Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry"

Transkriptio

1 huhtikuu 2010 jäsentiedote Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry

2 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Sukupolvien välinen lupaus Yöpöydälläni on Liaquat Ahamedin kirja Lords of Finance. Kirja kertoo viime vuosisadan alun keskuspankkiireista. Ostin kirjan, koska halusin löytää historiasta eväitä ymmärtää nykyisen talouskriisin syitä ja seurauksia. George Santayanan sanoin: Ne, jotka eivät muista historiaa, ovat tuomittuja toistamaan sitä. Kirja havainnollistaa, miten näennäisen täysijärkiset henkilöt voivat ajaa järjestäytyneen yhteiskunnan hetkessä totaalisen katastrofin partaalle. Historia opettaa myös, että ihmisen on vaikea oppia, samat virheet toistuvat. Toivosta ei kuitenkaan kannata luopua, sillä uusi sukupolvi voi saada epäonnistumisen jälkeen yhteiskunnan kukoistamaan. Sukupolvet jättävät ja saavat perintöjä, antavat lupauksia ja tekevät keskenään sopimuksia. Onko puhe sukupolvien välisestä lupauksesta oikeasti vain keino puolustaa omia intressejämme? Haluamme, tai oikeammin sanottuna vaadimme, että tulevat sukupolvet huolehtivat meistä ja eläkkeistämme, kun meistä tulee vanhoja. Haluamme yksipuolisesti, että tulevat sukupolvet lupaavat meille nyt, että meistä pidetään huolta tulevaisuudessa. Mikä on oma osuutemme sopimuksesta? Hyvä nuori, jokainen on vastuussa vain itsestään, jokainen ajaa vain omaa etuaan. Vaikuttaako sukupolvemme lupaus houkuttelevalta? Emme ole vastuussa edeltäjiemme päätöksistä, mutta emme voi myöskään tehdä päätöksiä seuraajiemme puolesta. On hyödytöntä murehtia aiemman sukupolven jättämää perintöä, vaan keskittyä ratkomaan ongelmia tässä ja nyt. Entä jos myös antaisimme tulevan sukupolven ratkaista itse omat ongelmansa ja tehdä yhteiskunnasta aikanaan sellaisen, kuin he haluavat? Nyt on käsillä aika, jolloin voimme osoittaa, että sukupolvemme on luotettava sopimuskumppani. Palkataan nuori kesätöihin. Mikä voisi olla konkreettisempi keino antaa seuraavalle sukupolvelle lupaus paremmasta huomisesta? Hannu Sivula HENRYn hallituksen jäsen Henkilöstöjohtaja Wärtsilä Oyj TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus...1 HENRYn sääntömääräinen kevätkokous HENRY Foorumi Vuoden parhaan HR-gradun valinta käynnistyy jälleen...3 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit...4 Muut tilaisuudet...8 Pääkaupunkiseudun jaokset...9 Aluejaokset...10 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...12 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä.15 Kuukauden henryläinen...19 Uutta kirjallisuutta...20 Mukava tietää...23 Uudet kannatusjäsenet...24 Uudet jäsenet...25 Tapahtumakalenteri...25 HENRY tiedottaa...26 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

3 HENRY ry:n sääntömääräinen kevätkokous HENRYn kevätkokous pidettiin Novetos Oy:n hallituksen puheenjohtaja Tapio Aaltosen alustus HR:n tulevaisuus millä arvoilla herätti vilkasta keskustelua. Yhdistyksen loppuvuodesta käynnistynyt arvoprosessi ja arvojen kiteyttäminen muutamaksi sloganiksi on vielä hieman kesken. HENRY lähetti helmikuussa kaikille jäsenilleen arvokyselyn, johon saatiin runsaasti kommentteja ja avovastauksia. Arvotyöryhmä työstää kyselyn palautteesta esityksensä yhdistyksen arvoiksi HENRYn hallituksen päätettäväksi kesälomiin mennessä. Kevätkokouksessa käsiteltiin sääntömääräiset asiat. Syyskokouksessa marraskuussa 2009 osallistujia keskusteluttanut HENRYn sääntöuudistuksen tarkistettu versio ei ollut esityslistalla, sillä asia odottaa vielä Patentti- ja rekisterihallituksen vahvistusta. Sääntöuudistuksen vahvistaminen saataneen päätökseen ensi syksyyn ja syyskokoukseen mennessä. HENRYn toimintakertomus 2009 esiteltiin kevätkokousosallistujille. Aiempiin vuosiin verrattuna toimintakertomuksen sisältöön on otettu mukaan enemmän yhdistyksen toiminnan esittelyä, kokooontumisia ja tapahtumia ympäri maata. Kevätkokouksen osallistujat pitivät kehitystä hyvänä. Uudistunut toimintakertomus on luettavissa pdf-muodossa osoitteessa www. henryorg.fi >uutissivu>esittely>toimintakertomus. HENRY FOORUMI 2010 HAASTAA - TYÖELÄMÄN LAADUSTA KILPAILUKYKYYN EVÄITÄ? Crowne Plaza, Helsinki Maailma alkaa toipua rahoitusalan ongelmista, ja talouden orastavaa kasvua on jo nähtävissä. Varovaisesta optimismista huolimatta koti-suomen talous ei ole päässyt pudotuksen jälkeen kasvu-uralle. Perinteiset vientialat sakkaavat, ja julkista taloutta rasittaa vaje. Laaja nuorisotyöttömyys aiheuttaa pysyviä vahinkoja. Työelämästämme poistuu liian suuri joukko työkyvyttömyyseläkkeelle. Hyvinvointivaltion huoltosuhde on heikentynyt, kun yhä harvempi elättää yhä useampaa. Teollisuuden rakenteet ovat laskusuhdanteessa pysyvästi muuttuneet. Miten tästä noustaan? HENRY Foorumi 2010:n teema Vihreä kilpailukyky inhimillinen vallankumous rohkaisee uuteen businessajatteluun, jossa ruuvin kiristämisen sijaan tuottavuutta ja kilpailutekijöitä etsitään työelämän laadusta ja uudesta johtamisesta. Työelämän laatu syntyy työpaikoilla. Motivoitunut, hyvinvoiva henkilöstö voi nostaa innovaatiojärjestelmän kaivattuun iskuun. Osaamista, välineitä ja voimavaroja työhyvinvoinnin määrätietoiseen edistämiseen vihreään, elävään kilpailukykyyn - maassamme jo on. Tarvitaan ajatusmaailman radikaalia muutosta ja yhteistä tahtotilaa, joiden tuloksena syntyy kokonaisvaltaisesti kestävä työelämä: suomalaisilla on mahdollisuus tehdä tuloksellista työtä mielekkäästi, työkykynsä säilyttäen normaaliin vanhuuseläkeikään asti, ja halutessaan jatkaa työuriaan jopa sen ylikin. HENRYn 20-vuotisjuhlavuosi huipentuu HENRY Foorumi 2010 tapahtumaan Alan parhaiden osaajien ja yhteistyökumppanuuksien avulla tapahtumassa esitellään onnistumistarinoita sekä etsitään inhimillisiä vaihtoehtoja ja ratkaisuja tehostaa tuottavuutta. Merkitse päivämäärä kalenteriisi ja osallistu tärkeään keskusteluun. 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

4 Vuoden parhaan HR-gradun valinta käynnistyy jälleen Yhtenä HENRYn toimintamuotona on yhteistyö ja vuorovaikutus kotimaisten ja kansainvälisten yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Alan opinnäytteiden edistäminen ja tukeminen on osa tätä yhteistyötä. HENRY järjestää tänäkin vuonna kilpailun henkilöstöjohtamisen alalta tehdyn pro gradu tutkielman palkitsemiseksi. Tutkimuksen teemat voivat liittyä esim. työhyvinvointiin, johtamiseen, juridiikkaan, palkitsemiseen tai strategiaan. Palkittavan työn valinnassa huomioidaan erityisesti - innovatiivisuus - uusi ja tuore näkökulma HR-alan keskusteluun sekä - laadukas tutkimuksen toteuttaminen (korkea arvosana). Ehdotukset kilpailuun tekee pro gradu - tutkielman ohjaaja. Vuoden 2010 kilpailuun hakemukset tulee jättää mennessä. Hakemusten perusteella tehdään esikarsinta, jossa valitaan finalistit. Valinnan tekee HENRYn yliopisto- ja korkeakouluyhteistyöryhmä, johon kuuluu toimitusjohtaja Mikko Luoma, Johtamistaidon opisto JTO:lta, professori Anna- Maija Lämsä Jyväskylän yliopistosta, johdon konsultti Esa Pohjanheimo Tiedonvalo Oy:stä, toiminnanjohtaja Leena Malin ja projektipäällikkö Sami Naapuri HENRYstä. Tämän jälkeen finalistit esittelevät työnsä erillisessä tilaisuudessa raadille, jota täydentää Faktan päätoimittaja Heidi Hammarsten. Raati valitsee palkinnon saajan sekä kaksi kunniamaininnan saajaa. Voittaja saa 1000 palkinnon ja kunniamaininnan saajat kirjapalkinnon. Lisäksi voittaja pääsee esittelemään työnsä ydinkohdat HENRY Foorumissa Viime vuonna kilpailun voitti PsM Hanna Tuovinen tutkielmalla Auttajanroolin etsiminen ja ammatillinen selviytyminen työpaikkakiusaamisen selvittelytyössä. Työ on valmistunut Joensuun yliopiston psykologian laitoksella syksyllä Vuonna 2008 voittaja oli Helsingin Kauppakorkeakoulun opiskelija Aino Wessman työllään Towards a Model of International Communiation in a Finnish Multinational Corporation. Vuonna 2007 puolestaan voittaja oli Anna-Maria Karjalainen tutkielmallaan Strategian toteuttamisen käytännöt ja esimiesten toiminnan logiikat suorituksen johtamisen näkökulmasta. Lisätietoja: > Tuotteet ja palvelut > Pro gradu kilpailu, Sami Naapuri tai HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

