HENKILÖSTÖKERTOMUS. Haminan kaupunki

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "HENKILÖSTÖKERTOMUS. Haminan kaupunki"

Transkriptio

1 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 Haminan kaupunki

2 1. JOHDANTO HENKILÖSTÖOHJELMA Henkilöstöohjelman keskeiset linjaukset HENKILÖSTÖVOIMAVARAT Henkilöstömäärä Henkilöstömäärä henkilötyövuosina (HTV) Päätoimiset ja osa-aikaiset Henkilöstön ikärakenne Henkilöstö sopimusaloittain Henkilöstön työhistoria Henkilöstön vaihtuvuus Eläköityminen Henkilöstön sairauspoissaolot Työtapaturmat VAIKUTUKSET TOIMINTAAN JA TULOKSIIN Henkilöstökustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Eläkekustannukset HENKILÖSTÖN AIKAANSAANNOSKYKY Työterveyshuolto Työkykyä ylläpitävä toiminta Henkilöstön uudelleensijoitustoiminta Henkilöstön palkitseminen Henkilöstön palkkaus Virkistystoiminta Henkilöstön työtyytyväisyys HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN Henkilöstön koulutustaso Ammatillinen koulutus ja muu kehittäminen TYÖNANTAJAN JA HENKILÖSTÖN VÄLINEN YHTEISTOIMINTA Työpaikkademokratia Työsuojelu Paikallinen sopiminen TASA-ARVON TOTEUTUMINEN HENKILÖSTÖKERTOMUS OSANA TOIMINNAN OHJAUSTA

3 1. JOHDANTO Vuosi 2014 oli haasteellinen erityisesti henkilöstön näkökulmasta. Koko henkilöstöä koskeva kahden viikon lomautuksen suunnittelu ja toteutus sekä palvelujen sujuvuuden varmistaminen ovat vaatineet merkittävää lisäpanostusta ja niin henkilöstöltä kuin työnjohdoltakin. Voimavarat keskitettiin lomautusvuonna perustehtäviin ja työyksikkökohtaisia kehittämistoimia jarrutettiin. Lomautukset säästivät henkilöstömenoissa euroa. Miten lomautukset vaikuttivat kuntalaisten saamaan palvelujen määrään ja laatuun sekä henkilöstön aikaansaannoskykyyn arvioidaan parhaillaan. Sairauspoissaolot vähenivät vuoden 2014 aikana 1,3 päivää työntekijää kohden. Vakinaisen henkilöstön määrä väheni 12 henkilöllä ja määräaikaisten lisääntyi 31 henkilöllä. Henkilöstön keskiikä vuonna 2014 oli 49,4 vuotta. Kaupunginhallituksen hyväksymän Tuottavuusohjelman toimenpiteiden jalkauttamista jatkettiin henkilöstön osalta mm. palvelujen sähköistämisellä. Vuonna 2014 käynnistettiin Haminassa johdonraportoinnin käyttöönoton suunnittelu, henkilöstöhallinnossa valmistauduttiin sähköisen HR-laajennuksen käyttöönottoon (Heta- esimies/työntekijätyöpöytä) ja lisäksi valmisteltiin kaupungin sisäisen intran, dokumenttien hallinnan ja tiedotuskanavan käyttöä. Työllisyysasioiden kehittämiseen panostettiin vuoden aikana merkittävästi. Vuonna 2012 käynnistyneen HAKO-hankkeen (Hamina Kotka kuntakokeilu) tehtävänä oli edelleen kehittää, pilotoida ja juurruttaa pitkäaikaistyöttömyyden hallintaan liittyviä ohjausmalleja yhteistyössä seudun työllisyysviranomaisten, kuntien, yritysten ja työllisyyspalveluja tuottavien toimijoiden kanssa. Haminassa keskeisiä toimenpiteitä olivat mm. 71 pitkäaikaistyöttömän haastattelut elämänhallinnan ja palvelujen vaikuttavuuden arvioimiseksi sekä Koko kunta työllistää selvityksen käynnistäminen, jossa tavoitteena tutkia kaupungin mahdollisuudet osallistua laajemmin työllistämistoimiin. Ravimäkiyhdistyksen kanssa solmittiin palvelusopimus pitkäaikaistyöttömien työhönvalmennuksesta. Vuoden 2014 loppuun mennessä Hakon toimintojen piirissä oli ollut 677 haminalaista ja kotkalaista pitkäaikaistyötöntä. 3

4 2. HENKILÖSTÖOHJELMA Henkilöstöohjelman keskeiset linjaukset Kaupunkistrategiasta johdettu henkilöstöohjelma uudistettiin työryhmätyönä vuosille osana KUNTA HR- henkilöstöjohtamisen kehittämishanketta, jossa Hamina oli mukana 23 muun kunnan kanssa. Kaupunkistrategian henkilöstöpoliittisena tavoitteena on, että Hamina 2017 on taloudellisesti tasapainossa ja uudistanut palvelurakennettaan vastaamaan muuttuvia tarpeita. Kaupunki on arvostettu ja kilpailukykyinen työnantaja. Kaupunki on kehittänyt monipuolisesti johtamista, henkilöstön osaamista, palkitsemisen muotoja sekä hyvinvointia ja viihtyvyyttä työssä. Henkilöstöohjelman kriittiset menestystekijät ovat: ammattitaitoinen johtaminen henkilöstön osaamisen kehittäminen ja hyödyntäminen roolien selkeys osaavan työvoiman pysyvyyden ja saatavuuden turvaaminen 2.2. Henkilöstöohjelman toteutuminen 2014 Talouden näkökulmasta tavoitteena oli saada säästöjä henkilöstömenoissa ja sopeuttaa menoja tulorahoituksen tasolle. Kaupungin taloudellinen tilanne edellytti henkilöstön kannalta vaativia ratkaisuja ja koko henkilöstö lomautettiin kahden viikon ajaksi. Asian valmistelu käynnistettiin vuoden 2013 lopulla. Henkilöstösäästöt olivat yhteensä ,65 euroa. Osaamisen ja henkilöstön kehittämisen näkökulmasta tavoitteena oli edelleen edistää johtamistaitoja kouluttamalla johtoryhmiä ja esimiehiä. Esimiesvalmennusta jatkettiin oppisopimusperusteisena alueellisena koulutuksena yhdessä muiden Etelä- Kymenlaakson kuntien kanssa. Esimieskoulutuksessa on ollut mahdollista suorittaa joko 2-vuotinen johtamisen erikoisammattitutkinto (JET) tai 1-vuotinen esimiesvalmennus (EVA). Esimiehille järjestettiin kaupungin sisäisenä koulutuksena kolme esimiesinfoa, joiden tavoitteena oli yhdenmukaistaa johtamiskäytäntöjä. Pääpainona oli sairauspoissaolojen vähentäminen ja aktiivisen välittämisen toimintamallin käyttöönotto sekä koulutussuunnitelmat ja koulutuskorvausten hakeminen. Esimiesten roolista koottiin huoneentaulut pohjautuen pidettyyn yhteistoimintaseminaariin. Sähköiset palvelut vapauttavat työaikaa. Myös henkilöstöjohtamisen osalta tehokkaat HR- prosessit ja niitä tukevat IT-ratkaisut helpottavat ja vapauttavat resursseja. Henkilöstöjaosto päätti , että kaupunkiin hankitaan sähköinen HR-laajennus lomakäsittelyyn, koulutuksen hallintaan ja osaamisen johtamiseen. Hankkeen kertaluontoinen kokonaiskustannus oli euroa ja vuosittainen käyttökustannus euroa vuodessa. Valmistelut esimies- ja työntekijätyöpöydän käyttöönottoon käynnistettiin. Yhtenäiset ohjeistukset varmistavat henkilöstön tasapuolista kohtelua ja edistävät oikeudenmukaisuuden toteutumista. Vuonna 2014 päivitettiin seuraavat ohjeet: sairauslomien todistamiskäytännöt henkilöstön palkitsemissääntö hoitorahan käyttöönottokokeilun ohjeistus opiskelijoista saatavien koulutuskorvausten käyttäminen 4

5 3. HENKILÖSTÖVOIMAVARAT 3.1. Henkilöstömäärä Kaupungin palveluksessa oli tilikauden päättyessä 1518 henkilöä, joista vakinaisessa palvelussuhteessa oli 1127 henkilöä. Vakinaisen henkilöstön määrä väheni 12 ja määräaikaisten määrä lisääntyi 31 henkilöllä edelliseen vuoteen verrattuna. Määräaikaisen henkilöstön suhteellinen osuus koko henkilöstöstä oli 22 %, joka oli 10,23 % viime vuotta suurempi. Taulukko 1. Henkilöstömäärä Palvelussuhde Miehet Naiset Yhteensä Muutos % ed. vuodesta Vakinaiset ,05 Määräaikaiset ,23 Työllistetyt ,06 Yhteensä ,93 Taulukko 2. Henkilöstö päävastuualueittain Päävastuualue Vakinaiset Määräaikaiset Työllistetyt Yhteensä Esikunta Perusturva Sivistystoimi Tekninen toimi Vesiliikelaitos Yhteensä Kaupungin toimialoista henkilöstömäärältään suurin vakinaisen henkilöstön osalta on perusturva, jossa työskentelee 43,1 % vakinaisesta henkilöstöstä. Perusturvasta siirtyi varhaiskasvatuksen henkilöstö (147 työntekijää) sivistystoimeen lukien. Määräaikaista henkilöstöä (työllistetyt mukaan lukien) on suhteellisesti eniten sivistystoimessa, jossa määräaikaisten osuus on 31,9 % koko sivistystoimen henkilöstöstä. Sivistystoimen määräaikaisesta henkilöstöstä kansalaisopiston tuntiopettajia oli 71 eli 37,4. Kuva 1. Henkilöstön määrä päävastuualueittain

