Asiakasprofiilit. #BrandNewHelsinki Kuudes Kerros Oy. Helsingin kaupunki
|
|
- Kaisa Kahma
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Asiakasprofiilit #BrandNewHelsinki Kuudes Kerros Oy Helsingin kaupunki
2 Motiivit 1. Vaikuttaa, luoda uutta A) Asukasmarkkinointi: KAUPUNKILAISAKTIIVI B) Elinkeinomarkkinointi: TIENNÄYTTÄJÄ 2. Tehdä omaa juttuaan ja saada arvostusta alallaan A) Asukasmarkkinointi: HILJAINEN PUURTAJA B) Elinkeinomarkkinointi: KAUPUNGINTEKIJÄ 3. Kokea jotain uutta A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: UUDEN ETSIJÄ B) Elinkeinomarkkinointi: MUUTTAVA OSAAJA 4. Sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: TÄSMÄKÄVIJÄ B) Elinkeinomarkkinointi: ASIANTUNTIJAVIERAS 5. Suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin A) Matkailu- & asukasmarkkinointi: OPTIMOIJA B) Elinkeinomarkkinointi: RATIONAALINEN 6. Välttää kaikkea ulkopuolelta saneltua A) Asukasmarkkinointi: SIVUSTASEURAAJA B) Asukasmarkkinointi: SYRJÄYTYNYT
3 Kaupunkilaisaktiivi
4 1A Kaupunkilaisaktiivi Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Kallio-liikkeen aktiivi Mitä arvostaa? Kun saavuttaa jotain merkittävää, ja saa sille näkyvyyttä. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, muutosvastarintaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Lisätä aktiivien vaikutusmahdollisuuksia ja verkostoitumista. Kasvattaa ryhmää. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu tehdä merkityksellisiä asioita, saada mainetta ja kunniaa. Toive tehdä intohimosta itselleen ammatti. Motiivi: vaikuttaa, luoda uutta
5 Tiennäyttäjä
6 1B Tiennäyttäjä Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Slushin järjestäjä, huippututkija, poliitikko Mitä arvostaa? Kun saavuttaa jotain merkittävää, ja saa sille näkyvyyttä. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, muutosvastarintaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Lisätä Tiennäyttäjien kansainvälistä mainetta, silottaa tietä uusille innovaatioille. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu tehdä merkityksellisiä asioita, saada mainetta ja kunniaa, menestyä kaupallisesti. Motiivi: vaikuttaa, luoda uutta
7 Hiljainen puurtaja
8 2A Hiljainen puurtaja Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kaupunginosayhdistyksen tai hyväntekeväisyysjärjestön vapaaehtoinen Mitä arvostaa? Kun kokee merkityksellisyyttä ja yhteenkuuluvutta sekä näkee, että omalla panoksella on vaikutusta. Mitä vastustaa? Kapuloita rattaissa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa puurtajien ryhmää, jakaa heidän menestystarinoitaan. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu kantaa oma kortensa kekoon tärkeiksi kokemiensa asioiden puolesta. Motiivi: tehdä omaa juttuaan ja saada arvostusta alallaan
9 Kaupungintekijä
10 2B Kaupungintekijä Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: ravintolayrittäjä tai cleantech-tutkija Mitä arvostaa? Kun tietää olevansa hyvä työssään ja näkee, että sillä on merkitystä muille. Mitä vastustaa? Byrokratiaa, asioiden hidasta etenemistä, yrittäjyyden esteitä. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Madaltaa kynnystä ryhtyä yrittäjäksi, helpottaa uusien liiketoimintamallien syntymistä. Taata, että Helsinki on hyvä kaupunki tehdä töitä, koska hierarkia on matalaa, meininki luovaa ja yhteiskunta tukee uran sekä perheen yhdistämisessä. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Helsingin menestys tuo menestystä omaan bisnekseen. Motiivi: tehdä omaa juttuaan, saada arvostusta alallaan
11 Uuden etsijä
12 3A Uuden etsijä Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kokenut ja vaativa matkaaja Mitä arvostaa? Kun löytää jotain uutta ja ennenkokematonta. Mitä vastustaa? Kliseisiä ja yllätyksettömiä turisteille suunnattuja asioita. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Tehdä Helsingistä vaativan ja ennakkoluulottoman matkailijan must-kohde. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? On ylpeä löytäessään jotain yllättävää, aitoa ja erikoista haluaa kertoa siitä eteenpäin. Motiivi: kokea jotain uutta
