Paavo Koistinen Puheenjohtaja Suomen Potilasliitto ry. Rahat ja/tai henki pitääkö potilaan tietää hoidon kokonaiskustannukset?



Samankaltaiset tiedostot
SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

Paremmilla tiedoilla entistä parempaa hoitoa. Parempi kokonaisuus.

Paremmilla tiedoilla entistä parempaa hoitoa. Yhtenäiset potilastiedot. Terveydenhoito saa uudet mahdollisuudet käyttää tietojasi.

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Eurooppalaisen potilasliikkuvuusdirektiivin kansallinen soveltaminen Suomessa. Kuntamarkkinat, Hannele Häkkinen, erityisasiantuntija

Kysely lähetettiin Helmen kautta toukokuun lopussa 2018 Vastausaika kaksi viikkoa Vastauksia tuli 548 suomenkielistä ( peruskoululaisia n 4000) ja

veta Nuori ja suojatut henkilötiedot

HENKISTÄ TASAPAINOILUA

Kuinka tasa-arvoinen ruotsinsuomalainen nainen/mies on kotona?

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

MAAHANMUUTTOVIRASTON TURVAPAIKKAPUHUTTELU ERF

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Numerologiaa yksinkertaisille

VAPAAEHTOISTYÖN VAIKUTTAVUUS YHTEIS- KUNNASSA VAPAAEHTOISTYÖN VAIKUTTAVUUS YHTEISKUNNASSA

Global Pension Plan TARPEEKSI UNELMOITU! ON AIKA ELÄÄ!

Kuolevan potilaan kohtaaminen. Heidi Penttinen, LT Syöpätautien erikoislääkäri, Syöpäkeskus, HUS Psykoterapeutti, YET

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin!

MITEN SUHTAUDUN MUUTOKSEEN?

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

Näkemyksiä valinnanvapaudesta ja yksityisten palvelutuottajien asemasta

VARHAINEN PUUTTUMINEN

Kuolevan potilaan ja hänen omaisensa kohtaamisesta

Kieli sosiaali- ja terveydenhuollossa

Paikalliset arvokkuustakuut Norrköpingin kunnan vanhustenhuollossa

Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A

Hyvinvointia lukioihin tukea ehkäisevään päihdetyöhön ja päihdesuunnitelman laatimiseen

Yhteistyöstä voimaaasiakkaan. kumppanuus. Hyvinvointiseminaari OULU. Anne-Maria ja Johanna

Lataa Potilasturvallisuuden perusteet. Lataa

Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmä. Potilasturvallisuus on yhteinen asia! Potilasturvallisuus. Kysy hoidostasi vastaanotolla!

Ohjeistus eettisen keskustelun korttien käyttöön

Potilasnäkökulma hivhoitotyöhön

HOITOTAHTO. VT Paula Kokkonen, Hanasaari

Irja Öun Geriatrian erikoislääkäri Palliatiivisen lääketieteen erityispätevyys

Kannattavaa kumppanuutta kuntouttavalla työotteella Alice Pekkala Kartanonväki-koti

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI

Eliisa Yli-Takku Hygieniahoitaja Sairaalahygienia ja infektiontorjuntayksikkö VSSHP 2014

KUNTOUTUSOHJAAJA OMAISHOITOPERHEEN TUKENA. Varhainen havaitseminen ja tukeminen

Lähete/palautejärjestelmä on vuorovaikutteista hoitoprosessinohjausta eri terveydenhuollontoimijoiden kesken

Erkki Moisander

Lukiolaisten, väestön ja lääkärien näkemyksiä terveydenhuollon tulevaisuudesta

Tämän lupaamme sinulle. Ihmisarvoisen hoidon takuut vanhustenhuollossa sekä terveydenja sairaanhoidossa

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Minna Rauas. Nuorisotyölle eettinen ohjeistus

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Toimintalukuja kaudelta

#lupakertoa - asennekysely

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Juhani Anttila kommentoi: Timo Hämäläinen, Sitra: Hyvinvointivaltiosta arjen hyvinvointiin Suomessa tarvitaan yhteiskunnallisia visioita

asema ja oikeudet Esitteitä 2001:1 selkokieli

Tasa-arvoa terveyteen

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

Terveydenhuollon barometri 2009

Eikev 5. Moos 7: 12-11: 25

9.1. Mikä sinulla on?

Lapuan Kaupungin webropolkyselyn tulokset koskien alle 3- vuotiaan lapsen päivähoidon järjestämistä