5 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit CICERO SILTAMAT 2010: TIETOTYÖN OPPIMISHAASTEET. AIVOT JA TYÖ Aika: klo Paikka: Helsingin yliopisto, Auditorio 1, Siltavuorenpenger 10, Helsinki Järjestäjä: CICERO Learning ja HENRY ry Ohjelma: Alustus: Prof. Mikko Sams, Aalto-yliopisto Case: Reaktor Oy - Suomen paras työpaikka. Liiketoimintajohtaja Tuomas Routto Kommenttipuheenvuoro: HENRY ry:n puheenjohtaja, henkilöstö- ja laatujohtaja Margita Klemetti, Mehiläinen Oy Puheenjohtaja: professori Kimmo Alho, CICERO Learning & Helsingin yliopisto Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse Lisätietoja: Mirkka Juntunen, YLLÄTTÄVIÄ TILANTEITA JA OUTOJA TUNTEMUKSIA - KLIINISET ILMIÖT SOVELTUVUUSARVIOINNISSA JA HAASTATTELUSSA Aika: klo Paikka: Postitalon auditorio, Mannerheiminaukio 1 C, Helsinki Järjestäjä: Psykologitoimisto Cresco ja HENRY ry Thea Strandholm on psykologian maisteri ja laillistettu psykologi, jolla on lisäksi tutkinto filosofiassa (HuK) sekä ryhmien ohjaamisessa (TRO). Hän on valmistumassa vuonna 2011 psykoterapian erikoispsykologiksi. Thea työskentelee kliinisenä psykologina ja työterveyden asiantuntijana Medicity lääkärikeskuksessa sekä tutkijana THL:lla. Hänellä on meneillään Helsingin yliopistolla vuonna 2007 käynnistetty väitöstutkimusprojekti aiheesta persoonallisuushäiriöt, niiden kehitys ja hoito. Soveltuvuusarvioinnin parissa hänellä on työkokemusta vuosilta Tilaisuudessa tutustutaan tyypillisimpiin työyhteisöissä esille tuleviin mielenterveyden häiriöihin ja käsitellään sitä, millä tavoin niitä voi havaita soveltuvuusarvioinnissa ja haastattelussa. Case-esimerkkien avulla käydään läpi muun muassa seuraavia aiheita: - Mielenterveyden häiriöiden kirjo, yleisyys ja vakavuusasteet. - Mielenterveyden häiriöiden vaikutus työkykyyn. - Haastattelu ja soveltuvuusarviointi työvälineinä erilaisten mielenterveyden häiriöiden tunnistamisessa. - Keinot kohdata mielenterveyden häiriöistä kärsiviä työyhteisössä ja luoda yhteistyötä. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen Tilaisuuteen mahtuu 65 osallistujaa, muutama paikka on vielä vapaana. 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

6 HENKILÖSTÖJOHTAMINEN MYÖTÄ- JA VASTAMÄESSÄ Aika: Paikka: Johtamistaidon Opisto JTO, JTO Campus, Aavaranta Kirkkonummella Tervetuloa HENRYn yhdessä JTO:n kanssa järjestämään henkilöstöammattilaisten ajankohtaiseen tapaamiseen. Luvassa on runsaasti mielenkiintoisia esityksiä, ajankohtaisia tutkimustuloksia, kollegoiden tapaamista ja verkottumista, toivottavasti jo tuolloin hieman keväisemmällä JTO:n campuksella. Foorumin hinta on 350 euroa + ALV. Ohjelman lisäksi siihen sisältyvät kahvit, lounas sekä cocktail-tilaisuus sekä yhteiskuljetus Helsingistä ja Helsinkiin. Ilmoittautumiset ja lisätietoja: ja ilmoittaudu mukaan, ja varmista paikkasi. ONKO COACHINGISTA HYÖTYÄ BISNEKSELLE? OTA SINÄKIN OSAA AKTIIVISEEN KESKUSTELUUN SUOMEN ENSIMMÄISEN BUSINESS COACHINGIA KÄSITTELEVÄN VÄITÖSKIRJAN ALUSTUKSEN POHJALTA Aika: klo Paikka: Iso Roobertinkatu A, 4. krs, Helsinki (c/o MJK-Instituutti Oy) Järjestäjä: HENRYn Työnohjaus- ja coaching-jaos Tilaisuuden tavoite: Kirkastaa tutkitun ammatillisen coachingin kuvaa, ja saada keskustelua aikaan coachingin vaikuttavuudesta ja tuloksista yrityksissä. Ohjelma: Tilaisuuden aluksi business coach Ria Parppei (ACC) Sparriasta esittelee systemaattisen coaching-prosessin sekä kertoo ja virittää keskustelua siitä, miten coachingin avulla johdonmukaisesti tehostetaan valmennettavan tavoitteen saavuttamista ja henkilökohtaista kehittymistä liike- ja työelämässä. Väitöskirjassaan Business coaching itsesäätelyn kehitysinterventiona (2008) Parppei tarkasteli käytännönläheisesti business coachingia välineenä kehittää valmennettavan toiminnan, ajattelun ja tunteiden tietoista hallintaa tavoitteen saavuttamisen varmistamiseksi. Alustuskeskustelun jälkeen jatkamme coaching-demoilla coachien luotsaamissa pienryhmissä. Lopuksi kokoamme yhdessä demojen tulokset. Tilaisuus on maksuton. Mukaan mahtuu 80 henkeä. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

7 HENKILÖSTÖPÄIVÄT 2010 Tallinnassa monipuolinen läpileikkaus ajankohtaisiin HR-teemoihin! Aika: Paikka: m/s Viking XPRS Radisson Blu Conference Hotel Tallinna Haluatko saada uusia näkemyksiä ja ajankohtaista HR-tietoa ja tavata kollegoita? Tervetuloa mukaan Henkilöstöpäiville Tallinnaan tuulettamaan ajatuksiasi: Kauppakamarin ja HENRY ry:n perinteisillä Henkilöstöpäivillä on jälleen tarjolla loistava katsaus ajankohtaisiin henkilöstöhallinnon teemoihin, lainsäädännön muutoksiin ja henkilöstöjohtamisen parhaisiin käytäntöihin. Luvassa on mm. ajankohtaista tietoa työsuhteiden sopeuttamisesta muutostilanteisiin, tasapuolisesta kohtelusta työpaikalla sekä ulkopuolisen työvoiman käytöstä. Tämän lisäksi käsitellään työpaikan ongelmatilanteita, kuullaan kiinnostavia caseja verkostomentoroinnista, muutosjohtamisesta sekä menestyksekkään vuorovaikutuksen keinoista. Kaikki tämä edulliseen kauppakamarin jäsenetuhintaan myös HENRYn jäsenille. Tule tapaamaan tuttuja ja luomaan uusia kontakteja! Asiantuntijat: HRD-Manager Tiina Mehto, F-Secure Oyj Business Partner Eira Karvonen, Canon Oy Seniorivalmenteja Juri Röhr, Milestone Coaching & Consulting Oy Lakimies Hanna Skurnik-Järvinen, Helsingin seudun kauppakamari Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy OHJELMA: Torstai Ilmoittautuminen Katajanokan terminaalissa, M/S Viking XPRS Organisaation kriittiset menestystekijät Tunne itsesi, organisaatiosi ja asiakkaasi Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy (M/S Viking XPRS kokoustila) Salaattibuffet laivalla Saapuminen Tallinnaan, Reisisadam, bussikuljetus Radisson Blu Conference hotelliin Ohjelma jatkuu Radisson Blu Conference hotellin kokoustilassa Menestystä taitavalla vuorovaikutuksella ja itsensä tuntemisella Esimerkkejä esimiestyöstä, myynnistä ja muutostilanteista, Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy Kahvitarjoilu Parhaiden käytäntöjen oppiminen ja haltuunotto eri aloilta: Yritysten välinen verkostomentorointicase F-Secure, Canon ja Fujitsu Mentorointiprosessin kuvaus ja organisointi Käytännön kokemukset ja hyödyt verkostomentoroinnista HRD-Manager Tiina Mehto, F-Secure Oyj Business Partner Eira Karvonen, Canon Oy Ensimmäinen seminaaripäivä päättyy Yhteinen illallinen Perjantai Aamiainen 9.00 Työsuhteiden sopeuttaminen muutostilanteissa erilaisia muutostilanteita lyhyesti: työn vähentyminen, organisaatiomuutokset, työnantajan toiminnan muutokset, pitkät vapaat, sairauspoissaolot ja niiltä paluu ym. ulkopuolisen työvoiman käyttö muutostilanteissa työsuhteen ehtojen muuttaminen sopimismahdollisuudet irtisanomisperusteiset muutokset yt-velvoitteet 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

8 Työpaikan ongelmatilanteet esimerkkejä ongelmatilanteista työntekijöiden tasapuolinen kohtelu varoituskäytännöt työnantajan ohjeistukset tilanteiden käytännön hoitaminen Lakimies Hanna Skurnik-Järvinen, Helsingin seudun kauppakamari Kahvitauko Johtamisen merkitys työhyvinvoinnissa 100 % vastuu kohti hyvinvoivaa työyhteisöä, Seniorivalmenteja Juri Röhr, Milestone Coaching & Consulting Oy Välipala ja vapaata ohjelmaa Tallinnassa Bussikuljetus hotellilta satamaan Paluu laivalla Helsinkiin / M/S Viking XPRS Bistro Buffet ruokailu Saapuminen Katajanokan terminaaliin Peruutusehdot: Matkaseminaareissa viimeistään kolme viikkoa ennen perutuista tilaisuuksista perimme 50 % osallistumismaksusta. Kaksi viikkoa ennen tilaisuutta ja sen jälkeen peruutetuista tilaisuuksista perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Peruutukset kirjallisena sähköpostilla tai faksilla. Hinta: Jäsenetuhinta 595 (alv 0 %) HENRYn ja kauppakamarin jäsenille (Normaalihinta 795 (alv 0 %). Hintaan sisältyy koulutus, kurssimateriaali, laivaliput, ohjelman mukaiset tarjoilut ja majoitus Radisson Blu Conference Hotel Tallinnassa 2-hengen huoneessa. Lisämaksusta yhden hengen huone (+80 euroa). Ilmoittautuminen: Internet : (09) / Helsingin seudun kauppakamari, Kalevankatu 12, Helsinki OLETKO KIINNOSTUNUT KANSAINVÄLISISTÄ ASIANTUNTIJATEHTÄVISTÄ? - TULE KUUNTELEMAAN JA KESKUSTELEMAAN HAUS KEHITTÄMISKESKUKSEEN Aika Tiistai klo Paikka HAUS kehittämiskeskus Oy, Hollantilaisentie 11, HELSINKI (Munkkiniemi, kätevästi nelosen ratikalla). HAUS kehittämiskeskus Oy on 1990-luvun alusta lähtien ollut ahkerasti mukana hallinnon ja henkilöstön kehittämisessä ulkomailla. Kansainvälinen liiketoiminta on laajentunut kattamaan Venäjän ja lähialueiden lisäksi Keski- ja Itä-Euroopan, Balkanin, Kaukasian, Kaukoidän ja Afrikan. HAUSin kv liiketoiminta sisältää mm. johtamisen, talouden ja henkilöstön kehittämistä, kouluttajakoulutusta, strategiatyötä, hyvän hallinnon edistämistä. Kiinnostuitko aiheesta? Millaisia valmiuksia asiantuntijoilta vaaditaan kansainvälisessä kenttätyössä? Tule kuuntelemaan ja keskustelemaan! Tilaisuuden isäntänä toimii HAUSin Internationalen johtaja Ari Sihvola (puh ). Ilmoittautumiset viimeistään tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen Mukaan mahtuu 30 henkilöä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