13 Muuttava osaaja
14 3B Muuttava osaaja Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: Koulutettu ammattilainen tai opiskelija, jota houkutellaan tänne asumaan. Mitä arvostaa? Kun löytää kaupungin, jossa voi saavuttaa tavoitteitaan niin työssä kuin yksityiselämässäkin, ja jossa on helppo kotiutua ja verkostoitua. Mitä vastustaa? Sisäänpäinkääntyneisyyttä, näköalattomuutta, ennakkoluuloja, opastuksen puutetta, kielimuuria ja puutteellista englanninkielistä viestintää. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa Helsingin mainetta kaupunkina, jossa on maailman paras arki ja innostava työelämä, jotta yhä useammat Muuttavat osaajat tulisivat tänne. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Helsinki koetaan pieneksi paikaksi, jossa on mahdollisuus jättää oma jälki. Motiivi: kokea jotain uutta
15 Täsmäkävijä
16 4A Täsmäkävijä Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: hevifani, designfriikki, kulttuuriharrastaja, perhelomailija tai stop over -matkustaja, joka panostaa vain tiettyyn kokemukseen Mitä arvostaa? Kun pääsee panostamaan omaan kiinnostuksenkohteeseensa ja kohtaa muita harrastajia. Kiinnostuksenkohde voi vaihdella päivästä toiseen. Mitä vastustaa? Kaikkea kaikille -logiikalla suunniteltuja elämyksiä. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Edistää tapahtumia, jotka kasvattavat kaupungin mainetta Täsmäkävijöiden keskuudessa. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Halu edistää omaa harrastusta/intressiä. Motiivi: sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen
17 Asiantuntijavieras
18 4B Asiantuntijavieras Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kongressidelegaatti, jolla on spesifit kiinnostuksenkohteet Mitä arvostaa? Kun saa oppia ja jakaa uutta omasta intohimostaan. Mitä vastustaa? Pitkäveteisyys, ajanhukka, vaikeudet oikeiden kontaktien luomisessa. Kaikki, mikä vie fokusta itse aiheesta. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Saada Asiantuntijavieraat Helsinkiin, tehdä kaupungista heille kiinnostava kokeilukenttä. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Oman alan innovaatioiden edistäminen, uudet näkökulmat omaan työhön. Motiivi: sukeltaa omaan kiinnostuksenkohteeseen
19 Piipahtaja
20 5A Optimoija Matkailu- ja asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: risteilymatkustaja, joka haluaa sujuvasti junasta laivaan ja hyvän aterian nopeasti matkan varrella, tai kiireinen virastossa asioiva asukas Mitä arvostaa? Kun matka sujuu ilman turhaa stressiä, ja kun ehtii nähdä kaiken olennaisen. Mitä vastustaa? Epävarmuutta, hitautta, turvattomuutta, tylsiä kokemuksia, huonoja liikenneyhteyksiä, kielimuurin tuottamia ongelmia. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Saada piipahtajat viipymään pidempään ja poikkeamaan toistekin sekä kertomaan Helsingistä eteenpäin. Vakuuttaa, että Helsinki on paitsi näppärä ja kompakti, myös elämyksellinen ja uutta tarjoava kaupunki. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Hyviä kokemuksia jaetaan ylpeästi eteenpäin. Motiivi: suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin
21 Rationaalinen
22 5B Rationaalinen Elinkeinomarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: kiireinen bisnesmatkustaja, matkanjärjestäjä tai mahdollinen sijoittaja Mitä arvostaa? Kun kaikki hoituu tehokkaasti, toimivasti ja turvallisesti, sekä oikeat ihmiset on helppo tavoittaa. Mitä vastustaa? Epämääräisyyttä, ajanhukkaa. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Kasvattaa Helsingin mainetta, lisätä tietoisuutta kaupungin kiinnostavuudesta yli rationaalisten motiivien. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Hyödyt omalle bisnekselle. Motiivi: suoriutua tavoitteistaan vaivatta ja hyvin tuloksin
23 Sivustaseuraaja