6 3.2. Henkilöstömäärä henkilötyövuosina (HTV) Henkilöstömäärän vaihtelu vuoden aikana ja osa-aikatyötä tekevien osuus henkilöstöstä vaikuttavat siihen, että henkilötyövuosi kuvaa paremmin vuoden aikana palvelussuhteessa ollutta työvoimaa, kuin henkilöstömäärä tilanteen mukaisena. Henkilötyövuodella tarkoitetaan täyttä työaikaa tekevän henkilön koko vuoden työskentelyä. Osa-aikainen henkilö muutetaan henkilötyövuodeksi osaaikaprosenttiaan vastaavasti. Osan vuotta palvelussuhteessa olleen työ lasketaan suhteessa koko vuoden kalenteripäiviin. Teoreettinen HTV = Palveluksessa olopäivät kalenteripäivinä / 365 * osa-aika%/100. Kaupungin koko henkilöstömäärä vuoden 2014 lopussa oli 1518, mutta henkilötyövuosina (Teoreettinen HTV) laskettuna henkilöstömäärä vuonna 2014 oli yhteensä 1500,17 HTV:tä. HTV 1 kuvaa tehtyä vuosityöaikaa työpäivinä. Teoreettisesta HTV:stä on vähennetty kaksi viikkovapaapäivää (5 työpäivää viikossa), arkipyhät ja kaikki poissaolot (vuosilomat, koulutukset ja palkalliset sekä palkattomat poissaolot). Henkilöstön tosiasiallinen työpanos vuonna 2014 oli 1082,24 henkilötyövuotta, joten viikkovapaat, vuosilomat ja muut poissaolot vähentävät teoreettista työaikaa 27,86 %. HTV2 kuvaa henkilötyövuosia palkallisten palveluksessa olopäivien mukaisena (kaikki palkattomat ajat vähennetty). Palkallisten palveluksessa olon kalenteripäivien lukumäärään perustuva HTV oli 1354,22. Taulukko 3: Henkilötyövuodet 2014 Henkilötyövuodet Teoreettinen HTV HTV1 HTV2 Konsernin esikunta 59,03 45,87 54,52 Perusturva 714,68 515,74 636,41 Sivistystoimi 457,87 317,79 415,71 Tekninen toimi 256,31 193,17 236,74 Vesiliikelaitos 12,28 9,67 10,84 Yhteensä 1500, , , Päätoimiset ja osa-aikaiset Kaupungin henkilöstö on pääsääntöisesti kokoaikaisessa palvelussuhteessa. Vakinaisesta henkilöstöstä (1127) oli vuoden 2014 lopussa päätoimisia 1014 eli 89,9 %, osa-aikaisia 112 ja sivutoimisia 1. Osa-aikaisten osuus on vähentynyt 9 % vuoteen 2013 verrattuna. 6

7 Taulukko 4. Vakinainen henkilöstö päätoimisuuden perusteella Päävastuualue Kokoaikainen Osa-aikainen Sivuvirka/-toimi Yhteensä Osaaikatyö Osaaikaeläke tai Sivuvirka/ -toimi (alle 19 t/vk) muu omaehtoinen osaaikaisuus Esikunta Perusturva Sivistystoimi Tekninen toimi Vesiliikelaitos Yhteensä Osa-aikaisuus on työnsuunnittelussa aina haaste esimiehelle. Toisaalta henkilöstön jaksaminen eläkeikään asti on tärkeää huomioida ja antaa henkilöstölle mahdollisuus tehdä lyhennettyä työaikaa. Työyhteisön työsuunnittelun tueksi Haminan kaupungissa on ikäjohtamiseen omat ohjeistukset ja käytännön toimintamallit. Ikäjohtamisessa on tärkeää huomioida eri-ikäisten erilaiset tarpeet tehdä osa-aikaista työaikaa. Osa-aikaisten osuus vakinaisesta henkilöstöstä oli 10 %. Osa-aikaisista oli osaaikaeläkkeellä, osittaisella hoitovapaalla tai muuten omaehtoisesti osa-aikatyössä 71 henkilöä eli 63,3 %. Osa-aikaisista naisia 102 (91,1 %) ja miehiä 10 (8,9 %). Kuva 2. Osa-aikaisen henkilöstön sukupuolijakauma Henkilöstön ikärakenne Vakinaisen henkilöstön keski-ikä vuoden 2014 lopussa oli 49,4 vuotta. Vakinaisen henkilöstön keski-iän hivuttautuminen ylöspäin näyttää edelleen jatkuvan, ellei kaupunkiin rekrytoida jatkossa nuorempaa työvoimaa. Keski-ikä oli vuoden 2013 lopussa 48,9 vuotta, 2012 lopussa 48,8 vuotta, vuoden 2011 lopussa 48,8 vuotta, vuoden 2010 lopussa 48,5 vuotta, vuoden 2009 lopussa 48,2 vuotta. Haminassa henkilöstön keski-ikä on korkeampi kuin kunta-alalla yleensä. Koko kuntaalalla keski-ikä oli 45,7 vuotta. 7

8 Akselin otsikko Taulukko 5. Vakinaisen henkilöstönkeski-ikä päävastuualueittain Päävastuualue Henkilömäärä Keski-ikä Konsernin esikunta 46 52,9 Perusturva ,0 Sivistystoimi ,6 Tekninen toimi ,6 Vesiliikelaitos 11 45,2 Vakinaisen henkilöstön keski-ikä oli korkein teknisessä toimessa 53,6 vuotta ja matalin vesiliikelaitoksessa 45,2 vuotta. Henkilöstön ikäjakautuman mukaan suurimman ryhmän muodostavat vuotiaat, joita oli 42,8 % vakinaisesta henkilöstöstä. Toiseksi suurimman ryhmän muodostavat vuotiaat, joita oli 23,9 %. Taulukko 6: Vakinaisen henkilöstön ikärakenne Ikä vuosina Lukumäärä %-osuus alle 30v 39 3, v , v , v , v ,6 65 ja yli 1 0,1 Yhteensä ,0 Alle 30 -vuotiaita oli ainoastaan 3,4 % vakinaisesta henkilöstöstä, vuonna 2013 heitä oli 3,8 %. Kaupungissa on yli 60 -vuotiaita 154 henkilöä, joka on 13,7 % koko kaupungin vakinaisesta henkilöstöstä. Vuoden 2010 jälkeen Yli 60 -ikärajan ylittäneiden määrä on kaksinkertaistunut Vakinaisen henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma alle 30v 30-39v 40-49v 50-59v 60- Miehet Naiset Kuva 3. Vakinaisen henkilöstön ikäjakauma sukupuolittain Henkilöstö sopimusaloittain Kaupungin vakinaisesta henkilöstöstä (1127 henkilöä) 834 kuului kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen (KVTES) piiriin, joka on 74 % vakinaisesta henkilöstöstä. Seuraavaksi suurimman ryhmän muodostivat kunnallisen opetushenkilös- 8

9 tön virka- ja työehtosopimuksen (OVTES) piiriin kuuluvat, joita oli 146 henkilöä eli 13 % vakinaisesta henkilöstöstä. Muiden virka- ja työehtosopimusten soveltamisalalla on selvästi vähemmän henkilöstöä. Teknisten sopimuksen (TS) piirissä oli 68 henkilöä ja tuntipalkkaisten sopimuksen (TTES) piirissä 45 henkilöä. Pienimmän ryhmän muodostivat lääkärisopimuksen (LS) piiriin kuuluvat, joita oli 34 henkilöä. Vakinainen henkilöstö sopimusaloittain Tekninen sopimus 6 % OVTES 13 % Lääkärisopimus 3 % Tuntites 4 % KVTES 74 % Kuva 4. Vakinainen henkilöstö sopimusaloittain Henkilöstön työhistoria Vakinaisen henkilöstön työhistoria Haminan kaupungissa on keskimääräisesti erittäin pitkä. Vakinaisesta henkilöstöstä yli 15 vuotta palvelleita on 51,8 %, yli 20 vuotta palvelleita 42,3 % ja yli 30 vuotta palvelleita 19,2 %. Alle viisi vuotta palvelleiden osuus kaikista vakinaisista viranhaltijoista ja työntekijöistä on 16.9 %. Alle kaksi vuotta palvelleiden osuus on 6,5 %. Taulukko 7. Vakinaisen henkilöstön työhistoria Haminan kaupungissa Päävastuualue Alle 2 v 2-4 v 5-9 v v v v v Yli 3 0v Yhteensä Konsernin esikunta Perusturva Sivistystoimi Tekninen toimi Vesiliikelaitos Yhteensä % henkilöstöstä 6,5 % 10,4 % 16,9 % 14,4 % 9,5 % 5,6 % 17,5 % 19,2 % 100,00 % Henkilöstön työhistoriaa koskevasta tilastosta voi päätellä, että kaupungin henkilöstö on erittäin työpaikkauskollista. Pitkien palvelussuhteiden aikana kertyy runsaasti ammattitaitoa ja osaamista eli niin sanottua hiljaista tietoa. Toimintojen jatkuvuuden kannalta on tärkeää huolehtia tämän henkisen pääoman välittämisestä muulle työyhteisölle ja uusille työntekijöille hyvissä ajoin ennen eläketapahtumaa ja muidenkin organisaatiomuutosten yhteydessä. Muutosjohtamisen osaaminen korostuu entisestään työyhteisössä; jatkuvasti muuttuva työyhteisö voidaan kokea pitkään palvelleiden työntekijöiden keskuudessa kuormittavana. 9