Sote Integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi ryhmä II

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Useasti Kysyttyä ja Vastattua

JOHTAMINEN MUODOSTUVASSA PALVELUJÄRJESTELMÄSSÄ. Professori Teemu Malmi

Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös

EROKUMPPANIT. Nalleperhe Karhulan tarina

Vanhuus ja hoidon etiikka. Kuusankoski Irma Pahlman STM, ETENE, jäsen Tutkimus- ja verkostojohtaja, Kuopion yliopisto

Televisiossa jaetaan torstaisin rahaa julkkiksille Speden

Kysely syöpäpotilaiden hoidosta Tulokset FIN-P-CARF /18

Herra on Paimen. Ps. 100:3 Tietäkää, että Herra on Jumala. Hän on meidät luonut, ja hänen me olemme, hänen kansansa, hänen laitumensa lampaat.

Tartuntatautilaki. Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat, Aluehallintoylilääkäri Hannele Havanka 1

Raamatun lainaukset vuoden 1992 raamatunkäännöksestä.

Ryhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön

Hengellinen ulottuvuus ja ETENE saattohoidon suositukset

Sirpa Karjalainen, sosiaalityöntekijä, Länsi-Pohjan perusterveydenhuollon yksikkö

Ilmoitus oikeuksista

on yritystoiminnan keskeisistä liiketoimintapäätöksistä ensimmäinen. Sen varaan kaikki muut päätökset tehdään:

Kuntien talouden ja terveydenhuollon näkymät talouskriisin jälkeen. Sitran Kuntatalousseminaari Toimitusjohtaja Aki Lindén, HUS

Lataa Me-hengen mahti - Markku T. Hyyppä. Lataa

Esimerkki palveluvalikoiman määrittelyn periaatteiden soveltamisesta: Biosimilaarit ja kokonaistaloudellisuus

Kirsi Markkanen Kehittämispäällikkö, THM Tehy ry

Suomen lääketieteen filosofian seuran 20-vuotisjuhlaseminaari

Lääkärin työn kuormitus, vastuun taakka ja ympäristön odotukset. Vuokko Hupli johtava lääkäri Lääkärikeskus VITA

Lataa Tuntematon potilas - P. Elokas. Lataa

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

It s a long long road... From which there is no return. Kansainvälistymisen 10 käskyä Seinäjoki Petri Rinne, Joutsenten reitti ry

VARHAISEN PUUTTUMISEN MERKIT KYSELYN TULOKSET MINNA IIVONEN SUSANNA VILAMAA HEIDI VIRTANEN NUVAV14S

Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

Löydätkö tien. taivaaseen?

Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa?

Lapin Rovaniemen moduuli 2 verkko-opiskelijoiden kysymyksiä tetoimiston virkailijoiden tapaamiseen AC-huoneessa:

Potilasturvallisuutta taidolla- ohjelma

Yleislääketieteen erikoislääkäri. (Sidonnaisuudet: 31 vuotta terveyskeskustyötä, 3 kk yksityinen ammatinharjoittaja)

On ilo tuoda valtiovallan tervehdys tähän Kankaanpään ryhmäkodin harjannostajaisiin!

Lapsen oikeus hoivaan, kasvatukseen ja turvallisiin rajoihin

NUORTENILLAN KYSELYKOOSTE

Kysymyksiä ja vastauksia lukuvuoden alusta toteutettavasta koulupiiriuudistuksesta

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

voimaannudava ohjaus II

Transkriptio:

1 Paavo Koistinen Puheenjohtaja Suomen Potilasliitto ry Suomen Lääketieteen etiikan päivä 22.9.2010 Rahat ja/tai henki pitääkö potilaan tietää hoidon kokonaiskustannukset? Arvoisat kuulijat, Sairaan ihmisen hoitaminen perustuu tavallaan eräänlaiselle elämän realiteettien paradoksille, ristiriidalle: elämä on korvaamattoman arvokasta ja rahassa mittaamatonta, mutta jokaisella hoitotoimenpiteellä on hintansa. Niinpä syntyy tilanne, jossa rajatonta pitää hallinnoida rajallisin voimavaroin. Poliitikollehan tämä on tietenkin ihanteellinen tilanne. Jokainen poliittinen päättäjä tai sellaiseksi aikova voi olla vakuuttunut siitä, että hänen sanomaansa kuunnellaan silloin, kun hän lupaa tehdä kaikkensa edistääkseen sairaiden hoitamista, elämän vaalimista ja kansalaisten hyvinvointia. Tuskinpa tänä päivänä kukaan täysijärkinen poliitikko alkaisi julistaa päinvastaisia julkilausumia. Samat poliittiset päättäjämme saattavat kuitenkin likimain samassa puheenvuorossa ja samaan hengenvetoon julistaa säästöjen tärkeyttä, leikkausten välttämättömyyttä ja tehokkuuden lisäämisen vääjäämättömyyttä. Me potilaat olemme olleet huomaavinamme, että suomalainen sairaanhoito, vanhusten hoiva ja lääkäripalveluiden saatavuus ei aivan ole tänä päivänä samassa linjassa sen yhteishyvän yleisen linjan kanssa, jota kovin laajalti Suomenmaassa ollaan julistettu. Vaikka tässä puheenvuorossa en katso tarpeelliseksi luetella pitkää esimerkkien listaa siitä, missä kohtaa suomalainen sairaanhoito ei tunnu vastaavan siihen asetettuja lupauksia, saati sitten odotuksia, voisin kuitenkin heittää keskusteluun yhden yleisellä tasolla olevan kysymyksen: miksi Kehä III:n ulkopuolella ja ruuhka-suomen ulkopuolisilla alueilla lääkäripalveluiden saatavuus on niin onnettomalla tolalla? Siitä juontaa jatkokysymys: kuinka paljon tällainen asian tila meille kaikille maksaa? Tilaisuuden teemana on provosoiva kysymys siitä, pitääkö potilaan saada tietää hoitonsa kokonaiskustannukset? Ymmärrän kysymyksen asettelun niin, että nyt pyritään kokoamaan mahdollisimman laajalti eri yhteiskunnan aloilta näkemyksiä siitä, kuinka tällainen kysymys koetaan ja mitä ajatuksia se herättää. Itse sekä potilaana että Suomen Potilasliiton edustajana olen joutunut pohtimaan asiaa sekä itse konsanani että yhdessä muiden kanssa. Tällainen kysymys on omiaan herättämään huolta siitä, että ihmisen hoidon rahallinen arvioiminen merkitsisi sitä, että liian kalliiksi tulevia potilaita ei enää hoidettaisi muutoin kuin omakustannusperiaatteella. Huoli on varmasti tavallaan aiheellinenkin, mutta huononeeko potilaan