24 6 A Sivustaseuraaja B Syrjäytynyt Asukasmarkkinoinnin asiakasprofiili Esimerkiksi: omissa oloissaan viihtyvä ylpeä kaupunkilainen tai syrjäytynyt, jota palveltava paremmin Mitä arvostaa? Kun saa sulautua joukkoon, eikä pakoteta osallistumaan. Mitä vastustaa? Yltiöyhteisöllisyyttä ja tapahtumia, jotka eivät ota huomioon ulkopuolisia. Mitä Helsinki haluaa saada aikaan? Varmistaa, että Sivustaseuraaja on sivussa omasta tahdostaan ja että kaikki halukkaat pääsevät osallistumaan. Edistää asukkaiden tasa-arvoisuutta. Mikä motivoi mukaan Helsingin kehittämiseen? Ei halua ottaa aktiivista roolia, mutta voi silti ylpeästi kertoa kaupungin tarinaa, koska se on osa omaa helsinkiläistä identiteettiä. Motiivi: välttää kaikkea ulkopuolelta saneltua
Persoonatyökalu. Asiakaslähtöinen lähestymistapa
yökalu Asiakaslähtöinen lähestymistapa Palveluyrityksen liiketoiminnassa on tarkoituksena tyydyttää asiakkaan toiveita ja vastata asiakkaiden odotuksiin, näin muodostuu palvelun asiakaskeskeisyys entistä
LisätiedotVapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena
Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena Vapaaehtoinen Anu Arhippainen Vapaaehtoisen rooli kotoutumisessa Mikä vapaaehtoista motivoi? Vapaaehtoinen järjestön näkökulmasta Vapaaehtoisen tukena
LisätiedotNUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017
NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017 GRADUATES AT WORK Millaisia ajatuksia ja odotuksia nuorilla osaajilla on työelämästä? Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus on Studentworkin vuosittain toteuttama selvitys
LisätiedotPikatreffit. Pikatreffien kuvaus
1 (9) Pikatreffit Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille ja työnantajille - matchmaking-viestipohjat treffien jälkeen lähetettäväksi - treffikorttipohjat
Lisätiedotmarkkinointistrategiset linjaukset 2016 2020
Helsingin kaupungin markkinointistrategiset linjaukset 2016 2020 kuva: Jussi Hellsten 1 Helsingin kaupunki 1 Johdanto... 3 2 Kaupunkimarkkinoinnin tavoitteet ja mittarit... 5 Tulevaisuuskuva rakentuu ja
LisätiedotMyynnin Pyöreä Pöytä
Myynnin Pyöreä Pöytä Myynnin Arvostus Suomessa Havaintoja selvityksestä keväällä 2009 Petteri Laine, Customer Centric Selling Finland Petteri.laine@customercentric.fi 050 3229107 Sisältö Miksi Myynnin
LisätiedotJohdatus yrittäjyyskasvatukseen
Johdatus yrittäjyyskasvatukseen Kari Ristimäki kari.ristimaki@puv.fi Mikkeli 16.10.2007 Yrittäjyyskasvatuksen keskeiset määm ääritelmät yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä ja materiaaleja Yrittäjyyskasvatus
LisätiedotPorvoolaisten käsityksiä matkailusta. Sakari Nurmela
Porvoolaisten käsityksiä matkailusta Sakari Nurmela Valtaenemmistö ei koe matkailun vaikuttavan negatiivisesti omaan elinympäristöönsä Ei milloinkaan; % On vaikuttanut joskus; % Porvoolaiset matkailusta
LisätiedotTampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat
Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat Kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivojen lähtökohdat Vetovoiman kasvattaminen Kansainvälisen näkyvyyden ja tunnettuuden vahvistaminen Koko kaupunkiorganisaation
LisätiedotHelsingin seudun liikenne
Helsingin seudun liikenne Solmu-pilottikohteet Solmu-päätösseminaari 8.2.2017 2 Esittäjän nimi Pitkä- ja lyhytmatkaisen joukkoliikenteen väliset vaihdot HAASTE: Joukkoliikenteen järjestäminen on usean
LisätiedotVihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA
Vihreä lista Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA Ylioppilaskunta edustaa yliopiston opiskelijoita ja on siten merkittävä yhteiskunnallinen ja poliittinen vaikuttaja niin yliopistolla ja opiskelukaupungissa
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotRäjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista
Räjäytetään taidemarkkinat! Seminaaritehtävien avainlöydökset: esimerkkejä ja yhteenvetoa keskusteluista ? Miten saada tavalliset suomalaiset ostamaan arvokkaampia teoksia kuin nykyään? Kerro entistä paremmin
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotTeknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?
Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen? 2 2017 BR Teknologiateollisuus 2 Kone- ja tuotantotekniikan opiskelu Miksi teknologia!
LisätiedotMiten yhteisö toimii verkossa?
