SOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset. Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Samankaltaiset tiedostot
SOTE, henkilöstötyöryhmän terveiset. Laura Saurama, VTT Henkilöstöpäällikkö Naantalin kaupunki

Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstötyöryhmän tilannekatsaus

Tietoisku liikkeenluovutuksesta. Työmarkkina-asiamies Kirsi Korppi

HENKILÖSTÖINFO / Jyrki Pursiainen / Henkilöstösuunnittelija

Henkilöstön asema maakuntauudistuksen yhteydessä Maakuntauudistuksen projektiryhmän liikkeenluovutusta koskeva päätös

Sote- ja maakuntauudistus: Pirkanmaa2019 Henkilöstöinfot 4.4. ja , Hämeenkyrön kunta

Puolet kuntien väestä siirtyy - askelmerkit kohti liikkeenluovutusta

KT:n rooli maakunnissa

SOPIMUS LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMITILAT -TULOSYKSIKÖN HENKILÖSTÖN SIIRROSTA LIEKSAN KIINTEISTÖT -OSAKEYHTIÖÖN ALKAEN

KUMA muutostukiklinikka: Mikä muutoksessa maksaa? Palkkaharmonisaatio tutkimuspäällikkö Mika Juutinen, KT Kuntatyönantajat

Henkilöstön siirtymistä koskevat valmistelutoimenpiteet 2017 ja aikataulu. Lisää tähän nimi ja päivämäärä

HENKILÖSTÖINFO / Jyrki Pursiainen / Henkilöstösuunnittelija

Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti

Soma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi

Missä mennään sotessa näkökulmana HR

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Henkilöstökysymykset yhtiöittämistilanteessa

Esitys ohjeistukseksi edustuksellista yhteistoiminnasta ja työsuojelun yhteistoiminnasta Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksessa

Esitys ohjeistukseksi edustuksellista yhteistoiminnasta ja työsuojelun yhteistoiminnasta Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksessa

MAAKUNTAUUDISTUKSEN VALMISTELU VARSINAIS SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Liikkeen luovutuksesta

Sote ja maakuntauudistus henkilöstön asema, uudet työnantajakonsernit

Henkilöstön asema. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakunta, esivalmistelun henkilöstöforumi

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Väliaikaishallinnon tehtävät 1.7./

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

Esiselvitys Henkilöstötyöryhmä

KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS

Henkilöstöasiaa. Petri Alaluusua henkilöstöjohtaja, KHSHP.

MAKU, henkilöstötyöryhmän terveiset

Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa

YT-menettely liikkeen luovutuksessa. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Sopimus henkilöstön siirrosta Siun Talous Oy:hyn alkaen - henkilöstöhallinnolliset periaatteet

Sote- ja maakuntauudistuksen vaikutukset Rekrytointi kunnat/ väliaikaishallinto/maakunnat/konsernit

Yhtiöittäminen ja kuntasektori

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

MAAKUNTAUUDISTUKSEN VALMISTELU VARSINAIS SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Henkilöstötyöryhmän väliraportti 2/2017. Keski-Suomen Sote- ja maakuntauudistuksen poliittinen ohjausryhmä

Tilannekatsaus

Henkilöstöryhmän kokous , Karstula. Arja Aroheinä, henkilöstöjohtaja

Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Pohjois-Savon maakuntauudistus. Pohjois-Savo 2019

Vastuullinen työeläkevakuuttaminen

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

Onnistunut henkilöstöjohtaminen maakuntauudistuksessa

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Maakuntauudistus - miksi, mitä, milloin

Väliaikaishallinnon organisoituminen ja sen poliittinen ohjaus. Esivalmistelun poliittinen ohjausryhmä

Oma Häme Väliaikaisen valmistelutoimielimen asettaminen

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

LUOVUTUSKIRJA KUOPION KAUPUNKI JÄRVISEUDUN TYÖTERVEYS OY

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Työeläkevakuutusten tulevaisuus kuntakonserniyhtiöissä

HR-valmistelun uusimmat kuulumiset. Maakuntafoorumi Henrika Nybondas-Kangas, neuvottelupäällikkö

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Pohjois-Savon maakuntauudistus. Pohjois-Savo 2019

