Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 1 /! 7 Kyselyn tulokset. 1. Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti ja omassa työssäsi seuraavien asioiden osalta? ( 1 = erittäin huono, 5 = erittäin hyvä ) A. Hallituksessa yleisesti Keski Keski- Pienin Suurin 1. vaikutusmahdollisuudet 4,4 0,72 3 5 2. Yhteisen tahtotilan määrittely 3,4 0,48 3 4 3. Kunnan sopimussuhteiden hoito 4,0 0,40 3 5 4. Kunnan edunvalvonta 4,2 0,64 3 5 5. Lähidemokratian edistäminen 3,8 0,32 3 4 6. Tiedottamisvelvollisuus kuntalaisille 3,5 0,75 2 4 7. Avoin ja läpinäkyvä toimintakulttuuri 3,2 1,04 2 5 B. Omassa työssäsi Keski Keski- Pienin Suurin 8. Tiedonsaanti valmistelevista asioista 4,4 0,72 3 5 9. Tiedonsaanti käsiteltävistä asioista 4,6 0,48 4 5 10. Tiedonsaanti eri päätösvaihtoehtojen vaikutuksista 4,0 0,40 3 5 11. Omat vaikutusmahdollisuudet 4,6 0,64 3 5 12. Oman ajankäytön riittävyys 4,0 0,8 3 5 13. Hallitustyöskentelystä maksetun palkkion riittävyys 2,8 1,44 1 5 14. Omat tiedolliset ja taidolliset valmiudet 4,4 0,48 4 5 15. Hallitustyöskentelyn ilmapiiri 3,4 0,48 3 4 2. Mahdollisia kommenttejasi hallityön edellytyksistä hallituksessa yleisesti sekä oman työsi näkökulmasta. - Outokumpulaisten etu on oltava tärkein ohjenuora. Siitä vallitsee hallituksessa pääasiallisesti yhdensuuntainen näkemys - H. jäsenellä on oltava riittävän korkea kaupungin tuntemus -koulutus, -yleinen kokemus -yhteistyötaito -pitkälle vaikuttavien asioiden ymmärrys! Suoraselkäisyys
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 2 /! 7 - Tämä valtuustokausi on ollut haastava, koska aina ei ole voinut luottaa että hallituksessa sovitut asiat etenevät sovitulla tavalla ihmisten mieli muuttuu prosessin edetessä ja jos sitä ei kerrota ääneen tulee haastavia yllätyksiä * lainausmerkit siksi että täysin varmaa selvyyttä sanasta ei voinut saada. - Hallituksen päätöksillä vähä merkitystäa koska esim persujen mielipide ei hallituksessa tule esille vaan yllärinnä valtuustossa. 3. Mitä mieltä olet seuraavista hallituksen sisäisen toimintakulttuurin ja luottamushenkilötyöhän liittyvistä väittämistä. ( 1 = täysin eri mieltä, 5 = täysin samaa mieltä ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Hallitustyössä osataan selkeästi erottaa poliittinen ja ammatillinen ohjaus toisistaan. 2. Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään kiinni. 3,0 0,4 2 4 2,8 0,64 2 4 3. Tärkeisiin asioihin käytetään riittävästi aikaa 4,0 0,40 3 5 4. Päätöksiin sitoudutaan myös äänestyksen jälkeen 2,0 1,20 1 4 5. Hallituksen tekemät linjaukset perustuvat yhteisesti hyväksyttyihin ihin. 6. Hallitustyössä ennakoidaan riittävän pitkälle tulevaisuuteen 3,2 0,64 2 4 3,0 0,50 2 4 7. Strategia ohjaa hyvin päätöksentekoa 8. Työskentelyilmapiiri on luottamuksellinen 3,4 0,88 2 5 9. Esityslistan asioihin perehdytään etukäteen huolellisesti 10. Arvostus ja kunnioitus säilyvät myös ristiriitatilanteissa 11. Päätösten vaikutusten ennakkoarviontia sovelletaan riittävästi kunnassamme 4,0 0,00 4 4 2,75 0,88 1 4 4. Mahdollisia kommenttejasi hallituksen sisäisestä toimintakulttuurista ja luottamyshenkilötyöstä - Yhteisesti sovituista asioista ei pidetä loppuun saakka kiinni
