Tavoitteet: Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta. Teoreettisesti kurssi nojaa. dynaamisiin muutosmalleihin

Transkriptio

1 Johtajuus ja asiantuntijaviestintä Yleistä Leif Åberg kevät 2012 Aika ja paikka: perjantaisin kello 9-13 Unioninkatu 40, sali 6 Kurssi on viestinnän erikoiskurssi (5 op), tai osa Johtamisen sivuainekokonaisuutta (8 op) Suoritustapa: luennot, oppimispäiväkirja ja kirjallisuutta käyttävä temaattinen ryhmätyö Luennot löytyvät verkosta, osoitteesta

2 Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta Teoreettisesti kurssi nojaa dynaamisiin muutosmalleihin viestinnän prosessi,- merkitys- ja rituaalimalleihin sekä keskinäisviestinnän vuorovaikutteisiin Tavoitteet: kurssin suoritettuasi oivallat viestinnän merkityksen asiantuntija- ja johtamistyön olennaisena osana osaat hahmottaa viestintään vaikuttavia työyhteisön rakenteellisia ja toiminnallisia tekijöitä ja osaat ottaa ne huomioon johtamistilanteissa hallitset työssä esiintyviä yleisiä vuorovaikutustilanteita ryhmässä ja yksilötasolla

3 Aikataulu ja painotukset: Kurssin esittely. Kehystävät aineistot: a) näkemykseni esimiestyöhön ja viestintään vaikuttavista yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotekijöistä, b) näkemykseni viestinnästä Teema I: Viestintä ja johtamisen uudet painotukset (etäjohtaminen, monimuotoisuuden johtaminen, muutosjohtaminen) Teema II: Luovuus, parviäly, flow ja synergia Teema III: Viestintä ja etäjohtaminen Teema IV: Management- ja leadership -näkökulmat johtamisviestintään Edellinen teema jatkuu Synteesi: johtamisviestinnän malli Kurssin suorittaminen Luennot: oppimispäiväkirja: 50 % arvosanasta What did I learn in school today? Kirjallisuus: temaattinen ryhmätyö: 40 % arvosanasta Vertaisarvio esseestä: 10% arvosanasta Aktiivinen osallistuminen vuorovaikutteisiin luentoihin sulautuvan opiskelun periaatteella: korottaa arvosanaa rajatapauksessa

4 Kirjallisuutta, jota voit käyttää Hatch M J: Organization Theory: Modern, Symbolic and Postmodern Perspective Clegg S & al: Modern Organizations. Organization Studies in the Postmodern World Morgan G: Images of Organization, 4 Rev ed. Ulmer R R, Sellnow T L & Seeger M W (2007): Effective Crisis Communication. Moving from Crisis to Opportunity Weick K E: Making Sense of the Organization Åberg L: Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja verkosta löytämäsi aineistot Luentojen suorittaminen oppimispäiväkirjalla Vapaamuotoinen reflektio luentojen herättämistä ajatuksista ("what did I learn in school today?)" Laajuus: noin 1 liuska/luentokerta + kooste 1-2 sivua. Oppimispäiväkirja lähetetään sähköpostitse Leif Åbergille mennessä, osoitteeseen leif.aberg@helsinki.fi

5 Kirjallisuuden suorittaminen Kirjallisuus suoritetaan osallistumalla temaattiseen ryhmätyöhön, raportin laajuus liuskaa Seuraavalla sivulla mainittuihin teemoihin liitetään tiiviisti vähintään kolme tutkintovaatimusten teosta Ryhmän tulos lähetetään sähköiseen oppimisympäristöömme klo 23:59 mennessä Temaattisen ryhmätyön aiheet Johtamisviestintä ja ryhmädynamiikka Johtamisviestintä ja muutos Johtamisviestintä ja etäjohtaminen Johtamisviestintä ja monimuotoisuuden johtaminen

6 Ryhmätöiden arviointi Leif Åberg arvioi lisäksi vertaisarviointi: erikoiskurssilainen: arvioit yhden temaattisen ryhmätyön (joka on aiheeltaan toinen kuin oman ryhmäsi laatima) JOS-opiskelija: arvioit kolme temaattista ryhmätyötä (jotka ovat aiheeltaan toiset kuin oman ryhmäsi laatima) vertaisarvioinnin aikataulu: itseäsi kiinnostavan ryhmätyön teeman ilmoitat sähköiseen oppimisympäristöön mennessä. Ilmoita ensi- ja toissijainen kiinnostuksesi! Åberg: ryhmien muodostaminen luentoon mennessä vertaisarviointi aikana Aikajanaa Kurssin esittely ja kehystys Viestintä ja johtamisen uudet painotukset Luovuus, parviäly, flow ja synergia Viestintä ja etäjohtaminen Management- ja leadership -näkökulmat johtamisviestintään Edellinen teema jatkuu Synteesi: johtamisviestinnän malli Ryhmätyön teematoivomus verkkoon: mennessä Ryhmäjako (Åberg tekee) Ryhmätyö alkaa Ryhmätyötä Ryhmätyötä Ryhmätyötä Ryhmän raportti verkkoon Vertaisarviointijakso Oppimispäiväkirja Leif Åbergille Tulokset verkossa