Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Samankaltaiset tiedostot
Elämänkulun siirtymät sujuviksi johtamiskäytäntöjä kehittämällä

Voiko työssä voida hyvin?

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi ja johtaminen

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Siirtymät sujuviksi työssä

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Jotain vakavaa on tapahtunut Kriisin johtaminen kunnassa

Tehostetun nuorisotyön toimintamalli. Lahden kaupunki, Nuorisopalvelut

Vantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Miten jaksamme työelämässä?

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Liisa Hakala Johtaja TTO /TY

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa

Lisätään vain vaikuttavaa ehkäisevää toimintaa!

Eläkeikä edessä Työelämästä eläkkeelle -löytyykö hyviä käytäntöjä? Jyrki Komulainen Ohjemajohtaja Kunnossa kaiken ikää -ohjelma

TTK kouluttaa. / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

MITEN TYÖHÖN PALUUTA HELPOTETAAN

Kv-kevätpäivät Emilia Tolvanen. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille

Masto-hanke. masennusperäisen työkyvyttömyyden vähentämiseksi

Mikä masentaa maailman onnellisinta kansaa? Sari Aalto-Matturi, Toiminnanjohtaja, Suomen Mielenterveysseura SOSTEtalk!

Työhyvinvointi ja työturvallisuus tulevaisuuden työelämässä

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Kh TOIMINTAOHJE TYÖN VAATIMUSTEN JA TYÖNTEKIJÄN TYÖKYVYN YHTEENSOVITTAMISEKSI

Sosiaali- ja terveysministeriö

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus eli ASLAK-kurssi 12. Voimassa

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto

Työ- ja toimintakyvyn arviointimallin kehittäminen

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

Sosiaalinen kuntoutus, työkyvyn tukena

Kelan työhönvalmennus. Päivi Väntönen Projektipäällikkö,

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Oppaan taustaa. Kriisitilanteet kansainvälisessä liikkuvuudessa opas korkeakouluille

Hyvinvointia työstä Hyvinvointia työelämään Seminaari Oulussa Oili Ojala työhyvinvointipäällikkö Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

työseminaari Alice Pekkala Kartanonväkikoti

Terveysosasto, kuntoutusryhmä. Ammatilllinen kuntoutus Työkykyä ylläpitävä ja parantava valmennus eli Tykkuntoutus. Voimassa 1.1.

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos Esittäjän Nimi

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Mielenterveysseura mielenterveyden vahvistajana työelämässä

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Maahanmuuttajataustaisten perheiden huomioiminen palveluissa

Mielenterveyspotilaitten ammatillinen kuntoutus: Tuottavuutta vai turhuutta?

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Työterve yshuollon ennakoiva rooli: tukeeko työterveyshuolto tule - tule sairauksissa työkykyä vai

Sosiaalinen kuntoutuminen Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus

Uudista ja uudistu 2011

AMMATILLINEN KUNTOUTUS HENKILÖASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA. Kuntoutuspäivät Ylilääkäri Maija Haanpää

Hyvä läheisyhteistyö ja sen merkitys hyvä elämän mahdollistajana Askeleita aikuisuuteen seminaari

Yhtenäinen työ- ja toimintakyvyn arviointi

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

PoKa-hanke. Kuntoutuspäivät Keva Sanna Pesonen

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Työttömien työ- ja toimintakyvyn selvittäminen

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Supermiehen työkykypolku LVI-TU yrittäjät LVI-päivät

Valio Olo:n juuret ovat Valion arvoissa: Vastuu hyvinvoinnista

Henkilöstökysely

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Ajankohtaista STM:n hallinnonalalta. Eveliina Pöyhönen

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Antaa eväitä hyvälle elämälle Susanna Holopainen Opinnäytetyö sosionomi (ylempi AMK)

Kuntoutusjärjestelmien roolit, vastuut ja tehtävänjako. Kuka kuntouttaa ja ketä? Työnjaon solmukohtia Keskustelussa olleita muutostarpeita

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät , Helsinki

ARJEN TOIMINTAKYKY Muutosten seuraaminen järjestötoimintaan osallistumisen aikana. Mari Stycz & Jaakko Ikonen

Mielen hyvinvoinnin edistäminen oppilaitoksissa

Aloitustilaisuus

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

Työhyvinvointia työpaikoille

Onnistuneella työharjoittelulla kiinni osaamisen perusteisiin

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Liikkuva Tuki. Miksi jotkut ihmiset asuvat tehostetussa palveluasumisessa ja samassa tilanteessa olevat toiset ihmiset asuvat ja pärjäävät kotonaan?