Poimintoja siirtolaskelmista, kehyksestä ja vastuiden siirrosta Kuntajohtajat

Maakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus

Henkilö stö n asema maakuntauudistuksessa

Henkilöstösiirtojen ja maakunnan henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus. Outi Sonkeri

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

KT Muutostuki henkilöstöjuridiikkaa ja muuta ajankohtaista. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas

Väliraportti Henkilöstötyöryhmä

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

Maakunta- ja sote-uudistus

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Kiteen kaupunki Siirtosopimus 1 (7) Tohmajärven kunta

SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMASTA Laura Saurama

KT Muutostuki henkilöstöjuridiikkaa ja muuta ajankohtaista

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

HENKILÖSTÖSIIRTOJEN TOTEUTTAMINEN KAINUUN MAAKUNTA KUNTAYHTYMÄSTÄ

Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpano

Pirkanmaa2019 Henkilöstöteemaryhmän raportti

Valmistelijoiden rekrytointi väliaikaishallinnon valmisteluorganisaation: Ensimmäisen vaiheen rekrytointiprosessin tausta ja kuvaus 19.6.

SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMASTA Laura Saurama

POHJOIS-SATAKUNNAN PERUSPALVELU-LIIKELAITOSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSOPIMUS

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

Kansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu

YHTEISTOIMINTAMENETTELY LIIKKEEN LUOVUTUKSESSA

Henkilöstön asemaan liittyvät periaatteet liikkeenluovutuksessa henkilöstöasiainjaosto päivitetty päivitetty

Päijät-Hämeen maakunta- ja sote-uudistus. Muutosjohtaja Seppo Huldén

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus henkilöstötyöryhmän tilannekatsaus

LUOVUTUSKIRJA POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄ JÄRVISEUDUN TYÖTERVEYS OY

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Henkilöstön asema sote-uudistuksessa. Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Suolahti Keski-Suomen Sote hanke

Hoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa. Mauno Vanhala, prof

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Neuvottelut maakunnan väliaikaisesta valmistelutoimielimestä; tilannekatsaus

HENKILÖSTÖN SIIRTOSOPIMUS

Sote-uudistuksen valmistelu ja toimeenpano

SOPIMUS ROVANIEMEN KAUPUNGIN HALLINTOPALVELUKESKUKSEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINTOPALVELUJA KOSKEVASTA LIIKKEENLUOVUTUKSESTA POLARMON OY:LLE

Jokilatvojen Tilapalveluiden Kuntayhtymän palvelutuotannon HENKILÖSTÖSOPIMUS

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle

Sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä

Luonnos Kuntaliiton lausunnoksi sote- ja maakuntauudistuksesta Lakiasiain johtaja Arto Sulonen

Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat

Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen

Transkriptio:

SOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Miten henkilöstöä kuullaan? Koska asioita selviää? Säilyvätkö henkilöstöetuudet? Harmonisoidaanko palkkoja? Työskentelen laitoshuollossa. Onko tuleva työpaikkani sotessa vai kunnassa? Siirtyykö henkilöstö liikkeen luovutuksella vai miten edetään? Missä organisaatiossa tulen olemaan töissä?

Uudistuksen vaikutuksista Pitkällä aikavälillä esityksen pohjalta muodostuvat suuremmat ja vahvemmat organisaatiot edistävät henkilöstön työpaikkojen pysyvyyttä. Toisaalta uudistuksessa ei ehdoteta maakuntiin siirtyvälle henkilöstölle samanlaista irtisanomissuojaa, joka on aiemmin säädetty kuntarakennelaissa liitoskuntien viranhaltijoille ja työntekijöille. Keskipitkällä aikavälillä epävarmuus määräaikaisissa palvelussuhteissa kasvaa. Henkilöstöä koskevat järjestelyt ovat merkittävä mahdollisuus tehostaa toimintaa ja vaikuttaa tulevaan kustannuskehitykseen. Toimintaprosessien yhtenäistämisellä ja uudelleenjärjestelyillä voidaan hillitä erityisesti kustannusten kasvua ja etenkin uusien työntekijöiden tarvetta.

