Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry"

Transkriptio

1 huhtikuu 2010 jäsentiedote Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry

2 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Sukupolvien välinen lupaus Yöpöydälläni on Liaquat Ahamedin kirja Lords of Finance. Kirja kertoo viime vuosisadan alun keskuspankkiireista. Ostin kirjan, koska halusin löytää historiasta eväitä ymmärtää nykyisen talouskriisin syitä ja seurauksia. George Santayanan sanoin: Ne, jotka eivät muista historiaa, ovat tuomittuja toistamaan sitä. Kirja havainnollistaa, miten näennäisen täysijärkiset henkilöt voivat ajaa järjestäytyneen yhteiskunnan hetkessä totaalisen katastrofin partaalle. Historia opettaa myös, että ihmisen on vaikea oppia, samat virheet toistuvat. Toivosta ei kuitenkaan kannata luopua, sillä uusi sukupolvi voi saada epäonnistumisen jälkeen yhteiskunnan kukoistamaan. Sukupolvet jättävät ja saavat perintöjä, antavat lupauksia ja tekevät keskenään sopimuksia. Onko puhe sukupolvien välisestä lupauksesta oikeasti vain keino puolustaa omia intressejämme? Haluamme, tai oikeammin sanottuna vaadimme, että tulevat sukupolvet huolehtivat meistä ja eläkkeistämme, kun meistä tulee vanhoja. Haluamme yksipuolisesti, että tulevat sukupolvet lupaavat meille nyt, että meistä pidetään huolta tulevaisuudessa. Mikä on oma osuutemme sopimuksesta? Hyvä nuori, jokainen on vastuussa vain itsestään, jokainen ajaa vain omaa etuaan. Vaikuttaako sukupolvemme lupaus houkuttelevalta? Emme ole vastuussa edeltäjiemme päätöksistä, mutta emme voi myöskään tehdä päätöksiä seuraajiemme puolesta. On hyödytöntä murehtia aiemman sukupolven jättämää perintöä, vaan keskittyä ratkomaan ongelmia tässä ja nyt. Entä jos myös antaisimme tulevan sukupolven ratkaista itse omat ongelmansa ja tehdä yhteiskunnasta aikanaan sellaisen, kuin he haluavat? Nyt on käsillä aika, jolloin voimme osoittaa, että sukupolvemme on luotettava sopimuskumppani. Palkataan nuori kesätöihin. Mikä voisi olla konkreettisempi keino antaa seuraavalle sukupolvelle lupaus paremmasta huomisesta? Hannu Sivula HENRYn hallituksen jäsen Henkilöstöjohtaja Wärtsilä Oyj TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus...1 HENRYn sääntömääräinen kevätkokous HENRY Foorumi Vuoden parhaan HR-gradun valinta käynnistyy jälleen...3 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit...4 Muut tilaisuudet...8 Pääkaupunkiseudun jaokset...9 Aluejaokset...10 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...12 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä.15 Kuukauden henryläinen...19 Uutta kirjallisuutta...20 Mukava tietää...23 Uudet kannatusjäsenet...24 Uudet jäsenet...25 Tapahtumakalenteri...25 HENRY tiedottaa...26 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

3 HENRY ry:n sääntömääräinen kevätkokous HENRYn kevätkokous pidettiin Novetos Oy:n hallituksen puheenjohtaja Tapio Aaltosen alustus HR:n tulevaisuus millä arvoilla herätti vilkasta keskustelua. Yhdistyksen loppuvuodesta käynnistynyt arvoprosessi ja arvojen kiteyttäminen muutamaksi sloganiksi on vielä hieman kesken. HENRY lähetti helmikuussa kaikille jäsenilleen arvokyselyn, johon saatiin runsaasti kommentteja ja avovastauksia. Arvotyöryhmä työstää kyselyn palautteesta esityksensä yhdistyksen arvoiksi HENRYn hallituksen päätettäväksi kesälomiin mennessä. Kevätkokouksessa käsiteltiin sääntömääräiset asiat. Syyskokouksessa marraskuussa 2009 osallistujia keskusteluttanut HENRYn sääntöuudistuksen tarkistettu versio ei ollut esityslistalla, sillä asia odottaa vielä Patentti- ja rekisterihallituksen vahvistusta. Sääntöuudistuksen vahvistaminen saataneen päätökseen ensi syksyyn ja syyskokoukseen mennessä. HENRYn toimintakertomus 2009 esiteltiin kevätkokousosallistujille. Aiempiin vuosiin verrattuna toimintakertomuksen sisältöön on otettu mukaan enemmän yhdistyksen toiminnan esittelyä, kokooontumisia ja tapahtumia ympäri maata. Kevätkokouksen osallistujat pitivät kehitystä hyvänä. Uudistunut toimintakertomus on luettavissa pdf-muodossa osoitteessa www. henryorg.fi >uutissivu>esittely>toimintakertomus. HENRY FOORUMI 2010 HAASTAA - TYÖELÄMÄN LAADUSTA KILPAILUKYKYYN EVÄITÄ? Crowne Plaza, Helsinki Maailma alkaa toipua rahoitusalan ongelmista, ja talouden orastavaa kasvua on jo nähtävissä. Varovaisesta optimismista huolimatta koti-suomen talous ei ole päässyt pudotuksen jälkeen kasvu-uralle. Perinteiset vientialat sakkaavat, ja julkista taloutta rasittaa vaje. Laaja nuorisotyöttömyys aiheuttaa pysyviä vahinkoja. Työelämästämme poistuu liian suuri joukko työkyvyttömyyseläkkeelle. Hyvinvointivaltion huoltosuhde on heikentynyt, kun yhä harvempi elättää yhä useampaa. Teollisuuden rakenteet ovat laskusuhdanteessa pysyvästi muuttuneet. Miten tästä noustaan? HENRY Foorumi 2010:n teema Vihreä kilpailukyky inhimillinen vallankumous rohkaisee uuteen businessajatteluun, jossa ruuvin kiristämisen sijaan tuottavuutta ja kilpailutekijöitä etsitään työelämän laadusta ja uudesta johtamisesta. Työelämän laatu syntyy työpaikoilla. Motivoitunut, hyvinvoiva henkilöstö voi nostaa innovaatiojärjestelmän kaivattuun iskuun. Osaamista, välineitä ja voimavaroja työhyvinvoinnin määrätietoiseen edistämiseen vihreään, elävään kilpailukykyyn - maassamme jo on. Tarvitaan ajatusmaailman radikaalia muutosta ja yhteistä tahtotilaa, joiden tuloksena syntyy kokonaisvaltaisesti kestävä työelämä: suomalaisilla on mahdollisuus tehdä tuloksellista työtä mielekkäästi, työkykynsä säilyttäen normaaliin vanhuuseläkeikään asti, ja halutessaan jatkaa työuriaan jopa sen ylikin. HENRYn 20-vuotisjuhlavuosi huipentuu HENRY Foorumi 2010 tapahtumaan Alan parhaiden osaajien ja yhteistyökumppanuuksien avulla tapahtumassa esitellään onnistumistarinoita sekä etsitään inhimillisiä vaihtoehtoja ja ratkaisuja tehostaa tuottavuutta. Merkitse päivämäärä kalenteriisi ja osallistu tärkeään keskusteluun. 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

4 Vuoden parhaan HR-gradun valinta käynnistyy jälleen Yhtenä HENRYn toimintamuotona on yhteistyö ja vuorovaikutus kotimaisten ja kansainvälisten yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Alan opinnäytteiden edistäminen ja tukeminen on osa tätä yhteistyötä. HENRY järjestää tänäkin vuonna kilpailun henkilöstöjohtamisen alalta tehdyn pro gradu tutkielman palkitsemiseksi. Tutkimuksen teemat voivat liittyä esim. työhyvinvointiin, johtamiseen, juridiikkaan, palkitsemiseen tai strategiaan. Palkittavan työn valinnassa huomioidaan erityisesti - innovatiivisuus - uusi ja tuore näkökulma HR-alan keskusteluun sekä - laadukas tutkimuksen toteuttaminen (korkea arvosana). Ehdotukset kilpailuun tekee pro gradu - tutkielman ohjaaja. Vuoden 2010 kilpailuun hakemukset tulee jättää mennessä. Hakemusten perusteella tehdään esikarsinta, jossa valitaan finalistit. Valinnan tekee HENRYn yliopisto- ja korkeakouluyhteistyöryhmä, johon kuuluu toimitusjohtaja Mikko Luoma, Johtamistaidon opisto JTO:lta, professori Anna- Maija Lämsä Jyväskylän yliopistosta, johdon konsultti Esa Pohjanheimo Tiedonvalo Oy:stä, toiminnanjohtaja Leena Malin ja projektipäällikkö Sami Naapuri HENRYstä. Tämän jälkeen finalistit esittelevät työnsä erillisessä tilaisuudessa raadille, jota täydentää Faktan päätoimittaja Heidi Hammarsten. Raati valitsee palkinnon saajan sekä kaksi kunniamaininnan saajaa. Voittaja saa 1000 palkinnon ja kunniamaininnan saajat kirjapalkinnon. Lisäksi voittaja pääsee esittelemään työnsä ydinkohdat HENRY Foorumissa Viime vuonna kilpailun voitti PsM Hanna Tuovinen tutkielmalla Auttajanroolin etsiminen ja ammatillinen selviytyminen työpaikkakiusaamisen selvittelytyössä. Työ on valmistunut Joensuun yliopiston psykologian laitoksella syksyllä Vuonna 2008 voittaja oli Helsingin Kauppakorkeakoulun opiskelija Aino Wessman työllään Towards a Model of International Communiation in a Finnish Multinational Corporation. Vuonna 2007 puolestaan voittaja oli Anna-Maria Karjalainen tutkielmallaan Strategian toteuttamisen käytännöt ja esimiesten toiminnan logiikat suorituksen johtamisen näkökulmasta. Lisätietoja: > Tuotteet ja palvelut > Pro gradu kilpailu, Sami Naapuri tai HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