10 3.7. Henkilöstön vaihtuvuus Kaupunki otti vuonna 2014 vakinaiseen palvelussuhteeseen 60 uutta viranhaltijaa ja työntekijää, joista suurin osa eli 32 henkilöä (53,3 %) palkattiin perusturvan päävastuualueelle. Palvelukseen tulleiden määrä on kaksi vähemmän kuin vuonna Alkaneiden vakinaisten palvelussuhteiden vaihtuvuusprosentti oli 5,3 laskettuna suhteutettuna edellisen vuoden lopun vakinaisen henkilöstön kokonaismäärään (1140). Taulukko 8. Vakinaiseen palvelukseen tulleet Päävastuualue Henkilöä Henkilöä Henkilöä Henkilöä Henkilöä Konsernin esikunta Perusturva Sivistystoimi Tekninen toimi Vesiliikelaitos Yhteensä Vaihtuvuus% 5,3 % 5,4 % 6,7 % 5,5 % 3,7 % Vakinaisia palvelussuhteita päättyi vuonna 2014 yhteensä 72. Näistä 47 päättyi eläkkeelle jäämisen ja 25 irtisanoutumisen johdosta. Päättyneiden vakinaisten palvelussuhteiden vaihtuvuusprosentti oli 6,3 laskettuna suhteutettuna edellisen vuoden lopun vakinaisen henkilöstön kokonaismäärään (1140). Taulukko 9. Vakinaisen henkilöstön palvelussuhteen päättymissyyt Päättymissyy Irtisanoutunut / irtisanottu Eläke Kuollut Liikkeenluovutus Yhteensä Vaihtuvuus % 6,3 % 5,8 % 6,7 % 5,5 % 5,8 % 3.8. Eläköityminen Ikäperusteiset eläkkeet Vanhuuseläkkeelle voi jäädä joustavasti vuoden ikäisenä tai henkilökohtaisessa eläkeiässä. Vuonna 2014 vanhuuseläkkeelle siirtyi 41 henkilöä. Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 63,3 vuotta, eli eläkkeelle jäätiin samanikäisenä kuin edellisenä vuonna Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikään vaikuttaa alentavasti vanhan eläkelain (voimassa 1994 asti) valinneiden siirtyminen eläkkeelle alemmassa henkilökohtaisessa eläkeiässä. Osa-aikaeläkkeelle siirtyi vuonna 2014 yhteensä 2 henkilöä keskimäärin 62 -vuotiaana. Keski-ikään vaikuttaa eläkelain muutos, jonka johdosta vuonna 1953 syntyneet voivat jäädä osa-aikaeläkkeelle täytettyään 60 vuotta, kun se ko. vuotta aikaisemmin syntyneillä on ollut 58 vuotta. Vuoden 2014 alusta alaikäraja nousi 61 vuoteen vuonna 1954 ja 1955 syntyneillä. Osa-aikaeläkkeellä oli vuoden lopussa yhteensä 28 henkilöä. 10

11 Taulukko 10: Ikäperusteisille eläkkeille siirtyneet 2014 ja osa-aikaeläkeläiset Vuonna 2014 alkaneet eläkkeet Yhteensä Keskiikä Vanhuuseläkkeelle siirtyneet 41 63,3 Osa-aikaeläkkeelle siirtyneet 2 62,0 Osa-aikaeläkkeellä Kuntien eläkevakuutuksen eläkepoistumatilaston mukaan pelkästään vanhuuseläkkeelle jää 215 henkilöä vuosien välisenä aikana. Vuoteen 2025 mennessä vanhuuseläkkeelle jää yhteensä 508 henkilöä, joka on kaupungin nykyisestä vakinaisesta henkilöstöstä noin 45 %. Terveysperusteiset eläkkeet Terveysperusteisille eläkkeille (osatyökyvyttömyyseläke, kuntoutustuki ja työkyvyttömyyseläke) siirtyi vuonna 2014 yhteensä 16 henkilöä keskimäärin 55,8 -vuotiaana. Terveysperusteisille eläkkeille siirtyneistä oli osatyökyvyttömyyseläkkeelle siirtyneitä 3, kuntoutustuelle siirtyneitä 5 ja täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneitä 8 henkilöä. Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 55,8 vuotta, kun ikä oli vuotta aikaisemmin 53,8 vuotta. Osatyökyvyttömyyseläkkeellä oli vuoden lopussa yhteensä 29 henkilöä ja määräaikaisen kuntoutustuen saajia oli 7 henkilöä. Taulukko 11: Terveysperusteisille eläkkeille siirtyneet 2014 ja eläkkeellä olevat Työkyvyttömyyseläke Lukumäärä % koko henkilöstön määrästä Keski-ikä Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet yhteensä, joista 16 1,1 % 55,8 - osatyökyvyttömyyseläkkeelle siirtyneitä 3 0,2 % 55,5 - kuntoutustuelle siirtyneitä 5 0,3 % 51,8 - täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneitä 8 0,5 % 59,0 Osatyökyvyttömyyseläkeellä ,9 % Kuntoutustuella ,5 % Kuntien eläkevakuutuksen eläkepoistumatilaston mukaan työkyvyttömyyseläkkeelle arvioidaan jäävän 18 henkilöä vuodessa seuraavien kolmen vuoden aikana eli yhteensä 54 henkilöä Henkilöstön sairauspoissaolot Henkilöstön sairauspoissaolot vähenivät vuoden 2014 aikana. Sairaudesta johtuvia poissaoloja kertyi koko henkilöstön osalta keskimäärin 14,3 päivää. Edelliseen vuoteen verrattuna henkilöstön sairastavuus väheni keskimäärin 1,3 päivää henkilöä kohti laskettuna. Henkilöstö oli sairauslomalla yhteensä päivää. Edelliseen vuoteen verrattuna sairauspäivät vähenivät 2018 pv. Luvuissa ovat mukana vakinaisen henkilöstön lisäksi myös määräaikaiset työntekijät 11

12 Sairauspoissaolot, koko henkilöstö Päävastuualue pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö Yleishallinto , , , , ,8 Perusturva , , , , ,4 Sivistystoimi , , , , ,6 Tekninen toimi , , , , ,3 Vesiliikelaitos , , , , ,4 Yhteensä , , , , ,2 Kaupungissa on käytössä aktiivisen välittämisen ohjeet, joiden avulla varmistetaan varhaista ja ennakoivaa tukea henkilöstön työssä jaksamiseen ja annetaan työkaluja esimiehille näiden asioiden havainnointiin mahdollisimman ajoissa Työtapaturmat Kaupungin henkilöstölle sattui vuonna 2014 yhteensä 56 työtapaturmaa, joista 46 tapahtui työssä ja 10 työmatkalla. Alla olevassa taulukossa on esitetty työtapaturmien määrän kehitys vuosina Taulukko 13. Työtapaturmien kehitys Työtapaturmat Työssä sattuneet tapaturmat Työmatkalla sattuneet tapaturmat Yhteensä Vuonna 2014 sattuneet työtapaturmat olivat yleisesti ottaen varsin lieviä. Työssä sattuneiden tapaturmien syynä oli yleisimmin liukastuminen, kompastuminen tai siirtotilanne. Aiheutuneet vahingot olivat useimmiten venähdyksiä, nyrjähdyksiä, kolhuja, ruhjeita ja murtumia. Työssä sattuneiden tapaturmien määrä väheni edelliseen vuoteen verrattuna kuudella tapahtumalla. Työmatkalla tapahtuneita tapaturmia oli kuusi vähemmän kuin edellisvuonna. Työmatkatapaturmat olivat liukastumisia ja kaatumisia, polkupyörällä kaatumisia sekä autolla sattuneita kolarointeja. 4. VAIKUTUKSET TOIMINTAAN JA TULOKSIIN 4.1. Henkilöstökustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Työvoimakustannukset ja investoinnit henkilöstön työhyvinvointiin ja osaamisen kehittämiseen muodostavat merkittävän osan kaupungin taloudesta. Alla oleva taulukko työvoimakustannuksista on laadittu uuden henkilöstöraportointia koskevan suosituksen mukaisena. Työvoimakustannukset sisältävät palvelussuhteessa 12

13 olevan henkilöstön kustannukset. Vakuutusyhtiöiden maksamien korvauksien jälkeen palkkamenot ovat euroa. Palkkasumma ei sisällä luontoisetuja. Työterveyshuollon menot olivat yhteensä 653,653,67 euroa. Kela korvasi ennaltaehkäisevien työterveyskäyntien osalta työnantajalle ,61 euroa. Taulukko 14: Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit euroa Työvoimakustannukset yhteensä, josta Palkat yhteensä (vak.yhtiöiden korvaukset vähennetty), josta vuosiloma-ajan palkat Terveysperusteisten poissaolojen palkat, netto (Kela/vakuutusyhtiöiden päivärahat vähennetty) Perhevapaiden palkat,netto (Kelan äitiyspäivärahat vähennetty) Muut lakisääteisten/sopimusperusteisten poissaolojen palkat (Kelan kuntoutus päivärahat vähennetty) 324 Luontoisedut Työantajan eläke- ja muut sosiaalivakuutusmaksut Muut - Vuokratyövoiman kustannukset Henkilöstöinvestoinnit - Työterveyshuolto, netto Koulutus ja muu kehittäminen Muut yhteensä ( työpaikkaruokailu, virkistys, suojavaatteet jne.) 130 Kaupungin palveluksessa oli vuoden 2014 aikana yhteensä 135 työllistettyä. Tukityöllistämisen palkkamenoihin käytettiin euroa. Kesätyöntekijöiden palkkamenot sivukuluineen olivat euroa. Kesätöihin palkattiin 171 alle 25-vuotiasta koululaista ja opiskelijaa Eläkekustannukset Työnantaja maksaa eläkemenoperusteista maksua niistä maksussa olevista eläkkeistä, jotka ovat karttuneet jäsenyhteisön palveluksessa ennen vuotta Kevan valtuuskunta vahvistaa vuosittain eläkemenoperusteisen maksun kokonaismäärän. Maksu jaetaan jäsenyhteisöjen kesken sen perusteella, kuinka paljon nyt maksussa olevista eläkkeistä on karttunut kunkin jäsenyhteisön palveluksessa ennen vuotta 2005 tehdystä työstä. Työnantaja maksaa varhaiseläkemenoperusteisesta eli varhe -maksua, kun sen työntekijät jäävät ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle, yksilölliselle varhaiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle eli alkavat saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä. Kevan valtuuskunta päättää varhe -maksun määrän jokaiselle vuodelle erikseen. Maksu jaetaan jäsenyhteisöjen kesken varhaiseläkkeistä aiheutuvien menojen ja palkkasummi- 13