9 BUSINESS KUTSUU HR LIIKETOIMINNAN VETURINA Aika: klo , ohjelmallinen iltatilaisuus Paikka: Hanasaari, Espoo Järjestäjät: Aditro ja HENRY ry Case-esimerkkejä, keskustelua ja ratkaisumahdollisuuksia. Tule kuulemaan hankkeista, joissa HR on toiminut liiketoiminnan kehittäjänä. Tarkempi ohjelma varmistuu myöhemmin. Tilaisuuden aloituspuheenvuoron pitää KTT, professori, Janne Tienari, Aalto yliopisto. Tilaisuus on tarkoitettu HR- ja liiketoimintajohdolle, ja on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä sähköpostilla osoitteeseen Lisätietoja: Mira Mäki, , HENRYn toimisto toivottaa kaikille iloista pääsiäistä! 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

10 Pääkaupunkiseudun jaokset TALENT MANAGEMENT ROUND TABLE uusi toimintamuoto HENRYn jäsenille Round Table (RT) toiminta on varsin yleisesti käytetty toimintamuoto eri yhteisöjen ja yhdistysten toiminnassa. RT on ko. organisaation jäsenten muodostama vuorovaikutusfoorumi tietyn teeman tai kehittämispyrkimyksen tiimoilta. RT-toimintamallit ja käytännön vaihtelevat, ja ne on räätälöity aina ko. organisaation ja sen jäsenistön tarpeiden pohjalta. Joitakin lähtökohtia Henryn RT-toiminnalle yhdistyksen jäsenten muodostama keskustelu- ja kehittämisryhmä etukäteen nimetyn ajankohtaisen teeman pohjalta. HENRY informoi jäsenistöä RT:n käynnistymisestä; RT-kuvaus ja nimetyt 1-2 vetäjää. RT:n jäsenet laativat yhdessä kiinnostuksensa pohjalta RT:lle tavoitteet ja suunnitelman aikataulupuitteineen sekä sopivat noudatettavista pelisäännöistä. RT:n edetessä teema täsmentyy ja sitä käsitellään jäsenten kiinnostuksen mukaan. RT edellyttää jäseniltään aktiivisuutta ja panostusta teeman työstämisessä; hyvä kuuntelutaito ei riitä RT:n koko on max. 20 jäsentä. RT kestää noin 6-9 kk eli toteutetaan yhden vuoden aikana RT tapaamisia on noin 1 krt / kk. RT:n tuloksista tehdään yhteenveto HENRYn ja koko jäsenistön käyttöön. HENRY auttaa RT-tapaamisten tilajärjestelyissä ja kokouskahveissa tms. HENRYn pilotti RT:n aiheeksi ehdotetaan Talent Management vetäjinään Riitta Linnapuomi ja Lea Lillkåll. Talent Management, käsiteltäviä aiheita mm. - Talent Managementin luonne ja sisältö - mistä on kysymys, kun puhumme Talent Managementista? - Millaisiin bisneshaasteisiin Talent Managementilla haetaan vastauksia? - Miten johdon ja HR:n käsitykset Talent Managementista kohtaavat? - Miten työnantajakuva ja Talent Management kohtaavat ulkoisesti ja sisäisesti? - Talent Management prosessi(t) ja mittarit? - Missä on onnistuttu Talent Managementissa, mitä alueita halutaan kehittää? - Talent Management kv-yrityksissä? Aikatauluehdotus huhtikuu: tieto RT-toiminnan käynnistämisestä ja pilotti RT:n kuvaus. Ilmoittautumiset HENRYyn toukokuu: 1. tapaaminen: odotukset, tavoitteet, suunnitelma, pelisäännöt kesäkuun alku: 2. tapaaminen kesälukemiset elokuu: 3. tapaaminen syys joulukuu: tapaamiset tammikuu: 8. tapaaminen: raportin työstäminen helmikuu: raportti ja sen julkistaminen Kiinnostusilmoitukset mennessä HENRYn toimistoon sähköpostilla: Ilmoittautumisviite Roundtable. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

11 Aluejaokset SAVON ALUEJAOS Seuraava yhteinen tapaamisemme on Sosiaali- ja terveysministeriön ja Työterveyslaitoksen yhteistyössä järjestämä Työhyvinvointifoorumi klo Ilmoittautumiset: suoraan Työterveyslaitokselle: https://koulutus.ttl.fi/default.aspx?tabid=171&tap=1278 Toukokuussa kokoonnumme Aiheena: Esimies- ja alaistaidot, Maria Kangasniemi, Itä-Suomen yliopisto Paikka: Kauppatieteellinen tiedekunta, Technopolis, Microkatu 1 F, Kuopio Ilmoittautumiset: Tervetuloa! Pia Lindström, Henkilöstön kehittämispäällikkö Suomen Kiitoautot Oy, PL 1761, Kuopio Puh , KESKI-SUOMEN ALUEJAOS Seuraava tapaaminen on klo Paikka: Jkl Ammattikorkeakoulu. Aihe on ryhmätyömuotoinen ( BPL-tyyppinen) tapa käsitellä erilaisia ongelmatilanteita, vetäjänä Kirsi Hoffrén. Ilmoittautumiset mennessä: Tervetuloa! Tari Aho henkilöstöpäällikkö, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Rajakatu 37, PL 207, Jyväskylä OULUN ALUEJAOS Aika ja paikka: Aiheena: ke 14.4 klo Isokatu Oulu, 3.krs Kilpailuetua kulttuurista Novialaisuus: käytännöt voit kopioida, mutta kulttuuria et! Miten rakennat ainutlaatuisen kulttuurin, jossa uskalletaan menestyä ja viihdytään? Voiko myynti- ja markkinointialan yrityksestä tulla hyvä ja haluttu työpaikka sekä menestyvä yritys? Mitä käytäntöjä se vaatii? Novia Finland Oy on hyvä esimerkki siitä, miten rakennetaan hyvää työpaikkaa ja menestyvää yritystä molempien ollessa johdon agendalla. Käytäntöjä on rakennettu tarpeen mukaan yrityksen kasvaessa. Vahvojen prosessien avulla varmistetaan myös tehokkuus ja laatu, niiden olematta ristiriidassa työhyvinvoinnin kanssa päinvastoin. Novia Finland Oy on nopeasti kasvava myynnin ja markkinoinnin palveluyritys ja yksi johtavista telemarkkinoinnin palveluntarjoajista sekä yksi Suomen parhaista työpaikoista. Ilmoittautumiset mielellään ennen Toni Eskola, Tervetuloa! 10 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

12 TAMPEREEN ALUEJAOS HUHTIKUUN AAMUTAPAAMINEN Aihe: Strateginen osaamisen kehittäminen esimiehen arkipäivässä Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Miten yrityksen/organisaation strategia ja osaamistarve valutetaan arkipäivän johtamiseen ja esimiestyöhön? Aiheesta meille alustaa HRD-palveluiden johtaja Kaisa Huunonen Mediamaisteri Groupista. Ilmoittautumiset: p mennessä TOUKOKUUN AAMUTAPAAMINEN Aihe: Otsikko tarkentuu lähempänä Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Järjestämme TBC-verkoston kanssa yhteisen aamutapaamisen. Vieraanamme on Urpo Salkoaho ELY-keskuksesta. Ilmoittautumiset: p mennessä KESÄKUUN TAPAAMINEN ja TERASSIKAUDEN AVAJAISET Aihe: Vuoden Henkilöstöteko: KAMU - Kaikki mukana muutoksessa / Itella Oyj Aika: 8.6. klo Paikka: Paikka tarkentuu myöhemmin Mira Pakarinen Itella Oyj:stä tulee kertomaan meille palkitusta KAMU- muutosjohtamisen hankkeesta. Esityksen jälkeen siirrymme perinteisiin terassikauden avajaisiin The Grillin terassille. Ilmoittautumiset: p , mennessä Lämpimästi tervetuloa! Miia Huitti Management Consultant, Mercuri Urval Finland Phone +358 (0) , Mobile +358 (0) Fax +358 (0) , Mailto: Visit: Muut tilaisuudet Käy tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan Ajankohtaista HR-alalla markkinapaikalla. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat -otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa >Ajankohtaista HR-alalla -linkistä. Esim. yhden ilmoituksen hinta on 300 euroa + alv 22% / kk/ yksi tietoisku, seminaari, koulutus tai tapahtuma/2 kpl pdf-sivuja. Lisäkuukausi 50 euroa + alv 22%. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

13 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia NEEM 2010 NORTHERN EUROPEAN EXCHANGE MEETING Outside in - where is HR on this in 2010? Aika: Paikka: Järjestäjä: lunch to lunch Hotel Conference Center De Baak, Noordwijk, Hollanti (near Amsterdam Shiphol Airport) NVP, Netherlands Konferenssin ohjelma on julkaistu voit tutustua siihen osoitteessa avaussivun uutisissa tai Ajankohtaista HR alalla markkinapaikan kalenterissa. Jäsenen hinta on EUR 240. Hinta sisältää: - yöpyminen: 1 yö Hotel De Baak Seaside (sisältyy aamiainen) - tutustuminen Estec Space Expoon, - kaikki ateriat - kaikki kuljetukset Space Centerin ja hotellin välillä. Ilmoittautumiset lomakkeella: 39th IFTDO WORLD CONFERENCE HRD 2010 CONFERENCE AND EXHIBITION April 2010 Olympia, London, UK CIPD is hosting the 39th IFTDO World Conference in London alongside their annual HRD Conference and Exhibition. Join us, over three days, to examine your key training, learning and development challenges from a fresh perspective. Delve deeper into core issues and be inspired to think differently. On Tuesday 20 April learn from leading thinkers, and explore stimulating real-world case studies. Hear from major global organisations including Tata Sons and Bahrain Aluminium. Discover the latest insights from CIPD s major research programme, Next Generation HR. Join us for the day, meet your peers from around the globe and discover best international practice and developing trends. On Wednesday 21 April and Thursday 22 April you can choose from over 30 conference sessions and five topics. Attend the sessions that are relevant to your business needs and cover everything from learning and development, to organisation development to coaching. Special offer for members of sister organisations If your organisation/association sends 5 or more people to the conference you ll receive a 10% discount off the total price. Please note: this only applies if you purchase 5 or more individual tickets and all forms MUST come together with a cover sheet. Please to get your special booking form and cover sheet. The special price for full conference over attending 3-days is British Pounds VAT. To view the full conference programme and booking details, please go to All members are requested to promote the conference and ensure large participation. The half-page attachment can be used for this purpose. 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