Tiedosta hyvinvointia Sosiaalihuollon ekonsultaatiohanke 1 Miten yhteisö toimii verkossa? Erja Saarinen Pohjois- ja Itä-Lapin vertaiskonsultaatioseminaari, Posio 16.-17.12.2002 Tiedosta hyvinvointia Sosiaalihuollon
LisätiedotUnelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S
Unelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S 1 6. 4. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä
LisätiedotYlioppilaskunnan suunta
Ylioppilaskunnan suunta -työryhmä 12.5.2016 Ylioppilaskunnan suunta AYY yhteiskunnallisena vaikuttajana Tavoite: AYY:n vaikuttaminen on tavoitteellista, pitkäjänteistä ja proaktiivista Tavoite: AYY:n jäsenet
LisätiedotWorkshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni
Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit
LisätiedotBuustia bisnekseen. Isto Vanhamäki Lahden Seudun Kehitys, LADEC. Enterprise 2017 Teknologiayrittäjyyspäivät Lahti
Buustia bisnekseen Isto Vanhamäki Lahden Seudun Kehitys, LADEC Enterprise 2017 Teknologiayrittäjyyspäivät Lahti 21.9.2017 MIKSI LADEC ON OLEMASSA? LADEC auttaa uusia yrityksiä syntymään sekä olemassa
Lisätiedot3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.
1 Unelma-asiakas Ohjeet tehtävän tekemiseen 1. Ota ja varaa itsellesi omaa aikaa. Mene esimerkiksi kahvilaan yksin istumaan, ota mukaasi nämä tehtävät, muistivihko ja kynä tai kannettava tietokone. Varaa
LisätiedotSaarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
LisätiedotOulu kyselyn tulokset
Oulu 2026 -kyselyn tulokset Oulu 2026 -kysely 18.9. 1.10.2017 Kyselyyn vastasi hiukan yli 2000 oululaista. Kyselyyn vastattiin kampanjasivulla osoitteessa oujees.oulu.com. Kiitos kaikille vastaajille!
LisätiedotAmmatti: Pelisuunnittelija
Ammatti: Pelisuunnittelija Ville Vuorela 2011 Quo Vadis? Ville Vuorela 37 vuotta (pelaajien keski-ikä) Paheksuttava ikiopiskelija Pelialalle 1996, kokopäiväisesti 2004 (Sumea) Nykyisin pelisuunnittelun
LisätiedotOpiskelijabrunssi. Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille - nimikorttipohjat
1 (5) Opiskelijabrunssi Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille - nimikorttipohjat Opiskelijabrunssin kuvaus Opiskelijabrunssi on vapaamuotoinen
LisätiedotTervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen
Tervetuloa mukaan Helsingin kaupunkibrändin kehittämiseen Outi Leppälä, Helsingin Lauri kaupunkimarkkinointiyksikkö Rotko 2014 Outi Leppälä Markkinointipäällikkö Kaupunkimarkkinointiyksikkö Elinkeino-osasto
LisätiedotHelsingin kaupungin digineuvonta. Digineuvonnan. Digineuvonnan palvelukuvaus osa 1 Stadi digiksi! palvelukuvaus osa 3 Saavutettavuus ja saatavuus
Helsingin kaupungin palvelukuvaus osa 1 Stadi digiksi! palvelukuvaus osa 3 Saavutettavuus ja saatavuus palvelukuvaus osa 2 Yhdessä ja vastuullisesti Digitaalinen Helsinki Maailman toimivin kaupunki Ota
LisätiedotSaimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
LisätiedotMatkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?
Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään? Suomesta älykäs matkakohde 2020 Kaisa Kosonen Toimintaympäristön muutos 4 lakia jotka vaikuttavat alaan liikennekaari, tietosuoja-asetus, matkapakettilaki,
LisätiedotKansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa
Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa Ikaalinen 22.11.2016 Askelmerkit tulevaan - reformi Rahoituksen taso alenee 2014-2017. OPH ja CIMO yhdistyvät 2017. Lainsäädäntö uudistuu 2018.
