Työyhteisö. Viisas vastaus. Työyhteisöllisyys

Transkriptio

1

2 Työyhteisö Hyvä kysymys Viisas vastaus? Työyhteisöllisyys

3 Hyvä työyhteisö Hyvän työyhteisön rakentaminen on esimiesten ja työntekijöiden välistä yhteistyötä, johon liittyvät työn ulkopuoliset yhteistyötahot kuten työterveyshuolto ja työsuojeluorganisaatio jokainen vaikuttaa hyvän työyhteisön rakentamiseen

4 Työyhteisöllisyys Itsensä toteutta minen Työ Arvostus Yhteisöllisyys Vapaaaika Turvallisuus Terveys

5 Työyhteisöllisyys Itsensä toteutta minen Arvostus TT: Vastuu oman työn hallinnasta ja osaamisen kehittymisestä Org: Oppiva organisaatio, luovuus, vapaus TT: Aktiivisuus työyhteisön kehittämisessä, palautteen antaminen ja vastaanottaminen Org: Palkitseminen, palaute, kehityskeskustelut Yhteisöllisyys Turvallisuus Terveys TT: Joustavuus, erilaisuuden hyväksyminen, kehitysmyönteisyys Org: Työyhteisö, johtaminen, verkostot TT: Turvalliset, ergonomiset ja sujuvat työ- ja toimintatavat > tiedon jakaminen, luottamus Org: Työsuhde, työolot TT: Terveys, terveelliset elintavat Org: Työsuojelu, työterveyshuolto, työpaikkaruokailu

6 HYVÄ TYÖYHTEISÖ - Jakaminen - Yhdessä tekeminen ja oleminen - Hyväksyminen - Luottamus - Mitä muuta? L U O V U U S

7 MUUTOS JA MAHDOLLISUUS Uskomukset matkakumppaneina Ohjaavat toimintaamme Osaanko, opinko? Uuden edessä auttaa, jos uskomme oppimisen mahdollisuuksiin Elämää koskevat uskomukset, esim. myrskyn jälkeen tulee aina tyyntä, itku pitkästä ilosta Kertovat asenteesta elämään Heijastuvat arkiseen toimintaan Myönteiset uskomukset itsestä ja omasta elämästä toimivat kantavina voimavaroina

8 Titta Kekäläisen opinnäytetyö* 2013 sosiaali- ja terveysalan kehittämis- ja johtamisalan koulutusohjelmassa, siitä joitakin otteita: Tutkimuksen vastausprosentti oli 92,5 %. Tulokset osoittivat, etta neuronilaisten subjektiivisesti koettu tyoÿhteisöllisyyden tila oli tutkimushetkella hyva. Neuronilaisilla oli hyva itsetunto, joka vaikutti selkea sti kykyyn tunnistaa omassa tyo ssa henkilo kohtaisia vahvuuksia ja heikkouksia. Neuronissa suhtauduttiin asioihin positiivisella tavalla. Neuronilaisten arvopohja tehda tyoẗa on tiedostettu, eika arvoristiriitoja tullut esiin. Vastaajat kokivat tyo ssaä n luottamusta ja arvostusta. Tyoẗa pystyi tekemaä n itsenaïsesti seka luovasti sovittujen rajojen puitteissa. Neuronilaiset kokivat tyo nsa mielekkaä ksi seka haastavaksi. Vastauksissa nousi esille tyo n imuun viittaavia positiivisia tekijoïta esimerkiksi innostus, tyo sta saatu tyydytys ja motivaatio. Neuronilaiset kehittivaẗ itseaä n aktiivisesti tyo ssa ja vapaa-ajalla. Elinikaïsen oppimisen prosessi oli vastauksissa aistittavissa. Hiljaisen tiedon jakamiseen tyoÿhteiso n ja senten va lilla panostettiin. Suuri osa neuronilaisista koki olevansa asiantuntijoita omassa tyo ssaä n. Vastauksissa nousi esille joitakin tekijoïta, joiden kehitta miseen tulee Neuronissa kiinnittaä huomiota. Neuronilaisten palautekaÿta nto toimi muilta osin, mutta tyo ntekija n itsearviointia ei hyo dynnetty riitta va sti ammatillisen kehittymisen tukena. Kehityskeskustelujen hyo dyllisyys, palkitsemisen motivoiva vaikutus ja aktiiviseen paäẗo ksentekoprosessiin osallistuminen jakoivat tulosten mukaan neuronilaisten mielipiteita. Naïta tekijoïta tulee nostaa esille neuronilaisten tulevissa kehitta misprosesseissa. * ARVOSTUKSEN JA INNOSTUKSEN ASKELIN TYOḦYVINVOINTIIN Kuvaus neuronilaisten subjektiivisesti koetusta tyoḧyvinvoinnin tilasta Maslow n tarvehierarkiaan peilaten.

9 Jörg Zink: Mitä sinulle toivoisin Jos olet tarkkaavainen, kuulet: En toivo sinulle, että olisit vapaa ja vailla ihmisiä yksin kaukana aavassa maassa, jossa on tilaa, vaikka joskus saattaisit sellaista kaivatakin. Toivon sinulle ystäviä avuliaita, häiritseviä, niitä joita tarvitset ja jotka tarvitsevat sinua. Toivon sinun löytävän kiinnekohtia kuin muratti lujasta rungosta, ja että saat voimaa olla runko niille, joita sinun on kannettava.