14 en perusteella. Alkavat eläkkeet vaikuttavat työnantajan varhe -maksuun tasan 36 kalenterikuukauden ajan eläkkeen alkamisesta. Varhe -maksua ei makseta omais- tai perhehoitajista, jotka eivät ole muussa kunnallisessa palvelussuhteessa eikä työhallinnon työllistämisvaroilla työskentelevistä henkilöistä. Työnantaja voi vaikuttaa varhaiseläkkeistä aiheutuviin eläkekustannuksiin tukemalla työntekijöiden työssä jatkamista, jaksamista ja kuntoutustuelle/eläkkeelle siirtyneiden työhön palaamisessa. Vaihtoehtoisia ratkaisuja ovat esimerkiksi ammatillinen kuntoutus ja osatyökyvyttömyyseläke, joiden ajalta työnantajalle ei aiheudu varhe -maksua. Haminan kaupunki maksoi vuonna 2013 varhe -maksua euroa ja eläkemenoperusteista maksua euroa ja vuonna 2014 varhe-maksun suuruus kasvoi euroon ja eläkemenoperusteinen maksu väheni euroon. Taulukko 15: Eläkemaksut vuonna 2014 Eläkemaksut Maksut 1000 euroa %-osuus palkkakustannuksista Varhe -maksu 468 0,97 Eläkemenoperusteinen maksu HENKILÖSTÖN AIKAANSAANNOSKYKY 5.1. Työterveyshuolto Kaupungin palveluksessa olevan henkilöstön työterveyshuoltopalvelut on ostettu Kymijoen työterveyshuollolta. Työterveyshuollon kustannukset olivat vuonna 2014 yhteensä ,17 euroa, kun ne vuonna 2013 olivat ,27 euroa. Kustannukset lisääntyivät edellisvuodesta ,90 euroa. Ennaltaehkäisevien, työnantajalle korvattavien toimenpiteiden määrä lisääntyi ja sairasvastaanottojen määrä väheni. Taulukko 16. Työterveyshuollon käyntimäärät Terveystarkastukset Yleissairaanhoito Lääkäri Lääkäri Terveydenhoitaja Terveydenhoitaja Fysioterapeutti Fysioterapeutti Yhteensä Yhteensä Työterveyslääkärin resurssien parantumisen myötä on lääkäripalveluja kohdennettu enemmän ennaltaehkäisevään työterveystoimintaan. Työterveyslääkäri on ollut mukana työpaikkatarkastuksissa ja henkilöstön työterveyspalavereissa. Painopisteen muuttuminen näkyy lääkärien sairausvastaanottokäyntimäärien vähentymisenä ja terveystarkastuksien määrän lisääntymisenä verrattuna vuoteen Työfysioterapeuttiresurssi lisääntyi myös ja painopiste myös tässä ammattiryhmässä siirtynyt opastukseen ja aktiiviseen puuttumiseen eri tules vaivojen arvioinnissa ja ohjauksessa itsehoitoon. Tuki- ja liikuntaelinsairauksien määrä sairauslomien syynä on hieman laskenut. Vastaavasti mielialaan ja käyttäytymiseen liittyvät häiriöt ovat lisääntyneet. Terveydenhoitajan tekemien terveystarkastusten lukumäärän lisääntyminen 2014 selittyy sillä, että osittain on suoritettu kohdennettuja työpaikkaselvityksiä. Työpaikka selvityksessä työolosuhteiden lisäksi suoritetaan terveystarkastus kaikille työntekijöille. Näin saadaan kohteen olosuhteista samanaikaista tietoa. 14

15 5.2. Työkykyä ylläpitävä toiminta Työkykyä ylläpitävän toiminnan tavoitteena on henkilöstön toimintakyvyn säilyttäminen läpi koko työelämän aina vanhuuseläkeikään saakka. Kaupungin palveluksessa olevan henkilöstön ikääntymisen, työurien pidentämistavoitteen ja työelämän kasvavien vaatimusten takia työhyvinvoinnin kehittämiseen on pyritty kiinnittämään enemmän huomiota. Haminan kaupungin 2014 päivitetyssä työhyvinvointiohjelmassa vuosille on määritelty työhyvinvoinnin kehittämisen painopisteet kehittämistavoitteineen ja toimenpiteet tavoitteiden toteuttamiseksi. Työhyvinvointiohjelman painopistealueina ovat: yksilön toimintakyvystä huolehtiminen työn sisällön kehittäminen ammatillisen osaamisen varmistaminen työyhteisön toiminnan kehittäminen työympäristön parantaminen Työhyvinvointitoiminnassa on panostettu työkykyä ylläpitävään liikunnalliseen toimintaan, kuntosalitoimintaan sekä fysioterapia- ja hierontapalveluihin. Liikunta/kulttuurisetelien käyttö on vakiinnutettu kaupungin toimintaan ja seteleiden suosio lisääntyi vuoteen 2013 verrattuna. Henkilöstöä on työterveyshuollon toimesta ohjattu kuntoutukseen Aslak- ja Tyk -kuntoutuskursseille. Työkykyä ylläpitävään toiminnan nettokustannukset olivat euroa vuonna Henkilöstön uudelleensijoitustoiminta Uudelleensijoitustoimintaa ja henkilöstön sisäistä liikkumista pyritään edistämään kaupungin sisäisellä henkilöstöpörssillä. Henkilöstöpörssin tavoitteena on edistää henkilöstön tehtäväkiertoa ammatillisen kehittymisen, urakierron tai työmotivaation vuoksi. Tavoitteena on uudelleen sijoittaa henkilö, joka työkyvyn heikkenemisen takia on kykenemätön työskentelemään nykyisissä tehtävissään, etsiä uusi tehtävä organisaatio- ja palvelurakennemuutoksissa ja lisäksi toimia sisäisenä työn välityksenä. Vuoden 2014 sisäinen liikkuvuus on ollut erittäin vähäistä. Esteinä ovat olleet mm. hallintokuntien haluttomuus uudelleen sijoittamiseen toimialueensa henkilöstömenojen lisääntymisen takia, tietämättömyys pörssin toiminnasta ja pörssin vastuuhenkilöiden toistuva vaihtuminen Henkilöstön palkitseminen Vakinaista henkilöstöä palkitaan kaupungin henkilöstön palkitsemissäännön mukaisesti pitkäaikaisen palvelun perusteella, 50- ja 60 -vuotismerkkipäivinä ja palvelussuhteen päättymisen yhteydessä. Henkilöstön palkitsemissäännön mukaiseen palkitsemiseen käytettiin vuonna 2014 yhteensä euroa ja niitä jaettiin 238 henkilölle. 15

16 Taulukko 17: Henkilöstön palkkiosäännön mukainen palkitseminen vuonna 2014 Palkitsemislaji Henkilöt Kustannus Suomen Kuntaliiton ansiomerkit: 40 vuoden kunnallinen palvelu vuoden kunnallinen palvelu Oman kunnan palvelu: 40 vuotta oman kunnan palvelua vuotta oman kunnan palvelua vuotta oman kunnan palvelua ja 60 -vuotismerkkipäivät Palvelussuhteen päättyminen Yhteensä Henkilöstön palkkaus Kaupungin henkilöstöä on viiden eri kunnallisen virka- ja työehtosopimuksen soveltamisalalla: Kunnallinen yleinen virka- ja työehtosopimus (KVTES), Kunnallinen opetushenkilöstön virka- ja työehtosopimus (OVTES), Kunnallinen teknisen henkilöstön virkaja työehtosopimus (TS), Kunnallinen tuntipalkkaisen henkilöstön työehtosopimus (TTES) ja Kunnallinen lääkärien virkaehtosopimus (LS). Sopimusalakohtaisesti palkkauksen rakenne keskimäärin (%-osuus kokonaisansioista) on seuraava: Taulukko 18: Palkkauksen rakenne joulukuu 2014 Palkkarakenne KVTES OVTES TS LS TTES Tehtäväkohtainen palkka 83,7 72,3 76,9 70,1 70,2 Palveluaikaan sidotut lisät 5,0 14,4 5,9 4,2 8,3 Henkilökohtainen lisä 1,2 1,7 7,1 4,6 4,9 Muut säännöllisen työajan lisät 9,4 11,6 6,7 21,1 2,6 Lisä- ja ylityöt 0,7 0,0 3,4 0,0 14 Yhteensä 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Kokonaisansio keskim. /kk 2 574, , , , ,61 Taulukon keskiansiot on laskettu joulukuun 2014 ansioista ja laskentaan on otettu mukaan ainoastaan kokoaikainen henkilöstö. Palkkarakenteen prosenttiosuudet on laskettu kokonaisansioista. Opettajien ylitunti- ja sijaistuntipalkkiot sisältyvät säännöllisen työajan lisiin. Kunta-alan virka- ja työehtosopimuksiin sisältyi vuonna 2014 seuraavat sopimuskorotukset lukien: 16

