Taitoa työelämäohjaukseen koulutus (7 op) Marja Keväjärvi, kouluttaja Teea Oja, kouluttaja

Transkriptio

1 Taitoa työelämäohjaukseen koulutus (7 op) Marja Keväjärvi, kouluttaja Teea Oja, kouluttaja

2 TOKI TYÖELÄMÄN OHJAUSOSAAMISEN KEHITTÄMISPROJEKTI TEM 2009: ohjauksen kehittäminen työpaikoilla opinovi.fi OAKK: TOKI Työelämän ohjausosaamisen kehittämisprojekti osallistujaa 144 organisaatiosta Taitoa työelämäohjaukseen koulutusohjelma osallistujaa 14 työyhteisöä 3 koulutusryhmää Oulu ja Raahe 210 osallistujaa 45 työyhteisöä Valmennuksia Koillismaalla 3 kpl Koulutus Oulussa 35 osallistujaa 11 työyhteisöä 470 osallistujaa 130 työyhteisöä

3 koulutuspäivä vastaajat yleisarvosana koulutuspäivästä (hlöä) 1. Työelämäohjaus mitä, miksi, miten? 15 4,4 2. Luovat kokousmenetelmät; Urasuunnittelu työpaikalla 3. Osaamiskartoitukset kehittämisen lähtökohtana 4. Laadukkaat kehityskeskustelut luottamuksen rakentamisen ja suunnittelun apuvälineenä 5. Esimiehen keinoja kohtaamiseen ja vaikeista asioista puhumiseen 6. Työelämäohjauksen syventävät työpajat 3-8 hlöä /työpaja 7. Voi hyvin esimies! Kokemuksellinen työhyvinvointipäivä 15 4,4 18 3,8 38 3,6 35 4,0 paja 1, työtehtävien räätälöinti: 4 paja 2, osaamiskartoitukset: 4,2 paja 4, työyht.:n monet roolit: 4,1 paja 5, mentorointi: 4,4 paja 7, kiireen kesytys: 4,2 paja 8, työnohjaus: 4,7 27 4,3 8. Työn ilo 78 4,4

4

5 Olen tiedostanut erilaisten työvälineiden tarpeellisuuden ja käyttökelpoisuuden, osaan paremmin viedä niitä käytäntöön ja uskallan käyttää niitä Olen saanut ihan käytännön työkaluja ohjausosaamiseeni koulutuksen aikana Olen saanut uusia työkaluja ja käyttämäni työkalut ovat saaneet lisää sisältöä

6 TYÖKALUJA SINULLE, JOKA OLET yrittäjä henkilöstöpäällikkö toimitusjohtaja kehittämispäällikkö päällikkö henkilöstön osaamisen kehittäjä esimies henkilöstön työhyvinvoinnista vastaava tiiminvetäjä toiminnanohjaaja Koulutussuunnittelija / koulutusasiantuntija toiminnanjohtaja

7

8 Olen saanut uutta tietoa erilaisista työelämäohjaukseen liittyvistä toiminnoista ja muodoista ja yhteistyötahoista. Toisaalta tietoni työelämäohjauksesta on syventynyt ja sen merkitys yksilön, työyhteisön ja organisaation kannalta vahvistunut.

9 KOULUTUKSEN SISÄLLÖT Osaamiskartoitukset kehittämisen lähtökohtana Urasuunnittelu ja sen ohjaus Ohjauksen toteutusmuotoja,esim. mentorointi ja työnohjaus Työelämäohjaus mitä, miksi, miten? Ohjauksen kokonaisuus työyhteisössä Vuorovaikutustaidot, vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Kehityskeskustelut best practices Luovat kokouskäytännöt Henkilökohtaiset ohjaustaidot Ohjaajan oma hyvinvointi: voi hyvin työssäsi ja elämässäsi Ideasta toteutukseen kehittäminen ja sen rahoitus Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä Työelämäohjauksen toimijaverkostot

