Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

Samankaltaiset tiedostot
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Mitä uutta yksityiset palveluntuottajat tuovat palvelurakenteeseen?

Lähipalvelut seminaari

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Kumppanuus ja asiakkaan valinnanoikeus SOTE verkottumistilaisuus Turku

Sosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Uudenmaan Yrittäjien syyskokous. Kari Järvenpää

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

Julkiset hankinnat kysynnän synnyttäjinä ja innovaatioiden edistäjinä yrityksissä - plussat ja miinukset asioinnissa julkisyhteisön kanssa

Tekes riskirahoittajana -

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Modulaarisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden rakenteena. Sh, TtM, FT, Mervi Vähätalo Turun kauppakorkeakoulu Turku School of Economics

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

Fiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana

Innovatiivisten toimintamallien skaalautuminen

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Soteuttamo 2.0 työ- ja elinkeinoministeriön näkökulmasta

Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, Ville Valovirta

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

Asiakkaan Asiakk v linnan linnan apaus on tulevaisuutta

Kasvupalvelut. Jarmo Paukku, Hämeen ELY-keskus

Hankintojen ympäristönäkökohdat Pk-yritysten näkökulmasta

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Julkisten hankintojen innovatiiviset toimintamallit (8/2017) 157/54/2015

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

VALINNANVAPAUS KUNTALAISEN OIKEUS

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Click to edit Master title style

Oppijan verkkopalvelut -seminaari

Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Älyliikenteen palvelujen kehittäminen Matti Roine, johtava tutkija VTT

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

Julkisen ja yksityisen kumppanuus sosiaali- ja terveysalalla

Kohti tasavertaisempaa kuntoutusta - näkemyksiä tulevaisuudesta

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

Rohkeilla ideoilla pellolta pöytään Mitä innovatiiviset ratkaisut voivat olla?

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Harkittua omistajuutta kuntatekniikkaan, kyselyn tuloksia

yritysten ja markkinoiden kehitys Tampere

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Yhteenveto päivän ohjelmasta

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Ajatuksia kalastuksen innovaatioohjelmaksi

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Ostopalvelut, laadunhallinta ja valvonta -alatyöryhmän raportti Sote Uusimaa Vammaisten palvelut

Miten tietojärjestelmät saadaan tukemaan rakennemuutosta? FT Sari Vesiluoma tietohallintojohtaja, EPSHP

Kasvupalvelut ja Uudenmaan erillisratkaisu. Valtuustoseminaari Tuula Antola

EK:n kilpailuselvitys

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa

Laki alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista. Maku- ja sote-uudistuksen projektiohjausryhmä Piia Rekilä ja Jarkko Tonttila

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Uudistumisella tuottavuusloikka

Sääntelyn vaikutukset innovaatiotoimintaan ja markkinoiden kehittymiseen I Kirsti Työ- ja elinkeinoministeriö

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

INNOVATIIVISET HANKINNAT Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

YYA-SOPIMUS VAIKUTTAVUUTTA EDISTÄVIEN SOPIMUSTEN AIKAANSAAMISEKSI. HanselNetwork 2.0

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja

Paikkatietostrategiaa Tampereella

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!

Kasvupalvelujen alueellinen valmistelutilanne markkinoiden rakentumisen näkökulmasta. Irene Impiö, Pirkanmaan TE-toimisto

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

KEHTO-KEHITTÄMISKONSORTION KOKOONTUMINEN, Turku

Sosiaaliset innovaatiot ja investoinnit Suomessa. Hannu Hämäläinen InnoSI, Kuntaliitto

Hankinnat kuntien ja yrittäjien kohtalonyhteys Jyväskylä Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala

Havaintoja palvelutarpeista Lapin alueella

Kohti huomisen sosiaali ja terveydenhuoltoa. LähiTapiolan Veroilla ja varoilla seminaari Mikko Kosonen, yliasiamies

YHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely

Asiakasosallisuus. Projektin käynnistäminen Kari Nuuttila

Transkriptio:

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM / 7.4.2014 mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen 1

Haasteet samanaikaisia Eläköityminen ja väestön vanheneminen Työvoimapula ja samaan aikaan palveluiden kysyntä kasvaa Tuottavuus vaatimus Julkisen talouden tila pakottaa kiinnittämään huomiota julkisten palveluiden innovaatioihin ja tuottavuuteen Asiakkaiden tarpeiden ja vaatimusten muuttuminen Tyytymättömyyttä nykyiseen palvelumalliin Asiakkaat kiinnostuneita palveluiden laadusta ja saatavuudesta, ei siitä kuka palvelut tuottaa Mikko Martikainen 2

