Risen strategiakartta Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle -2021 Vuoden toimenpiteet
Arvot Perustehtävä Keskeiset tavoitteet Visio Rikosseuraamuslaitoksen toiminnan kulmakivet Valmennamme rikoksettomaan elämään turvallisesti kohti avoimempaa täytäntöönpanoa Polku rikoksettomaan elämään aktiivisella verkostoyhteistyöllä Rangaistusten täytäntöönpanon sisältö ja yhteistyö muiden viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä tuomitun lähiverkoston kanssa lisää tuomittujen valmiuksia yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Turvallisesti kohti avoimempaa ja vaikuttavampaa täytäntöönpanoa Joustavat ja turvalliset rakenteet ja seuraamusprosessit mahdollistavat ja tukevat avoimempaa ja vaikuttavampaa täytäntöönpanoa. Mielekäs työ, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö Rikosseuraamuslaitos on luotettava ja arvostettu organisaatio, jonka osaava ja motivoitunut henkilöstö tekee mielekästä työtä. Rikosseuraamuslaitos vastaa tutkintavankeuden toimeenpanosta sekä yhdyskuntaseuraamusten ja vankeusrangaistusten täytäntöönpanosta. Ihmisarvon kunnioittaminen Oikeudenmukaisuus Usko ihmisen mahdollisuuksiin muuttua ja kasvaa Turvallisuus
Visio 2025 Risen strategiakartta kaudelle -2021 Valmennamme rikoksettomaan elämään turvallisesti kohti avoimempaa täytäntöönpanoa Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite (asiakkaan ja kansalaisen näkökulma) Valmennamme asiakkaita rikoksettomaan elämäntapaan Huolehdimme turvallisuudesta rangaistusten täytäntöönpanossa ja edistämme yhteiskunnan turvallisuutta Toiminnassamme toteutuu oikeusturva ja yhdenvertainen kohtelu Toiminnallinen tuloksellisuus (prosessit, organisaatio) Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan normaalipalveluihin Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista Henkilöstö Resurssit Innostamme ja valmennamme henkilöstöä jatkuvassa muutoksessa Kehitämme työhyvinvointia suunnitelmallisesti Lisäämme asiakkaiden ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta Kohdennamme resurssit strategiaa edistävään toimintaan Toimintamme on taloudellista ja tuottavaa
Toimenpiteet Tavoitteet Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite (asiakkaan ja kansalaisen näkökulma) Valmennamme asiakkaita rikoksettomaan elämäntapaan Huolehdimme turvallisuudesta rangaistusten täytäntöönpanossa ja edistämme yhteiskunnan turvallisuutta Toiminnassamme toteutuu oikeusturva ja yhdenvertainen kohtelu Asiakkaan omatoimisuuden Asiakkaan ja vastuunoton omatoimisuuden tukeminen ja vastuunoton tukeminen Yhdenmukaiset turvallisuuskäytännöt Järjestäytyneeseen rikollisuuteen kiinnittymisen ja radikalisoitumisen ehkäiseminen Oikeudenmukaiset ja tasapuoliset asiakasprosessit Erityisryhmien tarpeiden huomioiminen Asiakaslähtöiset yksiköiden palvelukartat Arvioivan ja suunnitelmallisen työn prosessi kuvataan ja otetaan käyttöön, asiakas osallistuu ransu-työhön Radikalisoitumisen tunnistamisen ja ehkäisevien toimenpiteiden kehittäminen Laatutyö Oikeudellisen ohjauksen tehostaminen
Toimenpiteet Tavoitteet Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan normaalipalveluihin Toiminnallinen tuloksellisuus Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista Sidosryhmä- ja verkostoyhteistyö sekä kumppanuudet Asiakkuuden kokonaishallinta digitalisaation tukemana Toimitilaverkoston ja organisaation kehittäminen Toimitilakonseptien toimeenpano Sote-johdon/valmistelijoiden kanssa sovitaan yhteistyön linjauksista valtakunnallisesti ja alueellisesti Rotin uusien toimintamallien käyttöönotto Toimitilasuunnitelma 2030 Verkostokehittämisen ja toimijoiden työnjaon määrittely Lähityö-toimintamallin jalkauttaminen Aune ja vankeusaika mahdollisuutena -hankkeet Vankien perusopetuksen ja ammatillisen koulutuksen lisääminen Rikosseuraamusasiakkaiden sähköisen asioinnin lisääminen
Toimenpiteet Tavoitteet Innostamme ja valmennamme henkilöstöä jatkuvassa muutoksessa Henkilöstö Kehitämme työhyvinvointia suunnitelmallisesti Lisäämme asiakkaiden ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta Henkilöstön kehittämishanke Aktivoiva vuorovaikutus ja vaikuttava lähityö Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Työn ja työyhteisöjen kehittäminen Laaditaan henkilöstösuunnitelma perustuen osaamiskartoituksen tuloksiin Lähityötekijän/ vastuutyöntekijän työnkuvan vakiinnuttaminen Rikosseuraamusalan tutkintouudistus Johtamisen laatukortin käyttöönotto
Toimenpiteet Tavoitteet Resurssit Kohdennamme resurssit strategiaa edistävään toimintaan Toimintamme on taloudellista ja tuottavaa Tiedolla johtaminen Kehyskauden mittainen suunnittelu Riskienhallinta, kustannusten ja hyötyjen arviointi Laaditaan mittarit tietotarpeiden pohjalta Työaika kohdennetaan Kiekussa ja Kiekun raporttien käyttöä tehostetaan Sähköinen asianhallinta (Hilda)