17 Taulukko 19: Sopimuskorotukset vuonna 2014 Sopimusala Yleiskorotus KVTES 20 OVTES 0,58 % *) TS 20 TTES senttiä **) LS 0,62 %***) LS 0 % muut *) Yleiskorotuksen lisäksi on nostettu II kalleusluokan palkkoja 0,3 prosentilla palkkaliitteestä ilmenevällä tavalla sekä pienennetty vuosisidonnaisen lisän painarvoa **) Yleiskorotuksen suuruus riippui sovellettavasta hinnoittelukohdasta tai palkkaryhmästä ***) Eläinlääkärit 5.6. Virkistystoiminta Henkilöstön virkistystoiminnasta on vastannut henkilökuntaneuvosto ja sen virkistysjaosto. Henkilökuntaneuvosto on järjestänyt kaupungin henkilöstölle matkoja sekä erilaisia kulttuuri- ja virkistystapahtumia. Kulttuuritarjontana oli Russarön majakka ja teatterimatka Heinolaan. Virkistysjaosto järjesti henkilökunnalle virkistystoimintana Viipurin ja Tallinnan matkoja, ostosmatkoja ja onkikilpailut. Osallistujia matkoilla oli 322. Perinteiset pikkujoulut pidettiin Haminan lukiolla onnistuneesti ja maittavan ruuan valmisti Serviisin henkilökunta lukion tiloissa. Tilaisuuteen osallistui 391 henkilöä.henkilökunta sai käyttää yhden kerran elokuvalippualennusta kevät- ja syyskautena elokuvateatteri Kino Haminaan. Elokuvissa oli 301 käyntiä. Vuonna 2014 henkilökuntaneuvosto kokoontui neljä kertaa ja virkistysjaos viisi kertaa. Virkistystoimintaan käytettiin euroa. Kaupungin oman henkilöstön virkistystoiminnan lisäksi myönnettiin euroa Haminan kaupungin eläkekerhon virkistys-, liikunta- ja muun toiminnan tukemiseen Henkilöstön työtyytyväisyys Henkilöstön työtyytyväisyyttä on mitattu Haminassa joka toinen vuosi jo seitsemän kertaa, viimeisin tutkimus on raportoitu vuoden 2013 henkilöstökertomukseen. Vuonna 2014 tutkimusta ei tehty. Taulukko 20. Koko kaupungin keskiarvot työhyvinvointikyselystä 2013 ja 2011 Mittari Työn mielekkyys 3,82 3,75 2. Työhyvinvointi 4,21 4,18 3. Ilmapiirin avoimuus 3,66 3,66 4. Työn organisointi 3,78 3,72 5. Yhteistyö ja viestintä 3,68 3,60 6. Kehityskeskustelut 3,92 3,80 7. Esimiestoiminta 3,86 3,79 8. Muutos ja tulevaisuus 3,74 3,78 Kokonaistulos 3,83 3,78 17

18 Henkilöstöjaosto edellytti päätöksessään, että työhyvinvointikyselyn tulosten perusteella yksiköissä tehdään 1-3 keskeisen kohdan kehittämissuunnitelma työhyvinvoinnin parantamiseksi. Vuoden 2014 aikana on työyhteisöissä suunnitelmaan perustuen kehitetty toimintaa, joiden tulokset ovat toivottavasti nähtävissä seuraavan kyselyn tuloksissa. 6. HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN 6.1. Henkilöstön koulutustaso Kaupungin henkilöstö on ammattitaitoista ja hyvin koulutettua kuten kunta-alalla yleensäkin. Suurin osa vakinaisesta henkilöstöstä on suorittanut vähintään keskiasteen tutkinnon (92,4 %). Ylemmän korkeakoulututkinnon tai sitä korkeamman tutkijakoulutuksen on suorittanut 17 % henkilöstöstä. Taulukko 22. Koulutustaso 2014 Koulutustaso Miehet Naiset Yhteensä Perusaste Keskiaste Alin korkea-aste Alempi korkeakouluaste Ylempi korkeakouluaste Tutkijakoulutus Yhteensä Miehet ovat suhteellisesti ottaen naisia koulutetumpia. Alemman korkeakouluasteen tai sitä korkeamman tutkinnon on suorittanut miehistä 43,8 % ja naisista 29,2 %. Kokonaisuutena kaupungin työntekijöiden koulutustaso on kasvanut vuosittain. Koulutusastejakauma naiset Ylempi korkeakoul uaste 13,6 % Alempi korkeakoul uaste 15,0 % Alin korkeaaste 20,1 % Tutkijakoul u-tus 0,6 % Kuva 6. Koulutusastejakauma miehet Perusaste 7,2 % Keskiaste 43,5 % Ylempi korkeakoulu -aste 32,4 % Alempi korkeakoulu aste 11,4 % Koulutusastejakauma miehet Perusaste 10,2 % Kuva 5. Koulutusastejakauma naiset Keskiaste 35,2 % Alin korkeaaste 10,8 % 18

19 6.2. Ammatillinen koulutus ja muu kehittäminen Henkilöstön koulutukseen ja muuhun kehittämiseen käytettiin yhteensä noin euroa (palkallisen virka-/työvapaan palkkakustannukset ja verottomat korvaukset) vuonna Henkilöstöhallinnon talousarvion määrärahoista työyhteisön kehittämiseen käytettiin euroa. Taulukko 23. Koulutuspäivät Päävastuualue pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö pv hlö pv/hlö Konsernin esikunta , , , , ,9 Perusturva , , , , ,4 Sivistystoimi , , , , ,4 Tekninen toimi , , , , ,2 Vesiliikelaitos , , , , ,0 Yhteensä , , , , ,3 Vuonna 2014 kirjattiin koko henkilöstön osalta yhteensä 2587 koulutuspäivää eli keskimäärin 1,7 päivää henkilöä kohti. Koulutuspäivät sisältävät opettajien veso-päivät vuosina 2013 ja 2014, jota ei aikaisempina vuosina ole huomioitu laskennassa. Koulutuspäivien määrä ei edelleenkään ole noussut toivotulle 2 pv/hlö. Koulutukseen osallistui vuoden 2014 aikana eniten vesiliikelaitoksen ja konsernin esikunnan henkilöstöä, joissa koulutuspäiviä oli 3-3,5 päivää henkilöä kohden. Vähiten koulutuspäiviä oli teknisessä toimessa ja sivistystoimessa 1,2/henkilö. Ulkopuolelta saatavan ammatillisen koulutuksen lisäksi kaupungin henkilökunnalla oli mahdollisuus osallistua sisäiseen kolutukseen. Sisäistä koulutusta järjestettiin vuoden 2014 aikana koko henkilöstölle, mm. ATK -koulutusta sekä jatkettiin työyhteisövalmennuksia ja esimiesinfoja. Esimiehille tarjottiin myös mahdollisuutta EVA- ja JET koulutuksiin. 7. TYÖNANTAJAN JA HENKILÖSTÖN VÄLINEN YHTEISTOIMINTA 7.1. Työpaikkademokratia Työnantajan ja henkilöstön välinen yhteistoiminnan järjestäminen on sovittu Haminan kaupungin ja kaupungissa edustettuina olevien ammattijärjestöjen kesken voimaan tulleella yhteistoimintasopimuksella. Yhteistyöelimenä toimii yhteistyötoimikunta, jossa käsitellään sekä työsuojeluyhteistoiminta että muu yhteistoiminta. Yhteistyötoimikunnassa on viisi työnantajan ja yhdeksän henkilöstön edustajaa. Yhteistyötoimikunta kokoontui varsinaisiin kokouksiinsa yhteensä seitsemän kertaa. Yhteistyötoimikunnassa käsitellyt merkittävimmät asiat olivat: Talouskatsauksia, talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Palvelujen ja talouden kehittämisohjelma vuosille Kuntarakenneselvitys Lapsiperhepalveluiden organisaatiomuutos Perusopetuksen ja varhaiskasvatuksen palveluverkkoselvitys Organisaatiouudistus Työsuojelun toimintaohjelma

20 7.2. Työsuojelu Työhyvinvointiohjelma Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Henkilöstön palkitsemisäännön muuttaminen Virka- ja tehtävänimikkeiden muuttaminen, virkojen ja toimien lakkauttaminen sekä uusien virkojen ja toimien perustaminen Työllisyysyksikön perustaminen Hoitorahan käyttöönoton kokeilu Opiskelijoista saatavien koulutuskorvausten käyttö Työterveyshuollon toimintasuunnitelman päivittäminen Kaupungin palveluksessa olevan henkilöstön yhteistyöelimenä toimii henkilökuntaneuvosto, johon kuuluu 17 jäsentä. Työpaikkademokratiaa toteutetaan edustuksellisena yhteistoimintana ja työpaikoilla tapahtuvana välittömänä yhteistoimintana (esim. työpaikkakokoukset). Yhteistoimintaseminaareja pidettiin ja , joihin kutsuttiin kaupungin johtoryhmä, tulosaluepäälliköt, henkilöstöjaoston jäsenet, yhteistyötoimikunnan ja henkilökuntaneuvoston jäsenet. Tilaisuuksien teemoina olivat roolien selkeys, roolit ja vastuut (luottamushenkilöt, luottamuselimet, viranhaltijat, luottamusmiehet), esimiehen rooli ja tehtävät sekä henkilöstöorganisaatiouudistus. Henkilöstöjohdon ja pääluottamusmiesten yhteisiä palavereja pidettiin vuoden aikana yhteensä kaksi, joissa asialistalla olivat mm. henkilöstön palkitsemissääntö, kaksois- ja kolmoislistojen käyttö jaksotyössä, harkinnanvarainen virka-/työvapaa, hoitoraha, opiskelijoista saatavien koulutuskorvausten käyttö, vapaaehtoisuuteen perustuvat henkilöstösäästöt vuonna 2015, organisaatiouudistus. Työsuojelua ja työympäristön yhteistoimintaa varten kaupungissa on työsuojelupäällikkö, toimihenkilöitä edustava työsuojeluvaltuutettu ja kaksi työntekijöitä edustavaa työsuojeluvaltuutettua. Edustuksellisena yhteistyöelimenä ja työsuojelun valvontalain- ja asetuksen mukaisena työsuojelutoimikuntana Haminan kaupungissa toimii yhteistyötoimikunta. Yhteistyötoimikunnassa on työsuojelujaosto, jonka jäseniä ovat työsuojelupäällikkö ja työsuojeluvaltuutetut. Työsuojelujaosto kokoontui vuoden 2014 aikana kuusi kertaa. Merkittävimpiä käsiteltyjä asioita olivat: Etelä-Suomen aluehallintovirasto - työsuojelun vastuualueen kuntahankkeen mukaiset tarkastuskäynnit sekä terävähanketarkastukset. työsuojelun toimintaohjelma työhyvinvointiohjelma liikunnallinen työhyvinvointitoiminta työterveyshuollon toimintasuunnitelma työpaikkakäynnit (33) kaupungin eri työpaikoilla työtapaturmatilasto. Riskien kartoittamista varten on käytössä sähköinen arviointijärjestelmä, jolla esimiehen tulee tehdä yksikkönsä riskien kartoitus ja päivittää sitä tarvittaessa. Työturvallisuudesta huolehtiminen on ensisijaisesti työpaikan oma tehtävä työsuojelu- ja työterveyshenkilöstön toimiessa asiantuntijaroolissa. 20

