Hallituksen työskentelyn arviointi

Transkriptio

1 Miten arvioit yleisesti kaupunginhallituksen työn ja oman työsi onnistumista ja edellytyksiä seuraavien asioiden suhteen? A. Kaupunginhallituksessa yleisesti 1=Erittäin huono 5=Erittäin hyvä Koko hallituksen vaikuttamismahdollisuudet ,2 5 Onnistuminen yhteisen tahtotilan määrittelyssä ,3 5 Onnistuminen kaupungin sopimussuhteiden hoidossa , Onnistuminen kaupungin edunvalvonnassa , Onnistuminen tiedottamisvelvollisuudessa kuntalaisia kohtaan , Onnistuminen avoimen ja läpinäkyvän toimintakulttuurin luomisessa , Onnistuminen talouden hoidossa , Onnistuminen palveluiden kehittämisessä , Onnistuminen elinkeinojen kehittämisessä , Onnistuminen oman palvelutuotannon ohjauksessa , Onnistuminen strategian toteuttamisessa ja toimeenpanon käynnistämisessä ,6 4 5 Miten muuten arvioit yleisesti hallituksen työn onnistumista ja edellytyksiä? - Asiat sujuneet erittäin hyvin hyvässä yhteishengessä. - Valtiovallan renkinä ollaan, mutta monessa asiassa on menty myös eteenpäin. 1=Erittäin 5=Erittäin B. Omassa työssäsi huono hyvä Tiedonsaanti valmisteltavista asioista ,3 5 Tiedonsaanti käsiteltävistä asioista ,3 5 Omat vaikuttamismahdollisuudet , Hallitustyöskentelyn ilmapiiri , Oman ajankäytön riittävyys , Hallitustyöskentelystä maksettava palkkio , Omat tiedolliset/taidolliset valmiudet , Oma panostus hallitustyöskentelyyn , Oma rakentava suhtautuminen hallitustyöhön , Henkilökohtaisen hallitustyöskentelysi onnistuminen ,1 5 Miten muuten arvioit oman hallitustyösi onnistumista ja edellytyksiä? - EI paha. - Koulutusta on saatu lisää ja kompetenssikin uskoakseni riittää. Suurimmat haasteet ovat ajankäytössä.

2 Millaiseksi arvioit yhteistyön toimivuuden hallituksen ja muiden osapuolten välillä? 1 = Erittäin 5= Erittäin huono hyvä Hallituksen ja kuntalaisten välillä ,5 4 5 Hallituksen ja valtuuston välillä ,4 5 Hallituksen ja kunnanjohtajan välillä , Hallituksen ja lautakuntien välillä , Hallituksen ja johtavien viranhaltijoiden välillä , Hallituksen ja kuntakonserniin kuuluvien yhteisöjen välillä , Hallituksen ja elinkeinoelämän välillä , Hallituksen ja kunnassa toimivien järjestöjen välillä , Hallituksen ja seudun muiden kuntien välillä , Hallituksen ja median välillä ,2 4 5 Miten muuten arvioit yhteistyön toimivuutta hallituksen ja muiden osapuolten välillä? - Some mediassa hallitusta lyödään mutta se mikä ei tapa vahvistaa. Mitä olet seuraavista hallituksen sisäiseen toimintakulttuuriin ja luottamushenkilötyöhön liittyvistä väittämistä? Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään kiinni ,2 5 Tärkeisiin asioihin käytetään riittävästi aikaa ,2 5 Ajankäytön jakautuminen päätösasioihin ja keskusteluasioihin toteutuu tarkoituksenmukaisesti , Päätöksiin sitoudutaan myös äänestyksen jälkeen , Työskentely on pidempää aikaväliä huomioivaa , Strategia ohjaa päätöksentekoa , Luottamuksellinen työskentelyilmapiiri toteutuu , Esityslistan asioihin perehdytään etukäteen , Arvostus ja kunnioitus säilyvät myös ristiriitatilanteissa , Käytännöt uuden tiedon hakemiseen ja raportointiin hallitukselle ovat toimivia ,6 4 5 Kommentit hallituksen toimintakulttuurista - Luottamuksellisessa työskentelyssä on parannettavaa siltä osin että ilmeisesti kaikki hallituksen jäsenet eivät ole täysin ymmärtäneet hallitustyöskentelyn luottamuksellisuutta liittyen vaitiolovelvollisuuteen.

3 Strategian laadinta, toimeenpano ja seuranta 4. Mitä olet seuraavista väittämistä? Hallitus on onnistunut strategian laadinnassa ,0 5 Hallitus on onnistunut strategian toteuttamisessa ja toimeenpanon käynnistämisessä ,1 5 Hallituksen ja valmistelutahojen keskinäinen työjako toimii strategisen ohjauksen osalta hyvin ,0 5 Miten hallituksen tulisi kehittää strategian toimeenpanoa ja seurantaa? - Mittareita esim. väkimäärä verotus.maksut Omistajapolitiikka 5. Mitä olet seuraavista väittämistä? Omistajapolitiikka ja sen sisältämä omistajastrategia toteuttavat kaupunkimme strategisia tavoitteita ,7 4 5 Omistajapolitiikassa on määritelty kunkin konserniyhteisön tarkoitus ja tehtävät strategian toteuttamisen kannalta ,7 4 5 Omistajapolitiikassa on määritelty kriteerit, joiden perusteella on johdonmukaisesti ratkaistu yhteisön hallintomuoto (oma yksikkö, osakeyhtiö, liikelaitos tms.) , Omistuksille on asetettu selkeät tuottovaatimukset , Omistuksille on asetettu toimivat vaikuttavuusvaatimukset , Omistajapolitiikan toteutumisen raportointi toimintakertomuksessa on riittävää ,5 4 5 Miten kehittäisit omistajapolitiikkaa? - Omistajapolitiikka enemmän tulipalojen sammuttamista kuin suunnitelmallista.

