Työturvallisuus tärkeää niin kiireessä kuin taantumassakin

Transkriptio

1 Y H D E S S Ä R A K E N T A E N Työturvallisuus tärkeää niin kiireessä kuin taantumassakin Tapio Pitkänen, Lujatalo Oy RATUKE -seminaari

2 Kolmannen polven perheyritys - 55 vuotta kokemusta Lujan perustaja Feliks Isotalo oli kotoisin Alahärmästä, Isoo-Antin naapurista. Pohjalaisella sisulla tämä kiertokoulun käynyt entinen maanviljelijä, poliisi ja maatalouskauppias kasvatti vuonna 1953 perustamansa Lujabetonin menestyväksi yritykseksi Feliks Isotalo toteutti rohkeasti uusia ideoita ja kehitti itse tuotteita ja koneita. Nokkavainullaan hän ennakoi asiakkaiden tarpeet. Feliks Isotalo loi kovalla työllään ja esimerkillään Lujat arvot, joita noudattamalla seuraava sukupolvi on laajentanut Lujan Suomen suurimpien joukkoon kuuluvaksi rakennusalan konserniksi - osaavaksi suomalaiseksi perheyhtiöksi.

3 Suomen suurimpia Suomen rakennusalan suurimpia konserneja rakennusalan konserneja Liikevaihto 265 M - Uudisrakentaminen - Korjausrakentaminen - Asunnot - Toimitilat Osakkuusyhtiö Liikevaihto 16 M - Kiinteistö- ja siivouspalvelut - Toimitilapalvelut Liikevaihto 146 M - Rungot - Laatat - Julkisivut - Maatalouselementit - Valmisbetonit - Paalut - Ratapölkyt - Luja-kivitalot - Muut betonituotteet - Valmisbetoni Ruotsissa Liikevaihto 429 M Henkilöstö 2100 Sisaryhtiö - Valmisbetoni Venäjällä Liikevaihto 14 M - Rakentamisen kuivatuotteet 43 toimipistettä 28 toimipaikkakuntaa 3

4 Suurimmat rakennusalan konsernit 2008 Yritys 1. YIT 2. Lemminkäinen 3. Skanska 4. NCC 5. SRV 6. Luja 7. Hartela Liikevaihto (M ) Liikevoitto % EBIT (2007) 6,6 5,0-2,9 4,6 6,1 6,1 5,3 (9,1) (5,8) (4,8) (8,4) (2,7) (4,2) (6,6) 4

5 5

6 Lujat arvot ja asenne Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään = Nolla tapaturmaa - luotettava ja rehti yhteistyökumppani Uudistamme ja kehittämme - jatkuva kehitystyö, uudet ratkaisut ja osaaminen asiakkaan parhaaksi Johtamistapa on osallistuva = Kaveria ei jätetä - yhdessä toimien onnistumme Asiakas on avainasemassa - asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto = Suunnitelmallinen toiminta on turvallista - tehokkuus säästää myös asiakkaan aikaa 6

7 SELVIYTYMISSTRATEGIA:n tavoitteet / 2010 Avainstrategiat - asiakasnäkökulma Liikevaihto yli xxx M Korjaus liikevaihto yli yyy M Avainstrategiat - henkilöstönäkökulma Tapaturmataajuus alle 50 Vaihtuvuus alle 8.0 % toimihlöistä Lujakoti-myynti yli ZZZ kpl ZZ M Liikevoitto yli + KK M VISIO Johtava korjausrakentaja Haluttu työpaikka ja yhteistyökumppani Kasvukeskusten kysytyimpien uudiskotien valmistaja ja markkinoija Sairauspoissaolo alle 8.0 pv /henkilö Projektien myyntikate Tarjouskate yli JJ % Myyntikate yli + HH M Omavaraisuusaste yli 35 % Laatu Takuu- ja vastuukulut alle 1% liikevaihdosta Aikataulussa rakentaminen yli 80 % ( ja toimiva mittari) Avainstrategiat - tulosnäkökulma Avainstrategiat - rakentamisen näkökulma 7

8 Strategia ja Tavoitteet Tapaturmataajuus alle 50 Vaihtuvuus alle 8.0 % Sairauspoissaolo alle 8.0 pv /henkilö 8

9 Työturvallisuuden avainstrategiat ja toimenpiteet vuodelle 2009 Tapaturmien vähentäminen 30%:lla Työturvallisuuskortti voimassa kaikilla kesäkuun loppuun mennessä 2009 Jos korttia ei ole työmaalle ei ole asiaa muu tiedotus / koulutus Alueellisten työsuojeluorganisaatioiden yhdenmukainen ja aktiivinen toiminta 1pv/ kk alueen työturvallisuuspäällikön yhteyshenkilö tarkastaa työmaita yhdessä alueen työsuojeluvaltuutetun kanssa Tapaturmakulujen jyvittäminen alueittain kulujen ja toiminnan seuranta 9