21 Yhdessä työterveyshuollon kanssa tehdyillä työpaikkakäynneillä nousivat esille mm. ilmanvaihtoon liittyvät ongelmat, työn ergonomia sekä myös uhka- ja väkivaltatilanteisiin varautuminen. Toimenpidesuositukset toimitetaan mm. tekniseen toimeen. Työfysioterapeutin tekemillä työpaikkakäynneillä on tarkasteltu työpisteiden ergonomiaa, työasentoja ja työliikkeitä sekä annettu ohjausta ja neuvontaa Paikallinen sopiminen Työnantajan ja henkilöstön edustajien välisiä paikallisneuvotteluja tai niihin rinnastettavia neuvotteluja käytiin vuoden aikana yhteensä 8. Neuvotteluja käytiin mm: työaikajärjestelyistä palvelussuhde asioista luottamusmiesten määristä työsuojeluvaltuutetun toimialueista ja ajankäytöstä Ammattijärjestöillä on ollut jäsenistönsä edunvalvontaa varten pääluottamusmiehiä ja luottamusmiehiä seuraavasti: Taulukko 24: Pääluottamusmiehet ja luottamusmiehet JHL pääluottamusmiehet 2 luottamusmiehet 9 JUKO pääluottamusmiehet 1 luottamusmiehet 4 JUKO/TS pääluottamusmiehet 1 luottamusmiehet - Jyty Hamina pääluottamusmiehet 1 luottamusmiehet 2 Super pääluottamusmies 1 luottamusmiehet 3 Tehy pääluottamusmies 1 luottamusmiehet 3 8. TASA-ARVON TOTEUTUMINEN Kaupungille on hyväksytty tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvosuunnitelman mukaan tasa-arvolain edellyttämät sukupuolten väliset tasa-arvoselvitykset julkaistaan henkilöstökertomuksessa kolmen vuoden välein. Seuraava selvitys on vuoden 2015 henkilöstökertomuksessa. Haminan kaupungissa työskentelevien naisten osuus on huomattavasti suurempi kuin miesten osuus. Naisten ja miesten välistä tasa-arvon toteutumista kunta-alalla ei voidakaan pitää tasa-arvo lain tarkoittamana vertailuna. Miesten ohjautuminen hoitoalalle lähtee jo ammatinvalintatilanteesta. Haminan henkilöstön rekrytoinnissa noudatetaan vallitsevaa lainsäädäntöä ja tämä turvaa jo hakuvaiheessa sen, että sukupuolista tai ikäsyrjintää ei pääse tapahtumaan. Henkilöstön oikeudenmukaisen ja tasa-arvoisen kohtelun turvaamiseksi kaupungissa on yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa tehty tehtävien vaativuuden arviointi kaikilla sopimusaloilla. Periaatteena on, että yhtä vaativasta työstä maksetaan samaa palkkaa. Eri sopimusalojen työryhmät kokoontuvat säännöllisesti pohtimaan muuttuvia tehtäviä ja tarvittaessa työn vaativuustekijöitä muutetaan uuden tilanteen mukaisesti, ja tehdään tarvittavat palkankorjaukset. 21

22 Työhyvinvointiohjelmassa huomioidaan sekä yksilön että työyhteisön työssä jaksaminen ja kehittyminen. Laajasti ottaen ihmisen hyvinvointi muodostuu työn ja vapaa-ajan harmonisesta tasapainosta. Yksilön hyvinvointiin ja työkykyyn vaikuttavat olennaisesti myös työn ulkopuolinen elämä ja elämäntavat. Huomioimalla kokonaisuuksia voidaan Haminassa yhteen sovittaa työ- ja perhe-elämä. Sukupuolisesta häirinnästä ei ole tullut yhtään ilmoitusta työsuojeluun. Oletuksena on näin ollen, että sukupuolista häirintää ei ole tapahtunut. Työhyvinvointikyselyn 2013 perusteella 0,8 % (6 hlöä 745:stä) vastaajista on kohdannut työpaikallaan sukupuoleen kohdistuvaa epätasa-arvoisuutta ja 0,9 % vastaajista on kokenut ikään kohdistuvaa epätasa-arvoisuutta. 9. HENKILÖSTÖKERTOMUS OSANA TOIMINNAN OHJAUSTA Tässä raportissa viime vuoden tapaan pohjana käytetään mahdollisuuksien mukaan KT Kuntatyönantajien ja kunta-alan pääsopijajärjestöjen neuvottelemaa suositusta henkilöstöraportoinnin kehittämiseksi. Jotta raportistamme saadaan jatkossa vertailukelpoinen ja kattava muihin kuntiin nähden, on omaa henkilöstöraportointijärjestelmäämme kehitettävä tiedon saatavuuden helpottamiseksi. Henkilöstökertomuksen hyödyntämiseksi jatkossa tullaan kiinnittämään eritystä huomiota tunnuslukujen arviointiin ja niistä nouseviin johtopäätöksiin. Kehityskohteet tullaan nostamaan osaksi henkilöstöohjelmaa ja henkilöstöpoliittisia toimenpiteitä. Raporttia tullaan käyttämään myös osana henkilöstöohjelman tuloksellisuuden arviointia. Henkilöstön osaamisen, motivaation ja työhyvinvoinnin kehittämisellä on merkittäviä tuottavuusvaikutuksia. Henkilöstöön kohdistuvat kehittämistoimenpiteet ovat ratkaisevia palvelujen laadun, työn tuottavuuden ja kustannusten kannalta. Erityisen tärkeää on kiinnittää huomiota lähivuosien suureen eläkepoistumaan. Osaamistasoa lisäävä henkilöstökoulutus, uuden työvoiman rekrytointi, perehdytys, työn ohjaus, mentorointi ja mahdolliset pois lähtevien haastattelut on suunniteltava ja toteutettava huolella. Työn tekemisen muodot ovat monipuolistuneet. Julkisen hallinnon työtä siirtyy yhä enemmän verkkoon. Myös etätyö tulee lisääntymään. Työelämän nopeutuva ja jatkuva muutos sekä uudet osaamisvaatimukset asettavat suuria haasteita työyhteisön kehittämiselle ja henkilöstön dynaamiselle käytölle. Lisäksi on otettava huomioon, että työn merkitys on uusille sukupolville erilainen kuin vanhemmille sukupolville. Työn joustavuutta ja monipuolisuutta arvostetaan. Työyhteisön kehittämiseen ja henkilöstön jaksamiseen ja johtamisosaamisen vahvistamiseen tullaan panostamaan. Valmentava johtajuus ja sitä tukeva strategiasta ja ohjelmista lähtevä avoin, kyseenalaistava, kyselevä ja yhteiseen käsitykseen pyrkivät työyhteisöt lisäävät työhön sitoutumista, ehkäisevät tarpeettomia lisäkustannuksia työmotivaation lisääntyessä, sairauspoissaolojen vähetessä ja palvelujen järjestämiseen liittyvän tiedonkulun parantuessa. Henkilöstörakenteeseen ja tuottavuuteen vaikuttavat työlainsäädännön ja kunta-alan virka- ja työehtosopimusten lisäksi kaupungin omat käytännöt. Henkilöstörakenteen joustavuuteen voidaan merkittävästi vaikuttaa tarkoituksenmukaisella työaikasuunnittelulla ja työaikajärjestelmien oikealla valinnalla. Myös tuottavuutta parantavien aineellisten ja aineettomien kannustimien kehittämiseen tullaan panostamaan. 22

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä

Lisätiedot

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2015 www.kt.fi Henkilöstömenot 21 miljardia euroa Vuonna 2015 kuntien ja kuntayhtymien henkilöstömenot ovat arviolta 21 miljardia euroa, josta palkkakustannukset

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS. Haminan kaupunki

HENKILÖSTÖKERTOMUS. Haminan kaupunki HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012 Haminan kaupunki 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2006-2012... 3 2.1. Henkilöstöstrategian keskeiset linjaukset... 3 2.2. Henkilöstöstrategian toteutuminen... 4 3. HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Kunnanhallitus 2.5.2016 109 Yt-toimikunta SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain... 4 Henkilötyövuodet...