5 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit CICERO SILTAMAT 2010: TIETOTYÖN OPPIMISHAASTEET. AIVOT JA TYÖ Aika: klo Paikka: Helsingin yliopisto, Auditorio 1, Siltavuorenpenger 10, Helsinki Järjestäjä: CICERO Learning ja HENRY ry Ohjelma: Alustus: Prof. Mikko Sams, Aalto-yliopisto Case: Reaktor Oy - Suomen paras työpaikka. Liiketoimintajohtaja Tuomas Routto Kommenttipuheenvuoro: HENRY ry:n puheenjohtaja, henkilöstö- ja laatujohtaja Margita Klemetti, Mehiläinen Oy Puheenjohtaja: professori Kimmo Alho, CICERO Learning & Helsingin yliopisto Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse Lisätietoja: Mirkka Juntunen, YLLÄTTÄVIÄ TILANTEITA JA OUTOJA TUNTEMUKSIA - KLIINISET ILMIÖT SOVELTUVUUSARVIOINNISSA JA HAASTATTELUSSA Aika: klo Paikka: Postitalon auditorio, Mannerheiminaukio 1 C, Helsinki Järjestäjä: Psykologitoimisto Cresco ja HENRY ry Thea Strandholm on psykologian maisteri ja laillistettu psykologi, jolla on lisäksi tutkinto filosofiassa (HuK) sekä ryhmien ohjaamisessa (TRO). Hän on valmistumassa vuonna 2011 psykoterapian erikoispsykologiksi. Thea työskentelee kliinisenä psykologina ja työterveyden asiantuntijana Medicity lääkärikeskuksessa sekä tutkijana THL:lla. Hänellä on meneillään Helsingin yliopistolla vuonna 2007 käynnistetty väitöstutkimusprojekti aiheesta persoonallisuushäiriöt, niiden kehitys ja hoito. Soveltuvuusarvioinnin parissa hänellä on työkokemusta vuosilta Tilaisuudessa tutustutaan tyypillisimpiin työyhteisöissä esille tuleviin mielenterveyden häiriöihin ja käsitellään sitä, millä tavoin niitä voi havaita soveltuvuusarvioinnissa ja haastattelussa. Case-esimerkkien avulla käydään läpi muun muassa seuraavia aiheita: - Mielenterveyden häiriöiden kirjo, yleisyys ja vakavuusasteet. - Mielenterveyden häiriöiden vaikutus työkykyyn. - Haastattelu ja soveltuvuusarviointi työvälineinä erilaisten mielenterveyden häiriöiden tunnistamisessa. - Keinot kohdata mielenterveyden häiriöistä kärsiviä työyhteisössä ja luoda yhteistyötä. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen Tilaisuuteen mahtuu 65 osallistujaa, muutama paikka on vielä vapaana. 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

6 HENKILÖSTÖJOHTAMINEN MYÖTÄ- JA VASTAMÄESSÄ Aika: Paikka: Johtamistaidon Opisto JTO, JTO Campus, Aavaranta Kirkkonummella Tervetuloa HENRYn yhdessä JTO:n kanssa järjestämään henkilöstöammattilaisten ajankohtaiseen tapaamiseen. Luvassa on runsaasti mielenkiintoisia esityksiä, ajankohtaisia tutkimustuloksia, kollegoiden tapaamista ja verkottumista, toivottavasti jo tuolloin hieman keväisemmällä JTO:n campuksella. Foorumin hinta on 350 euroa + ALV. Ohjelman lisäksi siihen sisältyvät kahvit, lounas sekä cocktail-tilaisuus sekä yhteiskuljetus Helsingistä ja Helsinkiin. Ilmoittautumiset ja lisätietoja: ja ilmoittaudu mukaan, ja varmista paikkasi. ONKO COACHINGISTA HYÖTYÄ BISNEKSELLE? OTA SINÄKIN OSAA AKTIIVISEEN KESKUSTELUUN SUOMEN ENSIMMÄISEN BUSINESS COACHINGIA KÄSITTELEVÄN VÄITÖSKIRJAN ALUSTUKSEN POHJALTA Aika: klo Paikka: Iso Roobertinkatu A, 4. krs, Helsinki (c/o MJK-Instituutti Oy) Järjestäjä: HENRYn Työnohjaus- ja coaching-jaos Tilaisuuden tavoite: Kirkastaa tutkitun ammatillisen coachingin kuvaa, ja saada keskustelua aikaan coachingin vaikuttavuudesta ja tuloksista yrityksissä. Ohjelma: Tilaisuuden aluksi business coach Ria Parppei (ACC) Sparriasta esittelee systemaattisen coaching-prosessin sekä kertoo ja virittää keskustelua siitä, miten coachingin avulla johdonmukaisesti tehostetaan valmennettavan tavoitteen saavuttamista ja henkilökohtaista kehittymistä liike- ja työelämässä. Väitöskirjassaan Business coaching itsesäätelyn kehitysinterventiona (2008) Parppei tarkasteli käytännönläheisesti business coachingia välineenä kehittää valmennettavan toiminnan, ajattelun ja tunteiden tietoista hallintaa tavoitteen saavuttamisen varmistamiseksi. Alustuskeskustelun jälkeen jatkamme coaching-demoilla coachien luotsaamissa pienryhmissä. Lopuksi kokoamme yhdessä demojen tulokset. Tilaisuus on maksuton. Mukaan mahtuu 80 henkeä. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

7 HENKILÖSTÖPÄIVÄT 2010 Tallinnassa monipuolinen läpileikkaus ajankohtaisiin HR-teemoihin! Aika: Paikka: m/s Viking XPRS Radisson Blu Conference Hotel Tallinna Haluatko saada uusia näkemyksiä ja ajankohtaista HR-tietoa ja tavata kollegoita? Tervetuloa mukaan Henkilöstöpäiville Tallinnaan tuulettamaan ajatuksiasi: Kauppakamarin ja HENRY ry:n perinteisillä Henkilöstöpäivillä on jälleen tarjolla loistava katsaus ajankohtaisiin henkilöstöhallinnon teemoihin, lainsäädännön muutoksiin ja henkilöstöjohtamisen parhaisiin käytäntöihin. Luvassa on mm. ajankohtaista tietoa työsuhteiden sopeuttamisesta muutostilanteisiin, tasapuolisesta kohtelusta työpaikalla sekä ulkopuolisen työvoiman käytöstä. Tämän lisäksi käsitellään työpaikan ongelmatilanteita, kuullaan kiinnostavia caseja verkostomentoroinnista, muutosjohtamisesta sekä menestyksekkään vuorovaikutuksen keinoista. Kaikki tämä edulliseen kauppakamarin jäsenetuhintaan myös HENRYn jäsenille. Tule tapaamaan tuttuja ja luomaan uusia kontakteja! Asiantuntijat: HRD-Manager Tiina Mehto, F-Secure Oyj Business Partner Eira Karvonen, Canon Oy Seniorivalmenteja Juri Röhr, Milestone Coaching & Consulting Oy Lakimies Hanna Skurnik-Järvinen, Helsingin seudun kauppakamari Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy OHJELMA: Torstai Ilmoittautuminen Katajanokan terminaalissa, M/S Viking XPRS Organisaation kriittiset menestystekijät Tunne itsesi, organisaatiosi ja asiakkaasi Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy (M/S Viking XPRS kokoustila) Salaattibuffet laivalla Saapuminen Tallinnaan, Reisisadam, bussikuljetus Radisson Blu Conference hotelliin Ohjelma jatkuu Radisson Blu Conference hotellin kokoustilassa Menestystä taitavalla vuorovaikutuksella ja itsensä tuntemisella Esimerkkejä esimiestyöstä, myynnistä ja muutostilanteista, Maajohtaja Jussi Reinekari, Insights Finland Oy Kahvitarjoilu Parhaiden käytäntöjen oppiminen ja haltuunotto eri aloilta: Yritysten välinen verkostomentorointicase F-Secure, Canon ja Fujitsu Mentorointiprosessin kuvaus ja organisointi Käytännön kokemukset ja hyödyt verkostomentoroinnista HRD-Manager Tiina Mehto, F-Secure Oyj Business Partner Eira Karvonen, Canon Oy Ensimmäinen seminaaripäivä päättyy Yhteinen illallinen Perjantai Aamiainen 9.00 Työsuhteiden sopeuttaminen muutostilanteissa erilaisia muutostilanteita lyhyesti: työn vähentyminen, organisaatiomuutokset, työnantajan toiminnan muutokset, pitkät vapaat, sairauspoissaolot ja niiltä paluu ym. ulkopuolisen työvoiman käyttö muutostilanteissa työsuhteen ehtojen muuttaminen sopimismahdollisuudet irtisanomisperusteiset muutokset yt-velvoitteet 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

8 Työpaikan ongelmatilanteet esimerkkejä ongelmatilanteista työntekijöiden tasapuolinen kohtelu varoituskäytännöt työnantajan ohjeistukset tilanteiden käytännön hoitaminen Lakimies Hanna Skurnik-Järvinen, Helsingin seudun kauppakamari Kahvitauko Johtamisen merkitys työhyvinvoinnissa 100 % vastuu kohti hyvinvoivaa työyhteisöä, Seniorivalmenteja Juri Röhr, Milestone Coaching & Consulting Oy Välipala ja vapaata ohjelmaa Tallinnassa Bussikuljetus hotellilta satamaan Paluu laivalla Helsinkiin / M/S Viking XPRS Bistro Buffet ruokailu Saapuminen Katajanokan terminaaliin Peruutusehdot: Matkaseminaareissa viimeistään kolme viikkoa ennen perutuista tilaisuuksista perimme 50 % osallistumismaksusta. Kaksi viikkoa ennen tilaisuutta ja sen jälkeen peruutetuista tilaisuuksista perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Peruutukset kirjallisena sähköpostilla tai faksilla. Hinta: Jäsenetuhinta 595 (alv 0 %) HENRYn ja kauppakamarin jäsenille (Normaalihinta 795 (alv 0 %). Hintaan sisältyy koulutus, kurssimateriaali, laivaliput, ohjelman mukaiset tarjoilut ja majoitus Radisson Blu Conference Hotel Tallinnassa 2-hengen huoneessa. Lisämaksusta yhden hengen huone (+80 euroa). Ilmoittautuminen: Internet : (09) / Helsingin seudun kauppakamari, Kalevankatu 12, Helsinki OLETKO KIINNOSTUNUT KANSAINVÄLISISTÄ ASIANTUNTIJATEHTÄVISTÄ? - TULE KUUNTELEMAAN JA KESKUSTELEMAAN HAUS KEHITTÄMISKESKUKSEEN Aika Tiistai klo Paikka HAUS kehittämiskeskus Oy, Hollantilaisentie 11, HELSINKI (Munkkiniemi, kätevästi nelosen ratikalla). HAUS kehittämiskeskus Oy on 1990-luvun alusta lähtien ollut ahkerasti mukana hallinnon ja henkilöstön kehittämisessä ulkomailla. Kansainvälinen liiketoiminta on laajentunut kattamaan Venäjän ja lähialueiden lisäksi Keski- ja Itä-Euroopan, Balkanin, Kaukasian, Kaukoidän ja Afrikan. HAUSin kv liiketoiminta sisältää mm. johtamisen, talouden ja henkilöstön kehittämistä, kouluttajakoulutusta, strategiatyötä, hyvän hallinnon edistämistä. Kiinnostuitko aiheesta? Millaisia valmiuksia asiantuntijoilta vaaditaan kansainvälisessä kenttätyössä? Tule kuuntelemaan ja keskustelemaan! Tilaisuuden isäntänä toimii HAUSin Internationalen johtaja Ari Sihvola (puh ). Ilmoittautumiset viimeistään tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen Mukaan mahtuu 30 henkilöä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