2 asema, jos hän itsekin saisi tietää sen, minkä budjetteja laskevat virkamiehet esityksissään ja budjetteja laskevat poliittiset luottamushenkilöt resursseista päättäessään jo muutenkin tietävät? Vai olenko tässäkin vähän sinisilmäinen? Tietävätkö päättäjätkään? Nämä meidän asioihin perehtyneet päättäjämmehän ovat vakuuttuneita siitä, että koululaisemme saavat riittävän, ravitsevan ja kattavan aterian noin kahdella eurolla. Tosin ihmeellistä on tässä matematiikassa se, että osaava ja työtään kunnioittava henkilökunta on toistaiseksi onnistunutkin tässä mahdottoman tuntuisessa urakassaan. Suomalaista kouluruokailujärjestelmää tullaan ihmettelemään ulkomailta saakka. Niin kauan, kun systeemi toimii, ei resursseja ainakaan tulla lisäämään. Sinänsä hiukan kyyninen tapa luottaa henkilökunnan ammattitaitoon selvitä mahdottoman tuntuisista tehtävistä, mutta se saattaa olla eräänlainen suomalaisen tapakulttuurin osa. Potilaan eri hoitojen kokonaiskustannukset kyllä osataan laskea tarkasti ja ne tiedetään. Toinen asia on se, kenen takana tämä tieto on. Ja kuta suppeammalla taholla tällainen tieto on, sitä epävarmemmaksi sen tiedon järkevä käyttäminen muodostuu. Tässäkin suhteessa voidaan löytää esimerkkejä vaikkapa vanhusten hoivan puolelta. Vaipoilla on tietty rahallinen hintansa. Niinpä vaippoja päätetään säästää, jotta kustannukset eivät nousisi liikaa siinä vaiheessa, kun hoidettavia vanhuksia tulee lisää. Täysin loogista, mutta potilaan kannalta täysin epäinhimillistä. Sitä paitsi kallista, koska märissä vaipoissa likoaville vanhuksille tulee tästä tilanteesta johtuen paljon muita hoitoja, lääkkeitä, voiteita ja työtä vaativia vaivoja ja tämä kaikki tietysti aiheuttaa lisää kustannuksia. Mutta mitäpä meidän kustannustietoiset päättäjämme ja budjettien laskijamme ovat keksineet ongelman syyksi? Tietenkin sen, että vaippoja käytetään heidän mielestään liikaa siksi, että vanhuksia ja muita pitkäaikaispotilaita ei viedä tarpeeksi vessaan asioilleen. Tietysti sekin on totta, koska yöhoitajilla saattaa olla joissakin laitoksissa pari-kolmekymmentä potilasta vastuullaan. Siinä pitäisi olla todellinen teräsmies tai superhessu, jotta ehtisi kaikki tarvitsevat käyttää vessa-asioilla, pestä, pyyhkiä ja kuivata niin, että vaippoja ei tarvittaisi. Nyt tiulanne korjataan niin, että petipotilaat makaavat märissään. Eipä kulut kasva, mutta entäs ne kokonaiskustannukset? Oikeastaan kustannussäästöjen korkea veisu on se oivallus, että tällaisissa laitoksissa ei ole hyvä olla ja tällaisten laitosten määrää aiotaan supistaa. Koska ihmiset haluavat olla kotonaan, niin he voivat siis olla siellä sängyissään, märissään ja kaiken muun kurjuuden lisäksi vieläpä yksin. Mikähän tällaisen hoidon kokonaiskustannus mahtaa olla? Rehellisesti sanottuna mieleen tulee sellainen kiusallinen ajatus, että erilaisten osatoimenpiteiden ja hoitojen kustannukset ovat hyvin tiedossa, mutta todellisia kokonaiskustannuksia ei tiedä todellisuudessa kukaan tässä maassa. Niinpä joku kunnallinen päättäjä kyllä saattaa oman käsityskykynsä rajoissa ymmärtää vaippoihin käytetyn rahamäärän, mutta ei enää sitä, mitä niiden säästäminen maksaa. Erilaisten sairaanhoitopalveluiden ulkoistamisesta meillä on myös kokemusta. Vaikka en halua tässä millään tavalla tuomita tai vastustaa järkevää toimintojen ulkoistamista ja ostopalveluiden käyttöä, haluan vain muistuttaa siitä, että joissakin kunnissa havaittiin kustannusten kohonneen entisestään.

