Dnro KAUPPA- JA TEOLLISUUSMINISTERIÖN JA MITTATEKNIIKAN KESKUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2006 1. Yleistä Mittatekniikan keskuksen toiminta-ajatus Mittatekniikan keskus on mittaustieteeseen erikoistunut tutkimuslaitos ja pätevyyden toteamisen asiantuntijakeskus. Sen keskeisenä tehtävänä on olla varmistamassa, että Suomessa tehdyt mittaukset, testaukset, tarkastukset ja sertifioinnit ovat luotettavia ja kansainvälisesti tunnustettuja. Se vaikuttaa toiminnallaan kaupan ja teollisuuden kilpailukykyä sekä ihmisten ja ympäristön hyvinvointia ja turvallisuutta parantavasti. Mittatekniikan keskus tekee metrologista tutkimusta, kehittää kansallista mittausjärjestelmää ja tuottaa toimielinten pätevyyttä ja luotettavuutta todentavia akkreditointipalveluja teollisuuden, kaupan ja julkishallinnon tarpeiden mukaisesti. Visio Mittatekniikan keskus on toimialallaan elinkeinoelämän ja julkishallinnon yhteistyökumppani, joka vahvistaa näiden menestystä ja kansallisen innovaatioympäristön kehittymistä. Kumppanuus on keino lisätä vaikuttavuutta. Tuloksellinen toiminta edellyttää, että mittatekniikan keskuksella on - vahva, kansainvälistä tasoa oleva, perustoimintaa kehittävä ja uusia sovelluksia tuottava tutkimustoiminta - kilpailukykyiset, asiakkaiden tarpeiden mukaan tuotteistetut tutkimus-, asiantuntija- ja arviointipalvelut - toimialan mahdollisuudet näkevä johto sekä motivoitunut, osaava, innovatiivinen ja kehittymiskykyinen henkilöstö Arvot Mittatekniikan keskuksessa arvostetaan asiantuntevuutta, myönteistä vuorovaikutusta, kansainvälisyyttä ja rohkeaa uudistuvuutta.
Dnro 2 (7) Toimintatapa Keskuksen toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja kilpailukykyistä. Asiantuntemuksen korkeaa tasoa varmistetaan verkottumalla kansallisesti ja kansainvälisesti. Henkilöstön hyvinvoinnista ja osaamisen kehittymisestä huolehditaan. Keskus on toiminnassaan riippumaton ja puolueeton. Strategiset tavoitteet ja kytkentä kauppa- ja teollisuusministeriön strategiaan Kauppa- ja teollisuusministeriön keskeisenä elinkeinopoliittisena tehtävänä on parantaa yritysten yleisiä toimintaedellytyksiä. Teknologia- ja innovaatiopolitiikan tavoitteena on lisäksi edistää taloudellista kasvua ja elinkeinoelämän kilpailukykyä ja niiden avulla työllisyyttä ja hyvinvointia. Erilaiset laadun peruspalvelut, joihin kuuluvat mm. metrologiset palvelut ja akkreditointipalvelut, ovat tärkeä osa yritysten toimintaympäristöä. Niiden taso ja saatavuus ovat yritystoiminnan menestystekijöitä ja ne kytkeytyvät muun muassa teknologian hyödyntämiseen, yritysten kansainvälistymiseen sekä osaamiseen ja innovaatioihin perustuvien yritysten syntyyn ja kasvuun. Mittatekniikan keskuksen tavoitteena on olla osa kansallista innovaatioympäristöä sekä tukea sidosryhmiensä ja asiakkaittensa menestymistä. Keskuksen solmimien toimialansa kansainvälisten tunnustamissopimusten kautta tuetaan yritysten kilpailukykyä, kaupan teknisten esteiden poistamista ja kansainvälisten velvoitteiden ja sopimusten täytäntöönpanoa. Tavoitteiden saavuttamiseksi - keskus tunnistaa ennakoivasti asiakkaittensa ja muiden sidosryhmiensä tarpeet - keskuksen tietoja, taitoja ja osaamisista kehitetään jatkuvasti ja ne ovat tarpeita vastaavalla tasolla - keskus on tunnettu, tunnustettu sekä haluttu asiantuntija ja toimii osana kansallisia laatuketjuja - keskus soveltaa kumppanuutta keskuksen sisällä, kansallisesti ja kansainvälisesti 2. Vaikuttavuustavoitteet Toiminta on kansalliselle mittanormaali- ja akkreditointitoiminnoille vahvistettujen strategisten linjausten mukaista ja tukee yhteiskunnan palvelukyvyn kehitystä sekä elinkeinoelämän kilpailukykyä: - asiakkaiden pätevyys- ja laatutaso sekä kilpailukyky paranevat, - keskuksen toimialan kansainvälisten sopimusten tavoitteet toteutuvat Suomessa, - tekninen luotettavuus ja turvallisuus edistyvät Suomessa sekä - keskuksen palvelujen tunnettuus lisääntyy.
