdannetieto, barometrit) - työllisyyskehitys ja elinkeinot -väestö ja muuttoliike, - asuminen ja rakentaminen - hyvinvointitieto - ympäristötieto - muu toimintaympäristötieto Informaatio ehyte Raportit (kh, kv,lautakunta, johtokunta yms.) Analyysit, ennusteet ja skenaariot

13 OULUN TOIMINTAYMPÄRISTÖKATSAUS ja HYVINVOINTIKATSAUS 2011

14 Palveluprosessit ja elämänkaarimallin painopisteet 14 Sivistys ja kulttuuri Hyvinvointi Yhdyskunta ja ympäristö Lapset ja lapsiperheet: Lasten kasvu- ja kehitysympäristöjen tukeminen Hyvät peruspalvelut Syrjäytymisen ja eriarvoistumisen ehkäisy Nuoret: Nuorten yhteiskunta- ja koulutustakuun toteuttaminen Työikäiset: Elinvoimaisuuden ja yrittäjyyden edistäminen työllisyyden edistäminen, pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen Hyvinvoinnin lisääminen omaehtoisen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen mielenterveys- ja päihdeongelmien ehkäisy ja varhainen puuttuminen Ikääntyneet: Toimintakyvyn edistäminen Arjen turvallisuus

15 Asiakaslähtöisyys 15 Palvelumallin 2020 kehittäminen Aukioloaikojen pidentäminen Liikkuvien yksiköiden käyttöönotto (esim. suun terveydenhuolto) Sähköisten asiointimahdollisuuksien merkittävä kehittäminen Matalan kynnyksen hyvinvointipisteiden toteuttaminen Jalkautuva työtapa (asiantuntijat liikkuvat) Rakennemuutoksien jatkaminen (kotiin annettavat palvelut/laitosvaltaisuus)

16 Kuntalaiset mukaan kehittämään palveluita

17 OULUN INNOVAATIOALLIANSSI BOARD Working group City of Oulu Univ. of Oulu VTT Oulu polytechnic Technopolis Innovation centers Centre for Environment and Energy CEE Centre of Excellence in Health and Technology CHT Center of Internet Excellence CIE Martti Ahtisaari Institute MAI Center of Printed Intelligence PrintoCent

18 Huippututkimusta yhteistyössä liikeelämän kanssa PrintoCent BioServices University of Oulu Leading Edge Research COHORT 1966 Co-Lab

19 OuluHealth

20 Oulu Health LifeScience Paikallisesti 700 uutta työpaikkaa Kasvua Kansallisesti Hyvinvointia ja terveyttä Kustannusvaikuttavuutta Vientiin Palvelukonsepteja Innovaatioita ICT

21 OuluHealth kärkihankkeet INDICO: yksilöllisesti räätälöidyt palveluratkaisut OYS 2030: tulevaisuuden sairaala OuluHealth Life & Science AVAUS: tulevaisuuden hyvinvointipalvelut LIVING LAB: avoin innovaatioympäristö

22 Hiukkavaara - Tulevaisuuden pohjoinen kaupunki Alueen osaamisen näyteikkuna Uuden liiketoiminnan koeympäristö Hyvinvoinnin ja älykkään asuinympäristön pilotit

23 Tulevaisuuden oppimisympäristöt

24 Oulu Euroopan älykkäin yhteisö 2012 Austin, Texas, USA Oulu, Finland Quebec City, Quebec, Canada Riverside, California, USA Saint John, New Brunswick, Canada Stratford, Ontario, Canada Taichung City, Taiwan Oulun osalta juryyn teki vaikutuksen kaupungissa toteutuva tiivis yhteistyö liikemaailman ja tiedeyhteisön välillä sekä kuntalaisten aktiivinen osallistuminen. Maailman älykkäimmät yhteisöt panostavat poikkeuksellisesti ICT:n hyödyntämiseen taloudellisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kehittämisessä sekä tarjoavat erinomaisen ympäristön kukoistavalle kulttuurille.

25 Oulu - Capital of Northern Scandinavia Euroopan älykkäin kaupunki 2012 Suomen nuorin väestö Suomen toiseksi suurin yliopisto Suomen suurin terveyden- ja hyvinvoinnin kehityskeskittymä OuluHealth Suomen toiseksi vilkkain lentokenttä Suomen viidenneksi suurin kaupunki 2013 Pohjoisen merkittävin logistinen keskus Pohjois-Suomen elinkeinoelämän veturi Vetovoimainen, aktiivinen kaupunki ja kulttuurikeskus

26 Kehitys pohjoisilla alueilla Ilmaston muutos ja arktiksen sulaminen - elinolot paranevat pohjoisilla leveysasteilla ja erityisesti Skandinaviassa Koillisväylän käyttö merikuljetuksissa kasvaa Barentsinmeren kaasu- ja öljykentät Kaivoshankkeet Energiahankkeet Logistiikkahankkeet Muu investointitoiminta

27 Luovuus ja rohkeus Villi uskallus luoda uutta Päämäärätietoisuus

28 Oulu katsoo tulevaisuuteen