9.2.2015 1 (3) KAUPUNKI Sosiaali- ja terveyskeskus Vanhustyö / K.R-P B. RISKIEN ARVIOINTI JA RISKIENHALUNTASUUNNITELMA



Samankaltaiset tiedostot
HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAOHJE 1/7 LIIKENNELIIKELAITOS Yhteiset Palvelut / Turvallisuuspalvelut K. Kalmari / Y. Judström 18.9.

TURVALLISESTI VAIHTOON - ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN

SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI

RISKIEN HALLINTA. Timo Malin VAMK

VAAROJEN TUNNISTAMINEN JA RISKIEN ARVIOINTI KALANVILJELY-YRITYKSISSÄ

edellytykset sairaaloissa Turku FT Annika Parantainen, tutkija Sosiaali- ja terveysalan työ tiimi Työterveyslaitos, Turun aluetoimipiste

Sisäisen valvonnan arviointikehikko

Riskienhallinnan perusteet

Image size: 7,94 cm x 25,4 cm. SKTY:N SYYSPÄIVÄT , Lahti RISKIENHALLINTA. Eeva Rantanen Ramboll CM Oy

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

VAASAN KAUPUNGIN RISKIENHALLINTAPOLITIIKKA. Vaasan kaupunginvaltuuston hyväksymä

Turvapassi-koulutus päivähoidon ja koulun henkilöstölle. Tapaturmapäivä Kristiina Myllyrinne asiantuntija, ensiapu Suomen Punainen Risti

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SIIKAJO- EN KUNNASSA JA KUNTAKONSERNISSA

1 Riskien arvioinnin suunnittelulomake

Arvioinnin kohde: TARKISTETTAVAT ASIAT Vaara Ei Ei Tarkennuksia. Melu. Lämpötila ja ilmanvaihto. Valaistus. Tärinä. Säteilyt

Raitiotieallianssin riskienhallintamenettelyt

Psykososiaalinen kuormitus työpaikalla

Työvälineet ja -menetelmät E 16. Työkalut, koneet ja laitteet E 17. Käsiteltävät kappaleet E 18. Työpisteen tuet ja apuvälineet

uvut 1. Käyty / ei käyty 2. Talouden tasapainottamisohjelman toteutuma 3. Ohjeiden päivittäminen ja uusien toimintojen käyttöön 4.

POTENTIAALISTEN ONGELMIEN ANALYYSI

TIETOTURVA- POLITIIKKA

Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä

TYÖN RISKIEN ARVIOINTIKORTIT

Soodakattila ja kemikaalionnettomuusriskit. Kemikaalikuljetukset, rautatie/maantieliikenne. Tietoturva- auditoinnit ja SOX vaatimukset

UUDENKAUPUNGIN 1 (12) KAUPUNKI

Työsuojelun toimintaohjelma

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx

Haipro - WPro Riskien arvioinnin työkalu Miia Puukka

Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Varautuminen ja riskienhallinta - alajaosto. Tilannekatsaus Jukka Koponen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2017

Vantaan kaupunki Hakunilan kalliosuojan turvallisuusasiakirja

UTAJÄRVEN KUNNAN RISKIENHALLINTAPOLITIIKKA. Kunnanhallitus liite 3 Valtuusto. Arja Rantanen hallintojohtaja

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2014

KOKKOLAN KAUPUNGIN TIETOTURVAPOLITIIKKA

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2018

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2015

Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 14. Riskin arviointi TYÖSUOJELUHALLINTO. Tampere 2006

Henkilöstön pätevyyden varmistaminen muutostilanteissa. Tuula Pirhonen Laatupäällikkö, tutkija Evira Tutkimus- ja laboratorio-osasto

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Perehdyttämisen tarkistuslista

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Sopimus sivistystoimialan ammatillisen koulutuksen koulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Aloitetoiminnalla voi olla monia tavoitteita

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2016

Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen

2 TURVALLISUUSPEREHDYTTÄMINEN Oman henkilökunnan turvallisuusperehdyttäminen Palveluntuottajien turvallisuusperehdyttäminen...

Malli:KATSELMOINTIDOKUMENTTI_haapop_laadukas-hankkeen tulokset - Vuosikello Syyslukukausi

Riskienhallinta Maanmittauslaitoksessa mitä pitkäaikainen kehittäminen on opettanut?

JIK-RTG STRATEGIA TULOSKORTTI ASIAKAS KRIITTINEN MENESTYSTEKIJÄ TOIMENPIDE MITTARI VASTUUTAHO

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Riskien arviointi on laaja-alaista ja järjestelmällistä vaarojen tunnistamista ja niiden aiheuttamien riskien suuruuden määrittämistä

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

UUDENKAUPUNGIN 1 (15) KAUPUNKI

SOSIAALIHUOLLON YMPÄRIVUOROKAUTISEN HOIDON JA PALVELUJEN VALVONTA

TYÖN VAAROJEN SELVITTÄMINEN JA RISKIEN ARVIOINTI

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

OULUNKAAREN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Esimerkki sitoviin tavoitteisiin kohdistuvasta riskienarvioinnista ja niitä koskevista toimenpiteistä

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Riskienhallintamalli. ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä Inka Tikkanen-Pietikäinen

Työn vaarojen selvittämisen ja riskien arvioinnin periaatteet

Kaarinan kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet. Luonnos 0 (6)

Pk-yrityksen riskienhallinta Kehittämis- ja koulutushanke. PK-RH Foorumi

Sisäilmaongelman ratkaisumalli

Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi

Sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Suomen Kuntaliitto Marja-Liisa Ylitalo erityisasiantuntija

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

LASTENSUOJELUN ORGANISOINTI KARVIAISES- SA (sk )

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

VAASAN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Vaasan kaupunginvaltuuston hyväksymät

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus)

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

Työsuojeluhallinto. Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 14 ASIANTUNTIJA YKSILÖ LAKI. Riskin arviointi

TEHTÄVÄKUVA tuottamisesta sekä kunnan hallinnon kehittämistehtävistä.

Pk-yrityksen liikeriskit

Potilasturvallisuus organisaatiomuutoksissa Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Satakunnan sairaanhoitopiiri

Riskienhallinnan järjestäminen ja perusteet Kirkkonummen kunnassa

KEMIALLISTEN TEKIJÖIDEN AIHEUTTAMIEN RISKIEN ARVIOINTI (VNa 715/2001)

TYÖTURVALLISUUS ANTENNIASENNUSTÖISSÄ

Transkriptio:

UUDENKAUPUNGIN Sosiaali- ja terveyskeskus Vanhustyö / K.R-P 9.2.2015 1 (3) B. RISKIEN ARVIOINTI JA RISKIENHALUNTASUUNNITELMA Olennaisimmat toimintaan ja talouteen liittyvät riskit sekä niihin suunnitellut kehittämistoimet Riskit Suunnitellut kehittämistoimet Riskin kuvaus Riskin Toimenpiteet Aikataulu ja Toimenpiteiden merkittävyyden vastuuhenkilöt seuranta arviointi (1-5) 1. Investointeihin ja hankintoihin 3-4 Kaupungissa keskitetään hankintojen vuoden 2016 Toteutuu / ei liittyvä kilpailutus, ei ole eli kohtalainen tai ja investointien kilpailutus. aikana toteudu riittävää osaamista merkittävä kaupunginjohtaja 2. Henkilöstön määrän, 3 Henkilöstöresurssien/määrärahojen jatkuvaa toimintaa Talouden saatavuuden ja osaamisen Kohtalainen joustava käyttö/siirto tulosalueen sotejohtaja toteuman riittämättömyys vanhustyölle sisällä. seurannan asetettuihin tavoitteisiin nähden yhteydessä 4kk välein 3. Asetettujen tavoitteiden 3-4 Laadittujen suunnitelmien sosiaali - ja Talouden mukaisten toimitilojen puute eli kohtalainen tai aikataulutusja toimeenpano. terveysjohtaja toteuman ( oma tehostettu merkittävä seurannan palveluasuminen, kotihoidon yhteydessä 4kk taukotilat) välein 1

UUDENKAUPUNGIN Sosiaali - ja terveyskeskus Vanhustyö / K.R-P 9.2.2015 2 (3) 4. Puutteellinen perehdyttäminen 3 Esimiehille tai perehdytysvastaaville Heti. Jatkuva seuranta, aiheuttaa riskejä asiakas-ja Kohtalainen varataan aikaa perehdyttämiseen. Esimiehet. esimiehet potilasturvallisuuteen toteuttavat. Riskin merkittävyyden arviointi Riskin merkittävyyteen vaikuttavat vahingon vakavuus ja todennäköisyys. Kun riskejä ryhdytään tunnistamaan, löytyy niitä usein niin paljon että kaikkia ongelmia on mahdoton hoitaa yhdellä kertaa. Tärkeää onkin tunnistaa ne merkittävimmät riskit, jotka kiireisemmin vaativat ratkaisua. Ensiksi tulisikin määrittää riskin suuruus arvioimalla riskin seurauksena mahdollisesti syntyvien vahinkojen suuruus ja vahingon todennäköisyys. Arvioinnin perusteella tiedetään mihin toimenpiteet kohdistetaan ensimmäiseksi. Käytännöllinen apuväline arvioinnissa on kuvassa 1 oleva riskitaulukkoa. Riskitaulukossa seurausten vakavuudelle ja tapahtuman todennäköisyydelle on kolme eri tasoa. Tehtyjen selvitysten perusteella valitaan ensiksi seurausten vakavuus taulukon ylimmältä riviltä ja sen jälkeen tapahtuman todennäköisyys ensimmäisestä sarakkeesta. Riski on valittujen kohtien leikkauspisteessä olevan arvon suuruinen. Riskin suuruus saa pienimmillään arvon 1 (Merkityksetön riski) ja suurimmillaan arvon 5 (Sietämätön riski). 2

UUDENKAUPUNGIN Sosiaali- ja terveyskeskus Vanhustyö / K.R-P 9.2.2015 3 (3) Tapahtuman Seuraukset Todennäköisyys Vähäiset Haitalliset Vakavat Epätodennäköine n 1. Merkityksetön riski 2. Vähäinen riski 3. Kohtalainen riski Mahdollinen 2. Vähäinen riski 3. Kohtalainen riski 4. Merkittävä riski Todennäköinen 3. Kohtalainen riski 4. Merkittävä riski 5. Sietämätön riski Toimenpiteitä harkittaessa voidaan päätyä, että merkityksetön riski ei ehkä vaadi mitään toimenpiteitä. Vähäinen riski saattaa edellyttää, että tilannetta seurataan kun kohtalainen riski jo edellyttää yksittäisiä toimenpiteitä. Merkittävän riski yleensä edellyttääkin jo riskiä vähentäviä toimenpiteitä ja sietämätön riski, että se poistetaan välittömästi. Päiväys ja allekirjoitus 3

UUDENKAUPUNGIN 13 (15) B. RISKIEN ARVIOINTI JA RISKIENHALUNTASUUNNITELMA Olennaisimmat toimintaan ja talouteen liittyvät riskit sekä niihin suunnitellut kehittämistoimet Riskit Suunnitellut kehittämistoimet Riskin kuvaus Riskin merkittävyyden Toimenpiteet Aikataulu ja Toimenpiteiden arviointi (1-5) vastuuhenkilöt seuranta 1. Henkilökunnan puute/ vähyys 4 Rekrytointi, sijaispankki Esimiehet Selkeä työnjako ja tiedonvaihto Työntekijät Jatkuva (tietää, mitä työparin/ työtiimin töihin kuuluu), selkeät kirjaukset sijaisen työn helpottamiseksi, turvallisuudesta huolehtiminen yksin työskennellessä (kotikäynnit, ym.) 2. Väkivallan uhka 2 Ennakointi, toimintaohjeet, Koko henkilöstö jatkuva huonesijoittelut 3. 4 Ohjelmistotoimittajien Kaikki työntekijät jatkuva Asiakastietojärjestelmien ja koulutuksiin osallistuminen muiden tietojärjestelmien toimivuus, tietosuoja mahdollisuuksien mukaan. Ohjelmien käytön opettelu entistä paremmin. Tietoturvasta huolehtiminen (ei 13

UUDENKAUPUNGIN 14 (15) ulkopuolisten muistitikkuja, levykkeitä, tiedostoja käytössä) 4 3 Työohjeiden ajan tasalla Kaikki työntekijät jatkuva Palveluidenväärinkäyttö pitäminen, tietojen seuranta ja (asiakkaiden taholta ) oikea tilastointi, esimiehen tuki Riskin merkittävyyden arviointi Riskin merkittävyyteen vaikuttavat vahingon vakavuus ja todennäköisyys. Kun riskejä ryhdytään tunnistamaan, löytyy niitä usein niin paljon että kaikkia ongelmia on mahdoton hoitaa yhdellä kertaa. Tärkeää onkin tunnistaa ne merkittävimmät riskit, jotka kiireisemmin vaativat ratkaisua. Ensiksi tulisikin määrittää riskin suuruus arvioimalla riskin seurauksena mahdollisesti syntyvien vahinkojen suuruus ja vahingon todennäköisyys. Arvioinnin perusteella tiedetään mihin toimenpiteet kohdistetaan ensimmäiseksi. Käytännöllinen apuväline arvioinnissa on kuvassa 1 oleva riskitaulukkoa. Riskitaulukossa seurausten vakavuudelle ja tapahtuman todennäköisyydelle on kolme eri tasoa. Tehtyjen selvitysten perusteella valitaan ensiksi seurausten vakavuus taulukon ylimmältä riviltä ja sen jälkeen tapahtuman todennäköisyys ensimmäisestä sarakkeesta. Riski on valittujen kohtien leikkauspisteessä olevan arvon suuruinen. Riskin suuruus saa pienimmillään arvon 1 (Merkityksetön riski) ja suurimmillaan arvon 5 (Sietämätön riski). Tapahtuman Seuraukset Todennäköisyys Vähäiset Haitalliset Vakavat 14

UUDENK AUPUNGIN 15 (15) KA UP U NK I Epätodennäköine n 1. Merkityksetön riski 2. Vähäinen riski 3. Kohtalainen riski Mahdollinen 2. Vähäinen riski 3. Kohtalainen riski 4. Merkittävä riski Todennäköinen 3. Kohtalainen riski 4. Merkittävä riski 5. Sietämätön riski Toimenpiteitä harkittaessa voidaan päätyä, että merkityksetön riski ei ehkä vaadi mitään toimenpiteitä. Vähäinen riski saattaa edellyttää, että tilannetta seurataan kun kohtalainen riski jo edellyttää yksittäisiä toimenpiteitä. Merkittävän riski yleensä edellyttääkin jo riskiä vähentäviä toimenpiteitä ja sietämätön riski, että se poistetaan välittömästi. Päiväys ja allekirjoitus 15

RISKIEN ARVIOINTI JA RISKIENHALLINTASUUNNITELMA / YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO Riskit Toimepiteet Pätevän henkilöstön rekrytointi- 40 4 3 Olemassa olevan henkilöstön Jatkuva KN Kehityskeskustelut vaikeudet etenkin sijaisuuksiin työkyvyn ja viihtyvyyden ylläpito Sairauspoissaolojen seuranta Hyvät työohjeet ja prosessi- 1x/v Laatujärjestelmän KN Säännölliset laatujärjestelmän kuvaukset päivitys (helmikuu) auditoinnit Säädösten ja keskusviranomais- 80 2 3 Tehtävien ammattitaitoinen 1x/v Vasun (valvon- KN 1x/v Vasun toteuma-arvioinnin ten kasvavat vaatimukset suhtees- priorisointi riskinarvioinnin tasuunnitelman) teon Ltk yhteydessä sa olemassa oleviin resursseihin perusteella yhteydessä (joulukuu) Suurien erityistilanteiden, esim 20 4 2,5 Mahdollisimman hyvä 1x/v Erityistilanne- KN Suunnitelman päivitys vuositalousvesikriisi, säteilyonnetto - varautuminen ennalta suunnitelman päivitys kellossa, jonka toteutumista muus, jolloin resurssi pois suunni- erityistilanteisiin (maaliskuu) seurataan kk-palavereissa tellusta maksullisesta valvonnasta Kuntien taloustilanteen heikkene- 90 3 4 Maksullisen valvonnan to- Jatkuva parantaminen KN Toteuman seuranta jokaisessa minen teutuminen sunnitellusti kk-palaverissa Johtamisen ongelmat motivoinnis- 30 3 2 Yksikön sisäinen oma Valmis tammikuussa KN Työstäminen + toteuman seusa ja yhteishengen luomisessa "työhyvinvointiohjelma" 2016 ranta joka kk-palaverissa