Organisaatiorakenteesta Omistajaohjaus Valtakunnalliset palvelukeskukset (ICT, TAHE, toimitila ja kiinteistöt) järjestävät ja tuottavat palveluita Nykyinen Sote henkilöstö (kunnat, SHP, erityishuoltopiiri, kuntayhtymät) n. 21 000 hlöä Non-SOTE henkilöstö (kuntien henkilöstö 50% työpanos ja pääosa ELYkeskusten, TE-toimistojen, aluehallintoviraston ja maakuntien liiton tehtävistä, Noin 1 300 hlöä MAAKUNTAKONSERNI Palveluiden järjestämisvastuu Liikelaitos Tuottaa palveluita Käytetään julkista valtaa Yhtiö Oy 1 Tuottaa palveluita kilpailuilla markkinoilla tai palvelut ovat asiakkaan suoran valinnan piirissä. Yhtiö Oy 2 Tuottaa palveluita kilpailuilla markkinoilla tai palvelut ovat asiakkaan suoran valinnan piirissä. Maakuntavaltuusto Hallitus Maakuntajohtaja

Henkilöstösiirroista Lakiesitysten mukaan Henkilöstö siirtyy maakuntien ja maakuntakonserniin kuuluvien tai maakuntien määräysvallassa olevien yhteisöiden palvelukseen. Henkilöstö siirtyy sen maakunnan tai maakuntakonserniin kuuluvan tai maakunnan määräysvallassa olevan yhteisön palvelukseen, jolla on tuottamisvastuu niistä tehtävistä, joissa asianomainen henkilö on ollut ennen siirtymistä. Siirrot toteutuvat myös tukipalveluissa, jos henkilön nykytehtäväistä vähintään 50% kohdistuu maakunnalle siirtyviin tehtäviin. Tukihenkilöstön osalta odotetaan erillisiä linjauksia, jotta varmistetaan se, että toisaalta maakuntiin siirtyy riittävästi tukipalveluhenkilöstöä ja toisaalta kuntiin jää riittävästi tukipalveluhenkilöstöä (siivous, laitehuolto, toimisto- ja hallintopalvelut, palkanlaskenta-, talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut, ICT-palvelut tai kiinteistötoimi, tekniset palvelut sekä laboratoriot ja röntgenpalvelut). Uudistuksen yhteydessä ei tulla säätämään määräaikaisesta irtisanomissuojasta. Siirtyminen tapahtuu liikkeenluovutuksen periaatteiden mukaisesti ns. vanhoina työntekijöinä eli siirtymähetkellä voimassa olevat oikeudet ja velvollisuudet säilyvät.

Liikkeenluovutus? Liikkeen luovutus tarkoittaa sitä, että yritys tai sen tai sen toiminnallinen osa luovutetaan toiselle yritykselle. Liikkeen luovutuksen yhteydessä henkilöstö siirtyy luovutuksen saajan palvelukseen. Työnantaja vaihtuu, mutta palvelussuhde jatkuu samana ja keskeytymättömänä eli palvelussuhteen pituus katsotaan sen alusta alkaen. Se vaikuttaa esimerkiksi irtisanomisajan pituuteen, vuosilomaetuuksiin, palvelusvuosilisiin jne. Tavanomaiset henkilöstöetuudet eivät kuitenkaan siirry (merkkipäivälahjat, työmatkasetelit, työterveyshuolto ). Luovutuksen saaja ei voi irtisanoa siirtyneitä työntekijöitä vain liikkeen luovutuksen perusteella, vaan laissa säädetyin palvelussuhteen normaalein päättämisedellytyksin. Myöskään työntekijöillä ei ole oikeutta yksipuolisesti vastustaa muutosta ja jäädä luovuttajan palvelukseen. Siirtymäaikana henkilöstön jatkosiirto maakunnan yhtiöön luetaan niin ikään liikkeenluovutukseksi. Maakunnat voivat näin järjestää palvelujen yhtiöittämisen 31.12.2020 mennessä ja henkilöstö siirtyy tällöin myös jatkoluovutuksessa liikkeenluovutuksen periaattein. Sote-uudistuksessa tulee huomioida se, että kun erilaiset organisaatiot ja niiden toimintatavat organisoidaan kokonaan uudelleen, tulee luoda uusi henkilöstöpolitiikka ja henkilöstöä koskevat pelisäännöt (ml paikalliset sopimukset jne), jotta henkilöstä kohdellaan tasa-arvoisesti.