10 Turvallisuusjohtaminen Osana Johtamisjärjestelmää Reunaehdot: Johtamisjärjestelmän vastuulinjat selkeät Johtamisjärjestelmän organisointi tukee strategiaa Työmaatoiminnan (tuotannon) linkittäminen ja johtaminen Yhteistoiminta henkilöstön kanssa Riittävä resurssointi ja edellytysten ylläpito sekä kustannustehokkuus 10

11 Organisointi Lujatalo Oy toimitusjohtaja Asuntorakentaminen Korjausrakentaminen SISÄISET PALVELUT TALOUSHALLINTO POHJOIS-SUOMI aluejohtaja ITÄ- JA KESKI-SUOMI aluejohtaja STRATEGINEN JOHTORYHMÄ YHTEISTYÖTOIMIKUNTA toimitusjohtaja (pj.) henkilöstöpäällikkö työturvallisuuspäällikkö Työntekijöiden edustajat: työsuojeluvaltuutettu pääluottamusmies toimihenkilöiden edustaja talousjohtaja TIETOHALLINTO tietohallintopäällikkö MARKKINOINTIVIESTINTÄ brändijohtaja KEHITYS JA LAATU kehityspäällikkö HENKILÖSTÖ ja LAKIASIAT henkilöstöpäällikkö lakimies PIRKANMAA aluejohtaja HÄME aluejohtaja KAAKKOIS-SUOMI aluejohtaja UUSIMAA aluejohtaja POHJANMAA, aluejohtaja 11

12 12

13 Työturvallisuuden toimintaohjelma 1. Työturvallisuuden toiminnalliset periaatteet 2. Työturvallisuusvastuiden jakautuminen Yhteistyö- tai työsuojelutoimikunta Yrityskohtainen työturvallisuuspäällikkö ja työsuojelupäälliköiden yhteyshenkilöt Yrityskohtaiset työsuojeluvaltuutetut Alueyksikön tai toimiston työsuojeluvaltuutetut Työmaiden työsuojelupäälliköt ja valtuutetut Yritysjohto, toimitusjohtaja ja alueyksiköiden johtajat (strateginen johtoryhmä) Keskijohto, työpäälliköt (vastaavat työnjohtajat) Työnjohto, vastaavat työnjohtajat ja työnjohtajat Työntekijät Hankintatoimi Kalustokeskus Työterveyshuolto Rakennuttaminen ja suunnittelun ohjaus Henkilöstö-, kehitys- ja tietohallintaosastot 3. Työturvallisuusriskien hallinta 4. Perehdyttäminen, työnopastus ja koulutus 5. Työtapaturmista ja ympäristövahingoista ilmoittaminen 6. Valvonta, tilastointi ja tiedottaminen Valvonta Tilastointi ja analysointi Tiedottaminen 7. Jatkuva kehittyminen 13

14 Työmaan arki Oma asenne ja vastuu omasta ja muiden turvallisuudesta Työmaan henkilöstön ja toiminnan suunnitelmallinen johtaminen Riskien hallinta, toiminnan valvonta, välitön puuttuminen Erityishuomio Putoamissuojaus Nostoapuvälineet Henkilönostimet Henkilösuojaimet Päihteiden 0-toleranssi Häirintätapauksiin puuttuminen 14

15 Kehittäminen TR - mittaustoiminta (78,5% :sti joka työmaa joka viikko) Työturvallisuusauditoinnit (40 kpl/vuodessa) Luja Vire-toiminta Luja-Tiimitoiminta Tapaturmien ja läheltä - piti -tapausten tutkinta ja seuranta Varhaisen välittämisen malli 15

16 Arvot 16

17 Viranomaisvalvonta, Lait ja Asetukset Asettavat toiminnalle minimitason, viranomaisvalvonnassa riman korkeus vaihtelee Jos johto, esimiehet tai henkilöstö ovat piittaamattomia niin lain avulla ei saada muuta kuin syylliset selville onnettomuuden jälkeen Kun työpaikalla keskinäinen luottamus on Luja niin minimitaso ylittyy ilman minkäänlaista tuskaa 17

18 Turvallisuutta johdetaan Lujasti ja Lämpimästi Kiitos! Tapio Pitkänen 18