SITO: Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina) Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehittyvät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapainossa. Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Palveluliikelaitoksen Sivistystoimella on Sopimukset kanssa tehdään palveluliikelaitoksen sopimukset sisäisistä kanssa sopimukset palveluista ja sisäisistä palveluista. yhteistoiminta vakiintuu. Sivistystoimen käytössä olevien kuntalaiskäyttöön soveltuvien tilojen käyttöä ja käytön koordinointia kehitetään. Tilojen käyttöaste on selvitetty ja suunnitelma kuntalaiskäyttöön soveltuvien tilojen tehokkaasta käytöstä ja käytön tehostamisen Suunnitelma Toimenpiteet / vastuuhenkilö Pirjo Mutanen Palin kanssa tehtävät sopimukset: -Aula- ja turvallisuuspalvelut -Henkilöstöpalvelut (sis. työterveyspalvelut) -Käännöspalvelut -Talouspalvelut (sis. hankintapalvelut) -Tietotekniikkapalvelut -Toimitilojen luovuttaminen sisäisellä vuokrausmenettelyllä Sopimusten valmistelusta, sisällöstä ja sopimuskäytännöistä tiedotetaan toimialan johtoryhmää. Pirjo Mutanen / Juha Hovinen Tilojen käytön edellytysten parantaminen (ilmastointi, siivoukset ym.). Käyttöaste määritellään tilakohtaisesti sekä oman
Sivistystoimen johtamista ja esimiestyötä kehitetään ja henkilöstön työhyvinvointiin panostetaan. kustannusvaikutuksist a on tehty. Työhyvinvointimatriisin lukuarvo kasvaa vähintään 2 % vuoden 2013 arvoon verrattuna. Terveysperusteisista poissaoloista aiheutuva kuorma on enintään 15 päivää. Työhyvinvointimatriisi Terveysperusteisista poissaoloista aiheutuva kuorma päivää / henkilötyövuosi käytön että ulkopuolisen käytön osalta. Pirjo Mutanen / Marjo Sotala Pirjo Mutanen / Marjo Sotala Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä lähenee maahanmuuttajataustaisten osuutta väestöstä Tulosyksiköiden keskeiset prosessit on ajantasaistettu sivistystoimen uudistetussa organisaatiossa. Maahanmuuttajataust aisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä lähenee maahanmuuttajataust aisten osuutta väestöstä Uudistetut prosessikuvaukset Osuus työntekijöistä % suhteessa osuuteen väestöstä % Kristiina Erkkilä Pirjo Mutanen / Marjo Sotala Sivistystoimi tekee talousarvion mukaisen tuloksen vuosittain. Toimintakate on vähintään alkuperäisen Toimintakate Pirjo Mutanen Ulkopuolisen rahoituksen
talousarvion mukainen. hakemisen linjaukset ja toimintatavoista sopiminen. Sivistystoimen palveluiden tuottavuus paranee. Yksikköhinnat, palveluiden tuottamisen tehokkuus Pirjo Mutanen Tulosyksiköiden tuloskorteissa määritellään seurattavat palvelut ja mittarit tarkemmin.
SITO: Asukkaat ja palvelut Päämäärä Espoolaiset ovat aktiivisia ja omatoimisia huolehtien itsestään, läheisistään ja lähiympäristöstään, mutta kukaan ei jää tukea vaille, mikäli voimat eivät riitä. Espoo järjestää palvelut asukaslähtöisesti yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina) Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Nuorten itsenäistymistä Kaikille peruskoulun Koulutus-, tuetaan antamalla päättäneille tarjotaan lisäopetus- ja valmiuksia koulutuspaikkaa, työpajapaikat koulutukseen, lisäopetusta, muuta työelämään, asumiseen koulutusta tai ja arjen hallintaan. työpajapaikkaa. Toimenpiteet / vastuuhenkilö Kaisu Toivonen, Barbro Högström ja Tapio Siukonen Palveluja tuotetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa, eri palvelukanavat mahdollistavat palvelujen saatavuuden ja saavuttamisen.
Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä ja käyttöönotossa. Lasten, nuorten ja ikäihmisten palveluja kehitetään ja hyvinvointia vahvistetaan. Sivistystoimen palveluja tarjotaan molemmilla kotimaisilla kielillä sekä lisääntyvän Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian vaikuttavuus (työllistyminen ja jatko-opintoihin sijoittuminen) paranee. Lasten ja nuorten tasapainoista kasvua tuetaan lisäämällä matalan kynnyksen harrastustoimintamah dollisuuksia ja sosiaalisia verkostoja rakentavaa toimintaa. Espoon viidelle suuralueelle perustetaan lasten, nuorten ja perheiden palvelujen alueelliset kehittämisryhmät. Myöhäisellä iällä Suomeen tulleille nuorille maahanmuuttajille OPH:n tulorahoitusmittari Harrastaja- ja osallistujamäärät (SITOn oma toiminta) Kehittämisryhmät Nuoret palvelun piirissä Tapio Siukonen Martti Merra, Helena Värri, Kaisu Toivonen ja Barbro Högström Kaisu Toivonen, Titta Tossavainen ja Barbro Högström Kaisu Toivonen ja Barbro Högström
monikulttuurisen väestön tarpeet huomioiden. Sivistystoimen palveluja tuotetaan ja kehitetään yhteistyössä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa eri palvelukanavia hyödyntäen. tarjotaan perusopetus 120 nuorelle. Ruotsinkielinen varhaiskasvatus, perusopetus, lukio, työväenopiston ruotsinkielinen toiminta sekä ruotsinkieliset nuorisopalvelut ja kulttuuripalvelut muodostavat yhden toimivan kokonaisuuden. Vanhemmilla on mielekkääksi kokemiaan mahdollisuuksia osallistua päiväkotien ja koulujen toimintaan. Taiteen perusopetuksen sopimukset on uusittu. Sähköisten ylioppilaskirjoitusten järjestämisvaihtoehdot on kartoitettu ja pilottikoulut varustettu. Uuden tulosyksikön tarina ja verkostomainen toimintamalli Asiakaskyselyn tulokset Sopimukset Kartoitus, pilottikoulujen varustaminen Barbro Högström Kaisu Toivonen, Barbro Högström ja Titta Tossavainen Kaisu Toivonen Pirjo Mutanen / Ari Savander
Yhteistyössä kaupungin ulkopuolisten koulutusyhteisöjen kanssa kehitetään vähintään kaksi/kahta sivistystoimen palvelua. Palvelumuotoilun avulla kehitetään vähintään kaksi/kahta sivistystoimen palvelua yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Yhteistyössä kehitetyt palvelut Yhteistyössä kehitetyt palvelut Kristiina Erkkilä Kristiina Erkkilä
SITO: Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Päämäärä Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina) Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnostavana osaamisen sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaatioympäristönä kehittyy. Osana metropolialuetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Oma valtuustokauden tavoite Espoo on Suomen osaavin kaupunki. Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Espoolaisten Peruskoululaisten opetuksen oppimistulokset ovat kansalliset kärkisijoilla (paras oppimistulosten neljännes) seurantavaltakunnallisissa arvioinnit vertailuissa. (OPH), ylioppilaskirjoitusten puoltoäänet Toimenpiteet / vastuuhenkilö Kaisu Toivonen ja Barbro Högström Koulutuksen arviointisuunnitelmaan sisältyvät lv. 2013 2014 seuranta-arvioinnit: -Kotitalous 9. vuosiluokalla -Äidinkieli ja kirjallisuus sekä Modersmål och litteratur 9. vuosiluokalla Palvelukeskittymien saavutettavuutta joukkoliikenneyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehitetään niiden omiin vahvuuksiinsa tukeutuen viihtyisiksi ja sujuviksi asumisen,
asioinnin, työssäkäynnin ja vapaa-ajan kohtaamispaikoiksi. Torjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttitarjonnalle. Yrittäjyyteen ja innovatiivisuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialueelle ja koko Suomeen. Aikuiskoulutuksen palvelukeskus on perustettu. Palvelukeskuksen perustamispäätös Sampo Suihko Espoolainen kulttuuriverkosto muodostuu kansainvälisen tason huipputaiteesta ja Sivistystoimen osuudelle T3:ssa on tehty toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelma Juha Vilja
alueiden omaleimaisesta lähikulttuurista. Sivistystoimen tapahtumapalveluja koordinoidaan kokonaisuutena. Toimintamalli Sampo Suihko Sivistystoimen kansainvälistä toimintaa ja kansainvälisten perheiden palveluita kehitetään. Metron asemaseutujen ja uusien alueiden palvelukokonaisuudet on suunniteltu. Opinmäen palvelukonsepti on suunniteltu. Matinkylän palvelutorin palvelukokonaisuus on suunniteltu. Espoonlahden alueen sivistystoimen palvelukokonaisuus on suunniteltu. Palvelukonsepti Sampo Suihko / Erkko Helin Suunnitelma Suunnitelma Pirjo Mutanen / Juha Hovinen ja Helena Värri Pirjo Mutanen / Juha Hovinen ja Helena Värri