14 Jos olet kiinnostunut osallistumaan ja hyödyntämään sisaryhdistyksille, kuten HENRY ry:lle myönnettävän ryhmäalennuksen osallistumismaksusta, ota yhteyttä Leena Maliniin, p mahdollisimman pian. Alennuksen saamiseksi tarvitaan siis vähintäin 5 henryläistä. 18TH ESTONIAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CONFERENCE Renewing Organisation Time: April 29-30, 2010 Venue: Dorpat Convention Centre, Tartu, Estonia Organiser: Estonian Association for Personnel Development PARE Last year was difficult to all of us. We cut down expenses, laid off people, reorganized and restructured. But we all adapted to new situations and found a lot of hidden resources, will and initiative in ourselves and in our organisations. Today s organisations are better than two years ago. The process of renewing continues and we would like to give input and support to you in this process. You are welcome to participate in the 18th Human Resources Management Conference in Tartu,Estonia. Opening keynote speaker is Sir John Whitmore, a man who brought coaching from sport to organisations and is a leading figure in the international coaching community today. In order to be informed with latest developments in the economy and what that means to HR people and HR work Urmas Varblane, a professor of international business in University of Tartu gives an overview of the economic situation. HR Director of Manpower Sweden, Anki Ljung presents HR future trends and peoples expectations in the future. There are practical workshops and case-studies on both days which give you an opportunity to meet HR and management practitioners and listen to their success stories and learning experiences. You will get to know latest management trends and learn about outstanding development programs. Closing keynote presentation is a unique panel discussion where succsessful Estonian HR professionals comment on a video interview with Manfred Kets de Vries (recorded specially for Estonian HR conference). Participants of the panel discussion are Tiina Käsi (Nordea Bank, Head of HR/ International and Institutional Banking), Ilona Lott (Schneider Electric, HR Business Partner for Africa & Caribbean and Middle East & Balkans), Marén Penu (Rautaruukki Oyj, Ruukki Engineering, HR Director), Lia Ratnik (Swedbank, Baltic banking, Leadership Development Area Manager). You are more than welcome to Estonian Human Resources Conference! Registration: TOTAL REWARDS 2010 CONFERENCE AND EXHIBITION Aika: Paikka: Gaylord Texan Hotel and Convention Center, Dallas / Ft. Worth, TX, USA Lisätietoja ohjelmasta: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

15 ASTD 2010 INTERNATIONAL CONFERENCE AND EXPOSITION Find your Value Time: Venue: McCormick Place, Chicago, Illinois, USA The Education Program of comprises 230 sessions in five tracks. Many sessions are repeated to give you more opportunities to attend. Based on your feedback, we have re-structured our conference tracks to better serve you as you navigate our ever-evolving profession. 5 tracks: Developing People Implementing Solutions Learning Design & Facilitation Learning Technologies, formerly called E-Learning Personal Development More about program, fees and deadlines: WFPMA WORLD CONGRESS HR without limits Aika: Paikka: Palais des congrès de Montréal (Montreal Convention Centre) Montreal, Canada. Seuraa ohjelman muodostumista osoitteessa: Henryn jäsenille jäsenetuhintaan! Verovapaat henkilökuntaedut , Helsinki Hinta 295 euroa + alv 22 % Rekrytointi ja hyvin laadittu sopimus , Helsinki Hinta 295 euroa + alv 22 % Työpaikan pakolliset henkilöstösuunnitelmat - laajennettu käsittely , Helsinki Hinta 430 euroa + alv 22 % Esimiehen määräaikaishuolto , Helsinki Hinta 430 euroa + alv 22 % Ilmoittaudu mukaan 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

16 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Tampereen yliopistossa tarkastettiin sosiaalipolitiikan alaan kuuluva väitöskirja: TYÖNTEKIJÄN SOSIAALISEN IDENTITEETIN VALINNAT (The social identity choices of the worker) Työelämän tiukentuneet vaatimukset ja nopeatempoisuus näkyvät työpaikoilla heikentyneenä luottamuksena, hyväksytyksi tulemisen vaikeutumisena ja siten, että työntekijät kiinnittävät aiempaa enemmän huomiota käyttäytymiseensä. Siitä huolimatta työntekijät eivät mukaudu tahdottomina työelämän kielteiseksi koettuihin piirteisiin. Koveneviin vaatimuksiin ja olosuhteisiin reagoidaan myös vastakkaisesti. YTM Ossi Salinin väitöstutkimuksessa todetaan, että työntekijät pyrkivät toimimaan työpaikoillaan inhimillisesti, toisia kunnioittaen ja suojellen. Työntekijät haluavat toteuttaa itselleen tärkeitä elämänarvoja myös omassa työssään. Tällaisiin tuloksiin on päädytty tutkittaessa kahta eteläsuomalaista organisaatiota, joista toinen on kansainvälisille markkinoille huipputeknologiaa tuottava yritys ja toinen ammatillinen oppilaitos. Tutkimuksessa on tarkasteltu työelämän muutoksen vaikutuksia siihen, millaisiksi ihmisiksi työntekijät itsensä kokevat. Tulokset poikkeavat sellaisista työelämää koskevista väitteistä, missä työntekijän kohtalona on vaihtoehdottomasti vain sopeutua, joustaa ja lopulta vieraantua siitä, minkä hän kokee omaksi aidoksi itsekseen. Suomalaiselle työntekijälle aitous on tärkeää loukatuksi tulemisen uhallakin. Kiinnostavaa tutkimuksessa oli työntekijöiden pyrkimys työelämän ja yksityiselämän selkeään erillään pitämiseen, mikä erityisesti ikääntyneemmille työntekijöille näytti olevan helpompaa. Ikääntyminen näytti muutenkin lisäävän työntekijän vapautta olla omana itsenään työpaikallaan. Väitöskirja ilmestyy myös sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 936. Lisätietoja: Ossi Salin, puh , Tampereen yliopistossa tarkastettiin kunnallispolitiikan alaan kuuluva väitöskirja: KUNTA-ALAN ELÄKEPOISTUMAN HAASTEET JA RATKAI- SUMALLIT (Retirement attrition in local Government: challenges and solutions) HM Tuomo Halmeenmäen väitöstutkimuksen mukaan kunta-alan eläkepoistuma kasvaa lähivuosina jyrkästi ja on suurimmillaan Vuoteen 2030 mennessä kaksi kolmasosaa kunta-alan työntekijöistä siirtyy eläkkeelle. Seuraavan parinkymmenen vuoden aikana joistakin yksiköistä tai työyhteisöistä saattaa jopa koko henkilöstö eläköityä. Työvoimavajeen korvaamisessa tärkeimpiä keinoja ovat rekrytointi, työhyvinvoinnin kehittäminen, yhteistyö yksityisen sektorin, kolmannen sektorin ja kuntien välillä, toimintojen ulkoistaminen sekä teknologian kehittäminen. Väestön ikärakenteen vuoksi nuoria työntekijöitä ei välttämättä riitä kaikkiin kuntiin täyttämään eläkkeelle siirtyvien paikkoja. Vaihtoehtoisesti kunnat voivat rekrytoida myös jo eläkkeellä olevia tai maahanmuuttajia. Työvoimakilpailussa kunnat voivat menestyä työhyvinvointia kehittämällä. Sen avulla voidaan myös pidentää työuria ja parantaa tuottavuutta. Kuntien rakenteita muuttamalla pyritään kuntatyön tuottavuuden kasvuun. Vähenevällä henkilöstömäärällä pystytään tuottamaan samat palvelut kuin ennenkin, tai ainakin tärkeimmät palvelut yhtä laadukkaasti kuin aikaisemmin. Rakenteellisissa muutoksissa yksityisen sektorin, kolmannen sektorin ja kuntien välisen yhteistyön merkitys korostuu. Ulkoistaminen ja yksityistäminen saattavat olla tehokkaita tapoja, kun haetaan todellista tuottavuuden kasvua. Toisaalta myös yksiköiden ja tehtävien yhdistämiset, tehtävien karsiminen sekä työnjaon ja tehtäväkuvien muutokset tehostavat kuntatyön tuottavuutta. Pitkällä aikavälillä teknologian kehittäminen voi tehostaa hyvinvointipalveluja ja siten parantaa kuntatyön tuottavuutta merkittävästi. Uudet palvelumuodot saattavat tulla mahdollisiksi, ja nykyiset parantua henkilöstön vähenemisestä huolimatta. Väitöskirja ilmestyy myös sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 939. Lisätietoja: Tuomo Halmeenmäki, puh , tuomo.halmeenma Helsingin teknisen korkeakoulun informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunnassa julkaistiin väitöskirja: RINNAKKAISVALIKOITUMINEN SEKOITTAA JOHDON STRATEGIAT (Co-selection in R&D project portfolio management: theory and evidence). Fil.kand Pertti Aaltonen tutki väitöskirjassaan rinnakkaisvalikoitumista (englanniksi co-selection) tuotekehitysportfolion johtamisessa. Väitöstyössä osoitetaan, että rinnakkaisvalikoituminen sekoittaa johdon päätöksiä kiirehtiä strategisia tuotekehitysprojekteja. Väitöskirjassa analysoitiin yhden suuryrityksen strategisia valintoja ja johdon päätösten vaikutuksia yrityksen koko tuotekehityssalkun evoluutioon 10 vuoden aikana. Tutkitussa yrityksessä tuotekehityssalkun sisältö vinoutui tavoitellusta. Kokonaisuutena yrityksen tuotekehityssalkku ikääntyi eivätkä projektit valmistuneet toivottuun tahtiin. Vastoin johdon aikomuksia ja ponnisteluja tuotekehitysprojektien kiirehtiminen ei tarkasteltavassa yrityksessä nopeuttanut uusien valmisteiden markkinoilletuloa. Valintasäännön mukaan kiirehdittävät projektit ovat niitä, joille odotetaan korkeaa myyntiä, ja joille on luvassa maailmanlaajuinen käyttö. Kun projekteja valitaan kiirehdittäviksi, HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