Dnro 3 (7) Vaikuttavuustavoitteita täydentävät tavoitteet sekä seurantaindikaattorit esitetään tämän sopimuksen liitteessä. 3. Toiminnallinen tuloksellisuus Laadunhallinta Keskuksen kehittämis-, palvelu- ja tutkimustoiminta vastaavat sovittuja linjauksia, tukevat sidosryhmien toimintaa ja täyttävät kansalliset ja kansainväliset tasovaatimukset: - tutkimus- ja kehitystoiminta on korkeatasoista, sovellettavaa ja muutoshakuista, - palvelujen saatavuus säilyy vähintään nykytasolla sekä - johtamis- ja toimintaprosessit vastaavat toiminnan vaatimuksia. Tehokkuus Keskuksen toiminta on innovatiivista, taloudellista, tehokasta ja kustannusvastaavaa: - kehitetään uusia innovatiivisia toimintamalleja, - omatoiminen rahoitus lisääntyy palvelutoiminnalla ja tutkimusyhteistyöllä sekä - keskuksen kiinnostavuus yhteistyökumppanina lisääntyy. Tuloksellisuustavoitteita täydentävät tavoitteet seurantamittareineen esitetään tämän sopimuksen liitteessä. 4. Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Keskuksen tiedot, osaaminen ja menettelyt ovat tarkoituksenmukaisia ja vastaavat toimialan kansallisia sekä kansainvälisiä vaatimuksia ja sopimuksia: - henkilöstön fyysinen hyvinvointi kasvaa - organisaation osaaminen kasvaa ja sen ylläpito varmistetaan sekä - organisaation työnantajakuva on houkutteleva. Tulostavoitteita täydentävät tavoitteet seurantamittareineen esitetään tämän sopimuksen liitteessä.
Dnro 4 (7) 5. Resurssit Tavoitteiden saavuttamista varten hallituksen esityksessä valtion talousarvioksi vuodelle 2006 mittatekniikan keskuksen toimintamenoihin esitetään 5 289 000 euron nettomäärärahaa. Mikäli eduskunnan hyväksymä talousarvio eroaa huomattavasti esitetystä, käydään tulostavoitteita tarkentavat neuvottelut. 6. Raportointi ja seuranta Mittatekniikan keskuksen tulee raportoida tulostavoitteiden toteutumisesta kauppa- ja teollisuusministeriölle alkuvuoden 1.1.-30.6.2006 osalta elokuun 2006 loppuun mennessä. Koko vuoden 2006 tavoitteiden toteutumisesta tulee raportoida 31.3.2007 mennessä. Vuosiraportista ministeriö antaa mittatekniikan keskukselle palautteen. Kauppa- ja teollisuusministeriössä Kauppa- ja teollisuusministeriön puolesta Mittatekniikan keskuksen puolesta Timo Kekkonen osastopäällikkö Veikko Heikkinen johtokunnan puheenjohtaja Veli Viitala ylitarkastaja Timo Hirvi ylijohtaja
Dnro 5 (7) LIITE: Täsmennykset mittatekniikan keskuksen tulostavoitteisiin vuodelle 2006 YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAVUUS Toiminta on kansalliselle mittanormaali- ja akkreditointitoiminalle vahvistettujen strategisten linjausten mukaista sekä tukee yhteiskunnan palvelukyvyn kehitystä ja elinkeinoelämän kilpailukykyä Kriittiset menestystekijät Tavoitteet v. 2006 Seurantaindikaattorit Mittaus- ja akkreditointipalvelujen asiakkaiden pätevyys- ja laatutaso sekä kilpailukyky paranevat MIKESin toimialan kansainvälisten sopimusten tavoitteet toteutuvat Suomessa Tekninen luotettavuus ja turvallisuus paranevat Suomessa mittausten laadun paranemisen myötä ja MIKESin palvelujen tunnettuus lisääntyy MIKES käynnistää toimialakohtaiset keskustelut mittausten laadun parantamiseksi ja hakeutuu toimijaksi ainakin kahteen laatuketjuun MIKES on aktiivinen toimija alansa kv-yhteistyössä Arviointitoiminta järjestetään kvvaatimuksia vastaavaksi Nimetään 2-3 sopimuslaboratoriota kemian metrologian alueelle Lisätään kohdennettua tiedotustoimintaa ja näkyvyyttä tiedotusvälineissä Mittausten luotettavuusnäkökulma osaksi eri alojen tutkimushankkeita TOIMINNALLINEN TULOKSELLISUUS, laadunhallinta Toteutuneitten MIKES- forumien lukumäärä, tavoite 2-3 Aseman vakiintuneisuus laatuketjuissa Suomen mukana olon aste alan kansainvälisissä sopimuksissa Uusien säädösten mukaisten muutosten toteutuminen käytännössä Toteutuneet