Lisätiedot

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET

JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN

Lisätiedot

Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...

Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014... HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...1 Kunnan määräaikaiset työsuhteet

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011 HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Yt-toimikunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Sisällysluettelo Kaupunginjohtajan esipuhe... 1 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointi... 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstömäärä...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja

Lisätiedot

Järvi-Pohjanmaan henkilöstöraportti 2013

Järvi-Pohjanmaan henkilöstöraportti 2013 Järvi-Pohjanmaan henkilöstöraportti 2013 Sisällysluettelo 1 Henkilöstöraportti 2013... 2 1.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstön määrä... 2 Henkilötyövuosi... 3 Työsuhteen laatu ja kesto... 6

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12. Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma

Lisätiedot

SOTKAMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 1. JOHDANTO

SOTKAMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 1. JOHDANTO Kunnanhallitus 3.6.2014 erillisliite 122 SOTKAMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 1. JOHDANTO Henkilöstöraportin tehtävänä on antaa tietoa henkilöstön kehittämisen perustaksi ja päätöksenteon tueksi. Henkilöstöraportti

Lisätiedot

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2015

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2015 Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2015 Konserniesikunta, Henkilöstöyksikkö Yhteenveto Kaupungin henkilöstömäärän kehitys on ollut hyvin hallinnassa. Henkilöstömäärä 31.12.2015 oli 14 101, kun se vuoden

Lisätiedot

PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA KAUDELLE 2014-2017

PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA KAUDELLE 2014-2017 HALLITUS 40 03.03.2014 PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA KAUDELLE 2014-2017 105/01/01/01/2014 HALL 40 Taustaa Vuoden 2013 tilinpäätöksen mukaan HUS:n henkilöstömäärä oli 31.12.2013

Lisätiedot

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön

Lisätiedot

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI

Tarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.29 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 4.5.29 HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODESTA 28 Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (2/18) Kaupunginvaltuusto

Lisätiedot

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kaupunginhallitus 16.5.2016 Kaupunginvaltuusto 13.6.2016 2 JOHDANTO Tämä henkilöstöraportti on järjestyksessä seitsemästoista Orimattilan kaupungin henkilöstöraportti. Henkilöstöraportin

Lisätiedot

SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1. Hallintopalvelukeskus

SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1. Hallintopalvelukeskus SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1 Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2010 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 2.2. Henkilötyövuosi 4 2.3. Henkilöstön määrä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS 2015

HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS 2015 RANTASALMEN KUNTA HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS 2015 Yhteistyötoimikunta 20.4.2016 7 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTOINTIMALLIN TAUSTAA... 1 YLEISTÄ HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN ARVIOINNISTA

Lisätiedot

ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010

ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 1 Henkilöstöraportissa olevat tiedot perustuvat kunnan palkanlaskennasta kerättyihin tietoihin 31.12.2010 tilanteesta. Luvut sisältävät ko. päivänä kunnan

Lisätiedot

Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta

Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta Liite 1. Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta Kouvolan kaupunki Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta 1 1. Miehet ja naiset Kouvolan kaupungin henkilöstöstä naisia on 83,9 % ja

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 1 2 Sisältö 1. Johdanto 4 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 5 3. Johtaminen 6 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 7 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 7 6. Henkilöstökustannukset

Lisätiedot

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004 Securitas Oy:n henkilöstöraportti 24 Securitas Oy:n henkilöstöraportin lukijalle Sertifioitu laatujärjestelmämme on ollut käytössä reilun vuoden ja se on auttanut meitä parantamaan palveluprosessiemme

Lisätiedot

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015 Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 214 Kaupunginhallitus 3.3.215 JOHDANTO 1 Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen on viime vuosina noussut esille useissa yhteyksissä. Kunnassa on toteutettu henkilöstökysely

Lisätiedot

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Sairaanhoitopiirin valtuusto 8.6.2015 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2014 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 17. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 SISÄLTÖ 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖRESURSSIEN JA PALVELUPROSESSIEN VASTAAVUUS 3 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA PALVELUSUHTEEN LUONNE 3 2.2 HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2016 KT Kuntatyönantajat 8000 7000 6000 Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2015 7 380 5000 4000 3000 2000 2 743 3

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna.

Päätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna. 1/19 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2.1. Henkilöstön määrä ja rakenne 2.1.1. Henkilöstön määrä Vakinaisen henkilöstön määrä 31.12.2015 oli 336, muutos edellisvuoteen oli + 5 henkilöä. Määräaikaisten (sis. palkkatuella

Lisätiedot

NEUVOTTELUTULOS. Helsinki xx.yy.2013. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry. LIITE neuvottelutulos

NEUVOTTELUTULOS. Helsinki xx.yy.2013. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry. LIITE neuvottelutulos NEUVOTTELUTULOS Energiateollisuus ry, Ammattiliitto Pro ry sekä Suomen Konepäällystöliitto ry ovat 21.10.2013 saavuttaneet neuvottelutuloksen keskusjärjestöjen 30.8.2013 solmiman työllisyys- ja kasvusopimuksen

Lisätiedot

TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015

TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015 TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015 1 Sisällysluettelo 1 Kunnanjohtajan katsaus... 3 2 Yleistä... 3 3 Taustatietoa... 4 4 Henkilöstövoimavarat... 5 4.1 Henkilöstömäärä... 5 4.1.1 Henkilöstö palvelusuhteen

Lisätiedot

Kuopion kaupunki Henkilöstökertomus 2010

Kuopion kaupunki Henkilöstökertomus 2010 Kuopion kaupunki Henkilöstökertomus 21 1 (25) HENKILÖSTÖKERTOMUS 21 SISÄLLYS JOHDANTO 2 1. HENKILÖSTÖKATSAUS 3 2. TASA-ARVO 3 3. HENKILÖSTÖPANOKSET 6 3.1 Henkilöstön määrä 6 3.2 Henkilöstön rakenne 7 3.3

Lisätiedot

TOIVAKAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS

TOIVAKAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS TOIVAKAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 3 2. TOIVAKAN KUNNAN HENKILÖSTÖSTRATEGIA... 4 3. HENKILÖSTÖ... 5 3.1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 5 3.2. HENKILÖSTÖN SUKUPUOLIJAKAUMA...

Lisätiedot

Henkilöstö- raportti 2014

Henkilöstö- raportti 2014 Henkilöstö- raportti 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO... 1 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 2 2.1 Henkilöstön määrä... 2 2.2 Osa-aikaisuus... 3 2.3 Henkilötyövuosien määrä... 3 2.4 Henkilöstön määrään

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia HENKILÖSTÖKERTOMUS 2003 Henkilöstöstrategian toteutumisen seurantaa ja arviointia JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO SISÄLLYS JOHDANTO HENKILÖSTÖVOIMAVARAT Henkilöstön määrä ja rakenne Virkarakenne Kansainvälistyvä

Lisätiedot

Hausjärven kunta. HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012

Hausjärven kunta. HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012 Hausjärven kunta HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012 11.4.2013 SISÄLTÖ 2 1 JOHDANTO 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 4 2.1 Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 4 2.2 Henkilöstön kokonaismäärä toimialoittain 4 2.3

Lisätiedot

Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta

Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Henkilöstökertomus 2008 2 1. JOHDANTO... 4 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 2.1 Henkilöstön määrä... 6 2.2 Henkilöstön määrä osastoittain... 6 2.3 Määräaikaisen henkilöstön

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2013

Henkilöstöraportti 2013 Yt -toimikunta 23.04.2014 22 Kunnanhallitus 26.05.2014 154 Kunnanvaltuusto 9.6.2014 43 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI...3 JOHDANTO...3 Henkilöstö kunnan strategiassa...3 HENKILÖSTÖRESURSSIT...5 Henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 SISÄLTÖ 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖRESURSSIEN JA PALVELUPROSESSIEN VASTAAVUUS 3 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA PALVELUSUHTEEN LUONNE 3 2.2 HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE

Lisätiedot

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 Julkaisija: Karkkilan kaupunki Kuva: Karkkilan kaupungintalo, Valokuvaaja: Henna Mitrunen Ulkoasu ja taitto: Karkkilan kaupunki 1 Henkilöstöraportti 2015 1 JOHDANTO... 3 2 KAUPUNGIN

Lisätiedot

Työn kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä

Työn kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä Työn kaari kuntoon Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä 2 Keva tukee työssä jatkamista työkyvyn heikentyessä Jos sinulla on sairaus, jonka vuoksi työkykysi on uhattuna, Kevan tukema ammatillinen

Lisätiedot

PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA

PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA Perehdyttämistilaisuus Nilsiän kaupungin valtuustosali 1.11.2012 Raimo Savolainen henkilöstösihteeri Kuopion kaupunki PALKKAUSJÄRJESTELMÄ KVTES: Palkkausjärjestelmän

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137

Lisätiedot

Henkilöstösuunnitelma 2016

Henkilöstösuunnitelma 2016 Henkilöstösuunnitelma 2016 Yt-toimikunta 16.11.2015 Kunnahallitus 16.11.2015 Kunnanvaltuusto 30.11.2015 1 SISÄLLYS 1. Henkilöstösuunnitelman tavoite... 3 2. Henkilöstöpoliittiset linjaukset... 3 3. Työvoimatarpeen

Lisätiedot

Henkilöstösuunnitelma 2016

Henkilöstösuunnitelma 2016 Henkilöstösuunnitelma 2016 Yhtymähallitus 21.6.2016 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 1 2 Henkilöstösuunnittelulle asetetut tavoitteet... 2 3 Nykyinen henkilöstömäärä... 2 4 Henkilöstön ikärakenne... 2 5