17 tapahtuu ohessa projektien kaikkien muidenkin ominaisuuksien rinnakkaisvalikoituminen. Näitä ominaisuuksia ovat esimerkiksi se, mihin liiketoimintayksikköön projekti kuuluu, ja projektin ikä, eli miten pitkälle projekti on edistynyt. Johto saa toistuvasti palautteen kaikkien tuotekehitysprojektien eli koko portfolion kehittymisestä ja tekee edelleen valintoja. Johto ottaa päätöksissään huomioon usein vain rajatun määrän muuttujia, mutta päätöksissä valikoituvatkin projektien kaikki ominaisuudet rinnakkain yhdellä kertaa myös ennakoimattomat, toisarvoiset tai peräti haitalliset piirteet. Rinnakkaisvalikoitumisen aiheuttamien vaikutuksien hallitseminen edellyttää, että johto tunnistaa rinnakkaisvalikoitumisen olemassaolon ja ymmärtää, että johdonmukaisilta tuntuvat perustellut päätökset saattavat tuoda mukanaan yllätyksellisiä tuloksia yrityksen ja sen projektisalkun evoluutiossa. Rinnakkaisvalikoituminen aiheutuu yksittäisen projektin sisäisistä sidonnaisuuksista. Tällaisten rajoitteiden olemassaolo avaa uusia kiinnostavia näköaloja strategisen johtamisen tutkimukselle. Lisätietoja: Pertti Aaltonen, Tampereen yliopistossa valmistui sosiaalipolitiikan tutkielma 2010: TYÖNANTAJAN ODOTUKSET JA OMAT VELVOITTEET TUTKIELMA PSYKOLOGISEN SOPIMUKSEN ULOTTU- VUUKSISTA JA MUUTTUMISESTA Työsuhde on kahden osapuolen välinen sopimus, joka sitoo työnantajan ja työntekijän toisiinsa. On kuitenkin sanottu, että tämä suhde on muuttumassa. Kun työpaikka aikaisemmin saattoi olla turvattu eläkepäiviin saakka, kunhan työnsä vain hoiti tunnollisesti, näyttäisi nyt siltä, ettei työnantaja kykene enää lunastamaan tämänkaltaisia lupauksia. Toisaalta myös työntekijöiden sanotaan ajattelevan enemmän omia uriaan kuin työnantajaansa, ja vaihtavan työpaikkaa kun heistä siltä tuntuu. Onko siis työsuhde muuttumassa? Onko siitä tullut vain kahden osapuolen vastakkaisten etujen taistelu? Vai voivatko osapuolet vielä löytää yhteisiä etuja, voivatko he tuntea vastuuta toisistaan? Työnantajan ja työntekijän keskinäisiä suhteita on tutkittu monilla tieteenaloilla jo vuosikymmenien ajan. Yksi tutkimussuuntauksista on ollut psykologisen sopimuksen käsite, jota Sanna Paavola tutki gradu-työssään. Aineisto koottiin HENRYn jäsenverkostosta syksyllä 2009: kyselyyn vastasi 224 henryläistä. Perinteisen psykologisen sopimuksen teorian mukaan työnantajan nähdään olevan työntekijän huoltaja, joka huolehtii työntekijästään ja tarjoaa tälle varman, urapolulla varustetun työpaikan eläkeikään saakka. Vastapalkkiona työntekijä sitoutuu työnantajaansa ja on tälle lojaali. Uudessa psykologisessa sopimuksessa molemmilla osapuolilla nähdään olevan matalammat odotukset pitkäaikaista työsuhdetta kohtaan, työntekijät ottavat itse vastuun omasta urastaan ja organisaation tai työpaikan sijasta sitoudutaan tehtävään työhön tai ammattiin. Selvityksen johtopäätösten mukaan työnantaja odottaa työntekijältä yrittäjäasennetta (sisältäen sitoutumisen elementtejä), uudistumis- ja kehittymiskykyä (kehittämispotentiaalia) ja laajaa osaamista. Velvoitteiden osalta ohjaava ja tukeva johtamistapa (ohjaava viestintä ja oikeudenmukainen johtaminen) ja kehittymismahdollisuuksien (sitouttaminen ja erityisesti sparraaminen) tarjoaminen nousivat selkeästi esiin. Näiden lisäksi myös molempia hyödyttävät palvelut koettiin työnantajan velvoitteiksi. Odotukset ja velvoitteet eivät puhtaasti tue perinteisen tai uuden psykologisen sopimuksen ominaisuuksia, vaan ovat pikemminkin niiden sekoitus. Odotukset ja velvoitteet voidaankin tulkita pikemminkin perinteisen sopimuksen ulottuvuuksiksi, jotka ovat laajempia kuin tähänastinen kirjallisuus esittää. Odotuksista voisi todeta, että työntekijän odotetaan olevan itseänsä kehittävä ja uudistava toimija, joka kykenee sopeutumaan erilaisiin ja uusiin tilanteisiin. Velvollisuudet puolestaan korostavat uudenlaista johtamistapaa; ohjaamista, tukemista, viestintää, oikeudenmukaisuutta, kehittymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Työnantaja näkee, etteivät vanhat johtamistavat toimi enää uudenlaisessa talousympäristössä. Hierarkiat ja pitkät komentoketjut eivät jousta riittävän nopeasti ja tietoa tarvitaan yhä enemmän ohjaamisen ja viestinnän muodossa. Kun työpaikkoja ei voida enää taata, pyritään työntekijöitä kouluttamaan, jotta he kykenisivät huolehtimaan omasta työllistymisestään. Samaan tapaan oikeudenmukaisuus on tärkeää, kun pelisäännöt muuttuvat. Uudenlaisen johtamistavan taustalla saattaa myös olla uuden sukupolven astuminen työelämään. Sanna Paavola tutki myös sitä, vaikuttavatko jotkut taustatekijät psykologiseen sopimukseen. Ainakin tietyt yrityksen taloudelliseen tilaan liittyvät tekijät, kuten tuore tai tuleva yt kokemus, vaikuttivat työnantajien suhtautumiseen. Lisäksi henkilöstöalan ammattilaisen rooli näytti tulosten perusteella vaikuttavan siihen, kuinka psykologiseen sopimukseen suhtaudutaan. Kun yt kokemukset tässä taloudellisessa tilanteessa ovat lisääntyneet huomattavasti ja kokemus näyttää tulosten perusteella heikentävän uskoa psykologisen sopimuksen kumppanuusluonteeseen, heikentääkö tämä psykologista sopimusta kokonaisuudessaan? Jos työnantaja ei enää näe työntekijää vastavuoroisena kumppanina, mitä psykologiselle sopimukselle tapahtuu? Toisaalta taas sopimuksen vastavuoroisuus heijastui vahvasti työnantajien vastauksissa, joten asia ei ole yksinkertainen ja vaatii jatkotutkimusta. ProGradu on kokonaisuudessaan luettavissa HENRYn extranetissä Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt portaalissa: toimintaympäristö ja ajan ilmiöt>eettinen vastuu>tutkimuksia. 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