9 BUSINESS KUTSUU HR LIIKETOIMINNAN VETURINA Aika: klo , ohjelmallinen iltatilaisuus Paikka: Hanasaari, Espoo Järjestäjät: Aditro ja HENRY ry Case-esimerkkejä, keskustelua ja ratkaisumahdollisuuksia. Tule kuulemaan hankkeista, joissa HR on toiminut liiketoiminnan kehittäjänä. Tarkempi ohjelma varmistuu myöhemmin. Tilaisuuden aloituspuheenvuoron pitää KTT, professori, Janne Tienari, Aalto yliopisto. Tilaisuus on tarkoitettu HR- ja liiketoimintajohdolle, ja on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä sähköpostilla osoitteeseen Lisätietoja: Mira Mäki, , HENRYn toimisto toivottaa kaikille iloista pääsiäistä! 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

10 Pääkaupunkiseudun jaokset TALENT MANAGEMENT ROUND TABLE uusi toimintamuoto HENRYn jäsenille Round Table (RT) toiminta on varsin yleisesti käytetty toimintamuoto eri yhteisöjen ja yhdistysten toiminnassa. RT on ko. organisaation jäsenten muodostama vuorovaikutusfoorumi tietyn teeman tai kehittämispyrkimyksen tiimoilta. RT-toimintamallit ja käytännön vaihtelevat, ja ne on räätälöity aina ko. organisaation ja sen jäsenistön tarpeiden pohjalta. Joitakin lähtökohtia Henryn RT-toiminnalle yhdistyksen jäsenten muodostama keskustelu- ja kehittämisryhmä etukäteen nimetyn ajankohtaisen teeman pohjalta. HENRY informoi jäsenistöä RT:n käynnistymisestä; RT-kuvaus ja nimetyt 1-2 vetäjää. RT:n jäsenet laativat yhdessä kiinnostuksensa pohjalta RT:lle tavoitteet ja suunnitelman aikataulupuitteineen sekä sopivat noudatettavista pelisäännöistä. RT:n edetessä teema täsmentyy ja sitä käsitellään jäsenten kiinnostuksen mukaan. RT edellyttää jäseniltään aktiivisuutta ja panostusta teeman työstämisessä; hyvä kuuntelutaito ei riitä RT:n koko on max. 20 jäsentä. RT kestää noin 6-9 kk eli toteutetaan yhden vuoden aikana RT tapaamisia on noin 1 krt / kk. RT:n tuloksista tehdään yhteenveto HENRYn ja koko jäsenistön käyttöön. HENRY auttaa RT-tapaamisten tilajärjestelyissä ja kokouskahveissa tms. HENRYn pilotti RT:n aiheeksi ehdotetaan Talent Management vetäjinään Riitta Linnapuomi ja Lea Lillkåll. Talent Management, käsiteltäviä aiheita mm. - Talent Managementin luonne ja sisältö - mistä on kysymys, kun puhumme Talent Managementista? - Millaisiin bisneshaasteisiin Talent Managementilla haetaan vastauksia? - Miten johdon ja HR:n käsitykset Talent Managementista kohtaavat? - Miten työnantajakuva ja Talent Management kohtaavat ulkoisesti ja sisäisesti? - Talent Management prosessi(t) ja mittarit? - Missä on onnistuttu Talent Managementissa, mitä alueita halutaan kehittää? - Talent Management kv-yrityksissä? Aikatauluehdotus huhtikuu: tieto RT-toiminnan käynnistämisestä ja pilotti RT:n kuvaus. Ilmoittautumiset HENRYyn toukokuu: 1. tapaaminen: odotukset, tavoitteet, suunnitelma, pelisäännöt kesäkuun alku: 2. tapaaminen kesälukemiset elokuu: 3. tapaaminen syys joulukuu: tapaamiset tammikuu: 8. tapaaminen: raportin työstäminen helmikuu: raportti ja sen julkistaminen Kiinnostusilmoitukset mennessä HENRYn toimistoon sähköpostilla: Ilmoittautumisviite Roundtable. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

11 Aluejaokset SAVON ALUEJAOS Seuraava yhteinen tapaamisemme on Sosiaali- ja terveysministeriön ja Työterveyslaitoksen yhteistyössä järjestämä Työhyvinvointifoorumi klo Ilmoittautumiset: suoraan Työterveyslaitokselle: https://koulutus.ttl.fi/default.aspx?tabid=171&tap=1278 Toukokuussa kokoonnumme Aiheena: Esimies- ja alaistaidot, Maria Kangasniemi, Itä-Suomen yliopisto Paikka: Kauppatieteellinen tiedekunta, Technopolis, Microkatu 1 F, Kuopio Ilmoittautumiset: Tervetuloa! Pia Lindström, Henkilöstön kehittämispäällikkö Suomen Kiitoautot Oy, PL 1761, Kuopio Puh , KESKI-SUOMEN ALUEJAOS Seuraava tapaaminen on klo Paikka: Jkl Ammattikorkeakoulu. Aihe on ryhmätyömuotoinen ( BPL-tyyppinen) tapa käsitellä erilaisia ongelmatilanteita, vetäjänä Kirsi Hoffrén. Ilmoittautumiset mennessä: Tervetuloa! Tari Aho henkilöstöpäällikkö, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Rajakatu 37, PL 207, Jyväskylä OULUN ALUEJAOS Aika ja paikka: Aiheena: ke 14.4 klo Isokatu Oulu, 3.krs Kilpailuetua kulttuurista Novialaisuus: käytännöt voit kopioida, mutta kulttuuria et! Miten rakennat ainutlaatuisen kulttuurin, jossa uskalletaan menestyä ja viihdytään? Voiko myynti- ja markkinointialan yrityksestä tulla hyvä ja haluttu työpaikka sekä menestyvä yritys? Mitä käytäntöjä se vaatii? Novia Finland Oy on hyvä esimerkki siitä, miten rakennetaan hyvää työpaikkaa ja menestyvää yritystä molempien ollessa johdon agendalla. Käytäntöjä on rakennettu tarpeen mukaan yrityksen kasvaessa. Vahvojen prosessien avulla varmistetaan myös tehokkuus ja laatu, niiden olematta ristiriidassa työhyvinvoinnin kanssa päinvastoin. Novia Finland Oy on nopeasti kasvava myynnin ja markkinoinnin palveluyritys ja yksi johtavista telemarkkinoinnin palveluntarjoajista sekä yksi Suomen parhaista työpaikoista. Ilmoittautumiset mielellään ennen Toni Eskola, Tervetuloa! 10 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

12 TAMPEREEN ALUEJAOS HUHTIKUUN AAMUTAPAAMINEN Aihe: Strateginen osaamisen kehittäminen esimiehen arkipäivässä Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Miten yrityksen/organisaation strategia ja osaamistarve valutetaan arkipäivän johtamiseen ja esimiestyöhön? Aiheesta meille alustaa HRD-palveluiden johtaja Kaisa Huunonen Mediamaisteri Groupista. Ilmoittautumiset: p mennessä TOUKOKUUN AAMUTAPAAMINEN Aihe: Otsikko tarkentuu lähempänä Aika: klo Paikka: Juvenes Attila, Yliopistonkatu 38, kahvila tai kokoushuone Lesti Järjestämme TBC-verkoston kanssa yhteisen aamutapaamisen. Vieraanamme on Urpo Salkoaho ELY-keskuksesta. Ilmoittautumiset: p mennessä KESÄKUUN TAPAAMINEN ja TERASSIKAUDEN AVAJAISET Aihe: Vuoden Henkilöstöteko: KAMU - Kaikki mukana muutoksessa / Itella Oyj Aika: 8.6. klo Paikka: Paikka tarkentuu myöhemmin Mira Pakarinen Itella Oyj:stä tulee kertomaan meille palkitusta KAMU- muutosjohtamisen hankkeesta. Esityksen jälkeen siirrymme perinteisiin terassikauden avajaisiin The Grillin terassille. Ilmoittautumiset: p , mennessä Lämpimästi tervetuloa! Miia Huitti Management Consultant, Mercuri Urval Finland Phone +358 (0) , Mobile +358 (0) Fax +358 (0) , Mailto: Visit: Muut tilaisuudet Käy tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan Ajankohtaista HR-alalla markkinapaikalla. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat -otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa >Ajankohtaista HR-alalla -linkistä. Esim. yhden ilmoituksen hinta on 300 euroa + alv 22% / kk/ yksi tietoisku, seminaari, koulutus tai tapahtuma/2 kpl pdf-sivuja. Lisäkuukausi 50 euroa + alv 22%. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