3 Syy oli sinänsä ilmeinen: vieras ja potilaskuntaansa tuntematon keikkalääkäri ei voinut muuta kuin tutkituttaa jokaisen potilaansa alusta pitäen uudelleen saadakseen sen tietomäärän, joka vakituisella kunnallisella lääkärillä ja henkilökunnalla olisi ollut. Hoidon kokonaiskustannuksiin vaikuttaa myös suuressa määrin se, että potilas tulee ajoissa lääkärin puheille ja saa ajoissa hoitoa vaivoihinsa. Yksinkertaisimmillaan voidaan kysyä, kannattaako hoitaa nuhaa vaiko keuhkokuumetta? Onko hoidon kokonaiskustannuksien pohdinta ollut mukana silloin, kun ollaan alettu kehittää maan terveydenhuollon järjestelmää siihen suuntaan, jossa ainakin haja-asutusalueilla ollaan? Vai onko kenties ollut kysymyksessä vielä suuremman taloudellisen kokonaiskuvan pohdinta ja koetettu ajaa ihmiset pakon edessä siirtymään tiiviisti rakennettuihin asutuskeskuksiin? Vaikka edellinen kysymys oli tietenkin silkkaa ironiaa, ei se poista sitä tosiasiaa, että lääkärin ja sairaanhoitopalveluiden huono saatavuus saattavat pahimmillaan pidentää sairasteluaikoja ja aiheuttaa suurempia hoitokuluja. Niistähän muodostuvat ne paljon puhutut ja peräänkuulutetut hoidolliset kokonaiskustannukset. Olisihan se siis hyvä, jos edes joku tietäisi niiden suuruuden. Palaan takaisin alkukysymykseen: onko potilaan tiedettävä hoitonsa kustannukset? Mielestäni on, koska potilaalla on oikeus suomalaisen sairaanhoitojärjestelmän omistajana tietää se, miten hänen erilaisilla veroilla maksamaansa järjestelmää hänen hyväkseen käytetään. Vastaavasti suorittavaa työtä tekevien siis hoitoa antavien on voitava nähdä, miten kustannukset kasvavat, mikäli yksisilmäisesti jäädään tuijottamaan ainoastaan yhtä yksittäistä hoidollista kustannuserää. Tästä syntyy myöskin poliittista painetta, jolla sopisi toivoa olevan myös jotakin vaikutusta siihen, miten halutaan etsiä oikeita kustannussäästöjä. Saadakseen tietää hoidon kokonaiskustannukset, on kokonaiskustannukset voitava ensin laskea. Lisäksi on koko ajan pidettävä kirkkaana se eettinen, moraalinen ja länsimaiselle elämälle oleellinen periaate, että vaikka hoidolle lasketaan hinta ja kustannusarvio, se ei ole potilaan siis hoidettavan ihmisen itsensä hinta ja kustannusarvio. Tämä eriyttäminen on tehtävä selkeästi alusta pitäen. Potilaalle ei saa missään tapauksessa syntyä henkistä painolastia tai syyllisyyttä siitä, että hänen hoitamisensa maksaa. Etenkin ikääntyvillä ihmisillä saattaa jo nyt syntyä ajatuksia siitä, että heidän hoitamisensa muodostuu jollakin tavalla taakaksi ja kuormittavaksi tekijäksi muille. On paikallaan lausua tämä asia suorastaan julistuksena, jotta asia ymmärrettäisiin alusta pitäen ottaa huomioon niissä tavoissa, menetelmissä ja käytännöissä, joilla asia potilaalle ehkä aikanaan tullaan kertomaan. Ihmistä hoidettaessa mikään ei saa olla niin sanotusti itsestään selvää. Vanha raamatullisenakin viisautena tunnettu sanonta kuuluu: Joka tietoa lisää, se tuskaa lisää. Meidän kaikkien on nyt paikallaan yhdessä pohtia sitä, miten tällaiseltakin tuskalta voidaan välttyä uusissa käytännöissä. Sitten toki voidaan ryhtyä pohtimaan sitä, voidaanko kokonaiskustannuksia supistaa ilman, että aiheutetaan kustannuksien kohoamista hitaan, heikkenevän tai myöhästyvän hoidon takia. Joku umpikyyninen saattaisi tietysti todeta, että riittävän myöhästynyt umpisuolen, infarktin tai syövän hoito tulevat edullisiksi, koska potilas poistuu hoitojen piiristä. Sehän on kuin vanha Spede Pasasen

