Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa. 2.4.2008 /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen



Samankaltaiset tiedostot
Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Hämeenlinnan seudun seutuyhteistyö Hattula, Hämeenlinna, Janakkala, Kalvola, Lammi, Renko ja Tuulos

10 VUOTTA PALKANLASKENNAN ULKOISTAMISESTA. - mitä hyötyä Hämeenlinnan kaupungille? Henkilöstöjohtaja Raija Hätinen

LAPSI PALVELUTUOTANNON KESKIÖSSÄ

Suurten kaupunkien organisaation kehittäminen. Organisaatiotoimikunta

Palvelurakenteen ja -verkkojen uudistaminen tuloksellisuuden välineenä Hämeenlinnan kaupunki. Palvelutuotantojohtaja Päivi Raukko 3.6.

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio Kunnanvaltuusto. Kunnanhallitus. Sivistys- lautakunta

Kannattava sosiaalityö- työpaja Aikuissosiaalityön päivät

Strategiasta toiminnaksi asukkaiden osallisuus strategiatyön tukena

Säännön nimi. Tetola Terveyden ja toimintakyvyn sekä Ikla ikäihmisten palveluiden toimintasääntö

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Uuden kunnan talousarviorakenne. Työvaliokunta

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio kvalt

hallinnon ja palvelujen järjestämisestä kuntien yhdistyessä

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Kaupunginhallitus Dynaaminen malli

Koko kunta ikääntyneen asialla

Hämeenlinnan kaupungin terveyden ja toimintakyvyn edistämisen sekä ikäihmisten palveluiden toimintasääntö

TOIMIALOJEN KÄYTTÖTALOUS TP 2017 TA 2018 TA 2019 TS 2020 TS 2021

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi

Uuden sukupolven organisaatio

Budjetti Bu-muutos Budjetti + Toteutuma Poikkeama muutos

Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

KU-SELVITYS/LOPPURAPORTTI LIITE 3

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Talous ja omistajaohjaus

MITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA?

LIITTEET 1-14 LUONNOS KESKUSTELUN POHJAKSI

Kaupunginvaltuusto. Kaupunginhallitus

Uuden sukupolven organisaation ja toimintamalli. Uusi Kunta 2017-seminaari Sakari Möttönen

TOIMINTAKATE/JÄÄMÄ ,8 0, ,8 0,

Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla

Hyvinvoinnin integroidut toimintamallit kuntakokeilu Hämeenlinna, Janakkala, Hattula

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

Koko kunta edistää terveyttä ja hyvinvointia - case Kuopio. Palvelualuejohtaja Markku Tervahauta Kuopio

MUUTOKSEN TEKIJÄT henkilöstöjohto kuntajohdon strategisena kumppanina. Kaupunginjohtaja Tapani Hellstén Henkilöstöjohtaja Raija Hätinen

Uusi organisoituminen

Esityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet

ARTTU Kuntalaiskysely Lappeenranta

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

ETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

LOHJAN KAUPUNGIN ORGANISAATIO

Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu

VALTUUSTO KUNNANHALLITUS PORMESTARI. KANSLIAPÄÄLLIKKÖ Jaakko Joensuu KONSERNIHALLINTO

Hyvinvointijohtaminen Lahdessa

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

PERUSTURVAOSASTON ALAISTEN TOIMINTOJEN KÄYTTÖSUUNNITELMAT VUODELLE 2019

Loimaan kaupunki Liite 2 / kh Ennen puheenjohtajiston vaalia valtuusto päättää puheenjohtajiston toimikaudesta

Kasvu, oppiminen, perheet

VN TEAS Ikääntyneiden ja erityisryhmien asumisen ja asumispalveluiden järjestäminen maakuntamallissa

Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista

Lapsinäkökulmaa Tampereella

Lähipalvelut ja palveluverkko. Riitta Pylvänen hankesuunnittelija

PROSESSIKUVAUKSET. Palveluvaliokunta Pentti Rautakoski

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

VALTUUSTO KUNNANHALLITUS PORMESTARI. KANSLIAPÄÄLLIKKÖ Jaakko Joensuu

Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Tot Poikkeama Muutos 2015/16

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Tampere toimii. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio. Valtuuston koulutus Kirsi Koski

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

Uusi organisoituminen

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

Yleistä Maisema-mallista

Turvallisuus osana ikäihmisten palveluiden kehittämistä. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Opetus- ja kulttuuripalvelujen näkökulma yhteistyöhön ja yhdyspinnoille

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Aluelautakuntien järjestämistehtävä. Työseminaari Sirpa Salminen

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Tilinp. Ed.budj Budj. Muutos TS2 tuh. TS3 tuh %

Kehittyvän ja kehittävän organisaation johtaminen Case Hämeenlinna

Maakunnan johtamisjärjestelmä

Liikunnan asema tulevaisuuden kunnassa. Kari Sjöholm

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut. Hoidolliset.