18 Tapiola-ryhmä julkisti selvityksen : SUOMALAISEN YRITYSJOHDON TYÖHYVINVOINTI ON HEIKENTYNYT Suomalaisen yritysjohdon työhyvinvointi on selvästi heikentynyt viimeisen vuoden aikana. Työn mielekkyyttä vähentävinä tekijöinä nähdään erityisesti jatkuva kiire sekä yleisesti heikentynyt taloudellinen tilanne. Työhyvinvoinnin kehittämisellä on tärkeä rooli yrityksen menestymisessä. Johto peräänkuuluttaa muun muassa ennaltaehkäisevää toimintaa. Tulokset ovat Tapiola-ryhmän alkuvuodesta pk-yritysten johdon työhyvinvointia selvittäneestä kyselystä Kuinka voit, johtaja, johon vastasi 968 henkilöä. Yritysjohdon henkilökohtaisen työhyvinvoinnin kokemus on laskenut kymmenen prosenttiyksikköä edellisvuoteen verrattuna. Myös usko omaan työhyvinvointiin tulevaisuudessa oli vähentynyt. Yli kolmannes vastaajista koki erittäin paljon tai melko paljon stressiä työssään. Huomattavaa on, että kolmanneksella vastaajista on vain vähän tai ei ollenkaan stressiä. Kyselyn taustamuuttujilla (lapset, ikä, sukupuoli, siviilisääty, alue, yrityksen koko) ei ollut merkittäviä vaikutuksia johtajien hyvinvoinnin kokemuksiin. Suomalainen yritysjohto näkee työhyvinvoinnin kehittämisen tärkeänä yrityksen menestymisen kannalta. Tärkeintä siinä on vastaajien mielestä yksilön kuunteleminen, kaikkien osapuolten oma vastuu työhyvinvoinnin kehittämisestä, oikeudenmukainen kohtelu sekä toiminnan selkeys. Myös arvostuksen osoittaminen, luottamus, työn mielekkyys sekä hyvä johtaminen ovat tärkeitä tekijöitä. Johtajat arvioivat oman yrityksensä saavan melko hyvän arvosanan työhyvinvoinnin kehittämisessä (ka. 3,46 asteikolla 1-5). Oma osuus työhyvinvoinnista huolehtimisessa saa keskiarvon 3,58. Kriittisimmin suhtauduttiin yhteiskunnan rooliin. Yhteiskunnan työssä jaksamiseen tekemä panostus arvioitiin 2,95 arvoiseksi. Avovastauksista käy ilmi, että työnantajan odotetaan luovan puitteet työhyvinvoinnille, mutta jokaisen ihmisen henkilökohtaista vastuuta korostetaan myös paljon. Myös yhteistyö työterveyshuollon ja henkilöstön välillä koetaan tärkeänä. Työhyvinvointikustannuksiin tulee suhtautua investointeina. Sijoitus poissaolojen vähentämiseen maksaa itsensä kertaisesti takaisin. Henkilöstöasioiden hoitaminen ja taantumasta johtuvat irtisanomisiin ja lomautuksiin liittyvät toimet koetaan hyvin haasteellisiksi. Suurin osa vastaajista kokee, että sekä nykyinen taloudellinen tilanne että tulevaisuuden epävarmuus heikentävät henkilöstön hyvinvointia. Kuitenkin osassa yrityksiä tilanne on saanut porukan puhaltamaan voimakkaasti yhteiseen hiileen. Manpower selvitti: TYÖMAAILMA 2009 TUTKI SUOMALAISTA TYÖLÄMÄÄ Työmaailma tutkimuksella haluttiin selvittää millainen työmaailma Suomessa on kuluvana vuonna: Mistä syystä vaihdetaan työpaikkaa, millaisessa yrityksessä halutaan työskennellä, miten haetaan uutta työtä sekä millaisia media- ja viihdevalintoja tehdään eri ammattiryhmissä. Tutkimukseen vastasi yli 3500 henkilöä. Vastaajista 91 % etsii uutta työtä, 68 % aktiivisesti. Peräti 40 % on tällä hetkellä ilman työtä. Eri asiantuntijaryhmistä aktiivisimpia työnetsijöitä olivat johtajat, markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijat sekä tekniikan ja logistiikan osaajat. ICT osaajien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, henkilöstöalan asiantuntijoiden joukossa on vähemmän aktiivisesti uutta työtä hakevia. Merkittävämpiä työpaikan vaihtoon vaikuttavia tekijöitä ovat urakehitys, palkkaus ja vasta kolmantena työpaikan vakinaisuus. Seuraavaksi tärkeimmät tekijät ovat työmatkan lyhentyminen tai nopeutuminen sekä työnantajan vastuullinen toiminta ja vakavaraisuus. Vastaajat arvostavat työnantajan vastuullisuutta mutta omaavat myös itse vastuullisen asenteen. Lähes kaikki ovat sitä mieltä, että työyhteisössä on tilaa erilaisuudelle. Monimuotoisen työyhteisön, jossa työskentelee osaajia myös erityisryhmistä, koki epämiellyttäväksi vain alle kaksi prosenttia vastaajista. Yhtä pieni osa vastaajista koki, että työt tulevat tehtyä nopeammin valmiiksi työyhteisössä, jossa ei ole erityisryhmiin kuuluvia työntekijöitä. Suomalaisen työnhakijan suosikkityöpaikka on kotimaisessa henkeä työllistävässä yrityksessä. Kolmasosa vastaajista työskentelisi mielellään juuri sellaisessa. Seuraavaksi suosituimmat vajaan viidenneksen kannattajia keränneet työpaikat ovat kansainvälisen pörssiyhtiöt ja kotimaiset alle 50 henkeä työllistävät yritykset. Yrittäjyys houkuttelee yhtä paljon kuin työ kotimaisessa pörssiyhtiössä molemmilla on kannattajia kuusi prosenttia. Sähköisistä työnhakukanavista olivat työnhakijoiden näkökulmasta ylivoimaisesti suosituimmat ne, joissa työpaikan ilmoittaminen on työnantajalle maksutonta, Manpowerin rekrytointiportaali ja Työ- ja elinkeinotoimiston verkkopalvelu Muista kuin sähköisistä kanavista sanomalehdet piti pintansa merkittävimpänä rekrytointikanavana. Noin puolet kuulee vapaista työpaikoista tuttaviltaan. Lisätietoja: Suvi Mansukoski, viestintäpäällikkö, Yritysten henkilöstöriskien hallintapalvelut, (09) HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

19 Mediavalinnoissa on havaittavissa selkeitä eroja eri alojen asiantuntijoiden välillä. Verkkoyhteisöt kiertää kaukaa peräti joka kolmas taloushallinnon ja rahoituksen alalla ja vain joka kymmenes ICT-alalla. Facebook on suosituin verkkoyhteisö kaikissa ammattiryhmissä. Työmaailman todettiin muuttuneen lähes yksimielisesti. Yhdeksän kymmenestä arvioi, että työmaailma on muuttunut merkittävästi tai jonkin verran viimeisen vuoden aikana. Muutos koettiin suurimpana myynnin tehtävissä toimivien keskuudessa. Ne harvat, joiden työmaailma oli säilynyt ennallaan, työskentelevät sosiaali- ja terveysalalla sekä johtotehtävissä. Lisätietoja: Manpower, Maija Yrjölä, p Aloitamme keväällä testimenetelmien koulutukset HR-alan ja rekrytoinnin ammattilaisille työntekijöiden, johdon ja yritysten avainhenkilöiden rekrytointiin ja kehittämiseen, tiimien kehittämistyöhön sekä esimiesvalmennukseen. Löydä parhaat ongelmanratkaisijat: Matrigma lahjakkuuden arviointi Koulutuspäivät:16.6., tai Palvelu keskipisteessä: Service First palvelurekrytointi Koulutuspäivät: 20.4., 26.5., 18.8., tai Oikea valinta tehokkaasti: MINT (Measuring Integrity) vastuullisuuden arviointi Koulutuspäivät: 26.5., 16.6., 15.9., tai Persoonallisuuden valoisa ja pimeä puoli - Hoganin persoonallisuusinventaari (HPI) ja Hoganin deskriptiiviset skaalat (HDS) Koulutuspäivät: tai Mitä tyyppiä edustat? Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Koulutuspäivät: tai Kysy lisää! Kouluttaja, psykologi Päivi Montgomery, puh , Asiakaspalvelu, puh , 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

20 Kuukauden henryläinen: Petra Rosvall Kuka olet? Petra Rosvall. Elämään uteliaisuudella ja innostuksella suhtautuva HR-ihminen. Mitä teet ja missä työskentelet? Toimin SOK:lla HR-asiantuntijana kolmen hengen tiimissä, joka vastaa HR:stä SOK:lla. Meillä on noin 1400 asiantuntijaa, joista noin 150 toimii esimiestehtävissä. Tehtävä on todella monipuolinen. Tuemme henkilöstöprosesseja kaikissa työsuhteen elinkaaren vaiheissa ja olemme myös mukana esimerkiksi muutosprosesseissa ja työnantajakuvan kehittämisessä. Mielenkiintoisia haasteita riittää jatkuvasti. Olen ollut reilut pari vuotta SOK:lla töissä. Ennen sitä työskentelin viisi vuotta IMS Talentilla. Miltä pohjalta teet henkilöstötyötä? Mikä on MOTTOSI? Onnistuu. Miksi lähdit henkilöstöalalle tai miten päädyit HR-tehtäviin? Osittain vahingossa. Opiskelin Hankenilla organisaatioita ja johtamista ja olin opiskeluaikoina IMS Talentilla töissä suorahakujen ja rekrytoinnin parissa. Hankenilla opin mistä HR:ssä on laajemmin kyse, mutta vasta töissä ymmärsin kuinka paljon ammattitaitoa HR-työ vaatii ja kuinka pitkälle siinä voi kehittyä. Innostuin ja päätin lähteä pienin askelin kohti kovan luokan HR-osaajuutta. Sillä tiellä olen edelleen. Kauanko olet ollut HENRYn jäsen ja mitä HENRY-yhteisö sinulle merkitsee? Liityin HENRYyn HENRY tarjoaa jäsenilleen todella arvokasta ja ajankohtaista tietoa jäsenlehden sekä erilaisten seminaarien kautta. Itselleni HENRYn suurin hyöty ja ilo on kuitenkin NHRG-jaostoiminta. Jaoksen kokouksissa olen oppinut työhöni liittyviä asioita enemmän kuin koskaan koulun penkillä ja saanut samalla tutustua todella ihaniin kollegoihin toisista yrityksistä. Pientä pilkettä silmäkulmassa olemme joskus todenneet, että NHRG:ssä on vähän sellaista vertaistuenkin makua. Toimin nyt toista vuotta NHRG:n vetotiimissä. Miten työsi on muuttunut? Mikä on parasta työssäsi? Mikä vaikeinta? Yrityksen tilanne, kehittyvät prosessit, vuodenaika ja erilaiset omat tai muiden kehitysideat muokkaavat toimenkuvaani. Parasta työssäni on mahdollisuuteni vaikuttaa tekemisiini ja hyödyntää sitä tietoa ja osaamista jota matkan varrella on karttunut. Vaikeinta on tietynlainen inhimillisyyden nurjan puolen kohtaaminen. Toisaalta HR-työssä on oppinut kohtaamaan kaikkea mahdollista, mitä ihmisten parissa vaan voi tulla vastaan. Mitkä asiat koet kiinnostavimpana HR:n alueella? Tällä hetkellä olen erityisesti innostunut potentiaalien sitouttamisesta ja motivoinnista. Sitoutunut ja motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan 127% tehokkaampi kuin keskivertotyöntekijä, kun otetaan samalla huomioon sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden kustannukset, kyseessä on aihe, jonka vaikutukset näkyvät paitsi ihmisten naamoista niin myös sen kuuluisan viivan alla. Mikä antaa virtaa työhön, minkä varassa jaksat? Olen HR-ihminen henkeen ja vereen. Saan virtaa siitä, että saan tehdä sitä työtä mistä olen innostunut, ei se muuta vaadi. Työurasi huippuhetket ja pahimmat allikot? Huippuhetkiä on ollut nähdä, kun joku jonka on rekrytoinut taloon ja jonka kehittymistä on tukenut, on menestynyt yli odotusten. Se on valtavan palkitsevaa. Allikko oli varmaan ensimmäinen ryhmävalmennus jonka vedin. Se ei mennyt ihan maailmanluokan meiningillä, selvisin kuitenkin pahemmitta kolhuitta. Tulevaisuuden näkymät ja odotukset? Suhtaudun tulevaisuuteen avoimin mielin. Mielelläni etenisin HR-uralla isompien vastuiden ääreen. Esimerkiksi strategiatyöskentelyyn osallistuminen olisi pitkällä tähtäimellä mielenkiintoinen lisämauste. Elämää työn ulkopuolella? Ihana aviomieheni Jani Rosvall on tukeni ja turvani maailmassa. Janttu jaksaa aina uskoa kykyihini ja kannustaa minua eteenpäin myös työuralla. Janttu on mainossuunnittelija/osakas Punkhelsinki nimisessä toimistossa, joka on erikoistunut mm. työnantajamielikuvamarkkinointiin. Vietämme aikaa kesällä mökillä ja purjehtien Tesla-paatillamme. Pidämme molemmat hyvästä ruoasta ja viinistä sekä ajanvietosta ystävien ja perheen kanssa. Käyn kerran viikossa lenkkikaverin kanssa juoksemassa. Se on paitsi sosiaalista myös loistava stressintappaja. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014

Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014 Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014 Hogan Assessments Systems -testiperhe tunnistaa työn näkökulmasta persoonallisuuden kolme tärkeintä osaa: - HPI - henkilön pysyvät persoonallisuuden piirteet,

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

ehealth Solutions across the Northern Periphery OULU, Finland

ehealth Solutions across the Northern Periphery OULU, Finland KUTSU Terveydenhuollon etäpalveluiden kehittäminen Pohjoisen Periferian alueella Arvoisa vastaanottaja! Competitive Health Services hankkeen loppuseminaari pidetään Oulussa 3.-4.11.2010. Paikka: Oulun

Lisätiedot

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma Painonnosto 13.5.2016 (kansallinen, CUP) Below in English Paikka: Nääshalli Näsijärvenkatu 8 33210 Tampere Alustava aikataulu: Punnitus 12:00-13:00

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian

Lisätiedot

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Anu Hakonen, Riitta Rönnqvist & Matti Vartiainen, Aalto-yliopisto Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi aamukahvitilaisuus 29.1.2016

Lisätiedot

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate UEF EXECUTIVE MBA JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN KOULUTUSOHJELMA aducate.fi @weaducate facebook.com/weaducate UEF EMBA-opinnot SMART AT WORK Kenelle: Itä-Suomen yliopiston UEF EMBA -koulutusohjelma on tarkoitettu

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Unipoli Tampere Mentoring Programme. Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014

Unipoli Tampere Mentoring Programme. Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014 Unipoli Tampere Mentoring Programme Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014 Taustaa Taustaa: WorkPlace Pirkanmaa 3/2009-5/2011 -> osaksi Unipolin toimintoja 1. mentorointinohjelma

Lisätiedot

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille? 10.10.01 Tuomo Suortti Ohjelman päällikkö Riina Antikainen Ohjelman koordinaattori 10/11/01 Tilaisuuden teema Kansainvälistymiseen

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työhyvinvointia työkaarelle Työkaari kantaa on teknologiateollisuuden työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteishanke, jonka päätavoitteena on

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/10961/2016 Etelä-Suomi 8.12.2016 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 9.3.2017 klo 8.45

Lisätiedot

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN?

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? 1 OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? MITÄ UUTTA OSAAMISTA TARVITSEMME? MITEN TEEMME OSAAMISEN KEHITTÄMISESTÄ OSAN ARKEA? TEEMA: OSAAMISEN JOHTAMINEN 2 3 ERITYYPPISET OSAAMISET KYNNYSOSAAMISET - Perusosaamiset - yhteisiä

Lisätiedot

Accountability, Vastuunoton yrityskulttuuri

Accountability, Vastuunoton yrityskulttuuri Henry Oivallusverstas Ke 13.1.2016 8:45 10:00 Accountability, Vastuunoton yrityskulttuuri Mikä erottaa menestyjät keskiverrosta? On one side there are things that are known, On the other side there are

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Kesätyökysely työnantajille 2012 Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Tutkimuksen toteutus Mitä tutkittiin? Tavoitteena selvittää työnantajien käytäntöjä kesätyöntekijöiden

Lisätiedot

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden

Lisätiedot

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin. Yhdessä enemmän Ei jätetä ketään yksin. Tukea. Toivoa. Mukana. Ilona. Vapaaehtoistoiminta ja auttaminen tuottavat iloa ja tekevät onnelliseksi Onnelliseksi voit tehdä monella tavalla. Yksi tapa on tulla

Lisätiedot

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta 2/2013 Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta lappi Lisätietoja antaa Projektipäällikkö Virpi Vaarala Lapin ELY-keskus, Rovaniemi virpi.vaarala@ely-keskus.fi +358 295 037

Lisätiedot

Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain

Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain 8.3.2016, Meet Your Community 2.0 @Saha Kauppakorkeakoulun ura- ja rekrytointipalvelut

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009 Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien toimintaympäristö Kuntaorganisaatioiden toimintaan ja tavoitteenasetteluun osallistuu monia suorittavia,

Lisätiedot

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden 1 KJY:n Työssäoppimisen verkosto tapaa toisensa viidennen kerran 27. 28.9.2010 Helsingissä. Seminaari päättää KJY:n Työssäoppiminen ja sen ohjaus hankkeen. Seminaarin ensimmäinen päivä on kansainvälinen

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Klassinen 360 palaute DEMO

Klassinen 360 palaute DEMO Klassinen 3 palaute DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 7.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Klassinen 3 palaute DEMO Sivu 1 / 8 3 ESIMIESTEN ARVIOINTI 3 asteen mittauksessa

Lisätiedot

Henkilöstöjohtamisen haasteita eilen, tänään, huomenna

Henkilöstöjohtamisen haasteita eilen, tänään, huomenna Henkilöstöjohtamisen haasteita eilen, tänään, huomenna Henkilöstöjohdon seminaari 27.3.2012 Varatoimitusjohtaja Eija Lehto-Kannisto Henkilöstöjohtamisen haasteita eilen Perspektiivinä viimeiset noin 10

Lisätiedot

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry Emännäntie 3-5 G 90 p. 045-1241080 www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMAN TÄYDENNYS VUODELLE 2015 1. Toimintasuunnitelman täydennyksen perustelut 2. Verkostoituminen

Lisätiedot

Laboratorioalan teemapäivät

Laboratorioalan teemapäivät Laboratorioalan teemapäivät 23. 24.9.2008 www.pohto.fi Laboratorioalan teemapäivät 23. 24.9.2008 Teemapäivistä on muodostunut laboratorioalan ammattilaisten alkusyksyn kohtaamispaikka, jossa kuullaan,

Lisätiedot

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 AIHE KOETTIIN KIINNOSTAVAKSI YLI TUHAT VASTAAJAA 1008

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen

Lisätiedot

KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI

KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Arja Haapakorpi 30.3.2009 KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI OPPIMISVERKOSTOTAPAAMISTEN ARVIOINTIRAPORTTI - Monikulttuurinen

Lisätiedot

Sporttimerkonomi - koulutus -

Sporttimerkonomi - koulutus - Tuntuuko sinusta, että tarvitset lisää osaamista tulevaisuuden haasteisiin infotilaisuus 20.5.2013 klo 17-19 Sporttimerkonomi - koulutus - Koulutusohjelma tähtää liiketalouden perustutkinnon, merkonomi,

Lisätiedot

Torstai Mikkeli

Torstai Mikkeli Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla

Lisätiedot

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa Mika Valtanen Opteam 22.11.2016 Työelämä nyt ja tulevaisuudessa 22.11.2016 Opteam Rauma Nortamonkatu 18, 26100 Rauma 10 000 TYÖNTEKIJÄÄ 1 000VALMENNUSTA VUOSITTAIN 45 000 TYÖHAKEMUSTA VUOSITTAIN HENKILÖ-

Lisätiedot

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste,

Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, 8.4.2014 Pro on Yksi Suomen suurimmista ammattiliitoista: suurin yksityisen sektorin toimihenkilöliitto ja Toimihenkilökeskusjärjestö STTK:n

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

World Alliance for Low Carbon Cities. 10. huhtikuuta 2013

World Alliance for Low Carbon Cities. 10. huhtikuuta 2013 World Alliance for Low Carbon Cities 10. huhtikuuta WALCC Finland 10.4. 13.00 Tilaisuuden avaus, Johan Wallin, WALCC 13.10 Mitä yritykset ovat tekemässä? WALCC tilannepäivitys 4-6 yrityspuheenvuoroa +

Lisätiedot

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar Esko Valtaoja Esko Valtaoja on arvostettu tieteentekijä ja kiitetty tieteellisen tiedon popularisoija. Hänet valittiinkin vuonna 2013 merkittävimmäksi elossa olevaksi suomalaiseksi tieteentekijäksi Tieteen

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Elokuu 2011 Tiedätkö kuka sinua edustaa työpaikalla vai edustaako kukaan? Luottamusmies

Lisätiedot

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14 Global Mindedness kysely Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere 13.5. May- 14 Mistä olikaan kyse? GM mittaa, kuinka vastaajat suhtautuvat erilaisen kohtaamiseen ja muuttuuko

Lisätiedot

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Teknologiatellisuuden työkaarimalli Toimenpiteillä kohti pidempiä työuria Teknologiatellisuuden työkaarimalli Parempi työ seminaari 7.4.2014 Metallityöväen Liitto 1 Teknologiateollisuuden työehtosopimus 2011-2013 Ikääntyneet työntekijät

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa. Teemu Rantanen 7.3.2012

Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa. Teemu Rantanen 7.3.2012 Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa Teemu Rantanen 7.3.2012 Taustaa YAMK-tutkinto edelleen kohtuullisen uusi ja paikoin heikosti tunnettu > Tarvitaan myös tutkimustietoa

Lisätiedot

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Tiistilän koulu English Grades 7-9 Heikki Raevaara MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS Meeting People Hello! Hi! Good morning! Good afternoon! How do you do? Nice to meet you. / Pleased to meet you.

Lisätiedot

TYÖSUOJELUN JA TYÖHYVINVOINNIN TILANNE JA TARPEET TYÖPAIKOILLA

TYÖSUOJELUN JA TYÖHYVINVOINNIN TILANNE JA TARPEET TYÖPAIKOILLA TS-paneeli I TYÖSUOJELUN JA TYÖHYVINVOINNIN TILANNE JA TARPEET TYÖPAIKOILLA Minna Toivanen & Minna Janhonen 24.1.2013 24.1.2013 Työsuojelupaneeli I, Toivanen & Janhonen 1 TS-paneeli I TS-paneeli on työsuojeluhenkilöstölle

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA Matti Tiusanen Johtaja, hallituksen puheenjohtaja Motiwell tutkimuspalvelut www.motiwell.fi Työntekijät eivät enää sitoudu yrityksiin vaan mielekkääksi

Lisätiedot

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.

