Rinnakkaisseminaari 5. klo Palveluja, demokratiaa ja elinvoimaa - kohti kumppanuutta

Transkriptio

1 Demokratiapäivä Rinnakkaisseminaari 5. klo Palveluja, demokratiaa ja elinvoimaa - kohti kumppanuutta Ritva Pihlaja: + keskustelu Marja Tiittanen: Paikallisesti, kumppaneina ja ulos karsinoista! PED: kaksi esimerkkiä ja kolme ajatusta Yhteisötalous maaseudun elinvoiman ja osallisuuden edistäjänä + keskustelu Kaija Majoinen: + keskustelu Palveluja, demokratiaa ja elinvoimaa Kuntaliiton toimia PED-toimintamallin edistämiseksi Aivoriihi: Arto Koski: Kuntaliiton PED-verkoston rakentaminen Rinnakkaisseminaari 5:n tuloksia

2 Palveluja, demokratiaa ja elinvoimaa Kuntaliiton toimia PEDtoimintamallin edistämiseksi Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja

3 Jännitteet Luottamuspula - Läpinäkymättömyys Äänestysaktiivisuuden lasku Keskittymiskehitys SYNKÄT PILVET Pitkäaikaistyöttömyys Harvaan asuttujen alueiden äänen kuuluminen - Monimutkaisuus ja epävarmuudet Kestävyysvaje Erot kuntalaisryhmien välillä - Ilkeät ongelmat KUNTALAINEN Kuntalainen haluaa vaikuttaa palveluihin ja elinympäristöön. Kuntalaisen kokemus kuulumisesta paikallisyhteisöön ja tietoisuus omista vaikutusmahdollisuuksista lisää hyvinvointia ja toimijuutta sekä vähentää syrjäytymisriskiä. + PAIKALLISYHTEISÖ Sosiaalinen pääoma syntyy vuorovaikutuksessa. Kuntalaisten osallistuminen on edellytys, jotta voidaan säilyttää kunnan elinvoimaisuus ja toiminnan tuloksellisuus. + YHTEISKUNTA Kestävää, tuloksellista ja innovatiivista toimintaa ja kehitystä tapahtuu alhaalta ylöspäin, kuntalaisista ja eri toimijoiden kohtaamisesta käsin. Yhteiskunnassamme tarvitaan tilaa kokeilujen sallimiselle. + Perustuslaissa on turvattu kuntalaisten itsehallinto. Itsehallinnon perusidea on se, että samalla alueella asuvat kuntalaiset yhdessä hoitavat yhteisiä asioitaan ja tekevät valintoja paikallisen hyvinvoinnin ja elinvoiman edistämiseksi.

4 Kuntien muutospaineet - suuri ja pieni ekonomia VALTA RAKENTEET Palveluiden kokoaminen sektoreittain siiloihin Palvelu 1 Palvelu 2 Palvelu 3 Palvelu 4 Palvelu 5 1. Paine kohdistuu palvelurakenneuudistuksissa ylöspäin Kunta A Kunta B Kunta C Kunta D Kunta E LÄHI -palvelut -elinkeinot -demokratia LÄHI -palvelut -elinkeinot -demokratia LÄHI -palvelut -elinkeinot -demokratia LÄHI -palvelut -elinkeinot -demokratia LÄHI -palvelut -elinkeinot -demokratia 2. Jos ja kun uudistus toteutetaan ylöspäin, niin paine kohdistuu alaspäin eli kuntalaisten ja yhteisöjen nykyistä paljon vahvempaan mukaan ottamiseen KUNTALAISET YHTEISÖT

5 Miten syntyy elinvoimaa paikalliselle tasolle? Näkymätön työ näkyväksi Esimerkiksi järjestö- ja vapaaehtoistoimintaan sijoitettu euro tuottaa kuusi euroa yhtä työtuntia kohden laskettuna. Huomio niihin voimavaroihin, joita meillä on. Kuntalaislähtöisyys, yhteisöllisyys, toimivat sidosryhmäsuhteet, uudistumiskyky ja paikallinen kulttuuri resurssina Eri toimijoiden välinen vuorovaikutus synnyttää uutta Kuuntelevassa tilassa tärkeät asiat tulevat esille ja luottamus vahvistuu Ketteriä kokeiluja ja pilotteja lisää Toimijuus ja tulevaisuuden tekeminen omiin käsiin PED- elinvoiman, osallisuuden ja palvelujen kokonaisuus esille Pois putkiajattelusta kohti elinvoimaisia paikallisyhteisöjä 5

6 PED-lähitoiminnan kehittäminen Kuntaliiton verkostoprojektina Demokratia Viestintä Verkostointi Ideointi Vertaiskehittäminen Konsultointi Raportointi Palvelut Elinkeinot