LisätiedotLasten ja nuorten. vaikuttamismahdollisuudet kunnassa Meiju Hiitola 1
Lasten ja nuorten vaikuttamismahdollisuudet kunnassa 27.11.06 Meiju Hiitola 1 Miksi lasten ja nuorten pitäisi saada vaikuttaa? Lasten ja nuorten erityistarpeet vaativat huomiomista Lapsilla ja nuorilla
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotLIIKUNTAA JA KULTTUURIA KAIKILLE
LIIKUNTAA JA KULTTUURIA KAIKILLE KENELLE LIIKUNTAA JA KULTTUURIA KAIKILLE-TOIMINTA ON TARKOITETTU? Perhe- ja sosiaalipalveluiden sekä työttömien terveystarkastuksen asiakkaille. Asiakkaille joiden muuten
LisätiedotSOSIAALISEN MEDIAN MAHDOLLISUUDET MATKAILUALALLA. Helsinki Sirkku Laine
SOSIAALISEN MEDIAN MAHDOLLISUUDET MATKAILUALALLA Helsinki 4.11.2010 Sirkku Laine Luvassa... Katsahdus matkailijan näkökulmaan Paljon käytännön esimerkkejä Arviointia, onko sosiaalisesta mediasta oikeasti
LisätiedotAnna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki 24.3.2015 Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja
Anna osaajalle mahdollisuus -seminaari Helsinki 24.3.2015 Vammaiset ja osatyökykyiset työelämässä realismia ja ratkaisuja Petri Puroaho Taustaa Vates-säätiö: asiantuntijaorganisaatio, joka toimii (1993
LisätiedotHollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025
n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotMEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen
MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen Teemakohtaiset katto-ohjelmat yhteiset tavoitteet ja prioriteetit kehittämiselle hankerahoituksen tehokkaampi käyttö MEK valmistelee
Lisätiedotvelut Kotipal Vetrea
Vetrea Kotipalvelut Eläköön elämä! Me Vetreassa uskomme, että jokaisella ihmisellä on oikeus ja vapaus nauttia arjesta kaikissa elämänsä vaiheissa. Vetrea tarjoaa apua arjen rutiineihin niin lapsiperheille,
LisätiedotKaakkois-Suomen työllisyyden kehittäminen
Kaakkois-Suomen työllisyyden kehittäminen Aki Keskinen 16.11.2015 Esityksen sisältö 1. Yleistä rakennemuutoksesta ja työllisyydestä Kaakkois-Suomessa 2. Työllisyyden kehittämisen nykytilanne 3. Lyhyesti
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotKirjasto updated yhteiskehittäminen
Helsingin kaupunginkirjasto & Demos Helsinki Kirjasto updated yhteiskehittäminen Kirjasto treenaa nuoria -hanke 1) PARANNUKSIA PALVELUKULTTUURIIN Nuorilla oli kirjastosta huonoja asiakaspalvelukokemuksia
LisätiedotReflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Seija Leppänen
Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu 28.9.2017 Seija Leppänen uraohjaus@aalto.fi Mitä reflektointi on? Miten reflektointia voi tehdä? Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen
LisätiedotSTRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia
STRATEGIA 2020 Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia 1 Sisällysluettelo Visio s. 3 Edistämme kaupunkilaisten hyvinvointia kulttuurikosketuksilla Viemme kulttuuria ja taidetta keskelle kaupunkilaisten
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen viestintästrategia
Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia 11.3.2019 11.3.2019 1 SISÄLLYS Strategian omistajat ja vastuut Viestinnän lähtökohdat Kohderyhmät Linjaukset Arvot Vaikuttavuustavoitteet Tarina Ydinviestit
LisätiedotDIGIOPE-selvitys. Alustavia tuloksia Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö Tampere
DIGIOPE-selvitys Alustavia tuloksia Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö 16.5.2017 Tampere Sanna Ruhalahti ja Virve Kentta @somesanna #AMdiginyt #xbreikki #AMdiginyt Vastaajat
LisätiedotTyön tulevaisuus. VAROITUS Perustuu subjektiivisiin kokemuksiin ja näkemyksiin. Matias Mäkitalo Co-founder, Treamer Oy
Työn tulevaisuus VAROITUS Perustuu subjektiivisiin kokemuksiin ja näkemyksiin Matias Mäkitalo Co-founder, Treamer Oy Teknologian myötä rutiinityöt vähentyvät merkittävästi ja kehityksen syklit nopeutuvat,
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
LisätiedotLeikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa
Leikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kehittämis- ja koulutusyhteistyö 2014-2016 Helsingin kaupungin aineistopankki
LisätiedotKokemuksia järjestön ja oppilaitosten yhteistyöstä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä
Kokemuksia järjestön ja oppilaitosten yhteistyöstä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä, projektipäällikkö Ehkäisevä päihdetyö EHYT AMIS Arjen Ammattilaiset AMIS Arjen Ammattilaiset Kehittämishanke
LisätiedotStrategiakortit 2015
Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
Lisätiedotsosiaalialan menestystekijä
sosiaalialan menestystekijä Osaaminen, vuorovaikutus, tahto. {Osaaminen on tietoa, taitoa ja oikeaa asennetta.} Ammattijärjestö Talentia edistää jäsentensä urakehitystä vaikuttamalla sosiaalialan lainsäädäntöön,
LisätiedotIisalmi 2030 strategiakysely
Iisalmi 2030 strategiakysely 1. Ikäsi 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 alle 16 vuotta 16-24 vuotta 25-44 vuotta 45-65 vuotta Yli 65 vuotta 2. Sukupuoli Nainen Mies 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
LisätiedotTURUN KAUPUNKIOPASTAMISEN VISIO VUODELLE 2030
TURUN KAUPUNKIOPASTAMISEN VISIO VUODELLE 2030 Turun kaupunkiopastamisen visio 2030: Opastaminen on minulle räätälöityä, tunteita herättävää, ihmisiä yhdistävää ja vastuullisuuteen ohjaavaa. Opastuksen
LisätiedotHELSINKI #BrandNewHelsinki
HELSINKI 2020 1.3.2016 #BrandNewHelsinki Mikko Mäkinen Kuudes Kerros Outi Leppälä Kaupunkimarkkinointi Brändi? #BrandNewHelsinki Kaupunkibrändi? #BrandNewHelsinki Kymmenen kuukautta #BrandNewHelsinki Brändikonsepti
LisätiedotTekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen
Tekesin kuulumiset 24.01.2017 Linkosuon Leipomo Nuppu Rouhiainen 10-2015 Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa kohti kansainvälisiä markkinoita. Intoa ja osaamista Loistava
LisätiedotMAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY
MAASEUTUVERKOSTON STRATEGIAN PÄIVITYS KAISA LÄHTEENMÄKI-SMITH ELINA AURI NET EFFECT OY 26.5.2010 Lähetetty 24.4.2010 N= 830 Vastauksia 216 Vastausprosentti 26 % Vastaajat edustavat lähes kaikkia verkostotoimijoita
LisätiedotTOIMINTAKERTOMUS 2016 TURUN OPPISOPIMUSTOIMISTO
TOIMINTAKERTOMUS 2016 TURUN OPPISOPIMUSTOIMISTO UNELMISTA INNOSTUMISTA, BLOGGAAJIA JA UUSIA YRITYKSIÄ Vuosi 2016 alkoi varsin vilkkaasti oppisopimuskoulutuksen osalta uusia oppisopimuksia aloitettiin ensimmäisen
LisätiedotAamukahvit matkailutoimijoille Varpasaari Kalastuspuisto Saimaa Geopark -projekti
Aamukahvit matkailutoimijoille 2.5. Varpasaari Kalastuspuisto Saimaa Geopark -projekti Heli Rautanen 5/8/2017 1 Saimaa Geopark Mikkeli Juva Sulkava Puumala Imatra Lappeenranta Savitaipale Taipalsaari Ruokolahti
LisätiedotToimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
LisätiedotKOTKAN-HAMINAN SEUDUSSA ON SÄRMÄÄ. NYT ON AIKA KERTOA SIITÄ MYÖS MUILLE. s.2
s.1 KOTKAN-HAMINAN SEUDUSSA ON SÄRMÄÄ. NYT ON AIKA KERTOA SIITÄ MYÖS MUILLE. s.2 s.3 TIUKASSA KILPAILUTILANTEESSA VAHVEMPI BRÄNDI VOITTAA s.4 Alueet kilpailevat osaajista, yrityksistä, investoinneista,
LisätiedotElämän mullistavat muutokset. Keijo Markova 5.12.2013 parisuhdeterapeutti
Elämän mullistavat muutokset Keijo Markova 5.12.2013 parisuhdeterapeutti Miksi haluan puhu muutoksista? Muutos lisää stressiä yksilölle, parille ja perheelle Stressi voi olla niin suuri, ettei meidän opitut
LisätiedotUusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012
Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Cocomms lyhyesti Vahvuuksiamme ovat yritys-, talous-, terveys- ja lääke-
LisätiedotKestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen
Kestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen METSÄHALLITUS 160 VUOTTA METSÄHALLITUS - MONIALAINEN OSAAJA VASTUUTA IHMISISTÄ, YMPÄRISTÖSTÄ JA YHTEISKUNNASTA Käytämme, hoidamme ja suojelemme valtion
LisätiedotNuorten trendit ja päihteet. Osaamiskeskus Vahvistamo Verkostokoordinaattori Mika Piipponen
Nuorten trendit ja päihteet Osaamiskeskus Vahvistamo Verkostokoordinaattori Mika Piipponen Nuorisoalalla työskentelevien osaamisen vahvistaminen: mielenterveyden edistäminen ja päihde- ja pelihaittojen
LisätiedotTampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
LisätiedotUnelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S
Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S 1 6. 5. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä Keskinäinen
LisätiedotYllättävän immersiivinen fanikokemus mitä avoimella yhteistyöllä ja kokeiluilla voidaan saavuttaa?