Kuntarakenneuudistus ja kirjastot. Hyvä kirjasto elävä alue Seminaari pienten kuntien kirjastoille Maisa Lovio

Äänekosken kaupungin johtamisjärjestelmä ja konsernirakenne Valmistelija Heli Möller puh

Kuuden suurimman kaupungin vanhusten sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannusten vertailu Vanhuspalvelujen Kuusikko

Nettokäyttökustannukset yhteensä, /as.

IKÄIHMISTEN PALVELURAKENNEMUUTOS. Tiedotustilaisuus

Konsernirakenne. POPmaakunta

2 luku

Valtuutettu Sari Raution ja usean muun valtuutetun allekirjoittama valtuustoaloite seudullisen palvelusetelin käyttöönotosta

Kunnan toiminta ikääntyneiden asuinolojen kehittämisessä Ikääntyneiden asumisen kehittämisen väliseminaari

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Transkriptio:

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa 2.4.2008 /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Uusi Hämeenlinna palvelujen uudistamisen tavoitteita (HML KH 12/2005) 1) Palveluiden tuottavuuden ja vaikuttavuuden kasvu 2) Palveluiden organisointi ja tuottaminen asiakaslähtöisesti 3) Kustannustietoisuuden kasvu ja kustannuslaskennan kehittyminen 4) Teknologian lisääntynyt käyttö 5) Palvelutarpeiden ennakoinnin kehittyminen ja aktiivinen vaikuttaminen palveluiden kysyntään 6) Palvelutasojen selkeä määrittely ja niistä viestiminen 7) Suoran asukasvaikuttamisen vahvistaminen poliittisen järjestelmän rinnalla

Hämeenlinnan palveluja kehitetään 2009-2012 seuraavien periaatteiden mukaan (Kuntien yhdistymissopimus 11/2007) 1. Tilaaja-tuottaja tuottaja-toimintatapatoimintatapa 2. Elämänkaari nkaari-ajatteluajattelu 3. Isänt ntäkunta-malli seudullisissa palveluissa 4. Asukasosallistuminen 5. Lähipalvelut yhteisöllisyyden vahvistajana

Tilaaja-tuottaja-toimintatapa, monituottajainen palvelurakenne Poliittinen järjestelmä Konsernihallinto Tilaajat Oma palvelutuotanto Sisältää liikelaitokset Konserni yhtiöt, säätiöt kuntayhtymät Ulkoiset palvelut Yksityiset, yhdistykset, järjestöt

Hyvinvointipalvelujen (sosiaali, terveys ja opetus) organisaatiomuutos elämänkaaren mukaan 2008 2009-2012 Kansanterveystyön ky:t Kansanterveyslain mukaiset palvelut Lasten ja nuorten palvelut Varhaiskasvatus Perusopetus Lasten ja nuorten kasvua tukevat palvelut Perusturva/ Sosiaalitoimi Sosiaalialan lainsäädännön mukaiset palvelut Ikäihmisten palvelut Kotipalvelu ja kotisairaanhoito Asumispalvelut Laitoshoito Koulutoimi Opetusta ja koulutusta säätelevän lainsäädännön mukaiset palvelut Toimintakykyä edistävät palvelut (sisältää mm. mielenterveyspalvelut, vammaispalvelut, yleisen sosiaalityön, toimeentulotuen) Terveyskeskus liikelaitos (tiivis yhteistyö Keskussairaalan kanssa) Toisen asteen koulutus

Vaikuttaminen uudessa Hämeenlinnassa Poliittinen järjestelmä, edustuksellinen vaikuttaminen Yhteiset kunnallisvaalit lokakuussa, uusi valtuusto hyväksyy budjetin joulukuussa Elämänkaaren mukaiset lautakunnat Aluetoimikunnat Suora kansalaisvaikuttaminen Foorumit ja neuvostot Alue- / palveluyksikkökohtaiset asukasraadit/asukasfoorumit Suora palaute

