Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot
Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys työryhmien toimeksianto

Sosiaali- ja terveysryhmä

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys

10 Kymenlaakso Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti KYMENLAAKSO

MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen

Kuntarakenneuudistuksen tavoitteet ja tilannekatsaus

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Valtorin asiakasyhteistyö

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisvastuut Kymenlaaksossa. Ermo Haavisto

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Työryhmäraportti. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen. Viestintä- ja demokratiatyöryhmä

Tuottavuusohjelman työsuunnitelman sisältö

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

16 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Pöytäkirjan tarkastajien valinta Käsittelyjärjestys Kuntarakenneuudistus.

TAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat

TOHOLAMMIN KUNNAN PERUSPALVELUIDEN JÄRJESTÄMISTÄ KOSKEVA PALVELUSOPIMUS 2015

Kuntarakennelain mukainen selvitys

FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Jäsenkunnat. Forssa Humppila 2537 Jokioinen 5767 Tammela 6617 Ypäjä Väkiluku 35421

Sote-rakenneuudistus Jukka Mattila lääkintöneuvos STM

Projektiryhmän puheenjohtajaksi valittiin Sami Sulkko.

JUHTA Kansallinen palveluarkkitehtuuri. JulkICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas

Kymenlaakso Pendelöinti ja Liikennesuoritteet päivitetty

Etelä Kymenlaakson työpaikka alueiden selvitys

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Kymenlaakso Pendelöinti ja Liikennesuoritteet päivitetty

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

TEHTÄVÄKUVA tuottamisesta sekä kunnan hallinnon kehittämistehtävistä.

JulkICT strategian aluekierros, Pori Jukka Ehto tietohallintopäällikkö

KH KV

Uuden kunnan sote Porin seudulla Työryhmän loppuraportin keskeiset asiat

Seutufoorumi Merikeskus Vellamo Kotka Antti Jämsén

Harjoitustehtävä. 3. Suunnittele Kymenlaakson alueen sairaalapalvelut puhtaalta pöydältä: Punnosen raportin sivut 16,17, 20 ja 21

Sote-palvelurakenneuudistus tilannekatsaus

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Uuden soten kulmakivet

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Valtioneuvoston asetus

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Tiedon avaamisen työpaja 6.5.

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

ICT-muutostukiohjelman vaikuttavuus muutosten pyörteissä

Kuntarakenneselvitys Pöytäkirja 1/ 2013 Seinäjoki Jalasjärvi Kurikka

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Sosiaali ja terveydenhuolto Uusikunnassa. Sosiaali ja terveystoimikunta

Sähköinen asiointi ja ICT:n hyödyntäminen

Cursor, Kokoushuone Kehitys, Kyminlinnantie 6, 3. krs., Kotka. 34 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus...3

Nykytilan kuvaus /Palvelujenjärjestämistavat. Sote kokoavat rakenteet sekä lähipalveluiden järjestäminen työryhmien väliraportti

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

Informaatio- ja tietoteknologiaoikeuden professori Tomi Voutilainen. Kuntaliitoksien ICT-oikeutta

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Tietohallinto on palvelu

ICT rakenteiden ja toiminnan muutoksen mahdollistajana Maritta Korhonen

Porin kaupunkiseudun kuntarakenneselvitys

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Kansallinen palveluarkkitehtuuri digitalisoituvan yhteiskunnan selkärankana

DATAN HALLINNAN NYKYKÄYTÄNNÖT JA TULEVAISUUDEN SUUNNITELMAT OULUN YLIOPISTOSSA. Tietohallinto / Suorsa & Keinänen

Maakunta- ja soteuudistus. näe mahdollisuus. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM. Joulukuu Sosiaali- ja terveysministeriö

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Kunnan järjestämisvastuu, tietohallinto ja digitalisaatio. julkisoikeuden professori, IT-oikeuden dosentti Tomi Voutilainen Itä-Suomen yliopisto

Henkilöstöresurssisuunnitelma

Luotettavaa kumppanuutta koulutuksen ja opetuksen edistämisessä. KOTA-seminaari Stina Westman, CSC

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta

Valtorin palvelut. Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Valtio Expo 2014

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

KOTISAIRAANHOITO HARMONIA OY. Kotimainen hyvinvointipalveluiden tuottajaverkosto

Meidän maakunta Varsinais-Suomi. Muutosjohtaja Antti Parpo Muutosjohtaja Laura Leppänen

Terveydenhuolto Etelä-Kymenlaaksossa

10 VUOTTA PALKANLASKENNAN ULKOISTAMISESTA. - mitä hyötyä Hämeenlinnan kaupungille? Henkilöstöjohtaja Raija Hätinen

39 LAUSUNNON ANTAMINEN KUNTARAKENNELAKILUONNOKSESTA

PPP -toimintamalli maaseudun yritystoiminnan edistäjänä. Sanna Tihula

Tulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti. Erityisasiantuntija Elisa Kettunen

Vastuuhoitajan asiakaspalaute keskustelu asiakkaan osallisuus omien palveluiden kehittämiseen

Lauta- ja johtokunnat, viranhaltijat Kokousajat Pöytäkirjan nähtävänäoloaika ja -paikka

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Haastattelurunko työpaikoille

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA

Oulun kaupungin sisäinen liikelaitos, joka huolehtii julkisista ateria- ja puhtauspalveluista Oulun alueella.