13 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia NEEM 2010 NORTHERN EUROPEAN EXCHANGE MEETING Outside in - where is HR on this in 2010? Aika: Paikka: Järjestäjä: lunch to lunch Hotel Conference Center De Baak, Noordwijk, Hollanti (near Amsterdam Shiphol Airport) NVP, Netherlands Konferenssin ohjelma on julkaistu voit tutustua siihen osoitteessa avaussivun uutisissa tai Ajankohtaista HR alalla markkinapaikan kalenterissa. Jäsenen hinta on EUR 240. Hinta sisältää: - yöpyminen: 1 yö Hotel De Baak Seaside (sisältyy aamiainen) - tutustuminen Estec Space Expoon, - kaikki ateriat - kaikki kuljetukset Space Centerin ja hotellin välillä. Ilmoittautumiset lomakkeella: 39th IFTDO WORLD CONFERENCE HRD 2010 CONFERENCE AND EXHIBITION April 2010 Olympia, London, UK CIPD is hosting the 39th IFTDO World Conference in London alongside their annual HRD Conference and Exhibition. Join us, over three days, to examine your key training, learning and development challenges from a fresh perspective. Delve deeper into core issues and be inspired to think differently. On Tuesday 20 April learn from leading thinkers, and explore stimulating real-world case studies. Hear from major global organisations including Tata Sons and Bahrain Aluminium. Discover the latest insights from CIPD s major research programme, Next Generation HR. Join us for the day, meet your peers from around the globe and discover best international practice and developing trends. On Wednesday 21 April and Thursday 22 April you can choose from over 30 conference sessions and five topics. Attend the sessions that are relevant to your business needs and cover everything from learning and development, to organisation development to coaching. Special offer for members of sister organisations If your organisation/association sends 5 or more people to the conference you ll receive a 10% discount off the total price. Please note: this only applies if you purchase 5 or more individual tickets and all forms MUST come together with a cover sheet. Please to get your special booking form and cover sheet. The special price for full conference over attending 3-days is British Pounds VAT. To view the full conference programme and booking details, please go to All members are requested to promote the conference and ensure large participation. The half-page attachment can be used for this purpose. 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

14 Jos olet kiinnostunut osallistumaan ja hyödyntämään sisaryhdistyksille, kuten HENRY ry:lle myönnettävän ryhmäalennuksen osallistumismaksusta, ota yhteyttä Leena Maliniin, p mahdollisimman pian. Alennuksen saamiseksi tarvitaan siis vähintäin 5 henryläistä. 18TH ESTONIAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CONFERENCE Renewing Organisation Time: April 29-30, 2010 Venue: Dorpat Convention Centre, Tartu, Estonia Organiser: Estonian Association for Personnel Development PARE Last year was difficult to all of us. We cut down expenses, laid off people, reorganized and restructured. But we all adapted to new situations and found a lot of hidden resources, will and initiative in ourselves and in our organisations. Today s organisations are better than two years ago. The process of renewing continues and we would like to give input and support to you in this process. You are welcome to participate in the 18th Human Resources Management Conference in Tartu,Estonia. Opening keynote speaker is Sir John Whitmore, a man who brought coaching from sport to organisations and is a leading figure in the international coaching community today. In order to be informed with latest developments in the economy and what that means to HR people and HR work Urmas Varblane, a professor of international business in University of Tartu gives an overview of the economic situation. HR Director of Manpower Sweden, Anki Ljung presents HR future trends and peoples expectations in the future. There are practical workshops and case-studies on both days which give you an opportunity to meet HR and management practitioners and listen to their success stories and learning experiences. You will get to know latest management trends and learn about outstanding development programs. Closing keynote presentation is a unique panel discussion where succsessful Estonian HR professionals comment on a video interview with Manfred Kets de Vries (recorded specially for Estonian HR conference). Participants of the panel discussion are Tiina Käsi (Nordea Bank, Head of HR/ International and Institutional Banking), Ilona Lott (Schneider Electric, HR Business Partner for Africa & Caribbean and Middle East & Balkans), Marén Penu (Rautaruukki Oyj, Ruukki Engineering, HR Director), Lia Ratnik (Swedbank, Baltic banking, Leadership Development Area Manager). You are more than welcome to Estonian Human Resources Conference! Registration: TOTAL REWARDS 2010 CONFERENCE AND EXHIBITION Aika: Paikka: Gaylord Texan Hotel and Convention Center, Dallas / Ft. Worth, TX, USA Lisätietoja ohjelmasta: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

15 ASTD 2010 INTERNATIONAL CONFERENCE AND EXPOSITION Find your Value Time: Venue: McCormick Place, Chicago, Illinois, USA The Education Program of comprises 230 sessions in five tracks. Many sessions are repeated to give you more opportunities to attend. Based on your feedback, we have re-structured our conference tracks to better serve you as you navigate our ever-evolving profession. 5 tracks: Developing People Implementing Solutions Learning Design & Facilitation Learning Technologies, formerly called E-Learning Personal Development More about program, fees and deadlines: WFPMA WORLD CONGRESS HR without limits Aika: Paikka: Palais des congrès de Montréal (Montreal Convention Centre) Montreal, Canada. Seuraa ohjelman muodostumista osoitteessa: Henryn jäsenille jäsenetuhintaan! Verovapaat henkilökuntaedut , Helsinki Hinta 295 euroa + alv 22 % Rekrytointi ja hyvin laadittu sopimus , Helsinki Hinta 295 euroa + alv 22 % Työpaikan pakolliset henkilöstösuunnitelmat - laajennettu käsittely , Helsinki Hinta 430 euroa + alv 22 % Esimiehen määräaikaishuolto , Helsinki Hinta 430 euroa + alv 22 % Ilmoittaudu mukaan 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

16 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Tampereen yliopistossa tarkastettiin sosiaalipolitiikan alaan kuuluva väitöskirja: TYÖNTEKIJÄN SOSIAALISEN IDENTITEETIN VALINNAT (The social identity choices of the worker) Työelämän tiukentuneet vaatimukset ja nopeatempoisuus näkyvät työpaikoilla heikentyneenä luottamuksena, hyväksytyksi tulemisen vaikeutumisena ja siten, että työntekijät kiinnittävät aiempaa enemmän huomiota käyttäytymiseensä. Siitä huolimatta työntekijät eivät mukaudu tahdottomina työelämän kielteiseksi koettuihin piirteisiin. Koveneviin vaatimuksiin ja olosuhteisiin reagoidaan myös vastakkaisesti. YTM Ossi Salinin väitöstutkimuksessa todetaan, että työntekijät pyrkivät toimimaan työpaikoillaan inhimillisesti, toisia kunnioittaen ja suojellen. Työntekijät haluavat toteuttaa itselleen tärkeitä elämänarvoja myös omassa työssään. Tällaisiin tuloksiin on päädytty tutkittaessa kahta eteläsuomalaista organisaatiota, joista toinen on kansainvälisille markkinoille huipputeknologiaa tuottava yritys ja toinen ammatillinen oppilaitos. Tutkimuksessa on tarkasteltu työelämän muutoksen vaikutuksia siihen, millaisiksi ihmisiksi työntekijät itsensä kokevat. Tulokset poikkeavat sellaisista työelämää koskevista väitteistä, missä työntekijän kohtalona on vaihtoehdottomasti vain sopeutua, joustaa ja lopulta vieraantua siitä, minkä hän kokee omaksi aidoksi itsekseen. Suomalaiselle työntekijälle aitous on tärkeää loukatuksi tulemisen uhallakin. Kiinnostavaa tutkimuksessa oli työntekijöiden pyrkimys työelämän ja yksityiselämän selkeään erillään pitämiseen, mikä erityisesti ikääntyneemmille työntekijöille näytti olevan helpompaa. Ikääntyminen näytti muutenkin lisäävän työntekijän vapautta olla omana itsenään työpaikallaan. Väitöskirja ilmestyy myös sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 936. Lisätietoja: Ossi Salin, puh , Tampereen yliopistossa tarkastettiin kunnallispolitiikan alaan kuuluva väitöskirja: KUNTA-ALAN ELÄKEPOISTUMAN HAASTEET JA RATKAI- SUMALLIT (Retirement attrition in local Government: challenges and solutions) HM Tuomo Halmeenmäen väitöstutkimuksen mukaan kunta-alan eläkepoistuma kasvaa lähivuosina jyrkästi ja on suurimmillaan Vuoteen 2030 mennessä kaksi kolmasosaa kunta-alan työntekijöistä siirtyy eläkkeelle. Seuraavan parinkymmenen vuoden aikana joistakin yksiköistä tai työyhteisöistä saattaa jopa koko henkilöstö eläköityä. Työvoimavajeen korvaamisessa tärkeimpiä keinoja ovat rekrytointi, työhyvinvoinnin kehittäminen, yhteistyö yksityisen sektorin, kolmannen sektorin ja kuntien välillä, toimintojen ulkoistaminen sekä teknologian kehittäminen. Väestön ikärakenteen vuoksi nuoria työntekijöitä ei välttämättä riitä kaikkiin kuntiin täyttämään eläkkeelle siirtyvien paikkoja. Vaihtoehtoisesti kunnat voivat rekrytoida myös jo eläkkeellä olevia tai maahanmuuttajia. Työvoimakilpailussa kunnat voivat menestyä työhyvinvointia kehittämällä. Sen avulla voidaan myös pidentää työuria ja parantaa tuottavuutta. Kuntien rakenteita muuttamalla pyritään kuntatyön tuottavuuden kasvuun. Vähenevällä henkilöstömäärällä pystytään tuottamaan samat palvelut kuin ennenkin, tai ainakin tärkeimmät palvelut yhtä laadukkaasti kuin aikaisemmin. Rakenteellisissa muutoksissa yksityisen sektorin, kolmannen sektorin ja kuntien välisen yhteistyön merkitys korostuu. Ulkoistaminen ja yksityistäminen saattavat olla tehokkaita tapoja, kun haetaan todellista tuottavuuden kasvua. Toisaalta myös yksiköiden ja tehtävien yhdistämiset, tehtävien karsiminen sekä työnjaon ja tehtäväkuvien muutokset tehostavat kuntatyön tuottavuutta. Pitkällä aikavälillä teknologian kehittäminen voi tehostaa hyvinvointipalveluja ja siten parantaa kuntatyön tuottavuutta merkittävästi. Uudet palvelumuodot saattavat tulla mahdollisiksi, ja nykyiset parantua henkilöstön vähenemisestä huolimatta. Väitöskirja ilmestyy myös sähköisenä sarjassa Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 939. Lisätietoja: Tuomo Halmeenmäki, puh , tuomo.halmeenma Helsingin teknisen korkeakoulun informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunnassa julkaistiin väitöskirja: RINNAKKAISVALIKOITUMINEN SEKOITTAA JOHDON STRATEGIAT (Co-selection in R&D project portfolio management: theory and evidence). Fil.kand Pertti Aaltonen tutki väitöskirjassaan rinnakkaisvalikoitumista (englanniksi co-selection) tuotekehitysportfolion johtamisessa. Väitöstyössä osoitetaan, että rinnakkaisvalikoituminen sekoittaa johdon päätöksiä kiirehtiä strategisia tuotekehitysprojekteja. Väitöskirjassa analysoitiin yhden suuryrityksen strategisia valintoja ja johdon päätösten vaikutuksia yrityksen koko tuotekehityssalkun evoluutioon 10 vuoden aikana. Tutkitussa yrityksessä tuotekehityssalkun sisältö vinoutui tavoitellusta. Kokonaisuutena yrityksen tuotekehityssalkku ikääntyi eivätkä projektit valmistuneet toivottuun tahtiin. Vastoin johdon aikomuksia ja ponnisteluja tuotekehitysprojektien kiirehtiminen ei tarkasteltavassa yrityksessä nopeuttanut uusien valmisteiden markkinoilletuloa. Valintasäännön mukaan kiirehdittävät projektit ovat niitä, joille odotetaan korkeaa myyntiä, ja joille on luvassa maailmanlaajuinen käyttö. Kun projekteja valitaan kiirehdittäviksi, HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