Poliittinen järjestelmä 2009-2012 Liikelaitosten johtokunnissa osa paikoista poliittisia Kaupunginvaltuusto Kaupunginhallitus maankäyttö, elinkeinopolitiikka, strateg.kehittäminen talous, henkilöstö, omistajaohjaus, palvelustrategia KJ AKJ Tarkastuslautakunta Keskusvaalilautakunta Lasten ja nuorten lautakunta Perusopetus Varhaiskasvatus Toisen asteen koulutus Korkea-asteenkoulutus Lasten ja nuorten kasvua tukevat palvelut, sisältää neuvolat ja oppilasterveydenhuollon Nuorisotyö Elämänlaatulautakunta Kulttuuri Kirjasto Liikunta Vapaa sivistystyö Kansalaisvaikuttaminen Ikäihmisten lautakunta Vanhainkotihoito Tehostettu palveluasuminen Kotipalvelu Kotisairaanhoito Päivätoiminta Ikäihmisten asuminen Ikäihmisten vapaa-aika Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunta Avoterveydenhuolto Suunterveydenhuolto Erikoissairaanhoito Vammaispalvelut Mielenterveyspalvelut Työvoiman palvelut Yleinen sosiaalityö Päihdepalvelut Yhdyskuntalautakunta Kaavoitus Kiinteistönhoito Talotekniikka Kunnallistekniikka Luonnonhoito Maaseutuasiat Varastot, varikko Vesihuolto Jätehuolto Aluetoimikunnat Alueen kehittymisen ja palveluiden seuranta Yksityistiemäärärahat Osa avustuksista Yksilöjaosto Terveyspalveluiden tilaajajaosto Ympäristö- ja rakennuslautakunta Viranomaistehtävät Maakunnallinen Pelastuslautakunta Palo- ja pelastustoimi

Kaupunginvaltuusto Tarkastuslautakunta Kaupunginhallitus KJ AKJ Keskusvaalilautakunta Lasten ja nuorten lautakunta Elämänlaatulautakunta Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunta Ikäihmisten lautakunta Tilaajajohtaja Tilaajapäälliköt Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Terveysjaosto Tilaajajohtaja Tilaajapäälliköt Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Konsernipalvelut Talous, Henkilöstö, Hallinto, ICT Kehittäminen, Strateginen maankäyttö, Elinkeinopolitiikka Yhteinen hallinto Asukkaat ja palvelujen käyttäjät Palvelutuotantojohtaja Kulttuuripalvelut Liikuntapalvelut Varhaiskasvatus- Palvelut Johtaja Opetuspalvelut Johtaja Lasten ja nuorten kasvua tukevat palvelut Johtaja Koti- ja ja asumispalvelut Johtaja Laitospalvelut Johtaja Toimintakykyä edistävät palvelut, Johtaja Asukasraadit, palautejärjestelmät Yhdyskuntalautakunta Ympäristö- ja rakennuslautakunta Tilaajajohtaja Tilaajapäälliköt Viranomaisvastuu Terveyskeskus Liikelaitos, Johtaja Maankäyttö ja ja ympäristö Johtaja Yhdyskuntarakenne Johtaja Johtokunta Aluetoimikunnat Palo- ja ja pelastustoimi Johtaja Maakunnall. Pelastusltk.

Ikäihmisten palvelut Erittäin tärkeä asia! Oma toimintakyky ratkaisevan tärkeää, palveluilla tuetaan hyvää elämää Hoivapalveluiden fokus yli 75-vuotiaissa Valtakunnalliset suositukset vuoteen 2012 mennessä: - 91-92% asuu itsenäisesti kotona palvelujen turvin - 13-14% saa säännöllistä kotihoitoa - 5-6% saa omaishoidon tukea - 5-6% on tehostetun asumispalvelun piirissä - 3% on vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa hoidossa vuodeosastolla

Suunnittelussa tällä hetkellä Palvelujen yhdenmukaistaminen kuntaliitostilanteessa - erilaisia taksoja, omaishoidon tukitasoja jne. Paikkojen riittävyys - dementiapaikoista tulee pula, onko kotihoito vaihtoehto? - dementikoista n. 47% laitosasumisessa

Miten edetään? - Tuki ja taksapolitiikka määritellään 2008 - Ikäihmisten lautakunta jatkaa strategiatyötä 2009 Hämeenlinna- hyvä kaupunki ikäihmisille - Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut kootaan uudella tavalla, palvelujen tuotteistus, vuodeosastosta asumispalveluihin - Palvelusetelin käyttöä asteittain laajennetaan - Yhteistyötä yritysten kanssa tehostetaan, yhteiset asiakkaat - Seniorikansalaiset kaikessa mukana, mm. vanhusneuvostoilla tärkeä rooli!