Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.



Samankaltaiset tiedostot
Viestintä- ja markkinointistrategia Vaikuttaminen, edunvalvonta ja lainsäädäntötyö

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

Euroopan vapaaehtoistoiminnan vuosi 2011 Vapaaehtoisena vaikutat

Kansalaisareenan toiminta vuonna Kansalaisareena 2016

Naisjärjestöjen Keskusliiton viestintästrategia

Viestintästrategia vuosille

Vapaaehtoisena vaikutat

Crohn ja Colitis ry.

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

YHTEISTYÖ VAPAAEHTOISTEN KANSSA. Haasteet ja mahdollisuudet. Liisa Reinman

I Kansalaisareena - Vapaaehtoistyötä Varten 3. II Kansalaisareenan tavoitteet vuodelle

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Strategiakysely sidosryhmille 2018

I Kansalaisareena - Vapaaehtoistyötä Varten 3. II Kansalaisareenan tavoitteet vuodelle

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

VIESTINTÄSUUNNITELMA

VALIKKOVERKOSTOT vapaaehtoistyötä varten - yhteistyötä kolmannen sektorin ja kuntien ytimessä

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Vapaaehtoistoiminnan koordinaattorin rooli

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019

Vapaaehtoisten perehdytysmateriaali

Seniori-Vamos Etsivää ja osallistavaa seniorityötä Vanhusneuvoston seminaari Tampere

Kansalaisareenan henkilöjäsenkysely 2015

Toimintasuunnitelma 2016: Perheen hyvä arki

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

FAMILIA - YHDESSÄ MAAILMASSA TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Kansalaistoiminnan rooli tulevaisuuden Suomessa

Tutkimusmatkalla. Vaikuttaminen yhteiskunnalliseen päätöksentekoon

- Miten koulutan ja perhdytän vapaaehtoiset tukihenkilöt talousneuvonnan saloihin?

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

EKOTALO YHTEISTYÖ. Näkyvyy2ä yhteistyökumppaneille

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo

Viestintäsuunnitelma 2015

Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa -kampanja. Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Yhteenveto: kysely globaalikasvatusverkostolle 2017

Vapaaehtoistoimintaa yhteispelillä. Tietoa, tukea ja vinkkejä eri tahojen yhdessä toteuttamaan vapaaehtoistoiminnan koordinointiin.

Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Työntekijöiden kestävästä liikkumisesta imagotekijä. Virpi Salmi

Huippuyksikköohjelmien viestintä

VALIKKOVERKOSTOT vapaaehtoistyötä varten - yhteistyötä kolmannen sektorin ja kuntien ytimessä

Kansallista ja kansainvälistä verkostoa palveleva vapaaehtoistoiminnan ja vertaistuen informaatio- ja kehittämiskeskus

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

STRATEGIA TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS 2. VISIO 2023 SYYSKOKOUS

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija

Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset

RAY:n avustustoiminnan tulevaisuuden näkymistä

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Yhteisiä tekoja.

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Näin luet toimintasuunnitelmaa

ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI

Toimintasuunnitelma Mikkelin Nuorkauppakamari ry

IkäArvokas Etsivä ja osallistava vanhustyö

Mediakasvatusseuran strategia

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Vaikuttavaa viestintää & EU-ulottuvuudesta hyöty irti

VALIKKOVERKOSTOT vapaaehtoistyötä varten - yhteistyötä kolmannen sektorin ja kuntien ytimessä

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi

- 10 askelta paremaan vapaaehtoistoimintaan (Karreinen, Halonen, Tennilä) Visio, 2. painos 2013

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava

Viestintästrategia

VIESTINTÄSUUNNITELMA LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE

Ylä-Savon toiminta-alue

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

Yhdistyshuoltamo. JAKE-kehittäminen Yhdistyshuoltamo / JAKE-hanke

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakuntien sekä kuntien yhteistyön tukena

Ammatillisen koulutuksen viestintä- ja vetovoimatoimien tukeminen

Transkriptio:

ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman mukaisesti eri vuosina eri tavoin. Vaikuttaminen ja edunvalvonta Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle. nnän tavoitteena on vaikuttaa valtiohallintoon siten, että vapaaehtoistyöhön liittyvien asioiden koordinointivastuu selkiytyy. Lisäksi tavoitteena on, että seuraavassa hallitusohjelmassa on huomioitu vapaaehtoistoiminnan kehittäminen. nnän tavoitteena on välittää tietoa laadukkaasti järjestetystä vapaaehtoistyöstä ja edistää sitä, että jokaisen on mahdollista löytää itselleen sopivaa vapaaehtoistyötä. Tavoitteena on myös vaikuttaa siihen, että vapaaehtoistoiminnan toimintaedellytykset ovat linjassa Euroopan vapaaehtoistoiminnan vuoden toimenpidesuositusten (P.A.V.E) kanssa. Suuri yleisö, vapaaehtoistoiminnan aktiivit ja ammattilaiset, päättäjät, rahoittajat Mediaviestintä, lobbausviestintä Julkilausumat, tiedotteet, Eduskunnan vapaaehtoistoiminnan tukiryhmän toiminta, KANE ala- ja osatyöryhmineen, verkostot, selvityksistä ja tutkimuksista viestiminen, tapaamiset nnän linjaus, päättäjätason viestintä Suunnittelija: nnän toteuttaminen, osallistuu myös suunnitteluun ja linjaukseen 1

Vapaaehtoistoiminnan ja Kansalaisareenan tunnetuksi tekeminen Tavoitteena on vapaaehtoistoiminnan ja Kansalaisareenan näkyvyyden ja arvostuksen lisääminen. nnän tavoitteena on lisätä vapaaehtois- ja vertaistoiminnan sekä Kansalaisareenan näkyvyyttä valtakunnallisessa, alueellisessa ja sosiaalisessa mediassa sekä yhteistyökumppaneiden keskuudessa erityisesti kampanjoiden välityksellä. nnän tavoitteena on kasvattaa vapaaehtoistoiminnan arvostusta siten, että sen keskeinen asema suomalaisen yhteiskunnan menestyksen kannalta tunnustetaan. Tavoitteena on lisätä Kansalaisareenan tunnettuutta julkisuudessa ja asiantuntijoiden keskuudessa sekä luoda Kansalaisareenasta vapaaehtoistoiminnan arvostetuin edunvalvoja ja asiantuntija. Suuri yleisö/vapaaehtoiset; jäsenet; kumppaniverkostot; päättäjät/rahoittajat/valtakunnalliset toimijat Mediaviestintä, markkinointiviestintä, sidosryhmäviestintä Kotisivut, sähköpostilistat, sosiaalinen media, blogi, tiedotteet, tapahtumat, kampanjat, VerkkoAreena, kampanjaviestintä (Vuoden vapaaehtoinen -kampanja, Volunteer-messut, Liikuta minua -kampanja, Vapaaehtoisten päivä) nnän tavoitteiden linjaus Suunnittelija: nnän suunnittelu ja toteuttaminen, osallistuu myös tavoitteiden linjaukseen 2

Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kehittäminen Tavoitteena on vapaaehtois- ja vertaistoiminnan saavutettavuuden, erilaisten toimintamallien, hyvien käytäntöjen, arviointimenetelmien ja laadukkaan vapaaehtoistoiminnan kehittäminen ja juurruttaminen nnän tavoitteena on aktivoida vapaaehtois- ja vertaistoiminnan ruohonjuuritason verkostot yhteistyöhön kehittämään ja juurruttamaan uusia toimintamalleja. nnän tavoitteena on levittää ja juurruttaa uusia toimintamalleja käyttöön siten, että vapaaehtois- ja vertaistoiminnan laatu ja saavutettavuus paranevat. Vapaaehtoistyön koordinaattoreiden ja vertaistuen verkostot, muut vapaaehtoistyön ammattilaiset ja aktiivit, julkisen sektorin toimijat Perusviesti Vapaaehtoistyötä edistämme yhdessä Asiantuntijaviestintä vapaaehtoistyön & vertaistuen aktiiveille ja ammattilaisille: Sähköpostilistat, kokoukset, Valikon nettisivut, Valikon Facebook-sivu, Kansalaisareenan blogi, seminaarit, VerkkoAreena Asiantuntijaviestintä Avita kaveria -hankkeen kumppanuusverkostolle: Sähköpostilista, nettisivut, blogi, kasvokkaistapaamiset Sidosryhmäviestintä: Sähköpostilista, tapaamiset, seminaarit nnän linjauksen määrittäminen, henkilökohtainen viestintä tärkeiden yhteistyökumppaneiden kanssa, VerkkoAreenan päätoimittajuus, verkostokirje Suunnittelijat: nnän suunnittelu/viestinnän linjaukseen osallistuminen 3