Eläkejärjestelmä Kevasta annettua lakia (66/2016) ehdotetaan muutettavaksi siten, että maakunnat olisivat lain perusteella Kevan jäsenyhteisöjä ja maakuntien omistamat tai määräysvallassa olevat yhtiöt voisivat liittyä Kevan jäsenyhteisöksi henkilöstö säilyttäisi näin myös mahdollisen lisäeläketurvan. Jos maakunnallinen yhtiö ottaisi eläkevakuutuksen työeläkeyhtiöstä, henkilöstö menettäisi laki-sääteisen lisäeläketurvan ja alemmat eläkeiät. Kunnallisessa eläkejärjestelmässä työnantajan eläkemaksun ehdotetaan koostuvan jatkossa kolmesta osasta: palkkaperusteisesta eläkemaksusta, työkyvyttömyyseläkemaksusta ja nykyisen eläkemenoperusteisen maksun korvaavasta tasausmaksusta.

Työehtosopimukset Mitä tiedämme mitä emme tiedä? Tässä vaiheessa tiedetään jo, että KT edustaisi kuntien ja maakuntien omistamia yhtiöitä Työ- ja virkaehtosopimukset (maakuntasektori=maakunta ja sen liikelaitokset) ovat erillään KT:n yrityssektorin sopimuksista (mm. maakuntakonsernin tytäryhteisöt). Harmonisaatio tullaan toteuttamaan maakunnittain (työnantajittain) mutta myös työehtosopimuksittain, joten faktisesti maakunnan ja sen osakeyhtiön henkilöstö työskentelee eri työnantajilla, vaikka samaa konsernia ovatkin. Tässä vaiheessa ei vielä ole tietoa siitä, millaiset ovat tulevissa maakunnissa Sovellettavat työ- ja virkaehtosopimukset Palkkausjärjestelmä tai työn vaativuuden arviointijärjestelmä.

Esivalmistelutilanne V-S SOTEn henkilöstötyöryhmässä Olemme tehneet tulevista valmistelutehtävistä ns. TO DO listan. Kevään 2017 aikana tarkoitus on saada kartoitettua Paikalliset sopimukset Siirtyvän henkilöstön määrä ammattinimikkeittäin (ei henkilötietoja) Ennen päätöksentekoa asiat käsitellään YT-ryhmässä. Eli YT-ryhmässä käsitellään myös muiden alatyöryhmien päätösesitykset siltä osin kuin niillä on oleellisia henkilöstövaikutuksia. Luovuttavilla työnantajilla ei ole velvollisuutta luovuttaa esitetyssä lainsäädännössä tarkoitettuja yksityiskohtaisia henkilötietoja ennen lain voimaatuloa, jolloin vasta perustetaan luovutuksen saaja eli maakunta. Väliaikaishallinto Väliaikaishallinnolla tulee olemaan laajempi toimintavaltuus eli sen johdolla tehdään varsinainen valmistelu. Väliaikaisen valmistelutoimielimen tehtävänä on kartoittaa liikkeen luovutuksen piiriin kuuluva henkilöstö ja valmistella maakuntavaltuustolle ehdotukset siirtosuunnitelmiksi ja -sopimuksiksi.

Luovuttavien työnantajien yt ja viestintä Kuntien, kuntayhtymien ja valtion virastojen tulee huolehtia esivalmisteluvaiheesta lähtien jatkuvasta viestinnästä henkilöstölle sekä käynnistää työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa annetun lain (449/2007) ja yhteistoiminnastavaltion virastoissa ja laitoksissa annetun lain (1233/2013) mukainen yhteistoimintamenettely. Virallisen yhteistoiminnan lisäksi suositellaan henkilöstön informoimista ja vapaamuotoisempia henkilöstön osallistamisen tapoja. Henkilöstöllä on suuri tarve saada lisää jäsentynyttä tietoa uudistuksesta.