Tiimistä huipputiimiksi

Transkriptio

1 Tiimistä huipputiimiksi PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy

2 Ohjelmarunko Orientaatio Mikä huipputiimi? Tiimiharjoitus Huipputiimin anatomia KAHVI Erilaisuuden hyödyntäminen Yhteistyökyvykkyys Reflektointi

3 Miten voin auttaa / sparrata / johtaa omaa tiimiäni?

4 Orientaatio

5 Surkein tiimi, jossa olet ollut Huikein tiimi, jossa olet ollut

6

7

8 Miksi harjoitus tehtiin?

9

10 Miksi HUIPPUTIIMI?

11 Lean Construction Institute (LCI)

12 Lean Construction Institute (LCI)

13 Tampereen tunneli, arvoa rahalle -raportti, 2014

14 Allianssin kompetenssit Tekninen "Hard skills" Projektinhallinta Liiketoiminta "Soft skills" Pragmaattisuus Systeeminen ajattelu Joustavuus + Oppiminen Luova ajattelu Tunneäly Yhteistyön rakentaminen Reflektointikyky Yhteisen toiminnan pelisäännöt ja käytäntöjen linjaus; Kyky tehdä ratkaisuja, huomioiden hankkeen kokonaisetu; Seurata niiden toteutumista; Rooleissa ja vastuualueissa pitäytyminen Kokonaisuuden hahmottaminen, vaikutusketjujen näkeminen, "Moraalinen mielikuvitus"; Tiimin vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Odottamattomien / kriisitilanteiden käsittely; Jämäkkyys vs. joustavuus; Oppivan organisaation vahvistaminen Kyky käsitellä ongelmatilannetta monipuolisesti; Mielikuvitus vaihtoehtojen näkemisessä; Rohkeus ja kyky tukea ryhmän luovaa ajattelua Rehellisen / integrin toimintatavan rakentaminen; Henkilötason motivaation ja tunneinformaation käsittely; Rohkaistaan ja tuetaan ottamaan asioita avoimesti esille Keskinäisen luottamuksen ja avoimen vuorovaikutuskulttuurin rakentaminen; kaikkien osallistaminen ja näkökulmien huomioiminen; "Samassa veneessä" -olemisen konkretisointi Kyky tarkkailla ja arvoida omaa ja ryhmän toimintaa; Johtopäätösten tekeminen, pelisääntöjen muuttaminen itsearvion perusteella; Sovittujen pelisääntöjen seuranta ja niihin vetoaminen

15 from KPI s to KBI s Key Behaviour Indicator

16 Mikä HUIPPUTIIMI?

17 ALISUORIUTUVA TIIMI Vastakkainasettelu HUIPPUTIIMI Yhteinen vastuunkanto Epäluottamus ja syyttely Psykologinen turvallisuus Pahansuovat tulkinnat Joustavuus ja venyminen Ahdistus ja hallitsemattomuuden tunne Merkityksen kokeminen ja motivaatio Uupumus ja kuormittuminen Hyvinvointi ja energia Perustekeminen(kin) ontuu Luova ja innovatiivinen ajattelu Virheet ja huolimattomuus Jatkuva parantaminen Hankaluus, kitka, tehottomuus Helppous, sujuvuus, tehokkuus

18 ALISUORIUTUVA TIIMI Vastakkainasettelu HUIPPUTIIMI Yhteinen vastuunkanto Epäluottamus ja syyttely Psykologinen turvallisuus Pahansuovat tulkinnat Ahdistus ja hallitsemattomuuden tunne Uupumus ja kuormittuminen Joustavuus ja venyminen Merkityksen kokeminen ja motivaatio Hyvinvointi ja energia Perustekeminen(kin) ontuu Luova ja innovatiivinen ajattelu Virheet ja huolimattomuus Jatkuva parantaminen Hankaluus, kitka, tehottomuus Helppous, sujuvuus, tehokkuus

19 Yhteistyö ei ole itseisarvo

20 Yhteistyö on kyvykkyys, joka mahdollistaa: Tuottavuuden ja tehokkuuden Hyvinvoinnin ja motivaation Luovuuden ja innovaatiot Vaativan ongelmanratkaisun

21

22 Viivatehdas

23

24 Mitä tapahtui? Mitä harjoitus kertoo: - tiimistä - yhteistyöstä? - tavoitteellisuudesta? - kehittymisestä?

25 Huipputiimin anatomia

26 Huipputiimin anatomia Vahva yhteinen merkitys, jopa identiteetti Selkeät mittarit Johtajuus, rakenteet, prosessit Selkeät roolit, riippuvuudet Yhteistyökyvykkyys Sopivat yksilöt; osaaminen, toimintatyylit Kyky reflektoida, halu kehittyä Kyky huippuhetkiin; flow

27 Huipputiimin anatomia Vahva yhteinen merkitys, jopa identiteetti Selkeät mittarit Johtajuus, rakenteet, prosessit Selkeät roolit, riippuvuudet Yhteistyökyvykkyys Sopivat yksilöt; osaaminen, toimintatyylit Kyky reflektoida, halu kehittyä Kyky huippuhetkiin; flow

28 Aloitteentekijä Havainnoija Kannustaja Realisti

29 Aloitteentekijä Dominoija Havainnoija Vetäytyjä Nyökyttelijä Kannustaja Alasampuja Realisti

30 Yhteistyökyvykkyys

31 Osallistamisen taidot Tuottavuus, tehokkuus Johtaminen, rakenteet, prosessit Yhdessä ajattelemisen taito Tunnetaidot Reflektoinnin taito Vuorovaikutustaidot Päätöksentekotaidot Hyvinvointi, energia jne Luovuus ja innovaatiot Vaativa ongelmanratkaisu Luottamus Arvostus, kunnioitus Psykologinen turvallisuus Sitoutuminen Vastuunkanto Katalyytit vauhdittavat onnistumista

32 Yhteistyötä vahvistavat toimintatavat rakentavat luottamusta ja halua tehdä yhdessä paremmin. Se erottaa huipputiimin hyvästä tiimistä.