10 Osaamiskartoitukset kehittämisen lähtökohtana Työelämäohjaus mitä, miksi, miten? Ohjauksen kokonaisuus työyhteisössä Luovat kokouskäytännöt Ideasta toteutukseen kehittäminen ja sen rahoitus KOULUTUKSEN SISÄLLÖT Koulutus on avartanut Urasuunnittelu ja sen näkemään työelämäohjauksen ohjaus moninaisuuden ja eri osa-alueiden vaikutuksen henkilöstön Vuorovaikutustaidot, tuloksellisuuteen vaikeiden asioiden ja puheeksiottaminen työhyvinvointiin. Ohjauksen toteutusmuotoja,esim. mentorointi ja työnohjaus Kehityskeskustelut best practices Koulutusohjelman avulla Henkilökohtaiset työelämäohjaus ohjaustaidot kaikkine muotoineen on jäsentynyt yhdeksi paketiksi, jonka sisältö Tulevaisuuden on erittäin monitahoinen osaamistarpeet ja työelämässä mahdollisuuksia on paljon. Ohjaajan oma hyvinvointi: voi hyvin työssäsi ja elämässäsi Työelämäohjauksen toimijaverkostot

11 TIMANTTEJA SINULLE TÄSTÄ KOULUTUKSESTA: Käytännönläheisiä välineitä, menetelmiä ja ideoita työhösi Uutta tietoa, uusia ajatuksia, uusia tapoja toimia Taitoja, asennetta, luovuutta ja rohkeutta Ymmärrystä itsestä ja kokonaisuuksista Vuorovaikutus- ja ohjaustaitoja Vertaistukea Kontakteja, verkostoitumista Tsemppiä ja puhtia työhösi Innostusta ja inspiraatiota henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja johtamiseen! (Osallistujamme vastasivat kysymykseen: näin ohjausosaamiseni on kehittynyt koulutuksen aikana. 77 vastaajaa.)

12 TIMANTTEJA SINULLE TÄSTÄ KOULUTUKSESTA: Käytännönläheisiä välineitä, menetelmiä ja ideoita työhösi Uutta tietoa, uusia ajatuksia, uusia tapoja toimia Taitoja, asennetta, luovuutta ja rohkeutta Ymmärrystä itsestä ja kokonaisuuksista Vuorovaikutus- ja ohjaustaitoja Vertaistukea Kontakteja, verkostoitumista Tsemppiä ja puhtia työhösi Innostusta ja inspiraatiota Piristi ja motivoi taas keittämiseen ja jaksamiseen! Sanoisin, että jokainen päivä, minkä olen ollut mukana, on vienyt omaa ymmärrystäni ja osaamistani eteenpäin. henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja johtamiseen! Rohkeutta ja varmuutta tullut lisää. (Osallistujamme vastasivat kysymykseen: näin ohjausosaamiseni on kehittynyt koulutuksen aikana. 77 vastaajaa.)

13 KOULUTUKSEN TOTEUTUS 9 valmennuspäivää, lähiopetusta klo 8-16 välillä Oulussa (esim. OAKK:n päätoimipaikka, Kotkantie 3, OULU) : Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä, asiantuntijana yritysvalmentaja, tulevaisuudentutkija Ilkka Halava (iltapäivän osalta avoin koulutustapahtuma muillekin osallistujille, hinta 80 e + alv.) : Vuorovaikutustaidot, vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen, johtamis- ja kehittämisasiantuntija Kari Pääskynen (koko päivä avoin myös muille osallistujille, hinta 100 e + alv.) : Voi hyvin työssäsi ja elämässäsi! Toiminnallinen hyvinvointipäivä

14 ALKUKAR- TOITUS KOULUTUKSEN TOTEUTUS VALMENNUS- PÄIVÄ KÄYTÄNNÖNLÄHEINEN OMAA TYÖTÄ KEHITTÄVÄ TEHTÄVÄ / HARJOITUS VALMENNUSPÄIVIEN VÄLILLE Päättäjäiset KOULUTUS- PALAUTE

15 FAKTOJA Koulutuksen hinta: 450 e / osallistuja Koulutukseen valitaan mukaan noin 20 osallistujaa ilmoittautumisjärjestyksessä Ilmoittautuminen on avattu!

16 ERILAISIA VAIHTOEHTOJA OSALLISTUA KOULUTUKSEEN: 1) Jätät hakemuksen koko koulutusohjelmaan. Maksat ohjelmasta 450 e ja sitoudut siihen, että osallistut mahdollisuuksiesi mukaan jokaiseen koulutuspäivään TAI jos olet estynyt osallistumasta johonkin päivään, lähetät mahdollisuuksiesi mukaan tilallesi varahenkilön työyhteisöstäsi. 2) Varaatte työorganisaatiollenne tietyn määrän paikkoja koulutukseen ja päätätte myöhemmin, ketkä koulutukseen osallistuvat. 3) Jätätte organisaatiostanne hakemuksen (tai useampia hakemuksia) koulutukseen, mutta osallistujapaikan käyttääkin yhden henkilön sijasta useampi henkilö. Kuhunkin koulutuspäivään osallistuu henkilö, jonka työnkuvaan päivän sisällöt liittyvät kiinteimmin.

