Kuntien rooli hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä ja yritysten tukemisessa Mikko Komulainen
Työnjako kunta-maakunta-valtio maanantaina 12. kesäkuu 2017 2
Osallisuuden, hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Toimintaa, jolla tuetaan ihmisten mahdollisuuksia hyvinvoinnin, terveyden, osallisuuden sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitoon ja parantamiseen Mahdollisuuksia luodaan pitämällä huolta olosuhteista, jotka tukevat hyvinvointia ja terveellisten valintojen tekemistä Ihmisten hyvinvointiin ja terveyteen vaikuttavia palveluja ovat esim. varhaiskasvatus ja koulutus, liikunta-, ruoka- ja kulttuuripalvelut, kaavoitus, liikennejärjestelyt Hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä toteuttavat nykyisin kuntien lisäksi monet tahot, mm. järjestöt, seurakunnat ja yritykset seudulliset sote-palvelutuottajat työ- ja elinkeinopalvelut, AVIt, ELY-keskukset ja maakuntaliitot
Kunnan muuttuva hyvinvointirooli Lahti mukana Kunta hyvinvoinnin edistäjänä verkostoprojektissa 2017-2019 Kuntaliiton organisoima valtakunnallinen projekti Keskeinen osa Tulevaisuuden kunta työtä Hyvinvoinnin edistämisen roolin kirkastaminen (yhteys elinvoimaan ja osallisuuteen) Uudet luottamushenkilöt tärkeä saada mukaan Kunta-maakunta yhdyspintoihin konkreettiset mallinnukset Vertaiskehittäminen muiden kuntien kanssa maanantaina 12. kesäkuu 2017 7
Osallisuus ja hyvinvointi Tehdään pitkäjänteistä hyvinvointipolitiikkaa > Kestävä talouspolitiikka Yhdyspinnat hyvinvointikuntayhtymän kanssa edunvalvonta ja ohjaus / sote / Hyky (v. 2017-2018) Sisäänajo ja sitouttaminen yhden kaupungin tekemiseen kaikki vanhat vastuualueet ja toimialueet toimivat yhdessä saumattomana kokonaisuutena Osallisuuden ja hyvinvoinnin muutosohjelmien kaupunkitasoinen, poikkihallinnollinen, verkostomainen johtaminen maanantaina 12. kesäkuu 2017 8
Kunnan hyvinvointipolitiikkaa ohjaavat kunnan omat ohjausvälineet (Pauni 2008, Pauni 2012; Paunin henkilökohtainen tiedonanto 2013) maanantaina 12. kesäkuu 2017 9
Menetelmät Hyvinvoinnin ja osallisuuden muutosohjelmat / kolme näkökulmaa Asukaskokemus Toimintaprosessit Toimintamalli Neuvonta ja ohjaus (yhtenäinen) Ymmärretään asukkaiden tarpeet Digitaaliset prosessit Yksityisten ja 3. sektorin hyödyntäminen Uudistetaan asioinnin tapoja Asukas-/asiakaskokemuksen kerääminen, tiedon avoimmuus, hyödyntäminen ja paikantaminen Prosessien johtaminen tiedon perusteella Rajapintojen häilyttäminen Uudet toimintatavat itse tuotetuissa palveluissa digitalisaatiota hyödyntäen Raha kohdennetaan - seuraa hyvinvointia
Digitalisaatio Ikäihmisten määrä Suomessa kasvaa merkittävästi seuraavina vuosikymmeninä. Tähän liittyen vanhusten hoiva ja palveluiden kustannuksista osaltaan aiheutuva niin sanottu kestävyysvaje ovat yhteiskunnallisen keskustelun keskipisteessä. Hoiva 2020 Digitaaliteknologian hyödyntäminen vaatii seniorikansalaisten tarpeisiin räätälöityjä ratkaisuja Esko Aho (verkkolähde 17.10.2016) Lähitulevaisuudessa 1,4 milj. yli 60 vuotiasta, joiden ostovoima yli 20 miljardia euroa maanantaina 12. kesäkuu 2017 11
Sources of Competitiveness Learning Creativity Speed Cost Information Risk Reputation Values maanantaina 12. kesäkuu 2017 12
Osallisuuden ja hyvinvoinnin strategiset mittarit Hyvinvointi Ikävakioitu sairastavuusindeksi laskee Aktiivisesti osallistuvien osuus kasvaa Terveyserot kaventuvat Koettu onnellisuus kasvaa Talous ja toiminta Investointien tulorahoituksen osuus kasvaa Palvelutyytyväisyys lisääntyy Väestö Ympäristö Väestö määrä kasvaa 16-29 vuotiaiden osuus kasvaa Nuorisotyöttömyys vähenee Työttömyys vähenee Jatko-opintopaikkojen houkuttavuus kasvaa Kasvihuonekaasupäästöt laskevat Joukko- ja kevytliikenteen käyttö kasvaa Vesistöjen tila ja pohjaveden laatu paranevat Työpaikat ja elinkeinot Uusien yritysten määrä kasvaa Työpaikkojen määrä kasvaa Työllisyysaste paranee Aluekansantuote kasvaa Teollisuus / yritykset uudistuvat ja kansainvälistyvät
Hyvinvointialan ekosysteemi maanantaina 12. kesäkuu 2017 14
maanantaina 12. kesäkuu 2017 15
Kiitos Mikko Komulainen +358 44 716 1735 mikko.komulainen@lahti.fi