17 tapahtuu ohessa projektien kaikkien muidenkin ominaisuuksien rinnakkaisvalikoituminen. Näitä ominaisuuksia ovat esimerkiksi se, mihin liiketoimintayksikköön projekti kuuluu, ja projektin ikä, eli miten pitkälle projekti on edistynyt. Johto saa toistuvasti palautteen kaikkien tuotekehitysprojektien eli koko portfolion kehittymisestä ja tekee edelleen valintoja. Johto ottaa päätöksissään huomioon usein vain rajatun määrän muuttujia, mutta päätöksissä valikoituvatkin projektien kaikki ominaisuudet rinnakkain yhdellä kertaa myös ennakoimattomat, toisarvoiset tai peräti haitalliset piirteet. Rinnakkaisvalikoitumisen aiheuttamien vaikutuksien hallitseminen edellyttää, että johto tunnistaa rinnakkaisvalikoitumisen olemassaolon ja ymmärtää, että johdonmukaisilta tuntuvat perustellut päätökset saattavat tuoda mukanaan yllätyksellisiä tuloksia yrityksen ja sen projektisalkun evoluutiossa. Rinnakkaisvalikoituminen aiheutuu yksittäisen projektin sisäisistä sidonnaisuuksista. Tällaisten rajoitteiden olemassaolo avaa uusia kiinnostavia näköaloja strategisen johtamisen tutkimukselle. Lisätietoja: Pertti Aaltonen, Tampereen yliopistossa valmistui sosiaalipolitiikan tutkielma 2010: TYÖNANTAJAN ODOTUKSET JA OMAT VELVOITTEET TUTKIELMA PSYKOLOGISEN SOPIMUKSEN ULOTTU- VUUKSISTA JA MUUTTUMISESTA Työsuhde on kahden osapuolen välinen sopimus, joka sitoo työnantajan ja työntekijän toisiinsa. On kuitenkin sanottu, että tämä suhde on muuttumassa. Kun työpaikka aikaisemmin saattoi olla turvattu eläkepäiviin saakka, kunhan työnsä vain hoiti tunnollisesti, näyttäisi nyt siltä, ettei työnantaja kykene enää lunastamaan tämänkaltaisia lupauksia. Toisaalta myös työntekijöiden sanotaan ajattelevan enemmän omia uriaan kuin työnantajaansa, ja vaihtavan työpaikkaa kun heistä siltä tuntuu. Onko siis työsuhde muuttumassa? Onko siitä tullut vain kahden osapuolen vastakkaisten etujen taistelu? Vai voivatko osapuolet vielä löytää yhteisiä etuja, voivatko he tuntea vastuuta toisistaan? Työnantajan ja työntekijän keskinäisiä suhteita on tutkittu monilla tieteenaloilla jo vuosikymmenien ajan. Yksi tutkimussuuntauksista on ollut psykologisen sopimuksen käsite, jota Sanna Paavola tutki gradu-työssään. Aineisto koottiin HENRYn jäsenverkostosta syksyllä 2009: kyselyyn vastasi 224 henryläistä. Perinteisen psykologisen sopimuksen teorian mukaan työnantajan nähdään olevan työntekijän huoltaja, joka huolehtii työntekijästään ja tarjoaa tälle varman, urapolulla varustetun työpaikan eläkeikään saakka. Vastapalkkiona työntekijä sitoutuu työnantajaansa ja on tälle lojaali. Uudessa psykologisessa sopimuksessa molemmilla osapuolilla nähdään olevan matalammat odotukset pitkäaikaista työsuhdetta kohtaan, työntekijät ottavat itse vastuun omasta urastaan ja organisaation tai työpaikan sijasta sitoudutaan tehtävään työhön tai ammattiin. Selvityksen johtopäätösten mukaan työnantaja odottaa työntekijältä yrittäjäasennetta (sisältäen sitoutumisen elementtejä), uudistumis- ja kehittymiskykyä (kehittämispotentiaalia) ja laajaa osaamista. Velvoitteiden osalta ohjaava ja tukeva johtamistapa (ohjaava viestintä ja oikeudenmukainen johtaminen) ja kehittymismahdollisuuksien (sitouttaminen ja erityisesti sparraaminen) tarjoaminen nousivat selkeästi esiin. Näiden lisäksi myös molempia hyödyttävät palvelut koettiin työnantajan velvoitteiksi. Odotukset ja velvoitteet eivät puhtaasti tue perinteisen tai uuden psykologisen sopimuksen ominaisuuksia, vaan ovat pikemminkin niiden sekoitus. Odotukset ja velvoitteet voidaankin tulkita pikemminkin perinteisen sopimuksen ulottuvuuksiksi, jotka ovat laajempia kuin tähänastinen kirjallisuus esittää. Odotuksista voisi todeta, että työntekijän odotetaan olevan itseänsä kehittävä ja uudistava toimija, joka kykenee sopeutumaan erilaisiin ja uusiin tilanteisiin. Velvollisuudet puolestaan korostavat uudenlaista johtamistapaa; ohjaamista, tukemista, viestintää, oikeudenmukaisuutta, kehittymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Työnantaja näkee, etteivät vanhat johtamistavat toimi enää uudenlaisessa talousympäristössä. Hierarkiat ja pitkät komentoketjut eivät jousta riittävän nopeasti ja tietoa tarvitaan yhä enemmän ohjaamisen ja viestinnän muodossa. Kun työpaikkoja ei voida enää taata, pyritään työntekijöitä kouluttamaan, jotta he kykenisivät huolehtimaan omasta työllistymisestään. Samaan tapaan oikeudenmukaisuus on tärkeää, kun pelisäännöt muuttuvat. Uudenlaisen johtamistavan taustalla saattaa myös olla uuden sukupolven astuminen työelämään. Sanna Paavola tutki myös sitä, vaikuttavatko jotkut taustatekijät psykologiseen sopimukseen. Ainakin tietyt yrityksen taloudelliseen tilaan liittyvät tekijät, kuten tuore tai tuleva yt kokemus, vaikuttivat työnantajien suhtautumiseen. Lisäksi henkilöstöalan ammattilaisen rooli näytti tulosten perusteella vaikuttavan siihen, kuinka psykologiseen sopimukseen suhtaudutaan. Kun yt kokemukset tässä taloudellisessa tilanteessa ovat lisääntyneet huomattavasti ja kokemus näyttää tulosten perusteella heikentävän uskoa psykologisen sopimuksen kumppanuusluonteeseen, heikentääkö tämä psykologista sopimusta kokonaisuudessaan? Jos työnantaja ei enää näe työntekijää vastavuoroisena kumppanina, mitä psykologiselle sopimukselle tapahtuu? Toisaalta taas sopimuksen vastavuoroisuus heijastui vahvasti työnantajien vastauksissa, joten asia ei ole yksinkertainen ja vaatii jatkotutkimusta. ProGradu on kokonaisuudessaan luettavissa HENRYn extranetissä Riittävän hyvät henkilöstökäytännöt portaalissa: toimintaympäristö ja ajan ilmiöt>eettinen vastuu>tutkimuksia. 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