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

Seutuyhteistyö ja ICT-Kilpailutus. Terveydenhuollon ATK-päivät 2015 Rami Nurmi

Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen

Valtioneuvoston asetus

Tietohallintolain tulokset. Hannele Kerola, Jari Kallela

Kuntoutuspäivät Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

Liikelaitoskuntayhtymä Puhdin tietohallinnon palvelutuotannon siirto liikkeenluovutuksena Kuntien Tiera Oy:lle

Järjestäminen: ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari Hamina

YHTEISTOIMINTASOPIMUS

SOTE JA INFEKTIOIDEN TORJUMINEN. Janne Aaltonen, HUS

Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella

Kotkan kaupungin SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 16

Transkriptio:

Työryhmäraportti Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen Tietohallinto päiväys 13.03.2014

1 Yhteenveto Kotkan ja Haminan tietohallintoyksiköt vastaavat kuntien hallinnossa ja palvelutuotannossa tietotekniikan hyödyntämisen kehittämisestä ja tuesta sekä tietotekniikkapalvelujen järjestämisestä ja ostopalvelujen valvonnasta. Miehikkälässä, Virolahdella ja Pyhtäällä ei ole erillistä tietohallintoyksikköä, vaan tietohallintoon ja tietotekniikkaan liittyvät asiat on Pyhtäällä vastuutettu hallintojohtajalle ja Kaakon kaksikossa talouspäällikölle. Keskeiset tietotekniikkapalvelut Etelä-Kymenlaakson kunnille tuottaa Kotkan kaupungin liikelaitos ICT Kymi. Tämän tuottamia palveluja ovat käyttäjätukipalvelut, lähitukipalvelut, käyttöpalvelut ja elinkaaripalvelut. Lähituen toimipisteet ovat Kotkassa ja Haminassa. Em. palveluja tuottamassa ICT Kymi liikelaitoksessa on 21 henkeä. Nykyisellä toimintamallilla tietohallinnon ja tietotekniikkapalvelujen vastaavantasoisten palvelujen kustannukset ovat kilpailukykyisiä verrattuna kuntasektorin muihin toteutuksiin Kymenlaaksossa ja muualla Suomessa. Toimialakohtaisista järjestelmistä valtaosa on yhteisiä tai yhtäläisesti tuotettuja. Tietotekniikan peruspalvelujen tuottamiseen yhden tai kahden kunnan mallilla ei ole vaikutusta, mutta eroavuudet toimialakohtaisissa ratkaisuissa pitää poistaa kilpailuttamalla ja projektoimalla ao. toimialan järjestelmät uutta kuntaa varten. Uusien järjestelmien käyttöönottoprojekteista syntyy kustannuksia, mutta toisaalta saadaan ehkä nopeutettua nykyisten järjestelmien ajantasaistamista ja sitä kautta myös toiminnallista hyötyä. Yhteenlasketut projektikustannukset kahden kunnan mallissa ovat suuremmat kuin yhden kunnan mallissa. Sekä yhden että kahden kunnan mallissa sähköisten palvelujen kehittämisen tuloksia voi käyttää entistä laajempi kuntalaismäärä. Yhden ja kahden kunnan mallissa pitää myös yhdistää erilaiset perusrekisterit, kuten kuntarekisteri ja terveydenhuollon asiakasrekisteri. Näistä syntyy tapauskohtaisesti kustannuksia, jotka halvimmillaan ovat tuhansia euroja ja suurimmillaan (terveydenhuollossa) yli 100 000 euroa. Yhden kunnan mallissa Kotkan ja Haminan tietohallinnot yhdistetään ( 8 + 3 hnk). Henkilökustannussäästöihin voidaan päästä eläköitymisten yhteydessä. Kahden kunnan mallissa ei vaikutusta palvelutuotannon organisointiin tai järjestämistapaan. 2

2 Palvelujen nykytilan kuvaus kunnittain Tietohallintopalvelut jakaantuu kahteen toiminnalliseen kokonaisuuteen: tietohallinto ja tietotekniikka. Tietohallinnon tehtävänä on kehittää ja tukea tietotekniikan hyödyntämistä kuntien hallinnossa ja palvelutuotannossa. Tietohallintopalvelut vastaa myös tietotekniikkapalvelujen järjestämisestä ja ostopalvelujen valvonnasta. Tietotekniikkapalvelut sisältävät seuraavat palvelut: käyttäjätukipalvelut (Service Desk), lähitukipalvelut, käyttöpalvelut, elinkaaripalvelut. Näiden lisäksi tietotekniikkapalveluihin kuuluvat tietoturvapalvelut ja tietoliikennepalvelut. 2.1 Kotkan kaupungin palvelujen nykytila Tietohallintopalvelut toimivat omana yksikkönään ja oman henkilökunnan voimin. Palvelujen nykytila vastaa tarvetta ja palvelurakenne on ollut n. vuoden käytössä. Kehittämistarpeet liittyvät palvelujen tuotteistamiseen ja hinnoittelumallin kehittämiseen sekä parhaiden käytäntöjen etsimiseen ja käyttöönottoon palvelutuotannossa siirtymäkauden aikana vuoden 2015 loppuun mennessä. 2.2 Pyhtään kunnan palvelujen nykytila Ei omaa organisaatiota, vaan vastuutettu hallintojohtajalle. B. Tietohallintopalvelujen palvelurakenne/ -verkko ja lähipalvelut, keskeiset huomiot liittyen ( Palvelujen nykytila vastaa tarvetta ja palvelurakenne on ollut n. vuoden käytössä. Kehittämistarpeet liittyvät palvelujen tuotteistamiseen ja hinnoittelumallin kehittämiseen sekä parhaiden käytäntöjen etsimiseen ja käyttöönottoon palvelutuotannossa siirtymäkauden aikana vuoden 2015 loppuun mennessä. 3

2.3 Haminan kaupungin palvelujen nykytila Tietohallintopalvelut toimivat omana yksikkönään ja oman henkilökunnan voimin. Palvelujen nykytila vastaa tarvetta ja palvelurakenne on ollut n. vuoden käytössä. Kehittämistarpeet liittyvät palvelujen tuotteistamiseen ja hinnoittelumallin kehittämiseen sekä parhaiden käytäntöjen etsimiseen ja käyttöönottoon palvelutuotannossa siirtymäkauden aikana vuoden 2015 loppuun mennessä. 2.4 Miehikkälän kunnan palvelujen nykytila Ei omaa organisaatiota, vaan vastuutettu pääasiassa Kaakon kaksikon talouspäällikölle. Kehittämistarpeet liittyvät palvelujen tuotteistamiseen ja hinnoittelumallin kehittämiseen sekä parhaiden käytäntöjen etsimiseen ja käyttöönottoon palvelutuotannossa siirtymäkauden aikana vuoden 2015 loppuun mennessä. 2.5 Virolahden kunnan palvelujen nykytila Ei omaa organisaatiota, vaan vastuutettu pääasiassa Kaakon kaksikon talouspäällikölle. T Tietotekniikkapalvelut tuottaa Kotkan kaupungin liikelaitos ICT Kymi, joka tuottaa palvelut Etelä- Kymenlaakson 4

Kehittämistarpeet liittyvät palvelujen tuotteistamiseen ja hinnoittelumallin kehittämiseen sekä parhaiden käytäntöjen etsimiseen ja käyttöönottoon palvelutuotannossa siirtymäkauden aikana vuoden 2015 loppuun mennessä. 5

Uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen 3 Keskeiset huomiot kuntien palveluiden yhtäläisyyksistä ja eroavaisuuksista Palvelurakenne ja palvelutuotanto toteutettu pääosin yhtäläisesti. Kotkassa ja Haminassa tietohallinto organisoitu omaan yksikköön johtuen organisaatioiden koosta ja palveluiden laajuudesta. Toiminnan kehittämisessä ja tietotekniikan hyödyntämisessä on jo nyt pyritty yhteistyössä samanlaisiin ratkaisuihin. 4 Keskeiset huomiot yhdistymisen mahdollisuuksista ja vaikutuksista 4.1 Yhden kunnan malli Nykyisellä toimintatavalla yhdistymisen mahdollisuuksilla ja vaikutuksilla ei ole merkittävää vaikutusta. 4.2 Kahden kunnan malli Nykyisellä toimintatavalla yhdistymisen mahdollisuuksilla ja vaikutuksilla ei ole merkittävää vaikutusta. 5. Mitä mahdollisuuksia uusi kunta tuo palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden turvaamiseksi sekä kustannustehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi 5.1 Yhden kunnan malli Nykyisellä toimintatavalla ei merkittäviä vaikutuksia. 5.2 Kahden kunnan malli Nykyisellä toimintatavalla ei merkittäviä vaikutuksia. 6. Palvelutuotannon organisointi ja järjestämistavat uudessa kunnassa 6.1 Yhden kunnan malli Tietohallinnot yhdistetään. 6.2 Kahden kunnan malli Ei vaikutusta. 7. Palveluverkon rakenne ja lähipalvelujen järjestäminen suhteessa nykyiseen 7.1 Yhden kunnan malli Ei vaikutusta. 7.2 Kahden kunnan malli 6

Ei vaikutusta. 8. Johtopäätökset yhden kunnan ja kahden kunnan mallista Nykyinen toimintamalli taipuu sekä yhden että kahden kunnan malliin ilman merkittäviä muutoksia. 7