nimeämiset MIKESin ja uuden toimitalon saaman julkisuuden määrä Ulkopuolisten tutkimushankkeitten lukumäärä, tavoite 2-3 Keskuksen kehittämis-, palvelu- ja tutkimustoiminta vastaavat sovittuja linjauksia sekä tukevat yhteistyökumppaneiden toimintaa ja täyttävät kansalliset ja kansainväliset tasovaatimukset. Kriittiset menestystekijät Tavoitteet v. 2006 Seurantamittarit Tutkimus- ja kehitystoiminta on korkeatasoista, sovellettavaa ja muutoshakuista Palveluiden saatavuus säilyy vähintään nykytasolla Johtamis- ja toimintaprosessit vastaavat toiminnan vaatimuksia Käynnistetään mittaustekniikan tutkijakoulu Otaniemen tiedeyhteisön kanssa on käynnissä 2 3 yhteistutkimushanketta Lisätään yhteistyötä alan yliopistojen kanssa Arviointipalvelut säilyvät nykytasolla Metrologian palvelutarjonta lisääntyy Itsearvioinnilla osoitettujen 2-3 kehityskohteen toteutus Säädösmuutoksista johtuvien muutosten toimeenpano Tutkijakoulun toteutumislaajuus Uuden tutkijakoulun suunnittelun eteneminen Otaniemen yhteisössä toteutuneitten hankkeitten määrä Yliopistoyhteistyön laajuus Toteutuneitten hankkeitten ja palvelutarjonnan volyymi Keskuksen toimintojen uudelleenorganisoinnin aste
Dnro 6 (7) TOIMINNALLINEN TULOKSELLISUUS, tehokkuus Keskuksen toiminta on innovatiivista, taloudellista, tehokasta ja kustannusvastaavaa Kriittiset menestystekijät Tavoitetaso v. 2006 Seurantamittarit Kustannustehokkuus ja vaikuttavuus paranevat, kun metrologiatoiminnot kootaan uuteen toimitaloon Uuteen toimintaympäristöön sopeutetut menettelyt Integroituminen Otaniemen tiedeja teknologiaympäristöön Saavutetut synergiahyödyt Yhteistyön laatu ja määrä Kehitetään uusien innovatiivisia toimintamalleja Tutkijavaihto alan yliopistojen ja laitosten kanssa alkaa Omatoimisen rahoitus lisääntyy palvelutoiminnalla ja tutkimusyhteistyöllä Keskuksen kiinnostavuus yhteistyökumppanina lisääntyy Taloudellinen tehokkuus, tuottavuus ja kannattavuus Uutta toimintaympäristöä varten laaditaan toimintastrategia Kv-tason tutkijavaihdon määrä 2-3 henkilöä Maksullisen palvelutoiminnan tuloja ja muuta ulkoista rahoitusta lisätään 5-10 % Lisätään kohdennettua tiedotustoimintaa ja näkyvyyttä tiedotusvälineissä Kansainvälisestikin huipputasoinen laboratorio-investointi hyödynnetään mittaustieteen ja erityisesti nanoteknologian hankkeissa Pätevyydenarviointitoiminnan läpimenoaikoja lyhennetään HENKISTEN VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN Strategian valmiusaste; tavoitteena soveltamisvalmius seuraavassa TTS:ssa Tutkijavaihdon toteutunut laajuus Tulojen ja ulkoisen rahoituksen määrän lisäys Erilaisen viestinnän ja palautteen kokonaismäärä Uuden laboratoriorakennuksen erikoisolosuhteitten hyödyntäminen yhteistyöhankkeissa, tavoite 2-3 Läpimenoaikojen muutos Keskuksen, tiedot, osaaminen ja menettelyt ovat tarkoituksenmukaisia ja vastaavat toimialan kansallisia sekä kansainvälisiä vaatimuksia ja sopimuksia Organisaation osaaminen kehittyy ja sen ylläpito varmistetaan Toteutetaan johdon ja lähiesimiesten koulutusohjelma Laaditaan lähivuosia koskeva henkilöstösuunnitelma Kriittiset menestystekijät Tavoitteet v. 2006 Seurantamittarit Henkilöstön fyysinen hyvinvointi Työilmapiirin säilyminen hyvänä Ilmapiiritutkimuksen tulokset kasvaa Sairauspoissaolojen määrän kehitys Koulutusohjelman ja henkilöstösuunnitelman toteutumisaste KAIKU-hankkeen suositusten toteutusaste Organisaation osaaminen kasvaa Koulutus- ja osaamistason nosto Koulutuspäivien määrä Peruskoulutustaso ja jatkotutkintojen määrä Organisaation työnantajakuva on houkutteleva Henkilöjohtamisen laatua parannetaan koulutuksella Uuden palkkausjärjestelmän kehittämistä jatketaan Työnantajankuvan kehittyminen (hakijamäärä, oman henkilöstön näkemys) Palkkauksen kilpailukyvyn kehittyminen
Dnro 7 (7)