17 TOIVOISIN VOIVANI TOIMIA TYÖELÄMÄOHJAAJANA KUIN Osana ehjää puuta Avoin ja helposti lähestyttävä lammas Kokonaisuudessa Asiantuntijana Jari Sarasvuo Iso ja viisas leijona Rasvattu salama Kansanedustaja Mikael Granlund maalinteossa Taitava esimies Toivotaan kokonaisuuden hallintaa, sujuvuutta, taitoa lisää ja karismaa

18

19 Tämäntyyppisen pitempikestoiseen esimieskoulutukseen pitäisi pystyä satsaamaan jokaisessa organisaatiossa, sillä vaikutukset näkyvät! Hannu Kallunki, johtaja, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä. 80 esimiestä osallistui koulutukseen vuonna Tämä oli erittäin antoisa ja hyvä koulutus. Saimme paljon tietoa ja taitoa työtämme varten. Oulun Serviisin viisi työnohjaaja osallistuivat koulutukseen vuonna Laadukas, raikas, uudenlainen koulutuskokonaisuus! Kokonaisuus on ollut erittäin antoisa, vakavia ja hankaliakin asioita voidaan näköjään käsitellä mielenkiintoisella tavalla. Hyvä tämän päivän työelämän tarpeisiin pohjautuva koulutus

20 Haku koulutukseen mennessä Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä!

21

22 TYÖYHTEISÖN TYÖELÄMÄOHJAUKSEN KOKONAISUUS mentorointi työkierto Kehityskeskustelu työajan joustot työkokeilu Virkavapaa / työloma Ohjauskeskustelu Vertaismentorointi Osaamiskartoitukset työnohjaus opintovapaa Työnkuvan räätälöinti Työelämän koulutusneuvoja Muutosvalmennus perehdytys Henkilöstö -koulutus

23 PARITEHTÄVÄ Mari on ollut vanhempainvapaalla ja hoitovapaalla ensimmäisen lapsensa kanssa 1,5 vuotta. Ennen vapaata Mari työskenteli 5 vuotta samalle työnantajalle ja oli erittäin pidetty työntekijä. Mari on hyvin jännittynyt ja jopa hermostunut työhönsä palaamisesta, sillä hänestä tuntuu, että hän on unohtanut paljon asioita eikä osaa enää hoitaa työtään hyvin. Jopa Marin yöunet ovat häiriintyneet hänen hermoillessa työhön paluutaan ja elämänmuutosta muutenkin kuinka sovittaa yhteen perhekuviot ja työnteko? Miettikää pareittain: Mikä auttaisi Maria työhön palatessa? Millaisia työelämäohjauksen keinoja voisitte ottaa käyttöön? Millä tavalla hyöty näkyisi pelkästään Marilleko? Vai myös työnantajalle?

24 CASE 1: MARI Mari Mammalomalta palaaja on työskennellyt yrityksessä X viitisen vuotta ennen vanhempainvapaalle jäämistä. Yli vuoden vanhempainvapaa on antanut aikaa huolehtia pienokaisesta ja hengähdystauon työstä, mutta työhön paluu jännittää. Firman nettisivuilta Mari lukee, että yrityksessä on tapana järjestää työhönpaluukeskustelu yli vuoden työstä poissa olleille. Niinpä Mari kontaktoi esimiehensä, ja käy tämän kanssa ohjauskeskustelun hyvissä ajoin ennen suunniteltua työhön paluutaan. Keskustelun ja yhteisen sopimuksen pohjalta esimies järjestää Marille mahdollisuuden saada mentori työyhteisöstä. Mari kontaktoi itse kiinnostavia henkilöitä, ja esimies varmistaa, että sopivan ja halukkaan henkilön löydyttyä tällä on myös työaikaa käytettävissä mentorointiin. Lisäksi, kun Mari palaa työhönsä, hänellä on mahdollisuus liukuviin työaikoihin työn ja perheen yhteensovittamisen helpottamiseksi. Mari saa myös ensimmäisinä työpäivinään hänelle räätälöityä perehdytystä vuoden aikana muuttuneisiin käytäntöihin ja uusiin menetelmiin ja välineisiin.