18 Tapiola-ryhmä julkisti selvityksen : SUOMALAISEN YRITYSJOHDON TYÖHYVINVOINTI ON HEIKENTYNYT Suomalaisen yritysjohdon työhyvinvointi on selvästi heikentynyt viimeisen vuoden aikana. Työn mielekkyyttä vähentävinä tekijöinä nähdään erityisesti jatkuva kiire sekä yleisesti heikentynyt taloudellinen tilanne. Työhyvinvoinnin kehittämisellä on tärkeä rooli yrityksen menestymisessä. Johto peräänkuuluttaa muun muassa ennaltaehkäisevää toimintaa. Tulokset ovat Tapiola-ryhmän alkuvuodesta pk-yritysten johdon työhyvinvointia selvittäneestä kyselystä Kuinka voit, johtaja, johon vastasi 968 henkilöä. Yritysjohdon henkilökohtaisen työhyvinvoinnin kokemus on laskenut kymmenen prosenttiyksikköä edellisvuoteen verrattuna. Myös usko omaan työhyvinvointiin tulevaisuudessa oli vähentynyt. Yli kolmannes vastaajista koki erittäin paljon tai melko paljon stressiä työssään. Huomattavaa on, että kolmanneksella vastaajista on vain vähän tai ei ollenkaan stressiä. Kyselyn taustamuuttujilla (lapset, ikä, sukupuoli, siviilisääty, alue, yrityksen koko) ei ollut merkittäviä vaikutuksia johtajien hyvinvoinnin kokemuksiin. Suomalainen yritysjohto näkee työhyvinvoinnin kehittämisen tärkeänä yrityksen menestymisen kannalta. Tärkeintä siinä on vastaajien mielestä yksilön kuunteleminen, kaikkien osapuolten oma vastuu työhyvinvoinnin kehittämisestä, oikeudenmukainen kohtelu sekä toiminnan selkeys. Myös arvostuksen osoittaminen, luottamus, työn mielekkyys sekä hyvä johtaminen ovat tärkeitä tekijöitä. Johtajat arvioivat oman yrityksensä saavan melko hyvän arvosanan työhyvinvoinnin kehittämisessä (ka. 3,46 asteikolla 1-5). Oma osuus työhyvinvoinnista huolehtimisessa saa keskiarvon 3,58. Kriittisimmin suhtauduttiin yhteiskunnan rooliin. Yhteiskunnan työssä jaksamiseen tekemä panostus arvioitiin 2,95 arvoiseksi. Avovastauksista käy ilmi, että työnantajan odotetaan luovan puitteet työhyvinvoinnille, mutta jokaisen ihmisen henkilökohtaista vastuuta korostetaan myös paljon. Myös yhteistyö työterveyshuollon ja henkilöstön välillä koetaan tärkeänä. Työhyvinvointikustannuksiin tulee suhtautua investointeina. Sijoitus poissaolojen vähentämiseen maksaa itsensä kertaisesti takaisin. Henkilöstöasioiden hoitaminen ja taantumasta johtuvat irtisanomisiin ja lomautuksiin liittyvät toimet koetaan hyvin haasteellisiksi. Suurin osa vastaajista kokee, että sekä nykyinen taloudellinen tilanne että tulevaisuuden epävarmuus heikentävät henkilöstön hyvinvointia. Kuitenkin osassa yrityksiä tilanne on saanut porukan puhaltamaan voimakkaasti yhteiseen hiileen. Manpower selvitti: TYÖMAAILMA 2009 TUTKI SUOMALAISTA TYÖLÄMÄÄ Työmaailma tutkimuksella haluttiin selvittää millainen työmaailma Suomessa on kuluvana vuonna: Mistä syystä vaihdetaan työpaikkaa, millaisessa yrityksessä halutaan työskennellä, miten haetaan uutta työtä sekä millaisia media- ja viihdevalintoja tehdään eri ammattiryhmissä. Tutkimukseen vastasi yli 3500 henkilöä. Vastaajista 91 % etsii uutta työtä, 68 % aktiivisesti. Peräti 40 % on tällä hetkellä ilman työtä. Eri asiantuntijaryhmistä aktiivisimpia työnetsijöitä olivat johtajat, markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijat sekä tekniikan ja logistiikan osaajat. ICT osaajien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, henkilöstöalan asiantuntijoiden joukossa on vähemmän aktiivisesti uutta työtä hakevia. Merkittävämpiä työpaikan vaihtoon vaikuttavia tekijöitä ovat urakehitys, palkkaus ja vasta kolmantena työpaikan vakinaisuus. Seuraavaksi tärkeimmät tekijät ovat työmatkan lyhentyminen tai nopeutuminen sekä työnantajan vastuullinen toiminta ja vakavaraisuus. Vastaajat arvostavat työnantajan vastuullisuutta mutta omaavat myös itse vastuullisen asenteen. Lähes kaikki ovat sitä mieltä, että työyhteisössä on tilaa erilaisuudelle. Monimuotoisen työyhteisön, jossa työskentelee osaajia myös erityisryhmistä, koki epämiellyttäväksi vain alle kaksi prosenttia vastaajista. Yhtä pieni osa vastaajista koki, että työt tulevat tehtyä nopeammin valmiiksi työyhteisössä, jossa ei ole erityisryhmiin kuuluvia työntekijöitä. Suomalaisen työnhakijan suosikkityöpaikka on kotimaisessa henkeä työllistävässä yrityksessä. Kolmasosa vastaajista työskentelisi mielellään juuri sellaisessa. Seuraavaksi suosituimmat vajaan viidenneksen kannattajia keränneet työpaikat ovat kansainvälisen pörssiyhtiöt ja kotimaiset alle 50 henkeä työllistävät yritykset. Yrittäjyys houkuttelee yhtä paljon kuin työ kotimaisessa pörssiyhtiössä molemmilla on kannattajia kuusi prosenttia. Sähköisistä työnhakukanavista olivat työnhakijoiden näkökulmasta ylivoimaisesti suosituimmat ne, joissa työpaikan ilmoittaminen on työnantajalle maksutonta, Manpowerin rekrytointiportaali ja Työ- ja elinkeinotoimiston verkkopalvelu Muista kuin sähköisistä kanavista sanomalehdet piti pintansa merkittävimpänä rekrytointikanavana. Noin puolet kuulee vapaista työpaikoista tuttaviltaan. Lisätietoja: Suvi Mansukoski, viestintäpäällikkö, Yritysten henkilöstöriskien hallintapalvelut, (09) HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

19 Mediavalinnoissa on havaittavissa selkeitä eroja eri alojen asiantuntijoiden välillä. Verkkoyhteisöt kiertää kaukaa peräti joka kolmas taloushallinnon ja rahoituksen alalla ja vain joka kymmenes ICT-alalla. Facebook on suosituin verkkoyhteisö kaikissa ammattiryhmissä. Työmaailman todettiin muuttuneen lähes yksimielisesti. Yhdeksän kymmenestä arvioi, että työmaailma on muuttunut merkittävästi tai jonkin verran viimeisen vuoden aikana. Muutos koettiin suurimpana myynnin tehtävissä toimivien keskuudessa. Ne harvat, joiden työmaailma oli säilynyt ennallaan, työskentelevät sosiaali- ja terveysalalla sekä johtotehtävissä. Lisätietoja: Manpower, Maija Yrjölä, p Aloitamme keväällä testimenetelmien koulutukset HR-alan ja rekrytoinnin ammattilaisille työntekijöiden, johdon ja yritysten avainhenkilöiden rekrytointiin ja kehittämiseen, tiimien kehittämistyöhön sekä esimiesvalmennukseen. Löydä parhaat ongelmanratkaisijat: Matrigma lahjakkuuden arviointi Koulutuspäivät:16.6., tai Palvelu keskipisteessä: Service First palvelurekrytointi Koulutuspäivät: 20.4., 26.5., 18.8., tai Oikea valinta tehokkaasti: MINT (Measuring Integrity) vastuullisuuden arviointi Koulutuspäivät: 26.5., 16.6., 15.9., tai Persoonallisuuden valoisa ja pimeä puoli - Hoganin persoonallisuusinventaari (HPI) ja Hoganin deskriptiiviset skaalat (HDS) Koulutuspäivät: tai Mitä tyyppiä edustat? Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Koulutuspäivät: tai Kysy lisää! Kouluttaja, psykologi Päivi Montgomery, puh , Asiakaspalvelu, puh , 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU 2010

20 Kuukauden henryläinen: Petra Rosvall Kuka olet? Petra Rosvall. Elämään uteliaisuudella ja innostuksella suhtautuva HR-ihminen. Mitä teet ja missä työskentelet? Toimin SOK:lla HR-asiantuntijana kolmen hengen tiimissä, joka vastaa HR:stä SOK:lla. Meillä on noin 1400 asiantuntijaa, joista noin 150 toimii esimiestehtävissä. Tehtävä on todella monipuolinen. Tuemme henkilöstöprosesseja kaikissa työsuhteen elinkaaren vaiheissa ja olemme myös mukana esimerkiksi muutosprosesseissa ja työnantajakuvan kehittämisessä. Mielenkiintoisia haasteita riittää jatkuvasti. Olen ollut reilut pari vuotta SOK:lla töissä. Ennen sitä työskentelin viisi vuotta IMS Talentilla. Miltä pohjalta teet henkilöstötyötä? Mikä on MOTTOSI? Onnistuu. Miksi lähdit henkilöstöalalle tai miten päädyit HR-tehtäviin? Osittain vahingossa. Opiskelin Hankenilla organisaatioita ja johtamista ja olin opiskeluaikoina IMS Talentilla töissä suorahakujen ja rekrytoinnin parissa. Hankenilla opin mistä HR:ssä on laajemmin kyse, mutta vasta töissä ymmärsin kuinka paljon ammattitaitoa HR-työ vaatii ja kuinka pitkälle siinä voi kehittyä. Innostuin ja päätin lähteä pienin askelin kohti kovan luokan HR-osaajuutta. Sillä tiellä olen edelleen. Kauanko olet ollut HENRYn jäsen ja mitä HENRY-yhteisö sinulle merkitsee? Liityin HENRYyn HENRY tarjoaa jäsenilleen todella arvokasta ja ajankohtaista tietoa jäsenlehden sekä erilaisten seminaarien kautta. Itselleni HENRYn suurin hyöty ja ilo on kuitenkin NHRG-jaostoiminta. Jaoksen kokouksissa olen oppinut työhöni liittyviä asioita enemmän kuin koskaan koulun penkillä ja saanut samalla tutustua todella ihaniin kollegoihin toisista yrityksistä. Pientä pilkettä silmäkulmassa olemme joskus todenneet, että NHRG:ssä on vähän sellaista vertaistuenkin makua. Toimin nyt toista vuotta NHRG:n vetotiimissä. Miten työsi on muuttunut? Mikä on parasta työssäsi? Mikä vaikeinta? Yrityksen tilanne, kehittyvät prosessit, vuodenaika ja erilaiset omat tai muiden kehitysideat muokkaavat toimenkuvaani. Parasta työssäni on mahdollisuuteni vaikuttaa tekemisiini ja hyödyntää sitä tietoa ja osaamista jota matkan varrella on karttunut. Vaikeinta on tietynlainen inhimillisyyden nurjan puolen kohtaaminen. Toisaalta HR-työssä on oppinut kohtaamaan kaikkea mahdollista, mitä ihmisten parissa vaan voi tulla vastaan. Mitkä asiat koet kiinnostavimpana HR:n alueella? Tällä hetkellä olen erityisesti innostunut potentiaalien sitouttamisesta ja motivoinnista. Sitoutunut ja motivoitunut työntekijä on tutkimusten mukaan 127% tehokkaampi kuin keskivertotyöntekijä, kun otetaan samalla huomioon sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden kustannukset, kyseessä on aihe, jonka vaikutukset näkyvät paitsi ihmisten naamoista niin myös sen kuuluisan viivan alla. Mikä antaa virtaa työhön, minkä varassa jaksat? Olen HR-ihminen henkeen ja vereen. Saan virtaa siitä, että saan tehdä sitä työtä mistä olen innostunut, ei se muuta vaadi. Työurasi huippuhetket ja pahimmat allikot? Huippuhetkiä on ollut nähdä, kun joku jonka on rekrytoinut taloon ja jonka kehittymistä on tukenut, on menestynyt yli odotusten. Se on valtavan palkitsevaa. Allikko oli varmaan ensimmäinen ryhmävalmennus jonka vedin. Se ei mennyt ihan maailmanluokan meiningillä, selvisin kuitenkin pahemmitta kolhuitta. Tulevaisuuden näkymät ja odotukset? Suhtaudun tulevaisuuteen avoimin mielin. Mielelläni etenisin HR-uralla isompien vastuiden ääreen. Esimerkiksi strategiatyöskentelyyn osallistuminen olisi pitkällä tähtäimellä mielenkiintoinen lisämauste. Elämää työn ulkopuolella? Ihana aviomieheni Jani Rosvall on tukeni ja turvani maailmassa. Janttu jaksaa aina uskoa kykyihini ja kannustaa minua eteenpäin myös työuralla. Janttu on mainossuunnittelija/osakas Punkhelsinki nimisessä toimistossa, joka on erikoistunut mm. työnantajamielikuvamarkkinointiin. Vietämme aikaa kesällä mökillä ja purjehtien Tesla-paatillamme. Pidämme molemmat hyvästä ruoasta ja viinistä sekä ajanvietosta ystävien ja perheen kanssa. Käyn kerran viikossa lenkkikaverin kanssa juoksemassa. Se on paitsi sosiaalista myös loistava stressintappaja. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/HUHTIKUU