4 neuvo tehdä elokuvia, jotka eivät tuota tappiota: ei tehdä elokuvia ollenkaan. Sillä opilla ei kuitenkaan sivistynyt yhteiskunta oikein voi sairaitaan hoitaa. Hoitojen kokonaiskustannusten laskemiseksi ja niiden supistamiseksi tarvitaan tietenkin kokonaisvaltaista kulujen hallintaa. On luotava sellaiset työvälineet, joilla voidaan tasa-arvoisesti ja valtakunnallisesti laskea erilaisten toimenpiteiden hinnat ja vaikutukset ja mitoittaa niiden edellyttämät resurssit. Sosiaali- ja terveysministeriön potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 edellyttää suomalaisen terveyspalvelun käyttäjän aseman kohentamista. Hienossa tavoitteessa on se ongelma, ettei useinkaan varsinaista laadullista seurantaa suoriteta. Ero esimerkiksi lähinaapuriimme Ruotsiin on merkittävä, sillä sikäläinen laadun seuranta käsittää kymmeniä tauti- ja toimenpidekohtaisia rekistereitä, joita seuraamalla voidaan havaita eri sairaaloiden toimenpiteiden laatueroavaisuudet ja tarpeen vaatiessa puuttua niihin yksiköihin, joissa hoidon tuloksellisuus tai vahingot ovat poikkeuksellisen suuria. Tämä vaikuttaa suoraan kokonaiskustannuksiin. Suomalaisen sairaanhoidon eräänä leimallisena piirteenä on ollut reaktiivinen suhtautuminen erilaisiin hoidon laadun ongelmiin. Yleisen hyvinvoinnin ja julkisen terveydenhoidon uskottavuuden kannalta olisi voitava siirtyä proaktiiviseen toimintamalliin, jossa hoitojen laatueroja seurattaisiin tiettyjen standardien ja hyväksyttyjen kriteerien mukaan jatkuvasti ja valtakunnallisesti. Ongelmayksiköt ja -toiminnot olisi myös taloudellisinta paikantaa mahdollisimman pian. Lisäksi potilailla voisi olla mahdollisuus valikoida se hoitoa antava yksikkö, jonne hän hakeutuu hoidettavaksi. Tämä synnyttää luonnollisen kilpailutilanteen, jossa jokainen yksikkö joutuu kilpailemaan pelkän talouden sijasta hoidon laadulla. Se lienee taloudellisinta niin yksilön kuin yhteiskunnankin kannalta ja edistää potilasturvallisuutta. Hoidon kokonaiskustannusten tietoisuus olisi sitä omistaja-asiakkaan hintatietoisuutta, jonka pohjalta hän muutoinkin elämässään toimii. Suomen Potilasliitto lähestyi keväällä 2010 kaikkiaan 61:ä sairaalaa sekä julkiselta että yksityiseltä sektorilta kysymyksillä, joihin toivoimme vastauksia toukokuun 2010 loppuun mennessä. Jatkoaikaa annettiin vielä käytännön syistä johtuen heinäkuun loppuun. Lopulta vastauksia saatiin kaikkiaan 42:a sairaalalta. Vastauksen antoi siis 68,8 % kyselyn saaneista, mitä voidaan pitää varsin tyydyttävänä tuloksena pilottihankkeelle. Kaiken kaikkiaan voidaan sanoa kyselyn tapahtuneen perin myönteisessä hengessä. Lähdemme siitä, että myös Suomessa saadaan otettua käytäntöön samanlainen laatutyökalu potilasturvallisuutta edistämään kuin Ruotsissa jo on hyvän aikaa ollut. Tällaisen valtakunnallisen laatutyökalun ja haittarekisterin ylläpito ja valvonta tulee myös hyvissä ajoin suunnitella. Lyhyesti sanottuna tarvitaan varsin mittavan vastuun kantajia. Kyseeseen tulevat joko Valvira, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos tai Sosiaali- ja terveysministeriö. Kaikki tämä edellyttää paitsi kovaa työtä, myös suoranaista ajattelutavan muutosta. Kuten alussa todettiin, on siirryttävä reaktiivisesta ajattelusta proaktiiviseen ajatteluun. Kokeneet lääkärit ovat jo kauan ihmetelleet, että jos jotakin uutta ja potilasturvallisuutta parantavaa asiaa ollaan tuomassa käyttöön, ei kukaan tunnu reagoivan asiaan millään tavalla, mutta jos jotakin asiaa ollaan ottamassa pois tai ainoastaan muuttamassa, ollaan hädissään huutamassa, että potilasturvallisuus vaarantuu. Nyt on aika huutaa hyvissä ajoin. Nyt on aika selvittää todellisia potilaan hoidon kokonaiskustannuksia ja kertoa ne julki niin potilaille kuin päättäjille. Niin kauan, kun tätä ei tehdä, me lisäämme kustannuksia ja lisäämme inhimillisiä kärsimyksiä.

Liite 1 Lääketieteen etiikan päivä KUTSU 25.8.2010 Rahat ja/tai henki pitääkö potilaan tietää hoidon kokonaiskustannukset? Paikka: Suomen, Mäkelänkatu 2, Helsinki, 8.krs, auditorio Aika: keskiviikko 22. syyskuuta 2010 klo 12-15 12.00 12.10 Johdatus päivän aiheeseen 12.10 12.30 Poliittinen näkökulma Raija Vahasalo, kansanedustaja 12.30 12.50 Terveystaloustieteellinen näkökulma 12.50 13.10 Keskustelu 13.10 13.40 Kahvitauko Harri Sintonen, terveystaloustieteen professori, Helsingin yliopisto/ Hjelt-instituutti/ Kansanterveystieteen osasto 13.40 14.00 Sosiologinen näkökulma Juhani Lehto, sosiaali- ja terveyspolitiikan professori, Tampereen yliopisto 14.00 14.20 Eettinen ja filosofinen näkökulma 14.20 14.40 Potilasnäkökulma 14.40 14.50 Keskustelu Paavo Koistinen, puheenjohtaja, Suomen Potilasliitto ry 14.50 15.00 Yhteenveto - Päätössanat Tervetuloa!