Suomen Kuntaliiton hallituksen 4.2.2010 hyväksymät kilpailupoliittiset linjaukset



Samankaltaiset tiedostot
Uusi kuntalaki: Miten kunnan toimintaa markkinoilla koskevia pelisääntöjä selkiytetään?

Omistajaohjaus kuntakonsernissa

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Suomen Yrittäjien kunnallisvaaliohjelma

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö

Milloin julkinen palvelu sotkee yksityiset markkinat? Esimerkkejä elävästä elämästä. Johtava asiantuntija Tytti Peltonen

Kilpailuneutraliteetti - yrittäjäkentän näkökulma

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

Palveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia

Ajankohtaista kilpailuneutraliteetista. kkv.fi. Apulaisjohtaja Arttu Juuti kkv.fi

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007

Uusi kuntalakiesitys: Miten kunnan toimintaa markkinoilla koskevia pelisääntöjä selkiytetään?

Palvelualan yritysten kehitysnäkymät ja haasteet

Hankintadirektiivit - ja käytäntö

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Sosiaalinen asuntotuotanto ja valtiontukisääntely

EK:n kilpailuselvitys

Yritykset kunnan palvelutuotannossa

EU:n hankintadirektiivejä muutetaan nyt on aika vaikuttaa

KILPAILU-, VALTIONTUKI- JA HANKINTAOIKEUDELLINEN SELVITYS VIMANA OY:N ASEMASTA Tiivistelmä asianajotoimisto Hannes Snellmanin lausunnosta

VALINNANVAPAUS KUNTALAISEN OIKEUS

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

Omistajaohjauksen käytännön haasteet kuntakonserneissa

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

kunnan ja kuntayhtymän toiminnan suunnittelussa helmikuu 2014

Hankinnat hallitusohjelmassa - kommenttipuheenvuoro

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

SGEI-palvelut pähkinänkuoressa

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Kuntalain yhtiöittämisvelvollisuutta koskevat poikkeukset (Kuntalaki 2 b )

Hankinnat kuntien ja yrittäjien kohtalonyhteys Jyväskylä Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala

Muokattu Muokattu Muokattu Muokattu

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Varhaiskasvatuslautakunta Vakaj/

Omistajapoliittiset linjaukset

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Vammaispalvelun palveluseteliprojekti henkilökohtaista apua palvelusetelillä

Lausunto hankintalain kokonaisuudistuksen valmisteluryhmän mietinnöstä

KUNTA HANKKIJANA VUOROPUHELUA HANKINNOISTA. Johanna Vakkuri

Konserniohjaus ja uusi kuntalaki

Kasvupalvelut ja Uudenmaan erillisratkaisu. Valtuustoseminaari Tuula Antola

Markkinaperusteisen hinnoittelun valvonta KKV:ssa. Tutkimuspäällikkö Mia Salonen Kilpailu- ja kuluttajavirasto. Kuntamarkkinat kkv.

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

HANKINTASTRATEGIA. Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Lausuntopyyntö STM 2015

Kuntalain yhtiöittämisvelvollisuutta koskevat poikkeukset (Kuntalaki 2 b )

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

KH KV

Unohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

Sosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari

Mitä tutkijat ehdottavat

JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN KUMPPANUUS PAIKALLISEN ELINKEINOTOIMINNAN NÄKÖKULMA CASE KALLIO

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

kkv.fi KILPAILUNEUTRALITEETTI JÄTEHUOLLOSSA

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

SOTE-UUDISTUS, KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

Lähi- ja luomuruoan käytön edistäminen julkisissa hankinnoissa

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Talous ja omistajaohjaus

Ammatillisen koulutuksen liiketoiminnallinen toteuttaminen. Neuvotteleva virkamies Ville Heinonen

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudessa maakuntarakenteessa Uusi hankintalaki vihdoin täällä seminaari Kuntatalo

2 a ( /626) Kunnan toiminta kilpailutilanteessa markkinoilla

Kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana: haasteet ja uudet mahdollisuudet

