TURVALLISESTI VAIHTOON - ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN

Transkriptio

1 Lähde: Ranta/Turvallisuusjohtaja/Laurea TURVALLISESTI VAIHTOON - ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN TYÖRYHMÄ: Pertti Hukkanen ja Riikka Hälikkä, DIAK Tiina Ranta, Laurea-ammattikorkeakoulu Solja Ryhänen, Jyväskylän yliopisto Mirva Toivonen, Haaga-Helia Ammattikorkeakoulu

2 Esityksen sisältö Kokonais- valtainen turvallisuus- johtaminen koulutus- organisaatiossa Ajan ilmiöt Oikeus turvalliseen opiskelu- ja työpaikkaan - Meillä on yhdessä vastuu 2

3 Reaktiivisesta kohti proaktiivista korkeakoulua Turvallisuustietoisuus, yksilöiden arvot ja asenteet Reaktiivinen organisaatio Johdon toiminta sitoutuminen Nykytilan kartoitus Riskien arvioinnit Henkilöstö mukaan Visio, strategia & tavoitteet Vastuut Toiminta- suunnitelma Mittarit Mittaaminen Jatkuva parantaminen PROAKTIIVINEN ORGANISAATIO Sisältöjen ja tavoitteiden ymmärtäminen sekä sitoutuminen & motivoituminen Ruuhilehto & kumpp. 3

4 Kokonaisturvallisuuden malli korkeakoulun turvallisuusjohtamisen kivijalkana 4

5 Lähde: EK

6 Turvallisuusjohtamisjärjestelmä Turvallisuuspolitiikka Turvallisuustavoitteet ja niiden priorisointi Turvallisuusohjelmien kehittäminen Turvallisuusvastuiden määrittäminen Turvallisuuden kommunikointikanavien luominen Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi Kontrollikeinot Toiminnan tarkastelu ja arviointi, jatkuva parantaminen Organisaatiorakenne, vastuualueet, toimintatavat ja resurssit. Lähde: Reiman & Oedewald Laurea-ammattikorkeakoulu 6 6

7 Systemaattinen turvallisuusjohtamisjärjestelmä Turval- lisuus- johta- minen Lain- sää- däntö Riskit, jatku- vuu- denhal- linta Fyysi- nen turval- lisuus Turvalli suusdo ku- men- taatio Turval- lisuus- kou- lutus Turval- lisuus- vies- tintä Tulok- set ja mittaa- minen Riskit Sidosryhmät X Raportointi Mittarit Lähde: S.Martikainen/Laurea SFS- EN ISO 9001, SFS- ISO 31000, KATAKRI 7

8 RISKIT UHKAAVAT ARVOKKAITA ASIOITA VAIN TUNNISTETTUIHIN RISKEIHIN VOIDAAN VARAUTUA ENTÄ HYVÄKSYTTÄVÄ RISKI? T. Ranta 8 8

9 Vaaran, riskin ja vahingon välinen suhde Vaara Riski Vahinko 9 9

10 Riski Riski on epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin (ISO 31000:2009) Riski on todennäköisyyden ja sen seurausten yhdistelmä (ISO Guide 73:2009) Riski on vaaran mahdollisesti aiheuttaman vahingon vakavuuden ja kyseisen vahingon esiintymistodennäköisyyden funktio (SFS- EN :2007) Riski = tapahtuman todennäköisyys x seurausten vakavuus

11 Riskipohdintaa ohjaavat kysymykset opiskelijavaihdossa Mitä voi tapahtua? Mitä tapahtumasta voi pahimmillaan seurata? Miten todennäköistä on, että se mitä voi tapahtua, niin myös tapahtuu? 11 11

12 Riskin suuruuden määrittäminen Todennäköisyys Hyvin epätodennäköinen (1) Epätodennäköinen (2) Todennäköinen (3) Lievästi haitallinen (1) Merkityksetön riski Vähäinen riski Kohtalainen riski Seurausten vakavuus Haitallinen (2) Vähäinen riski Kohtalainen riski Erittäin haitallinen (3) Kohtalainen riski Merkittävä riski Merkittävä riski Sietämätön riski 12 12

13 Riskienhallinta Riskienhallinnan tavoitteet Toiminnallisten riskien tunnistaminen kokonaisvaltaisesti Sidosryhmien mukaan ottaminen Korjaaviin toimiin vastuuhenkilöiden nimeäminen ja aikataulusta sopiminen Riskienhallinnan toimien vaikuttavuuden seuranta ja riskienhallinnan kehittäminen Lähde: Martikainen 2016/Laurea

14 Turvallisuusjohtaminen Korkeakoulun turvallisuusjohtaminen on kokonaisvaltaista, päämäärätietoista, ennakoivaa ja suunniteltua toimintaa. Sen tarkoituksena on ihmisten, omaisuuden, maineen, ympäristön ja tiedon suojaaminen. Turvallisuusjohtaminen pohjautuu riskien arvioinnille ja sisältää jatkuvan parantamisen periaatteen Lähde: Martikainen

15 Linkit: Perehdytysmateriaali: _SHORT/0_l2jhxvam 15