4 6. Missä tehtävissä tai millä osa-alueilla katsot hallituksen onnistuneen hyvin? Missä asioissa se on taas mielestäsi epäonnistunut? Mainitse kolme onnistunutta ja epäonnistunutta asiaa. Hallitus on onnistunut mielestäni: - Talouden tasapainottamisessa - Hallituksen työskentely on ollut rakentavaa ja työilmapiiri on ollut erittäin hyvä. - Talouden tasapainottamisessa. - talouden tasapainottamisessa eikä palvelut ole huontuneet, mielummin parantuneet - Yhteistyössä - Talouden tasapainottamisessa. - Sote yhteistyö Tampereen kanssa on ollut onnistunut. Menot on saatu kuriin hyvin. - Valtuuston päätettäviksi tulevat päätökset ovat olleet hyvin valmisteltuja ja k-hallituksessa perusteellisesti keskusteltuja. - Hyvän hengen luomisessa valtuustoon. - Sote yhteistyö Tampereen kanssa - Kaupungin asukkaiden edunvalvonnassa - Vanhusten asianmukaisen hoidon järjestämisessä, oikeat ihmiset saavat tarvitsemansa hoivan ja huolenpidon heille sopivissa hoitopaikoissa. Tilanne oli vuosikaudet rempallaan. - Monipuoliset harrastus mahdollisuudet, hyvät liikuntapaikat, tekonurmikentän on ollut hyvä päätös. - Onnistunut omalta osaltaan toteuttamaan kaupungin strategisia päämääriä. - Yhteistyökyvyssä virkamiehiin nähden. - Vanhusväestön olosuhteiden uudistamisessa Särkänkoti - Talouden tasapainotuksessa - Rakennus- ja toimitilatonttien tarjonnassa. Hallitus on epäonnistunut mielestäni: - Elinvoimaisuuden kehittämisessä - Työpaikkojen lisäämiseen Orivedelle. - Väkimäärässä, menee liikaa alas. - Tulomuuton parantamisessa. (asukasluku putoaa) - Asukkaiden saamisessa kaupunkiin. - Aluelämmön omistajapolitiikassa - Kuntalaisten kanssa tehtävä yhteistyö, osallistamisessa. - Uusien yritysten syntymiseen Orivedelle. - Orivesi kuvan kiillottamisessa. Kunta kaunis kuin kukkanen mutta ei osata markkinoida. - Osaltaan uusien työpaikkojen luomisessa/mahdollistamisessa. (Paranemaan päin) - Työpaikkojen saamisessa kaupunkiin. - Kuhan omistajaohjauksessa - Oriveden kiinnostavuuden lisäämisessä. - Julkisuus kuvassa.enemmän positiivisä juttuja - Eräiden kaupungin henkilöstöryhmien työhyvinvoinnin ja työhönsä vaikuttamisen lisäämisessä ja parantamisessa. - kaupungin vetovoimaisuuden lisäämisessä

5 5. Mihin asioihin seuraavan hallituksen tulisi mielestäsi erityisesti paneutua työskentelyssään? - Elinvoimaisuuden kehittäminen, ysitien ja aseman seudun kehittäminen - Yhteistyön lisääminen lautakuntien ja k-hallituksen kesken. Yhteistyö voisi tapahtua esim. eri aihealueiden pohjalta, kuten kaupungin talous, henkilöstöasiat, kaupungin vetovoimaan liittyvät asiat. Yleensä ottaen kaupungin elinvoima-asiat. - Uusien asukkaiden saamiseen Orivedelle. - Työpaikkoja lisää - Elinvoimakysymysten ylläpitämiseen ja yleisen elinvoiman parantamiseen. - Työttömyyden, huono-osaisuuden ja köyhyyden vähentämiseen. - omistajaohjaus konsernin ulkopuolisissa yhtiöissä - Talouden tarkka seuranta ja nopeasti siihen puuttuminen, jos talous ei pysy tasapainossa. - Voisiko muutaman kerran vuodessa käydä lautakuntien merkittävimmät asiat lyhyesti läpi k-hallituksen kokouksissa? Siis muutkin asiat kuin budjettiin liittyvät. Lautakuntien kokouksissa esille tulevista merkittävistä asioista eivät ole perillä kuin ne k-hallituksen jäsenet, jotka osallistuvat kunkin lautakunnan kokoukseen. Lisäksi tietysti k-hallituksen pj. on tietoinen lautakuntien työskentelystä. - Uudet yritykset. - Orivesi jees kunnaksi muuttajille, pannaan asiat onnistumaan. - Uusien työpaikkojen synnyttämiseen ja mahdollistamiseen. - Työpaikkojen saamiseen paikkakunnalle. - kaupunkiorganisaation ohjaus - Sote asioiden ja palveluverkon suhteen tulee olla hereillä. - Työpaikkojen lisääminen. - Orivesiläiset pitää pistää liikkumaan kaikki hyötyy. - Talouden tasapainon ylläpitämiseen ja palveluiden turvaamiseen. - Oriveden houkuttelevuuden lisäämiseen asumisen, työnteon, yrittämisen ja koulutuksen kannalta. - Oriveden vetovoima