Transkriptio:

Hyvinvointia työstä

Muutostuki kriisitilanteessa yksilö, organisaatio ja yhteiskunta Tiina Saarelma-Thiel Työstä työhön ~ mielekäs työura Kruunupuisto, Punkaharju 24.4.2012 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 2

jäsennystä mikä on kriisi? rajujen muutosten tausta tyypilliset organisaatiomuutokset psykososiaalisen kriisinhallinnan vaiheet työpaikan toimijat riskiryhmät ja selviytyjät mitä työpaikalle jääville tapahtuu työpaikan tuen muodot ja merkitys yhteiskunta tulee vastaan 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 3

KRIISI KIINAKSI UHKA MAHDOLLISUUS LOPPU ALKU Tarja Meristö

Mikä on kriisi? Kriisi on uhka tai mahdollisuus, ratkaiseva käänne, äkillinen muutos tai kohtalokas häiriö. Kriisi on väliaikainen hämmennyksen ja epäjärjestyksen tila, johon liittyy kyvyttömyys selviytyä tutuin ongelmanratkaisun keinoin. Kriisitilanteessa vanhat toimintamallit eivät päde, eikä uutta tapaa reagoida vielä ole. 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 5

Työelämän rajujen muutosten taustaa Työelämässä vallitsee turbulenssi, maailmanlaajuinen kilpailu ja sen seurauksena epävarmuus. globalisaatio aiheuttaa taloudellisia muutoksia teknologia, erityisesti internet, mahdollistaa uuden työnteon kulttuurin väestömuutokset heijastuvat yhteiskuntien sosiaalisiin rakenteisiin ilmastonmuutos heijastuu ympäristöön poliittiset järjestelmätkin liikahtelevat monissa valtioissa. Muutosten määrä lisääntyy taukoamatta toimintaympäristössämme. Toimintaympäristön muutoksia on yhä vaikeampi ennakoida, koska muutosten vauhti kasvaa rajusti. 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 6

Skandaali Johtamiskäytännöt Lomautus Laajennus Lakkautus 10 organisaatiomuutostyyppiä Liiketoimintastrategia Fuusio Yksityistys Liikelaitostus Alihankinnaksi Alueellistetaan Ulkomaille 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 7 Saneeraus

Työkriisien hallinnan näkökulmat inhimillinen liiketaloudellinen juridinen 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 8

Psykososiaalisen kriisinhallinnan kehä ja työpaikan tehtävät eri vaiheissa Onnistuminen prosessin suunnittelussa, toteutuksessa ja tavoitteissa Jäävien uusi arki Erotilanteen hoito Uud.sijoittelu Työpaikan tuki Vaikutusten seuranta toiminnan arviointi ja oppiminen jälkihoito ja paluu arkeen Kriisitilanteen johtaminen Kriisiviestintä Sivistyneet menettelytavat ja toimintaohjeet toimiminen kriisitilanteessa kriisien ennakointi ja valmius 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 9 toimijoiden yhteistyö ja valmentautuminen Ehkäisy-yritys Hyvinvoinnin ja osaamisen tila Riskianalyysi Toimijoiden vastuut ja valmennus Valmiussuunnitelma

TYÖNTEKIJÄ JA YHTEISÖ Aloitteellisuus Oma selviytyminen Ratkaisuideointi TTH Työkykyisyys Tuki johdolle, yhteisölle ja työntekijöille Neuvonta, ohjaus ja seuranta terveysvaikutuksista JOHTO Riskianalyysit Strategiapäätökset Kriisiviestintä Toimijoiden vastuut organisaatiokriisissä ESIMIES Henkilöstömitoitus Päätökset täytäntöön Tulkki johdon ja henkilöstön välillä HR Avainosaaminen Sijoittumiset Muutosvalmennus Esimiestuki LUOTTAMUSHLÖT Oikeudenmukaiset ratkaisut Edunvalvonta Tiedon kuljetus ja kuuntelu TYÖSUOJELU Henkinen tuki Yhteistyö 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 10

Riskiryhmät ja selviytyjät työpaikan epävarmuustilanteessa Haavoittuvat riskiryhmät taloudellisiin vaikeuksiin joutuvat: säännöllisestä työstään riippuvaiset, joilla lapsia huollettavina, myös puoliso työtön huono terveydentila: aikaisempia mielenterveysongelmia- kohonnut riski masennukseen, sairastellut paljon yksinäiset- merkittävät ihmissuhteet työpaikalla työsuuntautuneet: työhön voimakkaasti sitoutuneet ja panostaneet organisaatioon Selviytyjät,menestyjät toimeentulo turvattu - puskureita pahan päivän varalle psyykkisesti tasapainoiset - hyvä itsetunto, - hyvä terveydentila laajat ja laadukkaat sosiaaliset verkostot: vähintään yksi läheinen henkilö vähän työhön sitoutuneet: työn merkitys elämässä vähäinen monipuolinen, päivitetty pätevyys ja laaja työhistoria vähäinen, kapea, vanhentunut ammattitaito varttuneet keski-ikäiset työuran alku tai loppuvaiheessa olevat - alussa kaikki on vielä mahdollista - lopussa pääsy "sosiaaliturvan putkiin" passiivinen, luovuttava elämänote 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 11 aktiivinen, myönteinen, ratkaisuhakuinen toimintaote

Mitä työpaikalle jääville tapahtuu 1/2 Työyhteisön toimintakyky koetuksella töiden uudelleenjärjestelyt ja uudelleensijoittelut osaamisvaatimukset työn sisältöjen muuttuessa uusi sosiaalinen tilanne: yhteistyörakenteet ja - verkostot ylimenovaihe: lähtevät ja jäävät yhtä aikaa töissä Kasvava työkuorma ja terveysongelmat sairauspoissaolot, tule-sairastavuus ja psyykenlääkkeiden käyttö lisääntyvät, riski jäädä alle 55 v. työkyvyttömyyseläkkeelle, riski kuolla sydän- ja verisuonitauteihin kasvaa 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 12

Mitä työpaikalle jääville tapahtuu 2/2 Takaisin päiväjärjestykseen työpaikan perustoiminnat saatava normaaliksi keskitytään perustehtävään ja työn tekemiseen merkityksellisiä tehtäviä innostusta herättävä suunta tekemiselle yhteinen suunnittelu ja sopiminen yhdessä sovittu ja yhteisesti jaettava tulevaisuus tarvitaan työrauha ja toivon ilmapiiri väliaikaista pysyvyyttä ja emotionaalista varmuutta aikaa luopua vanhasta ja käsitellä myös tunteita 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 13

24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 14

Työpaikan tarjoama tuki: Muodot, psykologinen merkitys ja antajat (Saarelma-Thiel, Työterveyslääkärilehti 1/2011) Tiedollinen -jatkuva tiedotus muutoksesta -YT-neuvottelujen eteneminen -tietopaketteja (muutosturva, työnhaku, eläkkeet ) Osallistava -ideatalkoot: ehdotuksia, vaihtoehtoja -urasuunnittelu, sijoittumismahdollisuudet Helpottaa älyllistä ymmärrystä, tilanteen hallintaa ja ennakointia, vähentää väärinkäsityksiä Lisää elämänhallinnan tunnetta ja mahdollisuutta vaikuttaa päätöksiin johto esimiehet henkilöstön kehittäjät - esimies työyhteisö yksilöt Tunteita käsittelevä -keskustelut -jälkipuinti -työnohjaus, kriisiterapia Edistää vastoinkäymisten psyykkistä käsittelyä ja ylläpitää jaksamista kohtalotoveri työterveyshuolto asiantuntija, psykologi Taloudellinen -irtisanomispaketit, erorahat -muutosturva -henkilöpankki,osaamiskeskukset -uranvaihtopalvelu -koulutustuki, uudelleensijoittumisvalmennus -alihankintasopimus Turvaa ylimenovaiheen toimeentulon ja auttaa sijoittumaan johto henkilöstöhallinto konsultit työvoimapalvelut Verkosto - keskinäisen tuen verkostot ( johto, esimiehet ja lm:t ) päihdetukihenkilöverkosto -Auttava puhelin Auttaa sosiaalisessa selviytymisessä, moraalinen tuki 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 15 henkilöstöhallinto johto työterveyshuolto

Yhteiskunnan ja kansalaisjärjestöjen tarjoama asiantuntijatuki Muutokset ja koetut kriisit työpaikoilla heijastuvat eri elämänalueille: töihin, kotiin, terveyteen, harrastuksiin ja ystävyyssuhteisiin, paikkakunnalle. Tukea tarvitaan: työnhakuun, uudelleenkoulutukseen tai - sijoittumiseen, toimeentuloon jopa taloudelliseen ahdinkoon, perhe-, päihde- tai (mielen)terveysongelmiin, työ- ja toimintakyvyn ylläpitoon, hengellisiin kysymyksiin, kuntoutukseen tai työeläkkeisiin. Apua tarjoavat: työ- ja elinkeinotoimistot, sosiaalitoimistot, Kansaneläkelaitos (KELA), Takuu-Säätiö, perheneuvolat, A-klinikat, mielenterveystoimistot, seurakunnat, eläkevakuutusyhtiöt, konsultit, terveyskeskukset, psykiatriset poliklinikat ja kriisipuhelimet ja internet. 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 16

Mihin suuntaan katsot montun pohjalla?? To the past = establishment To the future = movement Tulevaisuuden tutkimuksen avulla voit kuivaharjoitella erilaisten monttujen pohjalle joutumista, mutta myös ulosja eteenpäin pääsyä sieltä! Tarja Meristö 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 17

Kriisi voi toimia kasvualustana Kriisi kasvualustana ja kimmokkeena uudistuksille. Jälkikäteen tärkeä ja haasteellinen oppimiskokemus. Uuden, sisäisesti palkitsevamman työn onnenpotku! Vaikeat elämäntilanteet auttavat myös henkisessä kasvussamme. Huomenna löytyy jokin ulospääsy mahdottomaltakin tuntuvasta tilanteesta. 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 18

Kiitos Tärkeintä ei ole se, miksi kriisiin on jouduttu, vaan se miten siitä päästään eteenpäin! 24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 19

24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 20

24.4.2012 Tiina Saarelma-Thiel Punkaharju 21