Lisätiedot

Tasa-arvosuunnitelma

Tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvosuunnitelma 2017-2019 1. JOHDANTO 3 2. TASA-ARVOSELVITYS 4 Tasa-arvoisuuden kokeminen 7 Koulutus 7 3. PERIAATTEET JA TOIMENPITEET TASA-ARVON EDISTÄMISEKSI 7 Henkilöstön rekrytointi 7 Tasa-arvoisen

Lisätiedot

Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet:

Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet: Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet: 1. Harkinnanvaraisen virka- tai työvapaan määritelmä ja myöntämisen yleiset edellytykset Harkinnanvaraisella virka- ja työvapaalla

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä. Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain Vakinainen Vakinainen Vakinainen Keskushallinto 205 206 114 65 64 22 270 270 136 Ympäristöterveydenhuolto 27 26 26 9 8 4 36 34 30 Sosiaali- ja terveystoimi

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2015

Henkilöstökertomus 2015 Henkilöstökertomus 2015 Vahvistamme hyvää, ajantasaista ammatillista osaamista ja työn hallintaa. Panostamme erityisesti ikääntyvän henkilöstön työkyvyn ja ammattitaidon ylläpitoon sekä uuden henkilöstön

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

TASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS

TASKUTILASTO. Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS TASKUTILASTO Henkilöstön määrä - rakenne - palkat - työvoimakustannukset MARRASKUUSSA 2005 VALTION BUDJETTITALOUS Valtion työmarkkinalaitos Kesäkuu 2006 3 SISÄLLYS Tiedot ovat marraskuun 2005 viimeiseltä

Lisätiedot

Yt-ryhmä Khall Kvalt 11.4.2016 19.4.2016 27.4.2016 HENKILÖSTÖRAPORTTI

Yt-ryhmä Khall Kvalt 11.4.2016 19.4.2016 27.4.2016 HENKILÖSTÖRAPORTTI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Sisällysluettelo 1. Kunnanjohtajan katsaus... 2 2. Yleistä... 3 2.1 Henkilöstöraportoinnissa huomioitavat lait ja asetukset... 3 2.2 Tietojen kokoaminen... 4 2.5 Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015

LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015 LAPUAN KAUPUNKI HENKILÖ STÖ TILASTÖ- JA VUÖDELTA 2015 Henkilöstömäärät Ikäjakauma Poissaolot Työtapaturmat Henkilöstömäärän kehitys Kokonaishenkilöstömäärä 31.12.2014 972 Kokonaishenkilöstömäärä 31.12.2015

Lisätiedot

VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN

VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRIN HENKILÖSTÖPOLIITTINEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA 2015 2017 Hyväksytty hallintojaostossa 17.8.2015. 2 (6) 1. Johdanto Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin

Lisätiedot

Yhtymähallitus 25.3.2014, liite 3 Yhtymävaltuusto 20.5.2014, liite 4. Henkilöstöraportti 2013

Yhtymähallitus 25.3.2014, liite 3 Yhtymävaltuusto 20.5.2014, liite 4. Henkilöstöraportti 2013 Yhtymähallitus 25.3.2014, liite 3 Yhtymävaltuusto 20.5.2014, liite 4 Henkilöstöraportti 2013 2 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut... 3 2.1. Henkilöstön määrä, rakenne ja muutokset...

Lisätiedot

KT Yleiskirjeen 12/2012 liite 1. Piekkala 1 (12)

KT Yleiskirjeen 12/2012 liite 1. Piekkala 1 (12) KT Yleiskirjeen 12/2012 liite 1 Piekkala 1 (12) Kunnallisen opetushenkilöstön virka- ja työehtosopimuksen (OVTES 2012 2013) 1.2.2013 voimaan tulevien sopimusmuutosten soveltamisohjeet Tässä liitteessä

Lisätiedot

Terveydenhoitajana työelämään. Harri Liikkanen Neuvottelupäällikkö 6.10.2015 Laurea/Tikkurila

Terveydenhoitajana työelämään. Harri Liikkanen Neuvottelupäällikkö 6.10.2015 Laurea/Tikkurila Terveydenhoitajana työelämään Harri Liikkanen Neuvottelupäällikkö 6.10.2015 Laurea/Tikkurila Työsi pääehdoista sovitaan työ- ja virkaehtosopimuksilla Työ- ja virkaehtosopimukset tehdään sopimusaloittain

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2001

SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2001 SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 21 Henkilöstöraportin tarkoitus Ihmiset ovat palvelutuotantomme keskeisin voimavara. Henkilöstöön liittyvien muutostrendien seuraaminen on taas yksi keskeinen yhteistoiminnan

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite lokakuu 2014 www.kt.fi Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2013 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2 714 KVTES

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

Koulutusaste 2004. Koulutuspohja

Koulutusaste 2004. Koulutuspohja TURVATEKNIIKAN KESKUS Helsinki..2 Laatinut: Päivi Hakulinen ja Seppo Vaalavuo HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2. YLEISTÄ Henkilöstömäärä Turvatekniikan keskuksen henkilöstömäärä vuoden 2 lopussa oli henkilöä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto touko-kesäkuu

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto touko-kesäkuu HENKILÖSTÖRAPORTTI Mäntsälän kunta 2015 Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto touko-kesäkuu 1 Sisällys 1 JOHDANTO... 3 1.1 Mäntsälän kunnan henkilöstöä koskeva visio 2015...

Lisätiedot

Luumäen kunta. Henkilöstöraportti 2014. Kv 2015

Luumäen kunta. Henkilöstöraportti 2014. Kv 2015 1 Luumäen kunta Henkilöstöraportti 2014 Kh 30.3.2015 Kv 2015 2 Sisällysluettelo: 1 Hallintojohtajan katsaus. 3 2 Yleistä.. 4 3 Taustatietoa 5 4 Henkilöstövoimavarat 6 4.1 Henkilötyövuodet. 8 4.2 Vuosityöajan

Lisätiedot

2015 Henkilöstöraportti

2015 Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti Kaakon kaksikko 17.2.2015 Sisällysluettelo 1. Johdanto 3 2. Henkilöstöpoliittinen ohjelma 4 2.1 Henkilöstöjaosto 4 3. Henkilöstövoimavarat 5 3.1 Henkilöstömäärä 5 3.2 Henkilöstömäärä

Lisätiedot

Tilastoesite syyskuu 2013. Kunnalliset palkat ja henkilöstö. www.kt.fi

Tilastoesite syyskuu 2013. Kunnalliset palkat ja henkilöstö. www.kt.fi Tilastoesite syyskuu 2013 Kunnalliset palkat ja henkilöstö www.kt.fi Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2012 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2 657 3 732 7 183

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto 23.5.2016

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto 23.5.2016 HENKILÖSTÖRAPORTTI Mäntsälän kunta 2015 Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto 23.5.2016 1 Sisällys 1 JOHDANTO... 3 1.1 Mäntsälän kunnan henkilöstöä koskeva visio 2015... 4 1.2

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

(Käännös) 2893/01.00.00.02/2016 VUODEN 2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI. Henkilöstöpalvelut, henkilöstöpäällikkö Peter Lindroos

(Käännös) 2893/01.00.00.02/2016 VUODEN 2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI. Henkilöstöpalvelut, henkilöstöpäällikkö Peter Lindroos (Käännös) 2893/01.00.00.02/2016 VUODEN 2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI Henkilöstöpalvelut, henkilöstöpäällikkö Peter Lindroos Sisällysluettelo 1 Johdanto... 1 2 Henkilöstövoimavarojen arviointi... 1 3 Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2010

Henkilöstökertomus 2010 2011 Henkilöstökertomus 2010 Henkilöstöosasto Henkilöstökertomus 2010 Liikennevirasto Helsinki 2011 Kannen kuvat: Liikenneviraston kuva-arkisto ISBN 978-952-255-654-7 Liikennevirasto PL 33 00521 HELSINKI

Lisätiedot

1 Henkilöstön määrä ja rakenne

1 Henkilöstön määrä ja rakenne HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 1.1 Henkilöstön määrä... 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma... 5 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma... 5 1.4 Henkilöstön ikä... 7 1.5

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9

Lisätiedot

Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös

Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös 28.8.2012 Pelastuslaitosten henkilöstötilinpäätös Strategisen johtamisen ja arvioinnin työkalu. Ohjaa operatiivista johtoa käyttämään ja kehittämään resursseja oikein

Lisätiedot

Tämä sopimus on tehty 31.10.2007 tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

Tämä sopimus on tehty 31.10.2007 tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti. # 12886 2068/85/2008 Tarkentava virka- ja työehtosopimus uuden palkkausjärjestelmän käyttöönottamisesta Maaseutuvirastossa. Sopimus on tehty 15:nä päivänä joulukuuta 2008 Maaseutuviraston sekä Julkisalan

Lisätiedot

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS 1 5.5.2015 Naisten ja miesten tasa-arvo työelämässä Naisten ja miesten tosiasiallisissa oloissa tuntuvia eroja Työelämässä rakenteita, jotka ylläpitävät sukupuolten

Lisätiedot

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1 : Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4

Lisätiedot

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa

Lisätiedot

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta

Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta 2016 Naantalin kaupunki panostaa työhyvinvointiin Työterveyshuolto on kattava Lakisääteinen työterveyshuolto (lakisääteiset terveystarkastukset,

Lisätiedot

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016

Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016 Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2016 Konserniesikunta, Henkilöstöyksikkö Henkilöstö Yhteenveto vuoden 2016 tilanteesta Henkilöstöresursointi pysyi määrällisesti hyvin hallinnassa haasteellisessa toimintaympäristössä

Lisätiedot

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Seinäjoen kaupunki Elisa Saunamäki Psykososiaalinen kuormittuminen Jokaisen yksilön työhyvinvointi ja psykososiaalinen kuormittuminen koostuu eri asioista.

Lisätiedot

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn

Lisätiedot