Käyttäjätietojen hallintaratkaisujen arkkitehtuurin tehostaminen. Juha Kervinen Lead Architect, Trusteq Oy



Samankaltaiset tiedostot
TeliaSonera Identity and Access Management

MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ

Käytännön haasteita ja ratkaisuja integraation toteutuksessa. Jukka Jääheimo Teknologiajohtaja Solita Oy

Kokemuksia yritysarkkitehtuurista

Suomalaisen verkkokaupan tila EPiServerAscend 15. Mikko Jokela, North Patrol Oy,

Tietoarkkitehtuuri nyt!

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Analytiikka osana muutosjohtamista ja tiedonhallintaa Kuinka me teimme sen ja mihin olemme menossa? Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Erik Semenius

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy

Integrated Management System. Ossi Ritola

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Totuus IdM-projekteista

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

Kokonais-IS-arkkitehtuuri korkeakouluissa Tietohallinnon näkökulma

Potilastiedot ja tietoturvallisuus Tietoturvaselvitykset ja asiantuntijakonsultointi roolipohjaisen käyttäjähallinnan osalta

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

Data Warehouse kuulumisia

Valtion yhteinen identiteetinhallinta

Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

DMP OSANA ASIAKASPOLUN HALLINTAA

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

#vibes2016 TERVETULOA. Enfo Digital Dimension Vibes 2016

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Sopimusten ja tärkeiden asiakirjojen arkistointi vaivattomasti palveluna

Tiedolla johtamisen varautuminen uusiin toimintamalleihin

TeliaSonera. Marko Koukka. IT viikon seminaari Identiteetin hallinta palveluna, Sonera Secure IDM

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon. Terveydenhuollon ATK päivät Sibelius Talo, Lahti

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

AMOlla tiedot lähelle

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

HCM Master Data. Matti Manninen / Arc Technology Oy. Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Tietojohtamisen arviointimalli

Pikaopas toiminnanohjausjärjestelmän. Mitä sinun tulee tietää, kun yritykseesi aiotaan hankkia toiminnanohjausjärjestelmä

Tiedolla johtaminen ja sähköiset palvelut. Sami Niskanen, Jari Uotila & Matti Koskivirta

Kokemuksia käyttäjätunnistuksen ja käyttöoikeushallinnan käyttöönotosta

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun

HAVAINTOJA PARHAISTA KÄYTÄNNÖISTÄ. Harri Vilander, Nixu Oy

Paikkatiedon kypsyysmalli, case Espoo ja Turku. Aalto-yliopisto Insinööritieteiden korkeakoulu

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Luotettava identiteettien ja käyttövaltuuksien hallinta kyberturvallisuuden perustana. Sami Laaksonen, Propentus Oy

Int rane n avoit itemitt ittarit

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

Valtiokonttorin Voimaraportointi. Tero Mäkinen

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Toinen Puoli Tehokkuutta

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

LUC Tietohallinto & Kokonaisarkkitehtuuri. IT2010 Joensuu Lokakuuta 2010 Kauko Karppinen

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola

KÄYTTÖOHJE (pikaohje) KUNNAN JOHTAMISEN VIITEARKKITEHTUURI

Roolipohjainen käyttöoikeuksien hallinta Terveydenhuollon ATK-päivät

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Liiketoiminnan ICT-riippuvuus kasvaa hallitaanko riskit?

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Monitoimittajaympäristö ja SIAM, haasteet eri toimijoiden näkökulmasta

MÄNTSÄLÄN KUNTAKONSERNI Valtuustoinfo

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin

SYSTEEMIJOHTAMINEN! Sami Lilja! itsmf Finland 2014! Oct ! Kalastajatorppa, Helsinki! Reaktor 2014

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

CxO Academy. IT Governance käytännössä IT:n johtamisen apuna Tomi Dahlberg. CxO Mentor Oy 2010

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Interfacing Product Data Management System

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Board Professionals Parhaat henkilöt oikeille paikoille sukupuoleen katsomatta

Cerion ohjaamo: Strategian suunnittelusta raportointiin - kokonaisvaltainen johtamisen tietojärjestelmä

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Hankinnan problematiikka

Käyttäjän ääni Heti, nyt ja aina. Arto Puikkonen Johtava konsultti, UX-palvelut

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Liite 2. Sopijapuolten välinen yhteistyö ja yhteyshenkilöt

Analyysi on tulkkaamista

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

pandia Business Intelligence Asuinkiinteistöjen omistajille Pandia Oy Sinikalliontie Espoo

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

OPAS OMAKOTITALON. rakentajalle

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Johtamisen ja liiketoiminnan tukeminen paketoidulla HR- ja palkkaraportointiratkaisulla IBM Smarter Business 2013, Finlandia-talo,

Enterprise GIS Strategy

OHJELMISTOROBOTIIKKA LIIKETOIMINNAN UUDISTAJANA

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen

Elotec Ajax. Aloitus

Transkriptio:

Käyttäjätietojen hallintaratkaisujen arkkitehtuurin tehostaminen Juha Kervinen Lead Architect, rusteq Oy