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1 Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa.

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014

Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014 Assession HOGAN-koulutukset keväällä 2014 Hogan Assessments Systems -testiperhe tunnistaa työn näkökulmasta persoonallisuuden kolme tärkeintä osaa: - HPI - henkilön pysyvät persoonallisuuden piirteet,

Lisätiedot

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma Painonnosto 13.5.2016 (kansallinen, CUP) Below in English Paikka: Nääshalli Näsijärvenkatu 8 33210 Tampere Alustava aikataulu: Punnitus 12:00-13:00

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä: METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan Yhteistyössä: Mhy-johto johtamishaasteiden äärellä Metsänhoitoyhdistykset elävät suurta muutoksen aikaa.

Lisätiedot

HR Next Practice 29.3.2012

HR Next Practice 29.3.2012 HR Next Practice 29.3.2012 Työ on tehtävä joukolla, kilvan ja iloisella mielellä. akateemikko Kustaa Vilkuna kirjassaan Työ ja ilonpito 1946 8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen 9.00 Tervetuloa seminaariin

Lisätiedot

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013 FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013 FSA:n vuosikokous 2.5.2013 TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT Vuoden 2013 toimintasuunnitelma keskittyy: Jäsenlähtöisen toiminnan aktivoimiseen* FSA:n toiminnasta

Lisätiedot

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014

Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi. Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Esimies, tarvitsen sinua. Terveisin, Y-sukupolvi Tohtorikoulutettava Susanna Kultalahti (KTM) Vaasan yliopisto, johtamisen laitos Minä ja Tiede 2014 Mikä on sukupolvi? Eri asia kuin ikä Yhteiset muistot

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet 1 Tutkimuksen tavoitteet 1. Selvittää nuorten kiinnostusta johto- ja esimiestehtäviin sekä heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään esimiestyöskentelystä. 2. Selvittää nuorten näkemyksiä osaamisen kehittämiseen

Lisätiedot

Johdon SIHTEERI JA ASSISTENTTI -seminaari

Johdon SIHTEERI JA ASSISTENTTI -seminaari 23.11.2006 Restaurant Bank, Helsinki Johdon SIHTEERI JA ASSISTENTTI -seminaari InHouseSeminars Ajankohtaisseminaarit InHouseSeminars Ilmoittautumiskortti InHouseSeminars järjestää avoimia ja yrityskohtaisia,

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma,

Lisätiedot

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto

Lisätiedot

Kansainvälistä tietoa ja vertailulukuja

Kansainvälistä tietoa ja vertailulukuja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry HR innovaatioiden tukena Kansainvälistä tietoa ja vertailulukuja HR:n tilasta, toimivuudesta ja kustannuksista on saatavilla. Vertailuanalyysillä on helppo selvittää mitä

Lisätiedot

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari 22.4.2015 Vantaa Kirsi Rasinaho koulutus- ja työvoimapoliittinen asiantuntija SAK ry 22.4.2015 SAK 1 IKÄÄNTYNEIDEN JAKSAMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA 22.4.2015

Lisätiedot

Poolian hakijatutkimus 2012

Poolian hakijatutkimus 2012 Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista

Lisätiedot

HOSPITALITY FORUM. MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015

HOSPITALITY FORUM. MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015 2015 HOSPITALITY FORUM MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa 19.5.2015 Hospitality Forumin puheenjohtajana toimii MaRan puheen johtaja, matkailu-

Lisätiedot

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä? YES -hanke Helsinki 19.05.2010 Aulikki Sippola, KTT, kehityspäällikkö Tapiola-ryhmä 22.6.2010 1 Esityksen sisältö Miksi tasapuolinen

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Oppiminen aluekehittämisen moottorina Oppiminen aluekehittämisen moottorina Länsi-Uusimaa uuteen nousuun seminaari 9.3.2010 Suuri osa siitä, mitä opimme koulussa ja yliopistossa ei liity talouselämän edellyttämään osaamiseen Adam Smith Kansojen

Lisätiedot

Lapin Rovaniemen moduuli 2 verkko-opiskelijoiden kysymyksiä tetoimiston virkailijoiden tapaamiseen AC-huoneessa:

Lapin Rovaniemen moduuli 2 verkko-opiskelijoiden kysymyksiä tetoimiston virkailijoiden tapaamiseen AC-huoneessa: Lapin Rovaniemen moduuli 2 verkko-opiskelijoiden kysymyksiä tetoimiston virkailijoiden tapaamiseen AC-huoneessa: Koulutukseen ja Te-toimiston rooliin liittyviä kysymykset: 1. Olen yli 30-vuotias mutta

Lisätiedot

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä! Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 10.11.2014 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena

Lisätiedot

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto Serve Research Brunch 24.10.2013 Esityksen sisältö ATLAS-hanke lyhyesti ATLAS-kartan kehittäminen:

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme

Lisätiedot

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013

PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS. HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 PÄIHTEET TYÖELÄMÄSSÄ -TUTKIMUS HENRY ry sekä Ehkäisevän Päihdetyön EHYT ry:n HUUGO-työ Syksy 2013 TAUSTATIEDOT TUTKIMUKSEN TOTEUTUS & TIETOA VASTAAJISTA! Sähköpostikutsu Päihteet työelämässä - tutkimukseen

Lisätiedot

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus JTO LEAN LEARNING CENTER OY 6.11.2015 klo 11.00 16.00 Finlandia Hotel Airport Oulu Vihiluoto 10, Kempele JTO

Lisätiedot

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen 13.4. 18.8.2015, sisältää 7 lähiopetuspäivää Esimiehen tehopaketti Hinta alkaen/osallistuja 130,50 (+ alv. 24 %) Esimiehen tehopaketti Pk-yritysten johtamisen

Lisätiedot

Unipoli Tampere Mentoring Programme. Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014

Unipoli Tampere Mentoring Programme. Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014 Unipoli Tampere Mentoring Programme Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere 14.5.2014 Taustaa Taustaa: WorkPlace Pirkanmaa 3/2009-5/2011 -> osaksi Unipolin toimintoja 1. mentorointinohjelma

Lisätiedot

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications

T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications T-Media helps its clients to create competitive advantage through employer image branding and reputation management, research and communications T-Media Oy is a part of TAT Group together with Economic

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland

IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS 12-14 OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland Vantaa Gymnastics Club and Finnish Gymnastics Federation are very pleased to welcome

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010 MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa

Lisätiedot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa

Lisätiedot

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen 1.9.2015

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen 1.9.2015 Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen Työkykyjohtaminen Ilmiöitä Tiedolla johtaminen 2 Ilmiöitä ja huolia yritysten arjessa Kannattavuus, tehokkuus, kasvu "Liikevaihto jää alle budjetin

Lisätiedot

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HR! ü TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, ü SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015 HUMAN PERFORMANCE EQUATION 3 THE HUMAN PERFORMANCE EQUATION

Lisätiedot

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student Research is focused on Students Experiences of Workplace learning (WPL) 09/2014 2 Content Background of the research Theoretical

Lisätiedot

Mitä meneillään FinBraTechissa?