Järjestelyt ja uudenlaiset toimintatavat FCG Konsultointi

yritysten ja markkinoiden kehitys Tampere

HE 15/2017 Maakunnan palvelujen järjestäminen ja tuottaminen, palvelukeskukset, toiminta markkinoilla

Paikallisten yritysten toimintaedellytysten turvaaminen yhteisenä tavoitteena

Sujuvampaa toimintaa ja kustannussäästöjä normeja purkamalla

Paikallisuus julkisissa hankinnoissa. Kuntamarkkinat 2014 Pilvi Takala

Kuntalain kokonaisuudistus. Sari Raassina Valtiosihteeri, valtiovarainministeriö

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Palvelujen järjestämisen tavoitetila 2020

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

Hankinnat hallitusohjelmassa Elise Pekkala

Kuntien palvelustrategiat ja kilpailun edistäminen Tuomas Telkkä Elinkeinopoliittinen asiamies Suomen Yrittäjät

Espoon kaupungin hankintaohje

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

Työterveyshuollon johtaja Eija Alatalo. Työterveyden toimintavaihtoehdot

Hyvinvointialan muuttuvat markkinat

Palveluntuottajan vaatimukset sote-lainsäädännössä

Kuntarahoituksen rahoituksen edellytykset

Kuntien yhteinen varainhankintajärjestelmä

Konserniyhteisöjen tavoitteet Tavoitteiden asettaminen konsernijohdolle ja kaupungin edustajille tytäryhteisöissä

Järjestöjen palvelutuotanto ja yhtiöittäminen sotessa. Lakimies Lassi Kauttonen Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)

SOTE-PALVELUJEN YHTIÖITTÄMISEN OIKEUDELLISESTA INFRASTRUKTUURISTA

Transkriptio:

1 Suomen Kuntaliiton hallituksen 4.2.2010 hyväksymät kilpailupoliittiset linjaukset Kuntaliiton kilpailupoliittiset linjaukset 1. Kuntien rooli palvelujen järjestäjänä on yksiselitteisesti tunnustettu ja vahva Kunnan roolia palvelujen järjestäjänä voidaan tarkastella eri näkökulmista. Kilpailupolitiikan kannalta olennaista on järjestämisvastuussa olevan kunnan oikeus valita tapa, jolla palvelut tuotetaan kuntalaisille. Kuntalaisten asema ja oikeusturva palvelujen käyttäjinä on otettava huomioon myös silloin, kun palvelun tuottaa muu taho kuin kunta itse. Järjestämistehtävä merkitsee palvelukokonaisuuden hallintaa. Järjestämisvastuun kannalta kokonaiskuvaan vaikuttavat erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon sekä erityissairaanhoidon nykyiset, valmistelussa olevat ja keskustelussa esiin tuodut järjestämisvaihtoehdot. Koulutuksessa järjestämislupia on myönnetty kuntien ohella kuntayhtymille ja kuntien omistamille osakeyhtiöille sekä muiden tahojen omistamille yhteisöille. Kunnat vastaavat valtaosin näiden rahoituksesta kuntien asukaskohtaisen rahoitusosuuden kautta. Kunnat ovat yksin tai seudullisesti laatineet palvelustrategioita, joissa ne pyrkivät hahmottamaan tulevat palvelutarpeensa ja sen pohjalta määrittelemään pitkäjänteisesti suuntaviivat erilaisten palveluntuotantotapojen käytölle. Kunta voi päättää tiettyjen palvelukokonaisuuksien ostamisesta tai kysyntähuippujen tasoittamisesta yksityisiä palveluntuottajia hyödyntäen. Kuntalaisten valinnanvapautta voidaan lisätä esimerkiksi palvelusetelin avulla. Palvelustrategia on työväline, joka helpottaa palvelukokonaisuuden hallintaa ja jolla on erityinen elinkeinopoliittinen merkitys. Palvelustrategialla kunta antaa elinkeinoelämälle vahvan viestin yksityisten palvelujen tarpeen tulevasta kehityksestä. Henkilöstön asema on selvitettävä jo valmisteluvaiheessa palveluja ulkoistettaessa ja palvelurakenteita uudistettaessa. Kunnalla tulee olla jatkossakin oikeus päättää siitä, tuottaako palvelun kunnan oma organisaatio, tuotetaanko palvelu yhdessä muiden kuntien kanssa vai hankintaanko palvelu markkinoilla toimivilta yrityksiltä. Kuntaliitto tukee kuntia palvelustrategian laadinnassa ja ajantasaisen strategian ylläpitämisessä.

2. Kunnilla on käytettävissään toimivat markkinat Kunnat hyödyntävät markkinoita ostamalla tavaroita, palveluita ja urakoita. Vuosina 2000 2008 hankintojen arvo on kasvanut keskimäärin 7 prosenttia vuodessa. Palveluissa vastaava kasvu oli keskimäärin 9,2 prosenttia. Vuonna 2008 hankintojen kokonaisarvo oli 14,7 miljardia. Edelliseen vuoteen verrattuna ostojen arvo kasvoi 12 prosenttia ja palveluhankintojen peräti 13,3 prosenttia. Sosiaalija terveydenhuollon palvelujen ostot kasvoivat vuoden 2008 aikana 15,9 prosenttia. Kunnat ja kuntayhtymät tytäryhteisöineen ovat merkittävä ostajia, joille toimivien markkinoiden olemassaolo on erittäin tärkeää. Hankintaosaamisen merkitys on kasvanut hankintojen arvon ja hankintatapahtumien määrällisen kasvun myötä. Markkinoiden toimiessa hintataso pysyy kohtuullisena, laatu hyvänä ja tuotevalikoima monipuolisena. Merkittävänä ostajana kunnilla ja konserniyhteisöillä on mahdollisuus tehdä havaintoja kartelleista tai muista kilpailun rajoituksista. Kunnan omien etujen mukaista on huomioida ja tarvittaessa ilmoittaa kilpailuviranomaisille kilpailua vääristävistä ilmiöistä. Vastaavasti kunnan on huomioitava oman toimintansa vaikutukset markkinoihin. Kunnan on etukäteen ja oma-aloitteisesti arvioitava omaa toimintaansa, yhtiöidensä toimintaa tai markkinoilla toimivien yritysten toimintaa markkinoiden toimivuuden kannalta ja kilpailuoikeudellisesta näkökulmasta. Markkinoiden tarkkailu ja havaintojen tekeminen markkinoiden toiminnasta tulee kuulua toimintaan hankintayksikkönä ja myös luontevana osana sisäistä valvontaa. Kuntien hankinnoilla ja ulkoistamispäätöksillä on markkinoilla usein valtakunnallistakin merkitystä. Päätöksen palvelujen ulkoistumisesta tekee kunta. Kuntien päätökset vaikuttavat markkinoiden kehittymiseen merkittävästi erityisesti niillä toimialoilla, joissa kuntien palvelutuotanto on perinteisesti ollut vahvaa ja yksityinen tuotanto vähäistä. Kuntien on syytä tarkoin arvioida, kuinka suurina kokonaisuuksina hankinnat tehdään. Palvelun ulkoistamiset merkitsevät yksityisten palvelumarkkinoiden kasvua. Kuntien päätöksillä voidaan vaikuttaa siihen, millaiseksi kilpailu markkinoilla kehittyy. Kunta voi toimillaan edistää kilpailullisten markkinoiden syntymistä ja olemassaoloa. Erityisesti kilpailun väheneminen markkinoiden keskittyessä ja tasapaino pienten ja suurten yritysten välillä vaikuttavat markkinoiden toimivuuteen. Palveluissa, joissa kunnat ovat pääasiallisia tilaajia, ulkoistusten määrä ja toteutustapa voi jo sellaisenaan vaikuttaa markkinoiden toimivuuteen. Kysynnän ja tarjonnan suhteen tulee pysyä tasapainoisena, jotta myös hinta ja laatu pysyvät kohtuullisella tasolla. 2

Markkinoiden toimivuuteen vaikuttaa myös kunnan oma toiminta elinkeinonharjoittajana. Oman palvelun suuntautuminen markkinoille voi vaikuttaa myös yritysten halukkuuteen investoida tai tarjota palveluja alueella. Toisaalta kunnan toiminta voi joissain tilanteissa ylläpitää ja edistää kilpailua. Palvelujen järjestäjänä kuntien tulee huomioida yhteisön kilpailu- ja sisämarkkinalainsäädännön määräykset. Markkinoilla ei ole välttämättä riittävästi kannusteita kaikkien palvelujen tyydyttävään tarjontaan. Yhteisön perustamissopimuksen mukaan eräissä tilanteissa on mahdollista poiketa kilpailu- ja sisämarkkinaoikeuden määräyksistä yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvien palvelujen osalta. Yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvillä palveluilla (services of general economic interest) tarkoitetaan kaupallisia palveluja, joista on yleistä taloudellista hyötyä joille jäsenvaltiot ovat tämän vuoksi asettaneet julkisen palvelun velvoitteen. Yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvän palvelun tarkoituksena voi olla esimerkiksi keskeisten palvelujen saatavuuden takaaminen syrjäisillä seuduilla, tiettyjen kansalaisryhmien erikoistarpeet tai ympäristönsuojelun korkea taso. Kansallisessa lainsäädännössä ei ole todettu, kuka määrittelee, onko kyse yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvästä palvelusta ja kuka asettaa julkisen palvelun velvoitteen. Merkittävänä markkinoilla toimijana kuntien on osaltaan kannettava vastuunsa markkinoiden toiminnasta. Lainsäädännössä tulee selkiyttää kunnan mahdollisuudet antaa julkisen palvelun velvoite ja tukea yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvän palvelun tuottamista. Lainsäädännössä tulee todeta, millä edellytyksillä kunnalla on oikeus määritellä palvelu yleishyödylliseksi taloudelliseksi palveluksi ja oikeus asettaa julkisen palvelun velvoite. 3. Pyrimme siihen, että kuntien toiminnalle markkinoilla on selkeät pelisäännöt Omistajapolitiikka luo puitteet kuntakonsernin menestykselliselle toiminnalle ja määrittelee konsernin toimintaa suhteessa markkinoihin. Kunta määrittelee omistajastrategiassaan, millaisissa tehtävissä kunta on mukana omistajana ja sijoittajana. Omistajapoliittisten linjausten laatimisessa lähtökohtana ovat kunnan kehittämistavoitteet, palvelustrategia ja niiden vaatimat voimavarat, kunnan nykyiset toimintatavat ja tuotantovälineiden omistus, pitkä aikavälin tavoitteet sekä arviot toimintaympäristössä ja sitä koskevassa sääntelyssä tulevaisuudessa mahdollisesti tapahtuvista muutoksista ja tarve varautua niihin etukäteen. Kuntien omistajapolitiikkaan liittyvissä linjauksissa on perustelua arvioida erikseen, millainen omistajaintressi kunnalla on eri liikelaitoksissa ja tytäryhtiöissä. Tämä selkeyttää kunnan ja sen liikelaitosten ja tytäryhtiöiden toimintaa ja luo osaltaan johdonmukaisuutta ja ennustettavuutta kunnan harjoittamaan omistajapolitiikkaan ja kunnan liikelaitosten ja tytäryhtiöiden 3

toimintaan ja sen vaikutuksiin markkinoihin. Kuntien omistajapoliittisissa linjauksissa on mahdollista määritellä esimerkiksi ne tehtävät, jotka on tarkoitus toteuttaa pääsääntöisesti kuntien omien yksiköiden, tytäryhtiöiden tai kuntien yhteistoimintana. Korkeatasoinen omistajaohjaus ja siihen liittyvä tehokas konserniohjaus asianmukaisine raportointeineen edistävät omalta osaltaan markkinoiden toimivuutta. Kunnallisen elinkeinotoiminnan kilpailuneutraliteettia käsitellyt työja elinkeinoministeriön JULKI -työryhmä esitti huhtikuussa 2009 jättämässään loppuraportissa lainsäädännön tarkistamista siten, että kuntien markkinoilla toiminnan pelisäännöt määritellään tarkemmin. Raportissa on käsitelty erityisesti kunnallisia liikelaitoksia, mutta kyse voi olla kaikesta julkisoikeudellisessa muodossa harjoitetusta liiketoiminnasta. Kunnan mahdollisuus perustella toimintaansa markkinoilla yleisen edun vaatimuksella kapenee markkinoiden kehittyessä. Kunnan odotetaan toimivan kilpailutilanteessa samoin säännöin kuin yksityiset elinkeinonharjoittajat. Kuntien markkinoille suunnattujen palvelujen hinnoittelua ei ole säännelty ja kritiikkiä on kohdistettu kilpailua vääristävään alihinnoitteluun. Kunnan palveluiden hinnoittelun tulee olla riittävän läpinäkyvää. Mikäli toiminta on tuettua, tuelle on kyettävä esittämään oikeudellisesti riittävät perusteet. Kunnan on huomioitava kilpailuneutraliteettia koskevat vaatimukset kunnan toiminnan suuntautuessa kilpailullisille markkinoille. Kilpailullisille markkinoille suuntautuvan toiminnan tulisi tapahtua osakeyhtiö- tai muussa kilpailun kannalta neutraalissa muodossa, mikäli toiminnalla on vaikutusta markkinoiden toimintaan. Vesihuoltolaitokset, kaukolämpöverkostot ja muut vastaavat luonnolliset monopolit tuottavat palveluja tai hyödykkeitä, joita kansalaisten tulee saada kohtuullisin ehdoin. Luonnolliset monopolit ovat perusteltuja toiminnan vaatimien huomattavien alkuinvestointien ja toimintaan liittyvien volyymietujen vuoksi. Kuntaliitto tukee kuntia omistajapolitiikan ja omistajaohjauksen kehittämisessä seuraamalla toimintaympäristössä ja sääntelyssä tapahtuvia muutoksia ja ylläpitämällä ajantasaisia suosituksia. Kuntaliitto pyrkii varmistamaan kunnan oikeuden päättää oman toimintansa organisoimisesta markkinoille suuntautuvaa toimintaa koskevin rajoituksin. Luonnollisten monopolien omistus on perusteltua säilyttää kunnilla, ellei siitä luopumiseen ole erittäin painavia syitä. Monopolien on toiminnassaan ja hinnoittelussaan huomioitava kilpailuoikeudelliset säännökset ja toiminnot on järjestettävä tuloksekkaasti. 4