Aiheet Lopputulos paranee työvaiheiden tehostamisella arkastelemme yrityksen käyttäjätietojen hallintaa Mitä hankkeesta vastaavan arkkitehdin tulee tietää? äkökulmana on yritysarkkitehtuuri, A ei tekniikka Kuinka tehokkaita tai tehottomia ovat käyttäjätietojen hallintaratkaisut yleisesti? ehostuslähtökohdat Organisoituminen hankkeissa ja kommunikaatio Parhaat käytännöt ja ymmärrys siitä mitä ollaan tekemässä Oikea teknologia oikeassa paikassa ja vain silloin kun teknologiaa tarvitaan ongelman ratkaisemiseen

KPM uropean AM urvey 2009 AM -hankkeet ovat edelleen osaston tai tietoturvapäällikön vastuulla. oin 50% vastaajista on tyytyväisiä AM hankkeensa tuloksiin. 50% vastaajista kertoo, että liiketoimintayksiköt eivät olleet valmiit liittymään rakennettuun järjestelmään! 51% vastaajista kertoo, että johdon ja sidosryhmien tuki ja sitoutuminen on ollut riittämätöntä. Lähde: 2009 uropean dentity and Access Management urvey, KPM. Lokakuu 2009

Organisoituminen ja kommunikaatio yypilliseen AM-hankkeeseen tulisi osallistua ainakin seuraavia organisaation rooleja Johto Verkkoinfrastruktuurista vastaavat henkilöt ovelluspalveluista vastaavat henkilöt Käyttäjätiedosta vastaavat CRM, HR, AD ntegraatioista vastaavat mistä tiedät oikean kokoonpanon? Kaikki kuitenkin tyypillisesti toimivat omissa siiloissaan idosryhmien sitouttaminen hankkeeseen

Organisoituminen ja kommunikaatio idosryhmiä on monia jokaisella oma kieli jokaisella omat mittarinsa H O dge Web Application ntegration Data Back Office App ateways, Firewalls Portals J2,., Legacy Messaging, Web ervices Databases, Directories RP, CRM, HR C U R Y MM A A B U Löydät oikean kokoonpanon hankkeelle redusoimalla organisaatiokaavion todellisen tekemisen kaavioksi.

Organisoituminen ja kommunikaatio H O ietojohtaja löytää ja sitouttaa strategisesti tärkeimmät henkilöt ja antaa heille välineet edistää yhteistä asiaa. dge Web Application ntegration Data Back Office App ateways, Firewalls Portals J2,., Legacy Messaging, Web ervices Databases, Directories RP, CRM, HR C U R Y MM A A B U Harva organisaation kannalta merkittävä muutos tapahtuu yhden siilon sisällä.

Organisoituminen ja kommunikaatio Jos ja kun ulkoistat, valitse toimittaja, joka ei luo uutta siiloa! H O dge Web Application ntegration Data Back Office App ateways, Firewalls Portals J2,., Legacy Messaging, Web ervices Databases, Directories RP, CRM, HR C U R Y MM A A B U Varmista, että kumppanillasi on naama.

Parhaat käytännöt Lähesty ongelmaa tietojärjestelmätarkastajan ja / tai riskienhallinnan näkökulmasta. Ymmärrä tietoarkkitehtuuri ja pyri standardoimaan se miten asioista puhut ee ap analyysi käyttöoikeuksista ja rooleista ja sertifioi ne määräajoin. Konsolidoi, älä provisioi! Käytä pääsynhallintakomponentteja! itouta johto! sim. kypsyysmalliajattelu toimii. Ota HR mukaan ja kunnioita prosesseja. Muista: 80/20!!

Parhaat käytännöt - tietomalli dentiteetinhallinta on tiedonhallintahanke, ei järjestelmäprojekti! iedonhallintahankkeessa tulee ymmärtää käyttäjätiedon looginen malli suhteessa organisaatioon. yökalu voi alkuvaiheessa olla vaikka xcel, tärkeintä on päästä alkuun

Oikea teknologia oikeassa paikassa Mitä useampi toimittaja, sen mehevämpi soppa Pätee ohjelmistotoimittajiin, kannattaa tähdätä mahdollisimman paljon yhden toimittajan ympäristöihin (käytännössä usein kuitenkin 2-4) Vältä yhden tuotteen konsulttitaloja hankkeen suunnittelussa Muista pitää erillään operatiiviset ja analyyttiset toiminnot kun integroit järjestelmiä analyyttinen tekeminen voi olla manuaalista, operatiivinen kannattaa automatisoida Useimmat AM-hankkeen ongelmat eivät ratkea asentamalla softaa. Jos kuitenkin asennat, tee se tunnistettuun ja hyvin rajattuun tarpeeseen!

Onnea AM-hankkeisiin! Vaikka onnella ei ole tämän asian kanssa mitään tekemistä kysymys on: 20% oikeista teknologiavalinnoista 80% komminukaatiosta, sitouttamisesta kunnon pohjatyöstä AM-hankkeen arkkitehti ei voi olla vain tekninen osaaja. t voi tietää jokaista detaljia, etsi ja sitouta organisaatiosta ne, jotka tietävät dentifioi yhdessä liiketoiminnan kanssa tärkeimmät tavoitteet ja mittaristo

rusteq Meillä kaikilla on naama, joka kurkistelee siilojen yli Keskitymme vain ja ainoastaan AM:iin Osaamme kaikki tuotteet joko itse tai kumppaniverkostomme kautta