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 3 /! 7 5. Millaiseksi arvioit yhteistyön toimivuutta halliutuksen ja muiden osapuolten välillä kuntasi asioiden hoidossa. ( 1 = erittäin huono, 5 = erittäin hyvä ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Hallituksen ja kuntalaisten välillä 4,0 0,40 3 5 2. Hallituksen ja valtuuston välillä 3. Hallituksen ja kunnanjohtajan välillä 4,6 0,48 4 5 4. Hallituksen ja lautakuntien välillä 3,8 1,04 2 5 5. Hallituksen ja johtavien viranhaltijoiden välillä 4,4 0,48 4 5 6. Hallituksen ja kuntakonserniin kuuluvien yhteisöjen välillä 4,0 0,50 3 5 7. Hallituksen ja elinkeinoelämän välillä 4,2 0,32 4 5 8. Hallituksen ja kunnassa toimivien järjestöjen välillä 3,2 0,64 2 4 9. Hallituksen ja seudun muiden kuntien välillä 3,8 0,64 3 5 10. Hallituksen ja median välillä 3,8 0,64 3 5 6. Mahdollisia kommenttejasi yhteistyön toimuvuudesta hallituksen ja muiden osapuolten välillä - Liian vähän otettuja kontakteja 7. Miten arvioit hallituksen onnistuneen seuraavissa kunnan palveluihin liittyvissä kysymyksissä? Keski Keski- Pienin Suurin 1. Palvelustrategian määrittely 4,2 0,32 4 5 2. Lakisääteisten palveluiden järjestäminen 4,4 0,48 4 5 3. Paveluiden priosiointi 4,4 0,48 4 5 4. Kunnan oman palvelutuotannnon ohjas 4,2 0,32 4 5 5. Palveluiden järjestämisen koordinointi kunnan ulkopuolisten palvelun tuottajien kanssa. 4,0 0,80 3 5 6. Uusien palvelutuotantotapojen kehittäminen 3,4 0,48 3 4
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 4 /! 7 8. Mahdollisia kommenttejasi hallituksen onnistumisesta kunnan palveluihin liittyvissä kysymyksissä. - Enemmän pitäsi saada SOTE-alueelle ja sivistykseen uusi pavelumuotoja ja -tapoja. - Liian pitkässä juoksussa, nopeampi päätöksenteon valmistelu laajasti. 9. Miten arvioit hallituksen onnistuneen kuntakonsernin johtamisessa? ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Kuntakonsernin kokonaisohjaus yleisellä tasolla 2. Konserniohjaus suhteessa liikelaitoksiin 3,5 0,50 3 4 3. Konserniohjaus suhteessa kuntayhtymiin 3,8 0,64 3 5 4. Konserniohjaus suhteessa säätiöihin 3,0 0,00 3 3 5. Konserniohjaus suhteessa tytäryhtiöihin ja osakkuusyhtiöihin 10. Mahdollisia kommenttejasi onnistumisesta kuntakonsernin johtamiseen liittyvistä kysymyksissä - Hallituksen tulisi keskustella enemmän luottamushenkilöiden osaamisesta ja tulevista tilanteista. 11. Miten arvioit kunnanhallituksen onnistuneen seuraavissa talouden ohjausta koskevissa kysymyksissä ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Pitävän taloussuunnitelman kehyksen muodostaminen 4,6 0,48 4 5 2. Talousarvion tasapainotus 4,6 0,48 4 5 3. Toimenpideohjelman laatiminen ja noudattaminen 4,2 0,32 4 5 4. Sisäisen valvonnan järjestäminen 4,0 0,40 3 5 12. Mahdollisia kommenttejasi kunnanhallituksen onnistumisesta talouden ohjaukseen liittyvissä kysymyksissä. - Tällä valtuustokaudella olemma saaneet talouden tasapainoon siitä suurin kiitos kuuluu virkamiehille ja kunna työntekijöille mutta myös meille päättäjille
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 5 /! 7 13. Miten arvioit kunnanhallituksen onnistuneen strategiseen henkilöstöjohtamiseen liittyvissä kysymyksissä ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Henkilöstöstrategian määrittely 4,0 0,40 3 5 2. Henkilöstövoimavarojen ja niiden kehityksen seuraaminen 3. Työnantajatoiminnan ja -kuvan rakentaminen yhdessä kunnan ja henkilöstöjohdon kanssa 4. Viranhaltijajohdon ja poliittisen johdon yhteistyön kehittäminen henkilöasioissa 4,6 0,48 4 5 4,0 0,00 4 4 4,2 0,32 4 5 5. Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakoiminen 3,4 0,48 3 4 6. Johdon rekrytointi 3,4 0,72 2 4 7. Kuntajohtajan toimintaedelytysten turvaaminen ja johtajasopimuksen teko 4,2 0,32 4 5 14. Mahdollisia kommenttejasi hallituksen onnistumisesta strategiseen henkilöstöjohtamiseen liittyvissä kysymyksissä. - Kehitysjohtajan rekrytointi epäonnistui,. Tylkokemus puuttui täysin. Palkkaansa nähden osaamaton - Täytyisi käsitellä realistisesti osaamistasosta kontra asema 15. Miten arvioit hallituksen onnistuneen seuraavissa, hallituksen reagointikyvyn kannalta keskeisissä kysymyksissä? ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Toimintaympäristön muutosten ennakointi 3,8 0,32 3 4 2. Kunnan luottamushenkilöiden asiantuntemuksen hyödyntäminen 3. Kunnan henkilöstön asiantuntemuksen hyödyntäminen 3,4 0,72 2 4 3,6 0,72 3 5 4. Uusiin tietoyhteskunnan haasteisiin vastaaminen 3,2 0,32 3 4 5. Päätösehdotusten eri vaihtoehtojen ja niiden vaikutusten esittäminen
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 6 /! 7 16. Mahdollisia kommenttejasi hallituksen onnistumisesta kunnanhallituksen reagointikyvyn kannalta keskeisissä kysymyksissä? - Hall. pj:n asema on hieman alentanut toimintakykyä 17. Miten arvioit hallituksen onnistuneen kunnan kehittämisessä yleisesti seuraavien kehittämishankkeiden avulla? ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin 1. Paikallisten kehittämishankkeiden ja / tai -tehtävien 2. Seudullisten kehittämishankkeiden ja / tai -tehtävien 3. Maakunnallisten kehittämishankkeiden / tehtävien 4. Valtakunnallisten kehittämishankkeiden / tehtävien 4,0 0,40 3 5 3,4 0,48 3 4 2,6 0,64 1 3 2,6 0,88 1 4 18. Miten arvioit hallituksen onnistuneen kunnan elinvoiman vahvistamisessa? ( 1 = erittäin huonosti, 5 = erittäin hyvin ) Keski Keski- Pienin Suurin Miten arvioit hallituksen onnistuneen kunnan elinvoiman vahvistamisessa? 19. Mahdollisia kommenttejasi hallituksen onnistumisesta kunnan kehittämisessä - Olosuhteisiin nähden hyvin 20. Missä tehtävissä tai millä osa-alueilla hallitus on mielestäsi onnistunut hyvin? Missä asioissa se on taas milestäsi epäonnistunut ajatellen kulunutta hallituskausta? Hallitus onnistui mielestäni - Talouden kuntoon saattaminen - Ammattitaitoiset ja osaavat hlöt rintamana kunna asioita ** en saanut varmaksi selvää vaustuksesta. - Yhteistyö eri tahojen kanssa *** en saanut varmaksi selvää vaustuksesta. - Taloudessa - Itsenäisyys säilyi
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 7 /! 7 Hallitus epäonnistui mielestäni - Yhteistyö joidenkin asioiden kanssa takkusi - Omistajaohjaus - Energian myynti 21. Mitä tärkeinä pitämisiäsi asioita kuluneella hallitukskaudellasi jäi kesken? - Uusi hallitorakenne + kunnan uudet tehtävät hyvinvointi + elinvoima, näitä asioita konkretisoitava ja lähdettävä rakentamaan yhteistä uudenlaista kuntaa kun sote siirtyy SiunSoten hoidettavaksi. - Hyvään jamaan saatua taloutta ei saa päästää ajautmaan pakkasen puolelle. - Energian myynti. Tulee olemaan tappiollista toimintaa seuraavat 5 vuotta 22. Mihin asioihin seuraavan hallituksen tulisi mielestäsi erityisesti paneutua? - Hyvään jamaan saatua taloutta ei saa päästää ajautmaan pakkasen puolelle. - Energia myytävä. Arvosteluasteikko: 1 = erittäin huonosti 2 = huonosti 3 = tyydyttävästi 4 = hyvin 5 = erittäin hyvin