7 Monenlaisia verkostoja on olemassa Mitä odotuksia PED-verkoston suuntaan? Vertaispalveluverkostot Nykyisen toiminnan kehittäminen (tehostaminen, joustavuus) Verkostojen yhteiset sopimuspohjat, yhteistyömallit, roolit ja työnjako, työskentelyalustat, hyvät käytännöt Oppimis- ja kehittämisverkostot Tiedon välittäminen, tiedon yhdistäminen ja uuden tiedon luominen Tarvitaan vuorovaikutuksen fasilitointia, tiedon jakamisen alustoja, projektijohtamista sekä uusien yhdistelmien synnyttämistä Vaikuttamisen verkostot Sidosryhmien intressien ymmärtäminen Henkilökohtaiset suhteet ja vaikuttamiskanavat Uuden luomisen verkostot Tarvitaan kehitysagendaa, yhteistä roadmappia ja skenaarioita uuden toiminnan kehittämiseksi Organisaatio ja toimialarajat ylittävä verkostoituminen ja uudet yhdistelmät

8 Aivoriihen ( täpläriihen ) työskentelytapa: 1. Käy vierustoverisi kanssa pariporinat siitä, mihin kaikkeen PEDverkostoa tarvitaan vuonna 2016 (noin 10 min.). 2. Pohdi vierustoverisi kanssa, mitä hyötyjä on mahdollista saada PEDverkostolle vuonna 2016 noista neljästä verkostotyypistä (noin 10 min.). 3. Sinulla on henkilökohtaisesti käytössäsi 10 täplää. Jaa ne noiden neljän verkostotyypin kanssa siinä suhteessa kuin niitä pitäisi painottaa PED-verkoston toiminnassa vuonna 2016 (noin 10 min.). Teoreettinen esimerkki: Osallistuja A priorisoi vertaispalveluverkostoa olemalla täysin samaa 5 täplän edestä. Oppimis- ja kehittämisverkostoa hän priorisoi 2 täplän edestä kuten myös vaikuttamisen verkostoa 2 täplän edestä. Osallistuja A haluaa korostaa sitä, että ensimmäisenä toimintavuotena ei olisi vielä tarvetta panostaa uuden luomiseen ja siksi hän sijoittaa uuden luomisen verkostolle yhden täplän kohtaan täysin eri.

9 Idea tai väite 1: Kuntaliiton PED-verkoston tulee panostaa vertaispalveluluihin eli yhteistyömalleihin, yhteisiin sopimuspohjin, työskentelyalustoihin ja hyviin käytäntöihin (= vertaispalveluverkosto). 1. Osallistujan allekirjoitus Väritä täplä osoittamaan mielipidettäsi, tee SWOT-analyysi ja kirjoita nimesi listaan! Täysin samaa Osittain samaa Neutraali Osittain eri Täysin eri? En osaa sanoa Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Merkintöjäsi SWOT-analyysiin: Vahvuudet (S) ja mahdollisuudet (O): Heikkoudet (W) ja uhat (T): Menetelmän alkuperäinen lähde:

10 Idea tai väite 2: Kuntaliiton PED-verkoston tulee panostaa oppimis- ja kehittämistyöskentelyyn eli tiedon välittämiseen, tiedon yhdistämiseen ja uuden tiedon luomiseen (= oppimis- ja kehittämisverkosto). 1. Osallistujan allekirjoitus Väritä täplä osoittamaan mielipidettäsi, tee SWOT-analyysi ja kirjoita nimesi listaan! Täysin samaa Osittain samaa Neutraali Osittain eri Täysin eri? En osaa sanoa Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Merkintöjäsi SWOT-analyysiin: Vahvuudet (S) ja mahdollisuudet (O): Heikkoudet (W) ja uhat (T): Menetelmän alkuperäinen lähde:

11 Idea tai väite 3: Kuntaliiton PED-verkoston tulee panostaa vaikuttamiseen eli sidosryhmien kanssa työskentelyyn ja vaikuttamiskanavien aukaisemiseen ( =vaikuttamisen verkosto). 1. Osallistujan allekirjoitus Väritä täplä osoittamaan mielipidettäsi, tee SWOT-analyysi ja kirjoita nimesi listaan! Täysin samaa Osittain samaa Neutraali Osittain eri Täysin eri? En osaa sanoa Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Merkintöjäsi SWOT-analyysiin: Vahvuudet (S) ja mahdollisuudet (O): Heikkoudet (W) ja uhat (T): Menetelmän alkuperäinen lähde:

12 Idea tai väite 4: Kuntaliiton PED-verkoston tulee panostaa organisaatio- ja toimialarajat ylittävään toimintaan ja uuden toiminnan kehittämiseen ( = uuden luomisen verkosto). 1. Osallistujan allekirjoitus Väritä täplä osoittamaan mielipidettäsi, tee SWOT-analyysi ja kirjoita nimesi listaan! Täysin samaa Osittain samaa Neutraali Osittain eri Täysin eri? En osaa sanoa Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Yht. Merkintöjäsi SWOT-analyysiin: Vahvuudet (S) ja mahdollisuudet (O): Heikkoudet (W) ja uhat (T): Menetelmän alkuperäinen lähde: