10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Samankaltaiset tiedostot
Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Miten asiakas tekee valintansa?

Kansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Projektitoiminnan muutosjohtaminen, case Suomen messut

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Arviointi- ja laatuverkoston oppimiskahvila Hyvinkäällä Jaana Ilomäki

SOTE-muutos ja palveluohjauksen rooli

Tervetuloa Innokylään

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

markkinointistrategia

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Sponsorointi.

Voiko tapahtuma olla tuottava? Palveluinnovaatiot ja tuottavuus seminaari Tapahtumapalvelujohtaja Iiris Lehtonen

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Some, tapahtumat ja kumppanuudet. Pirkanmaan ja Keski-Suomen kirjastot

Tiedon avaamisen työpaja 6.5.

Media- alan uusi strategia

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy PIKES TULEVAISUUDEN ELINTARVIKKEET kuluttajatuotteiden osaaminen ja verkostot

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Luonnostellaan ilmastoviestinnän suunnitelma. CHAMP II työpaja Tampere Pekka Salminen

Advisory Board palveluopas

Thl.fi konseptointi 2. työpaja

Sosiaalinen kuntoutus - Vantaan SOSKU-hankkeen seminaari Sosiaalisen kuntoutuksen työpaja

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Miksi mukaan? Kuvaus. Mitä? Sisältö ja ajankohta

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Projektin suunnittelu 71A00300

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

PM Club Jyväskylä Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Tiimin muodostaminen seurassa

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMAN VALMISTELU

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Esimerkkikysymyksiä: Tulitko pyörällä kouluun? Syötkö lähes päivittäin koulussa välipalan? Käytkö päivittäin välitunnilla ulkona?

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Tehtävälista digitaalisten palvelujen kehittäjälle. Helsingin kaupunki - Digitaalinen Helsinki -ohjelma 2017

Interaktiivinen LTS -esittely

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

Verkostot ja työnhaku

Miten kiertotalousviestiä viedään tulevaisuudessa eteenpäin?

Mitä on markkinointiviestintä?

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Yritysten strategiasuunnittelu: Tulevaisuuden vaihtoehtojen arviointi. Tarja Meristö V-S Teknologiateollisuus ry:n kokous

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

TEHTÄVÄOHJEET ILMASTONMUUTOKSEN SEURAUKSET

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

Miten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop

HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JUURTUMINEN. Paremmat arjentaidot hankkeiden tapaaminen

Viisi vaihetta tekoälyn eettisten periaatteiden määrittämiseen. #tekoälyaika #aiera

OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ

Minna Savinainen Ergonomialla tuki-ja liikuntaelimistön sairaudet hallintaan elintarviketeollisuudessa

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

Kehittäjäasiakastoiminta

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Lahden ammattikorkeakoulu / Tekniikan ala Green ICT workshop, Roadmap Lahti Tausta, tavoitteet ja työskentelytavat

Osallistamisen käytännöt

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa 2025

Reilun Pelin työkalupakki: Suunnittelun välineet

Digitaaliset osallistumismahdollisuudet. työvälineet. Seurakehittäjien osaamisohjelma

Digitaalisuus osana opintojen-ohjausta. Virpi Riissanen ja Mari Martinmaa Aalto-yliopiston insinööritieteiden korkeakoulu 16.8.

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

NÄYTTEILLEASETTAJIEN KICK-OFF

SoteNavi. - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke 3/5/17

Yhteinen asiointipiste Työpaja Muistio Virve Kuorelahti, Gofore

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?

Kv suunnitelmat teoriassa ja käytännössä

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

minä#yritys Yrittäjävalmennuksen työkirja Start

Asikkala Valtuustoseminaari

Keskiössä asiakas palvelumuotoilu vapaassa sivistystyössä

#näkemystehdas. Sisällöntuotanto on myynti- ja markkinointikoneiston

Transkriptio:

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ Ideoi, inspiroidu, innovoi pienessä tai suuressa ryhmässä AE Partners Oy

MIKÄ ON IDEA WALL? Idea Wall on verkkopalvelu, jossa osallistujat jakavat avoimesti ja anonyymisti ideoita ja palautetta annetusta aiheesta ideaseinillä.

PERIAATE A Ideaseinällä on kysymys, johon osallistujat vastaavat. B Seinällä on palstoja, joiden otsikot jäsentävät kysymystä. C Osallistujat lisäävät ideansa tai palautteensa haluamaansa palstaan muiden nähtäville, anonyymisti. He voivat myös peukuttaa tai kommentoida toistensa ideoita.

10 KÄYTTÖESIMERKKIÄ

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ Esittelemme 10 tehtävää, joihin asiakkaamme ovat käyttäneet ideaseinää. 1 Osallista kehittämiseen 2 Tee ryhmätyötä 3 Toteuta ideakampanja 4 Osallista yleisö 5 Pyydä asiakaspalautetta 6 Kehitä tuotettasi 7 Laadi SWOT-analyysi 8 Työstä visiota 9 Kartoita riskejä 10 Laadi business case

1 OSALLISTA KEHITTÄMISEEN Osallista koko yritys liiketoiminnan kehittämiseen. Kutsu henkilöstö jakamaan ideansa ja ajatuksensa yhteisellä ideaseinällä esim. strategiatyön yhteydessä. Kysy esimerkiksi: Miten voimme parantaa tuottavuuttamme? Ideaseinän otsikot olisivat esim. seuraavia: 1. Johtaminen 2. Osaaminen 3. Yhteistyö 4. Viestintä 5. Prosessit 6. Teknologia 7. Muut tavat Kaikkien osallistuminen lisää sitoutumista tarvittaviin uudistuksiin ja luo hyvän pohjan muutoksille.

2 TEE RYHMÄTYÖTÄ Jaa työpajan osallistujat pienryhmiin. Valmistele ideaseinä/seinät ennen tilaisuutta tai tilaisuuden aikana ideoimalla niiden teemat. Ryhmätyötä voi tehdä tällöin kahdella tavalla: 1) Jokainen ryhmä saa käyttöönsä oman ideaseinänsä, mutta ideaseinät ovat rakenteeltaan identtiset. Ryhmät kirjaavat ideat seinälle ja esittelevät tulokset toisille ryhmille työskentelyn lopuksi. 2) Ns. Learning Cafe-mallissa on useita ideaseiniä, joilla on jokaisella oma teema. Ryhmät kiertävät ideointipisteissä, joissa niiden fasilitaattorit kirjaavat ryhmien näkemykset ao. pisteen seinälle. Ideaseinä tekee ryhmätyöskentelystä sujuvaa ja nopeuttaa tulosten jatkotyöstämistä.

3 TOTEUTA IDEAKAMPANJA Ideakampanja on yhden ongelman tai haasteen ratkaisuun keskittyvä tapahtuma. Siihen voivat osallistua niin asiakkaat ja kumppanit kuin koko henkilöstö. Eräs kiinteistöalan asiakkaamme pyysi henkilöstöltä ideoita kysymykseen Miten voimme auttaa asiakastamme pääsemään ympäristötavoitteisiinsa. Ideakampanja oli samalla kilpailu, jonka voittaja sai toteuttaa ideansa, yrityksen tuella. Ideakampanja tuottaa välitöntä hyötyä ja lisää samalla kiinnostusta kampanjan teemaan. Se on myös hyvää sisältömarkkinointia.

4 OSALLISTA YLEISÖ Twitter on usein käytössä reaaliaikaisena palaute- ja kommentointikanavana seminaareissa ja konferensseissa. Sen käyttö kuitenkin edellyttää kirjautumista palvelun käyttäjäksi ja esiintymistä omalla nimellä. Käytä ideaseinää Twitterin tapaan esim. tekemällä kullekin esiintyjälle omat palstansa ideaseinälle. Yleisö voi kysyä ja kommentoida sekä paikan päällä että virtuaalisesti. Esiintyjät vastaavat kysymyksiin ideaseinällä tilaisuuden aikana tai sen jälkeen. Ideaseinä sekä sujuvoittaa tilaisuuden kulkua että toimii erinomaisena jälkimarkkinointikanavana.

5 PYYDÄ ASIAKAS- PALAUTETTA Asiakkaat antavat palautetta monia kanavia pitkin, mm. sosiaalisessa mediassa. Ideaseinä toimii avoimena, mutta sosiaalista mediaa jäsentyneempänä tapana saada vapaamuotoista palautetta ja kehitysideoita asiakkailta. Se mahdollistaa myös palautteeseen vastaamisen ja kommentoinnin. Pyydä asiakkaita jakamaan myönteisiä kokemuksia ja askarruttavia kysymyksiä ideaseinällä. Ideaseinä parantaa vuorovaikutusta ja osoittaa, että yritys arvostaa avoimuutta.

6 KEHITÄ TUOTETTASI Tuotteeseen tai palveluun liittyviä ideoita voi kerätä mm. asiakkailta, käyttäjiltä ja kehittäjiltä. Kysy ideaseinällä esim. Miten saisit nykyisestä tuotteestamme enemmän hyötyä tai Mikä saisi sinut käyttämään palveluamme. Ideaseinän näkökulmia (palstaotsikoita) voivat olla esim. Ostaminen Käyttöönotto Ominaisuudet Käyttökokemus Tukipalvelut Tuote tai palvelu on ratkaisu asiakkaan ongelmaan. Ideaseinän kautta saatava tieto auttaa keskittymään tuotekehityksessä eniten arvoa tuottaviin ominaisuuksiin.

7 LAADI SWOT- ANALYYSI SWOT-analyysi on perinteinen strategiatyön väline. Siinä osallistujat kirjaavat ideaseinälle annetusta teemasta näkemyksiään neljään näkökulmaan: S Vahvuus: Mitkä ovat vahvuutemme W Heikkous: Mitkä ovat heikkouksiamme O Mahdollisuus: Mitä (ulkoisia) mahdollisuuksia tunnistamme T Uhka: Mitä (ulkoisia) uhkia tunnistamme Käytä yhteistä tai eri ryhmille omaa ideaseinää SWOT-analyyseihin. Ideaseinän käyttö sekä tehostaa analyysivaihetta että tuo esille näkemyksiä, jotka muutoin saattaisivat jäädä jakamatta.

8 TYÖSTÄ VISIOTA Visio on organisaation kuva itsestään tavoitetilassa. Vision määrittelyyn voi osallistua koko henkilöstö. Määrittele ensin vision avainkysymykset ja kutsu henkilöstö vastaamaan niihin ideaseinällä. Jos ideaseinän kysymys on Minkälainen yrityksemme on vuonna 2025, ideaseinän alaotsikot voisivat olla esim. Asiakkaille Kumppaneille Yhteiskunnalle Omistajille Minulle Henkilöstön osallistaminen vision kehittelyyn paitsi lisää sitoutumista myös tuo esille näkökulmia, joita johto ei muuten ehkä olisi tunnistanut.

9 KARTOITA RISKEJÄ Liiketoiminnan tai projektin riskien hallinta edellyttää niiden tunnistamista. Ideaseinä toimii kartoitusvaiheen tiedonkeruu- ja analyysivälineenä. Riskikartoituksessa voit käyttää seuraavia näkökulmia: 1. Strategiset riskit 2. Operatiiviset riskit 3. Taloudelliset riskit 4. Vahinkoriskit Anonyymi palaute ideaseinällä voi tuoda esille riskejä, joita muussa keskustelussa ei ole tullut esille. Lisäksi ideaseinä tehostaa kartoitusprosessia.

10 LAADI BUSINESS CASE Business case on investoinnin tai kehitysprojektin liiketoiminnallinen tarkastelu. Hae näkemyksiä investoinnin tai kehitysprojektin potentiaalisista hyödyistä, vaadittavista panostuksista ja riskeistä ideaseinän avulla. Hyödyt ja panostukset voivat olla sekä määrällisiä että laadullisia. Ideaseinä nopeuttaa business case-prosessia ja tuo mukaan näkemyksiä, jotka ehkä muutoin jäisivät huomiotta.

KOKEILE 30 PÄIVÄÄ MAKSUTTA info@ideawall.fi ideawall.fi