Yksittäiset uudistukset eivät riitä Palveluiden järjestämis- ja tuotantotavan täytyy olla erilainen Täytyy perustua ajatukseen jatkuvasta muutoksesta Täytyy pystyä reagoimaan käyttäjien tarpeisiin Tavoitteena nykyistä dynaamisempi toimintatapa Mikko Martikainen 3

Luotava tilaa ja mahdollisuuksia innovaatioille / ajattelun peruslähtökohdat Palvelut mietittävä tavoitteiden kautta Mitä vaikutuksia oikeastaan halutaan aikaansaada palveluilla Huomion oltava vaikuttavuudessa ja sen aikaan saamisessa Yksittäisten palveluiden sisältö tai tuotantotapa ei ole fokuksessa Kumppanuus Ulkoisten (ja sisäisten) resurssien hyödyntäminen ja aktivointi julkisen sektorin tavoitteiden toteuttamiseen Ulkoisten resurssien yhdistäminen julkisiin resursseihin Yhteistyön kulttuuri ja sen kehittäminen Mikko Martikainen 4

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus - ulkoisten resurssien määrätietoinen hyödyntäminen Lähtökohtana Itse ei osata tehdä kaikkea Monet ratkaisut niin vaativia että yksin ei pystytä ratkaisemaan Teknologia mielessä Palvelukokonaisuus mielessä Markkinoita voidaan hyödyntää ja se nähdään voimavarana Mikko Martikainen 5

Miksi kumppanuutta? Innovaatiotutkimus painottaa toimittajia ja asiakkaita tärkeimpinä innovaatioiden lähteinä Kumppanuus ja toimittajayhteistyö ovat yrityksille tyypillisiä toimintatapoja Kehittämisvastuuta tuottajille Yhteiskunnan suurten haasteiden ratkaiseminen edellyttää voimavarojen kokoamista Yhdellä taholla ei voi olla kaikkea tarvittavaa osaamista Innovaatiot haettavissa kokoamalla parhaat resurssit ja osaamiset Kuntalaiset edellyttävät yksilöllisempiä palveluita Palvelut tulee pystyä räätälöimään yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi Uudet yksilölliset palvelut (innovaatiot) helpompi synnyttää yhteistyössä monipuolisen toimittajajoukon kanssa, kuin yhden organisaation kautta Mikko Martikainen 6

Kuinka voidaan luoda tilaa innovaatioille? Kuinka voidaan aktivoida toimijoita innovoimaan? Innovaatiomyönteinen julkinen hankinta Julkinen taho määrittää tavoiteen palvelulle, mutta ei tapaa tuottaa sitä Kilpailu ja palkinto Julkinen taho käynnistää kilpailun jossa se hakee uusia ideoita jonkin teeman ympärillä Haasteen esittäminen Julkinen taho luo mahdollisuuden eri toimijoille osoittaa puutteita olemassa olevassa tuotantotavassa ja tarjota tilalle toimivampaa tuotantotapaa Julkisen tiedon avaaminen Avamaalla julkisia tietovarantoja julkinen sektori tarjoaa kehittäjäyhteisöille kannusteen luoda tiedon pohjalta palveluita Suunnittelun avoimuus Mikko Martikainen 7

Innovaatiomyönteinen julkinen hankinta 1. Hankinta tavoitteiden pohjalta sopimukset muotoillaan tavoitteiden mukaan ei palvelusisältöjen mukaan kannusteet, sanktiot, mittaus > tuottajien on kehitettävä palveluita tavoitteiden saavuttamiseksi 2. Ei vain ostotapahtuma suunnittelu, vuoropuhelu, hankinta, toteutus, yhteinen kehittäminen, seuranta, reagointi Keino hankkia ja edistää innovaatioita, motivoida toimittajia kehittämiseen ja luoda tilaa innovatiivisuudelle Hankinnat on strateginen asia järjestäjälle Hankinnoilla ohjataan ja kehitetään palveluita Mikko Martikainen 8

Mitä edellyttää, mikä muuttuu? Julkisen toimijan rooli enemmän managerin rooli Palvelukokonaisuuden hallinta Osaamisten varmistaminen ja kehittäminen Uudet osaamiset: kommunikaatiotaidot, osattava toimia tiimissä, kokonaisuuksien hahmottaminen, asenteet Uusi asenne yksityistä sektoria ja markkinoita kohtaan Yritykset nähtävä kumppanina Oltava valmiita yhdistämään julkisen ja yksityisen sektorin osaaminen ja näin luomaan korkeatasoisia julkisia palveluita kansalaisille Pragmaattinen, ei ideologinen, kysymys Mikko Martikainen 9