nnän toteutus: Valikko-verkoston viestintä eri kanavissa, Facebook-sivun ylläpito, Vapaaehtoisjohtamisen arkea -blogiyhteistyön hoitaminen, sähköpostilistojen ylläpito, seminaarien suunnittelun ja toteutuksen viestintä, VerkkoAreenan toimitussihteerinä toimiminen, kirjallisen materiaalin tuottaminen Hankkeen työntekijät: Hankkeeseen liittyvän viestinnän suunnittelu ja toteutus Yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin välinen yhteistyö Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen siten, että eri sektoreiden luottamukseen perustuvalla ja tulevaisuuteen suuntaavalla yhteistyöllä vahvistetaan kansalaisten näkökulmaa painottavan, hyvinvointia edistävän, sosiaalista pääomaa, yhteisöllisyyttä ja osallisuutta lisäävän yhteiskunnan rakentumista. nnän tavoitteena on välittää tietoa sektorien välisen yhteistyön mahdollisuuksista ja aktivoida toimijoita kokeilemaan erilaisia yhteistyömalleja. Tavoitteena on myös luoda ja vahvistaa keskustelua yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin välisestä yhteistyöstä. nnän tavoitteena on juurruttaa käytäntöön kehittämistyössä syntyneitä uusia innovatiivisia yhteistyöja rahoitusmalleja. Yritykset, järjestöt ja julkinen sektori, vapaaehtoistoiminnan koordinaattorit ja aktiivit Kanavia ja keinoja Mediaviestintä, lobbausviestintä, verkostoviestintä Toiminnanjohtaja Linjausten operatiivinen määrittäminen, henkilökohtainen viestintä, päättäjätason viestintä Suunnittelijat nnän toteuttaminen, osallistuvat myös suunnitteluun ja linjaukseen 4

Perusviestikonsepti Liite viestintästrategiaan Perusviesti jakaantuu yhteen pääviestiin ja kolmeen eri kohderyhmille suunnattuun alaviestiin. Pääviestille ja alaviesteille on luotu logot, jossa viesti näkyy logokuvan alla. Pääviestiä ja alaviestejä käytetään logon kanssa, jolloin Kansalaisareena ja sen graafinen ilme yhdistyy viestin sisältöön. Pääviesti: Vapaaehtoistyötä varten Pääviestilogoa käytetään yleisessä Kansalaisareenan materiaalissa: nettisivun etusivu, esitteet, rollupit, allekirjoitukset jne. Alaviesti: Vapaaehtoiset ja suuri yleisö; päättäjät/valtakunnalliset toimijat/rahoittajat: Vapaaehtoistyöllä on merkitystä -alaviestiä ja logoa käytetään viestinnässä, jonka kohderyhmiä ovat vapaaehtoiset ja suuri yleisö. Tiedotteet, kampanjamateriaali: Vuoden vapaaehtoinen, Volunteer-messut jne. Voidaan käyttää myös lobbausviestinnässä, viestinnässä valtakunnallisille järjestöille sekä rahoittajille. Alaviesti: päättäjät/valtakunnalliset toimijat/rahoittajat: Vapaaehtoistyö luo arvoa elämään ja yhteiskuntaan Alaviesti: yhteistyökumppanit: Vapaaehtoistyötä edistämme yhdessä Tätä logoa käytetään esimerkiksi valikoille ja muille yhteistyökumppaneille viestittäessä: Valikko-kirjeet, verkostokirjeet, muu kumppaniviestintä jne. 5