4. Edistämme kuntien hankinta- ja kilpailuosaamista Hankintaosaamisen kehittämisessä on keskitytty oikeudellisesti virheettömään kilpailuttamisvaiheeseen. Taloudellisen ja laadukkaan hankinnan tekeminen edellyttää kuitenkin laajempaa ostamisen ja tuotteiden osaamista. Hankintaosaaminen käsittää koko hankintaprosessin hallinnan sekä kyvyn tehdä havaintoja markkinoiden toiminnasta ja hyödyntää markkinoita. Koska hankinnassa tavoitellaan mahdollisimman hyvää sopimusta sitä kautta parempia tuotteita tai palveluja, hyvä hankintaosaaminen sisältää myös riittävät sopimusoikeudelliset valmiudet. Yksityisen palvelutarjonnan monipuolistuminen ja jatkuva tekninen kehitys haastavat kunnat seuraamaan markkinoiden muutoksia. Markkinoiden tarjoamien mahdollisuuksien ymmärtäminen mahdollistaa kuntalaisille tarjottavien palvelujen kehittämisen. Parhaimmillaan hankintojen avulla tuetaan innovaatioita ja kehitetään markkinoita vaatimalla tarjouskilpailuissa tarjoajilta uusia ja parempia tuotteita tai parempia tapoja tuottaa palveluja. Palveluhankinnoilla voidaan luoda perusta yksityiseen kysyntään ja kuluttajapalveluihin laajenevalle palveluliiketoiminnalle. Hankinnoissa on mahdollista huomioida myös vaikutukset ympäristöön. Ympäristön kannalta kestävä hankinta on usein myös kokonaistaloudellisesti edullinen. Hankintatoimen harkittu keskittäminen kunnassa ja seudullisesti mahdollistaa asiantuntemuksen kehittämisen erikoistumisen kautta. Hankintatoimen harkitun keskittämisen ja laadullisen kehittämisen kautta lisätään hankinnan toteuttamiseen liittyvää osaamista, jolloin palveluiden järjestämisestä vastuussa olevat viranomaiset voivat keskittyä hankinnan sisältöön. Kansallinen yhteishankintayksikkö KL- Kuntahankinnat oy mahdollistaa suurten hankintavolyymien yhteishankinnat. Keskitetyillä hankinnoilla voidaan saavuttaa toiminnan tehokkuusetuja sekä volyymietuja tuotteiden hinnoissa. Kehittynyt hankintatoimi tuntee markkinoiden toimintaa, hallitsee hankintaprosessin ja tukee eri toimialoja näiden erityisosaamista vaativissa hankinnoissa. Elinkeinopoliittisten välineiden käytössä on huomioitava erityisesti valtiontukilainsäädännön asettamat rajoitteet. Yksittäisten elinkeinonharjoittajien tukeminen tai suosiminen on lähtökohtaisesti kiellettyä. Kunnan tulee itse selvittää ja arvioida etukäteen, sisältyykö yksittäiseen elinkeinopoliittiseen toimenpiteeseen valtiontukea ja onko tuen myöntämiselle oikeudelliset perusteet. Esimerkiksi kunnan myöntämien takausten tai kiinteistökauppojen hyväksyttävyyttä voidaan joutua arvioimaan jälkikäteen kantelun tai valituksen johdosta. Mikäli kunta haluaa myöntää tukea elinkeinonharjoittajalle, tuki on myönnettävä läpinäkyvästi ja asianmukaista menettelyä noudattaen. Valtiontukisääntely on monitasoista ja vaikeasti hallittavissa, eikä kunnilla ole välttämättä 5

aina riittäviä valmiuksia valtiontukikysymysten huomioimiseen valmistelussa. Kunnan sisäinen tuotekohtainen kustannuslaskenta on oman tuotannon ja ostopalvelun edullisuusvertailun edellytys ja esimerkiksi palvelusetelin arvon määrittelyn lähtökohta. Kustannuslaskennan tarve korostuu liikelaitoksissa ja yhtiöissä, joissa palvelut pyritään hinnoittelemaan liiketaloudellisten periaatteiden mukaisesti. Kustannuslaskenta liittyy myös liikelaitoksille ja yhtiöille asetettuihin tuottovaatimuksiin. Kustannuslaskentaa käyttämällä tuottovaatimus voidaan laskea tuotantovälineisiin aidosti sitoutuneelle pääomalle. Kuntaliitto tukee kuntien hankintaosaamisen kehittämistä ja edistää hankintayhteistyön ja sen käytäntöjen levittämistä. Kuntaliitto vaikuttaa lainsäädännön kehittämiseen niin, että kunnat voivat tehokkaasti hyödyntää markkinoita. Kuntaliitto neuvoo kuntia hankinta- ja valtiontukilainsäädännön soveltamisesta. Kuntaliitto kehittää yhdessä valtion viranomaisten kanssa käytäntöön soveltuvia työvälineitä ja käytäntöjä kunnan elinkeinopoliittisten toimien toteuttamiseen. Julkisten hankintojen neuvontayksikön rahoitus pyritään turvaamaan. Kuntaliitto edistää kuntien kustannuslaskennan kehittymistä ohjein ja suosituksin. 6