Lisätiedot

Koulutusta 35 vuotta. Laboratorioalan teemapäivät 22. 23.9.2009. www.pohto.fi

Koulutusta 35 vuotta. Laboratorioalan teemapäivät 22. 23.9.2009. www.pohto.fi Koulutusta 35 vuotta. Laboratorioalan teemapäivät 22. 23.9.2009 www.pohto.fi Laboratorioalan teemapäivät Teemapäivistä on muodostunut laboratorioalan ammattilaisten alkusyksyn kohtaamispaikka, missä kuullaan,

Lisätiedot

sosiaalialan menestystekijä

sosiaalialan menestystekijä sosiaalialan menestystekijä Osaaminen, vuorovaikutus, tahto. {Osaaminen on tietoa, taitoa ja oikeaa asennetta.} Ammattijärjestö Talentia edistää jäsentensä urakehitystä vaikuttamalla sosiaalialan lainsäädäntöön,

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Aika: 10.10.2016 klo 08:45-24.11.2016 klo 16:00 Jaksot: Peter Nyman: Vaikuttava viestintä 10.10.2016, klo 08:45-12:00 Johtamisen ajankohtaispäivä 1.11.2016, klo 09:45-15:45

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) code name 1 2 3 sum YAKJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 90 YAKJA15AYKJ01-1000 Toimintaympäristön muutos

Lisätiedot

Expression of interest

Expression of interest Expression of interest Avoin hakemus tohtorikoulutettavaksi käytäntö Miksi? Dear Ms. Terhi virkki-hatakka I am writing to introduce myself as a volunteer who have the eagerness to study in your university.

Lisätiedot

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla TURUN YLIOPISTO Hoitotieteen laitos RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla Pro gradu -tutkielma, 34 sivua, 10 liitesivua

Lisätiedot

Pääset kyselyyn alla olevan linkin kautta ja kyselyn vastausaika päättyy

Pääset kyselyyn alla olevan linkin kautta ja kyselyn vastausaika päättyy Liite 4. Kysely työnantajan edustajalle Kelan työhönkuntoutuksen (TK2) kehittämishankkeesta Hyvä vastaanottaja, Yrityksenne on mukana Kelan työikäisten kuntoutuksen kehittämishankkeessa (TK2-hanke). Hankkeen

Lisätiedot

Kehittämisen myönteinen kehä

Kehittämisen myönteinen kehä Kehittämisen myönteinen kehä Järjestöt ja kunnat kumppanuuden uudet askeleet 3.12.2014 Joensuu Mervi Janhunen-Ruusuvuori gsm: 050 439 0535 mervi.janhunen-ruusuvuori@naapuri.fi Mervi Janhunen-Ruusuvuori

Lisätiedot

Työoikeus 2014 2015 -brunssisarja

Työoikeus 2014 2015 -brunssisarja Työoikeus 2014 2015 -brunssisarja Jaksot: 1. jakso: Työsuhteen ehdot ja niiden muuttaminen 11.9.2014, klo 8.45 13.00, Koulutustila Metropoli, Kalevankatu 12, 2. krs, 00100 Helsinki 2. jakso: Individuaaliperusteinen

Lisätiedot

VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto

VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto VAASAN YLIOPISTO Humanististen tieteiden kandidaatin tutkinto / Filosofian maisterin tutkinto Tämän viestinnän, nykysuomen ja englannin kandidaattiohjelman valintakokeen avulla Arvioidaan viestintävalmiuksia,

Lisätiedot

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar Helena Åhman Helena Åhman on työpsykologian tohtori ja arvostettu johtamisen huippuasiantuntija, jonka intohimona on ihmismielen ymmärtäminen eri näkökulmista. Helena on palkittu tietokirjailija, jonka

Lisätiedot

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Hämeen Näky - Pk-yritysten ennakointiosaamisen kehittäminen kuva: www.google.fi VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Tulevaisuus on tehtävä Tulevaisuuden ymmärtäminen Historiantutkimus, muisti,

Lisätiedot

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones Pat Jones 901-3035, 10009 Päiväys: 29.1.2013 : Pat Jones Tämä raportti sisältää arviointeja henkilöstä: 1 Itse 2 Esimies Copyright ã All rights reserved. 2006-2008 Wilson Learning Worldwide Inc. Wilson

Lisätiedot

SAK:n työolobarometri Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys. työpaikoilla

SAK:n työolobarometri Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys. työpaikoilla SAK:n työolobarometri 2012 Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys SAK:laisilla työpaikoilla 1 SAK:n työolobarometri 2012 Vaikutusmahdollisuudet ja työn mielekkyys SAK:laisilla työpaikoilla ISBN 978-951-714-281-6

Lisätiedot

ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta Kristiina Alppivuori

ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta Kristiina Alppivuori ETENEN eettiset suositukset sosiaali- ja terveysalalle Eettinen toimikunta 15.11.2013 Kristiina Alppivuori Johdanto Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan eettinen neuvottelukunta ETENE on julkaisussaan

Lisätiedot

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. Intoa ja osaamista Loistava

Lisätiedot

Kuinka mitata sukupuolten tasa-arvoa? Miten Suomi pärjää eri osa-alueilla?

Kuinka mitata sukupuolten tasa-arvoa? Miten Suomi pärjää eri osa-alueilla? Kuinka mitata sukupuolten tasa-arvoa? Miten Suomi pärjää eri osa-alueilla? Keskustelua Suomen tuloksista EU:n tasa-arvoindeksissä (EIGE) Helsingissä 21. 22.4.2016 Sukupuolten tasa-arvon mittaamiseen ja

Lisätiedot

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen MARKO KESTI Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad ISBN: 978-952-14-1508-1 Kariston Kirjapaino

Lisätiedot

Henkilöstöjohtamisen kehittämispäivät

Henkilöstöjohtamisen kehittämispäivät 1 Henkilöstöjohtamisen kehittämispäivät KJY:n Henkilöstöjohtamisen verkosto järjestää henkilöstöjohtamisen seminaarin 13. 14.10.2009 Lahdessa. Seminaarin teemana on henkilöstösuunnittelu. Seminaarin toisen

Lisätiedot

Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin

Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin Uran rakennuspuita ja toimintasuunnitelma hyvinvointiin 4.11.2016 klo 15-16 Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu Seija Leppänen psykologi, uraohjaaja Aalto-yliopiston oppimispalvelut,

Lisätiedot

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999 Työskentelin syventäviin tai ammattiaineisiin liittyvässä kesätyössä Olin opintoja sivuavassa kesätyössä / ns. "haalariharjoittelussa" 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1., n=350 2. n=485 3., n=497 4.,

Lisätiedot

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Merja Fischer, TkT ja KTM Johtajana Nokia, ABB ja Wärtsilä (2003-2012) Partneri Valoma Oy www.valoma.fi (09/2012- >) ja tutkijana Aalto-

Lisätiedot

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa Elon työhyvinvointipalvelut 1 Mallin rakentamisen askeleet 1. Yrityksen johto päättää sitoutua

Lisätiedot

Poimintoja Laiturin toteuttamasta ELY - kyselystä. Laituri-projekti / Mervi Sirviö

Poimintoja Laiturin toteuttamasta ELY - kyselystä. Laituri-projekti / Mervi Sirviö Poimintoja Laiturin toteuttamasta ELY - kyselystä Laituri-projekti / Mervi Sirviö Taustaa ELY kierroksen ennakkokyselyyn Kysely lähetettiin 15 ELY:lle 23.6.2012, johon kaikki vastasivat (viimeiset 23.8.)

Lisätiedot

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

Tietoa, taitoa ja rohkeutta vuoron johtamiseen

Tietoa, taitoa ja rohkeutta vuoron johtamiseen Tietoa, taitoa ja rohkeutta vuoron johtamiseen Vuoropäällikkövalmennus Jollas Instituutti Niko Vastamäki Mistä on hyvä vuoropäällikkö tehty? Jotta vuoropäälliköt pystyvät varmistamaan omalta osaltaan toimipaikkansa

Lisätiedot

Controllerin erikoistumisopinnot 30 op

Controllerin erikoistumisopinnot 30 op Controllerin erikoistumisopinnot 30 op Kohti yritystalouden asiantuntijuutta Controllerin rooli on muuttunut laskentatoimen asiantuntijasta aktiiviseksi liiketoiminnan kehittäjäksi. Controller toimii usein

Lisätiedot

Tulokset kyselystä Käypä hoito -potilasversioiden kehittämiseksi

Tulokset kyselystä Käypä hoito -potilasversioiden kehittämiseksi Tulokset kyselystä -potilasversioiden kehittämiseksi Tiina Tala, Mari Honkanen, Kirsi Tarnanen, Raija Sipilä 30.9.2015 Suomalainen Lääkäriseura Duodecim Sisältö 1 Kyselyn tavoite... 3 2 Kyselyn vastaajat...

Lisätiedot

Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta

Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta Kysely vuoden 2011 aikana AMKtutkinnon Jyväskylän ammattikorkeakoulusta suorittaneille Kyselyn toteutus ja vastaajat Vuoden 2011 aikana JAMKissa suoritettiin

Lisätiedot

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Tutkittua tietoa & punnittuja näkemyksiä. Osallistu, innostu

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin turvaamisen roolit Työhyvinvointi kaikkien asia Teemajohtaja Rauno Pääkkönen rauno.paakkonen@ttl.fi 2.2.2013 Esittäjän nimi 2 Sisältö työhyvinvointi on kaikkien asia

Lisätiedot

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Hyvä maine ja osaamisen johtaminen muuttuvassa työelämässä -seminaari Anneli Karhula, SVP HR, Metsä Group 17.5.2016 Tuotteemme tulevat metsästä Me

Lisätiedot

Aallosta kestävän kehityksen osaajia

Aallosta kestävän kehityksen osaajia Aallosta kestävän kehityksen osaajia LUMA-toimintaa yläkouluille ja lukioille RCE Espoon Unelman päivän seminaari Tiistaina 2.12.2014 @ Espoon valtuustotalo Meri Löyttyniemi, Aalto kampuspalvelut, kestävän

Lisätiedot

KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI

KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Arja Haapakorpi.5.009 KOULUTUKSESTA TYÖELÄMÄÄN YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET MAAHANMUUTTAJILLE PROJEKTI OPPIMISVERKOSTOTAPAAMISTEN ARVIOINTIRAPORTTI - Monikulttuurinen

Lisätiedot

Strategia toimintaa ohjaamassa

Strategia toimintaa ohjaamassa Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto 18.9.2015

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto 18.9.2015 Perheystävällinen työpaikka Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto 18.9.2015 Miksi perheystävällisyys kannattaa? Top 3 1.Perheystävällinen työpaikka houkuttelee parhaita osaajia ja sitouttaa heidät

Lisätiedot