Yllättävän immersiivinen fanikokemus mitä avoimella yhteistyöllä ja kokeiluilla voidaan saavuttaa? MEDAIA lopputapahtuma 12.10.2017 Minna Tiihonen Yle TAUSTAA MISSIO On luoda ja ylläpitää kasvualusta kansainvälisille
Lisätiedot: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella
: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella : : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängöllä Projektin nimi lyhentyy toteutusalueesta ja päättymisvuodesta:
LisätiedotHyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
LisätiedotTehokkaan valvonnan edellytykset yksiköissä
Tehokkaan valvonnan edellytykset yksiköissä Eläinlääkärihygieenikkojen yhdistyksen koulutuspäivät 2015 Tiina Läikkö-Roto 4/13/15 1 Tutkimusprojekti: Elintarvikevalvonnan vaikuttavuus ja kustannustehokkuus
LisätiedotYritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli
LisätiedotKulttuurisesti kestävä matkailu. Nina Vesterinen
Kulttuurisesti kestävä matkailu Nina Vesterinen Kestävä matkailu "Tourism that takes full account of its current and future economic, social and environmental impacts, addressing the needs of visitors,
LisätiedotRAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja
RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Brändikäsikirja RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Imatran brändikäsikirja Sisällys... 2 Johdanto... 3 Arvokartta... 5 Tavoitemielikuva...6 Brändipersoona...8 Brändiattribuutit...9 Ydinviesti...10
LisätiedotTavoitteena hallitusohjelma Puolueiden ja AMKE:n tavoitteita ammatillisen koulutuksen kehittämiseen
Tavoitteena hallitusohjelma 2015-2019 Puolueiden ja AMKE:n tavoitteita ammatillisen koulutuksen kehittämiseen AMKE:n yhteistyöfoorumi 24. 26.3.2015 Ammatillisen koulutuksen verkon on oltava alueellisesti
LisätiedotUKKO.fi käyttäjäkysely 2017
UKKO.fi käyttäjäkysely 2017 UKKO.fi kevytyrittäjien käyttäjäprofiili Tämän vuotisen käyttäjäkyselyn tavoitteena oli kartoittaa UKKO.fi laskutuspalvelun kautta kevytyrittäjinä itsensä työllistävien ammattilaisten
LisätiedotMITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori
MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori 6.11.2017 Riitta Seppälä MTK-Satakunta/Varavoimaa Farmarille 044 972 6195 riitta.seppala@mtk.fi Työnantaja Esimies Työkaveri Maaseutuyrittäjällä
LisätiedotMerkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush
Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland
LisätiedotHyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy
Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot 2.2.2017 Työverkostotaidot tässä ja nyt Kohti tämän päivän työverkostotaitoja Kohti huomisen työhteisötaitoja Kohti huomisen alaistaitoja 2.2.2017 Ihmisten
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotMenestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotErasmus+ ja osaamisen kehittäminen. Sari Turunen-Zwinger Vastaava asiantuntija
Erasmus+ ja osaamisen kehittäminen Sari Turunen-Zwinger Vastaava asiantuntija Eurooppalaisen Erasmus+ ohjelman tavoitteita Parantaa osallistujien avaintaitoja ja osaamista jota tarvitaan erityisesti työelämässä
LisätiedotRaportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen
Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys Pauliina Juhola / Katja Nieminen Kyselyn toteuttaminen Kohderyhmänä ekspertit (EuroSkills 2012, WorldSkills 2013) lajipäälliköt valmentajat lajivastaavat yhteensä
LisätiedotYhteistoiminnan syntyminen vaati selkeää ja suunnitelmallista työstämistä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yhteistoiminnanpolku Päijät-Hämeen Sosiaaliturvayhdistys ry:n hallinnoimassa ja RAY:n rahoittamassa hankkeessa vuosina 2012-2015 tiivistettiin yhdistysten, kuntatoimijoiden, seurakuntien, oppilaitosten
LisätiedotMikä lähiruoassa koukuttaa? Lyhyet läheiset ketjut lähiruoka ja sosiaalinen pääoma -selvityksen tuloksia ja jakamistalouden malleja
Mikä lähiruoassa koukuttaa? Lyhyet läheiset ketjut lähiruoka ja sosiaalinen pääoma -selvityksen tuloksia ja jakamistalouden malleja 2.6.2017 Leena Erälinna leena.eralinna@utu.fi Sosiaalinen pääoma Ihmisten
LisätiedotMaaseutumatkailun suhdanteet ja kehittäminen. Kysely yrittäjille kesäkuu 2018
Maaseutumatkailun suhdanteet ja kehittäminen Kysely yrittäjille kesäkuu 2018 Matkailijamäärät tammi-huhtikuussa 2018 verrattuna tammihuhtikuuhun 2017 maaseutumatkailuyrityksissä Arvio tulevasta kysynnästä
LisätiedotJalkautumisen hyödyt, haasteet ja ratkaisut
Jalkautumisen hyödyt, haasteet ja ratkaisut Matalan kynnyksen ja jalkautumisen kehittämistyöryhmä 6.3.2018 Hanna Lohijoki ja Markku Hallikainen, Vasson osahanke 11.1.2019 Hanna Lohijoki Jalkautumisen hyödyt:
LisätiedotNUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE?
NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE? Anne Ilvonen innovointipäällikkö, OK-opintokeskus 1 ESITYKSEN RAKENNE 1. Järjestöt lähidemokratian tukena -hanke 2. Nuoret ja verkko(vaikuttaminen)
LisätiedotHelsinki-Turku nopea junayhteys
Helsinki-Turku nopea junayhteys 28.9.2017 Hankkeen tavoitteet 28.9.2017 Heidi Mäenpää 2 Kasvua kansainväliseen kilpailukykyyn Junayhteys vahvistaa Suomen kansainvälistä houkuttelevuutta sijoittajille ja
LisätiedotKuntien markkinointitutkimus 2016
Kuntien markkinointitutkimus 2016 Yleistä tutkimuksesta Kysely toteutettiin 13.-28.4.2016 Webropol kyselynä. Kysely lähettiin kirjaamoiden (313 kpl) kautta kuntien markkinointivastaaville Vastaajia 114,
LisätiedotInnovaatioista kannattavaa liiketoimintaa
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,
LisätiedotNuoret ja ammatinvalinta 2011. Tutkimustulosten julkistus 31.5.2011
Nuoret ja ammatinvalinta 2011 Tutkimustulosten julkistus 31.5.2011 Tutkimuksen toteutus Taloudellisen tiedotustoimiston ja Fountain Parkin toteuttamaan verkkohaastatteluun oli mahdollista osallistua 4.4.
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotOnko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä
Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Tuo ideasi Tuoteväylän asiantuntijoiden arvioitavaksi Onko sinulla uusi innovatiivinen idea, josta voisi
LisätiedotMatkailutoimijoiden toiveita museoille Raija Sierman
Matkailutoimijoiden toiveita museoille 1 Matkailun toimiala Matkailuelinkeinoa on vaikea määritellä tarkasti, sillä useat alat ovat siihen yhteydessä. Matkailu kytkeytyy eri elinkeinoihin ja yhteiskuntaan.
LisätiedotYlä-Savon. kulttuuristrategia. Kulttuuria. tehhään yhessä
Kulttuuria tehhään yhessä Vieremä Ylä-Savo Kiuruvesi Sonkajärvi Iisalmi Pielavesi Lapinlahti Keitele 3 Ylä-Savo: risteyspaikka Savon, Kainuun ja Pohjanmaan rajamailla sijaitsee 56 000 asuk kaan Ylä-Savo.
LisätiedotTulevaisuuden opettajat ja kouluttajat. Elinikäinen oppiminen ja koulutuspolitiikka konferenssi , Helsinki
Tulevaisuuden opettajat ja kouluttajat Elinikäinen oppiminen ja koulutuspolitiikka 2012- konferenssi 26.-27.2.2007, Helsinki Alustajat: Tulevaisuuden opettajat ja kouluttajat Hannele Niemi, professori,
LisätiedotMotivaatioyhteiskunta Jyrki Rinta-Jouppi
Motivaatioyhteiskunta 13.12.2018 Jyrki Rinta-Jouppi Teitä tarvitaan toivon, tavoitteiden ja motivaation käynnistymiseksi asiakkaan elämässä. Kahden päivän voimavaravalmennuksia ja työkirjoja voi tilata.
LisätiedotL U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0
L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0 Tavoitteenamme on joustavasti toimi ja ilmiölähtöiseen työskentelyyn kykenevä valtionhallinto, jossa on mahdollisuus
Lisätiedot