Johtajuus ja asiantuntijaviestintä

Transkriptio

1 Uusittu Johtajuus ja asiantuntijaviestintä Leif Åberg syyslukukausi perjantaisin kello 9-13 Unioninkatu 40, sali 6 Kurssi on viestinnän erikoiskurssi (5 op), tai osa Johtamisen sivuainekokonaisuutta (6 op) Suoritustapa: luennot, oppimispäiväkirja ja kirjallisuutta käyttävä temaattinen ryhmätyö Luennot löytyvät verkosta 1

2 Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta Teoreettisesti kurssi nojaa dynaamisiin muutosmalleihin viestinnän prosessi,- merkitys- ja rituaalimalleihin sekä keskinäisviestinnän vuorovaikutteisiin malleihin Tavoitteet: kurssin suoritettuaan opiskelija oivaltaa viestinnän merkityksen asiantuntijaja johtamistyön olennaisena osana osaa hahmottaa viestintään vaikuttavia työyhteisön rakenteellisia ja toiminnallisia tekijöitä ja osaa ottaa ne huomioon johtamistilanteissa hallitsee työssä esiintyviä yleisiä vuorovaikutustilanteita ryhmässä ja yksilötasolla 2

3 Aikataulu ja painotukset: neljä luentoteemaa Kurssin esittely. Kehystävät aineistot: a) näkemykseni esimiestyöhön ja viestintään vaikuttavista yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotekijöistä sekä b) näkemykseni viestinnästä Teema 1: Viestintä ja johtamisen uudet painotukset (etäjohtaminen, monimuotoisuuden johtaminen, muutosjohtaminen) Teema 2: Luovuus, parviäly, flow ja synergia torstai 9-13 P3 Teema 3: Viestintä ja etäjohtaminen HUOM Ajan ja paikan muutos! ei luentoa Teema 4: Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään Synteesi: johtamisviestinnän malli Kurssin suorittaminen Luennot: oppimispäiväkirja: 50 % arvosanasta What did I learn in school today? Kirjallisuus: temaattinen ryhmätyö: 40 % arvosanasta Vertaisarvio esseestä: 10% arvosanasta Aktiivinen osallistuminen vuorovaikutteisiin luentoihin sulautuvan opiskelun periaatteella: korottaa arvosanaa rajatapauksessa 3

4 Kirjallisuutta, jota voi käyttää: Heath R: Management of Corporate Communication Morgan G : Images of Organization Åberg L: Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja opiskelijan verkosta löytämät aineistot Luentojen suorittaminen Luennot suoritetaan oppimispäiväkirjalla. Vapaamuotoinen reflektio luentojen herättämistä ajatuksista ("what did I learn in school today?)" Laajuus: noin 1 liuska/luentokerta + kooste 1-2 sivua. Oppimispäiväkirja lähetetään sähköpostitse Leif Åbergille mennessä, osoitteeseen leif.aberg@helsinki.fi 4

5 Kirjallisuuden suorittaminen Kirjallisuus suoritetaan osallistumalla temaattiseen ryhmätyöhön Seuraavalla sivulla mainittuihin teemoihin liitetään tiiviisti kolme tutkintovaatimusten teosta Ryhmän tuotos lähetetään sähköiseen oppimisympäristöömme klo 16 mennessä Temaattiset ryhmätyöaiheet Johtamisviestintä ja ryhmädynamiikka Johtamisviestintä ja muutos Johtamisviestintä ja etäjohtaminen Johtamisviestintä ja monimuotoisuuden johtaminen 5

6 Ryhmätöiden arviointi Leif Åberg arvioi lisäksi vertaisarviointi. Erikoiskurssilainen: arvioit yhden temaattisen ryhmätyön (joka on aiheeltaan toinen kuin oman ryhmäsi laatima) JOS-opiskelija: arvioit kaksi temaattista ryhmätyötä (jotka ovat aiheeltaan toiset kuin oman ryhmäsi laatima) vertaisarvioinnin aikataulu: Itseäsi kiinnostavan ryhmätyön teeman ilmoitat sähköiseen oppimisympäristöön mennessä Ilmoita ensi- ja toissijainen kiinnostuksesi! Åberg: ryhmien muodostaminen mennessä Ryhmätyö valmis mennessä vertaisarviointi aikana Aikajanaa: Kurssin esittely ja kehystys Viestintä ja johtamisen uudet painotukset Toivomuksesi ryhmätyöteemasta sähköiseen oppimisympäristöön Luovuus, parviäly, flow ja synergia Työryhmien ja vertaisarvion kohteiden ilmoittaminen (Åberg) torstai 9-13 Porthania ls 3: Viestintä ja etäjohtaminen HUOM Ajan ja paikan muutos! ei luentoa Management- ja leadership- näkökulmat johtamisviestintään Työryhmien tuotos sähköiseen oppimisympäristöön Vertaisarviot sähköiseen oppimisympäristöön Teema IV: Synteesi: johtamisviestinnän malli Oppimispäiväkirjasi osoitteeseen 6