Mitä meneillään FinBraTechissa? www.tuas.fi Mistä on kyse? Työ- ja elinkeinoministeriön sekä Turun kaupungin rahoittamassa FinBraTechhankkeessa (2014-2016) käynnistetään teknologiateollisuutta ja erityisesti merialoja palveleva yksikkö

Lisätiedot

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina HR-verkoston ideatyöpaja 2/2013 15.10.2013 henkilöstöjohtaja Kimmo Sarekoski Espoon kaupunki HR -historiaa Suomessa 1950-luvulle saakka työsuhdeasioita, rekrytointi-

Lisätiedot

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin

Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Tukiohjelman vaikutukset irtisanottujen työllistymiseen ja hyvinvointiin Anu Hakonen, Riitta Rönnqvist & Matti Vartiainen, Aalto-yliopisto Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi aamukahvitilaisuus 29.1.2016

Lisätiedot

TTL Puheenjohtajakokous 24-25.3.2011

TTL Puheenjohtajakokous 24-25.3.2011 TTL Puheenjohtajakokous 24-25.3.2011 Agenda sekä alustavat ehdotukset - Missio - Visio - Arvolupaukset 16.3.2011 1 PJ-Päivien alustava Agenda Torstai, 24.3. 14:00 Päivän tavoitteet TTL nyt, Robert 14:30

Lisätiedot

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden 1 KJY:n Työssäoppimisen verkosto tapaa toisensa viidennen kerran 27. 28.9.2010 Helsingissä. Seminaari päättää KJY:n Työssäoppiminen ja sen ohjaus hankkeen. Seminaarin ensimmäinen päivä on kansainvälinen

Lisätiedot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki KEHITTÄMISKESKUS OY 28. 29.2.2012 Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki Pertti Melonen, toimitusjohtaja, Pro HR Consulting Oy Erkki Rajala,

Lisätiedot

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE - KYSELYN TOTEUTUS - KÄSITYKSET AMK-TUTKINNOSTA JA KOULUTUKSESTA - AMK-TUTKINNON TUOTTAMA OSAAMINEN - TYÖLLISTYMISEEN

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen

Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen Heli Pietilä heli.pietila@zoomin.fi +358 50 350 1860 Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen ZoomIN Oy - toimialana AJATTELUTTAMINEN johtamisvalmennus - muutos- ja kehityskonsultointi coaching

Lisätiedot

Valmentajan kehittyminen ja työhyvinvointi. PSYYKKISEN VALMENNUKSEN SEMINAARI Virpiniemi 7.11.2013 Terhi Mets Urheilupsykologi (PsL) Mindgame Oy

Valmentajan kehittyminen ja työhyvinvointi. PSYYKKISEN VALMENNUKSEN SEMINAARI Virpiniemi 7.11.2013 Terhi Mets Urheilupsykologi (PsL) Mindgame Oy Valmentajan kehittyminen ja työhyvinvointi PSYYKKISEN VALMENNUKSEN SEMINAARI Virpiniemi 7.11.2013 Terhi Mets Urheilupsykologi (PsL) Mindgame Oy Mindgame Oy:n asiantuntijat Terhi Mets urheilupsykologi (PsL),

Lisätiedot

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan

Lisätiedot

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Omistajuuden ja johtamisen yhteys Omistajuuden ja johtamisen yhteys Mikko Haapanen Hallituksen pj, Boardman Oy Suunta 2011 seminaari 3.11.2011. Kymenlaakson kauppakamari, RUK Hamina Omistajien asialla - johdon tukena BOARDMAN- PARTNERIT

Lisätiedot

HRV-palvelut yritysten käyttöön

HRV-palvelut yritysten käyttöön V O I M A A T Y Ö Y H T E I S Ö Ö N T E H O A T O I M I N T A A N HRV-palvelut yritysten käyttöön Edessä rekrytointi? Muutospaineita työyhteisössä? Hukassa hyvä työilmapiiri? Uuteen suuntaan? HRV-palvelut

Lisätiedot

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto

Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä. Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Lähihoitajan toimenkuva / LearningCafe oppimismenetelmänä Tuula Mantere, THM, kouluttaja, työnohjaaja Jyväskylän aikuisopisto Learning Cafe (oppimiskahvila) kehittämisen perustana Työskentelymenetelmä,

Lisätiedot

Kehity, niin menestyt. Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta

Kehity, niin menestyt. Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta Kehity, niin menestyt Osto Hankintatoimi Logistiikka Toimitusketjun hallinta Mikä yhdistää BP:n katastrofia Meksikonlahdella ja kansainvälisten vaatejättien osallisuutta Bangladeshin vaatetehtaan kohtalokkaassa

Lisätiedot

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti Lääketeollisuus ry:n toimeksiannosta tutkimuksen suomalaisten

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta 2/2013 Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta lappi Lisätietoja antaa Projektipäällikkö Virpi Vaarala Lapin ELY-keskus, Rovaniemi virpi.vaarala@ely-keskus.fi +358 295 037

Lisätiedot

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka JTO LEAN LEARNING CENTER OY Vuoden 2016 kevään valmennukset: - 26.-27. tammikuuta - 7.-8. maaliskuuta - 11.-12. toukokuuta Ilmoittautuminen peter.kanerva@lean-jto.fi

Lisätiedot

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 Hyvä työpaikka Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 KiVa Koulu -ohjelma Kiusaamisen vastainen toimenpideohjelma Kehitetty Turun yliopiston psykologian oppiaineen ja Oppimiskeskuksen yhteistyönä Käyttäjinä

Lisätiedot

Mikä ihmeen Global Mindedness?

Mikä ihmeen Global Mindedness? Ulkomaanjakson vaikutukset opiskelijan asenteisiin ja erilaisen kohtaamiseen Global Mindedness kyselyn alustavia tuloksia Irma Garam, CIMO LdV kesäpäivät 4.6.2 Jun- 14 Mikä ihmeen Global Mindedness? Kysely,

Lisätiedot

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration Koulutusohjelman tuottama tutkinto Tradenomi (Ylempi AMK) on ylempi korkeakoulututkinto, joka tuottaa saman pätevyyden julkisen sektorin virkaan

Lisätiedot

T-Media Oy. Olemme osa TATia yhdessä Finnfactsin kanssa ja edustamme Suomessa Reputation Institutea.

T-Media Oy. Olemme osa TATia yhdessä Finnfactsin kanssa ja edustamme Suomessa Reputation Institutea. T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain

Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain Kauppatieteilijät työmarkkinoilla Vuonna 2014 valmistuneiden maistereiden sijoittuminen työelämään koulutusohjelmittain 8.3.2016, Meet Your Community 2.0 @Saha Kauppakorkeakoulun ura- ja rekrytointipalvelut

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki Riitta Sauni Hankkeen taustaa Sote-alalla tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti uutta työvoimaa ja laaja-alaista osaamista On arvioitu, että

Lisätiedot

Lähiesimies muutoksen etulinjassa. Ryhmävalmennus lähiesimiehille YT-neuvotteluita seuraavan johtamistyön haasteisiin.

Lähiesimies muutoksen etulinjassa. Ryhmävalmennus lähiesimiehille YT-neuvotteluita seuraavan johtamistyön haasteisiin. Lähiesimies muutoksen etulinjassa Ryhmävalmennus lähiesimiehille YT-neuvotteluita seuraavan johtamistyön haasteisiin. Työluotsin ryhmävalmennus organisaation lähiesimiehille auttaa heitä toimimaan tehokkaasti

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää

Lisätiedot

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Aamiaistilaisuus 5.9.2014 Raahe Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Raahe 5.9.2014 klo 8.00 9.00

Lisätiedot

Työelämä 2020 -hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop 12.11.2014. Margita Klemetti hankejohtaja

Työelämä 2020 -hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop 12.11.2014. Margita Klemetti hankejohtaja Työelämä 2020 -hanke Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop 12.11.2014 Margita Klemetti hankejohtaja SUOMEN TYÖELÄMÄ EUROOPAN PARAS VUONNA 2020 Hallitusohjelma TYÖELÄMÄSTRATEGIA TULEVAISUUDEN TYÖPAIKALLA

Lisätiedot

Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia

Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia Jaana Lerssi-Uskelin 7.3.2014 Alueelliset verkostot Aluejakona ELY-alueet: 1. Satakunta 2. Etelä-Savo 3. Lappi 4. Pohjanmaa

Lisätiedot

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland Agenda 1. Hyvä työpaikka 2. Miksi rakentaa hyvä työpaikka? 3. Parhaiden työpaikkojen

Lisätiedot

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009 Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien toimintaympäristö Kuntaorganisaatioiden toimintaan ja tavoitteenasetteluun osallistuu monia suorittavia,

Lisätiedot

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut TTK kouluttaa www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut Päivi Rauramo 2010 Ristiriidoista ratkaisuihin Koulutuksessa perehdytään ristiriitojen syntyyn ja ihmisten erilaisuuteen, ristiriitatilanteissa

Lisätiedot

Hyvinvointia luodaan yhteistyöllä hyvinvointialan yrittäjyys & teknologiat seminaari

Hyvinvointia luodaan yhteistyöllä hyvinvointialan yrittäjyys & teknologiat seminaari Hyvinvointia luodaan yhteistyöllä hyvinvointialan yrittäjyys & teknologiat seminaari Aika: 20.10.2011 klo. 8.30 15.15 Paikka: Oulun seudun ammattikorkeakoulu, Tekniikan yksikkö, Kotkantie 1 (Auditoriot

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Defusing-ohjaajakoulutus

Defusing-ohjaajakoulutus Defusing-ohjaajakoulutus 6.-8.4.2016 Jyväskylässä Suomen Yhteisöakatemia Oy Saarijärventie 5 B 14 40200 Jyväskylä DEFUSING-OHJAAJAKOULUTUS 6.-8.4.2016 Jyväskylässä Miksi? ammattilainen pystyy kohtaamaan

Lisätiedot

Defusing-ohjaajakoulutus

Defusing-ohjaajakoulutus Defusing-ohjaajakoulutus 16.-18.3.2015 Jyväskylässä Suomen Suomen Yhteisöakatemia Oy Oy Saarijärventie Taitoniekantie 5 B 14 8 D 35 40200 Jyväskylä40740 Jyväskylä www.sya.fi Defusing-ohjaajakoulutus 16.-18.3.2015

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden kolmannet valtakunnalliset Partneripäivät järjestetään

Lisätiedot

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen ParTy Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen Parempi työyhteisö ilmapiirikysely Työyhteisön tilaa voi arvioida ja kehittää rakentavasti

Lisätiedot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009 Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009 Pertti Malkki (FT, YTM) Henkilöstöjohtaja Sisältö Ajatuksia kuntien tuottavuuskehityksestä

Lisätiedot

AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ-

AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ- AKTIIVISEN AIKAISEN PUUTTUMISEN MALLI - VÄLINPITÄMÄTTÖMYYDESTÄ VÄLITTÄMISEEN KÄYTÄNNÖSSÄ- Jaakko Joensuu henkilöstöpäällikkö Kempele on voimakkaasti kasvava 15 100 asukkaan nuorekas kunta. Kempele on huipputeknologiaa,

Lisätiedot