ivät t Pelastustoimen tulevaisuusluotausraadin erillisselvitys 2009: Talouden taantuma ja pelastustoimen kehitys

Samankaltaiset tiedostot
SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Pelastuslaitos

ITÄISEN UUDENMAAN TURVALLISUUSKYSELY 2016 SIPOOLAISTEN VASTAUKSET

Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Visio: Varsinais-Suomen pelastuslaitos on valtakunnallinen suunnannäyttäjä ja positiivinen esimerkki laadukkaasta ja tehokkaasta pelastuslaitoksesta.

MERELTÄ TUNTUREILLE KAUPUNGEISTA ERÄMAIHIN

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

KAINUUN PELASTUSLAITOS

Lausuntopyyntö STM 2015

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Palosuojelurahaston erityisavustusten hakeminen: tietoa yliopistoille ja ammattikorkeakouluille. Helsinki

Pelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja

HELSINGIN KAUPUNKI 1 LIIKENNELAITOS. Tuottavuustoimenpiteet

TYHY-SUUNNITELMAN LAADINTA, TOTEUTUS JA SEURANTA V. 2012

Maakunnan talous ja omaisuus

Arjen turvaa kunnissa

TEM/TK/VesaVirtanen 1

Kaupan näkymät Myynti- ja työllisyysnäkymät

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Palosuojelurahaston avustukset palokunnille. Erityisasiantuntija Artsi Alanne

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Keski-Suomen pelastuslaitos - SPPL / yritysturvallisuus

TAMPEREEN VESI LIIKELAITOS VUODEN 2018 TALOUSARVIO JA VUOSIEN TALOUSSUUNNITELMA

Ulkoistaminen ja varautumiseen liittyvät sopimusasiat alihankkijan näkökulmastakulmasta. Pentti Tammelin YIT Teollisuus- ja verkkopalvelut

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAUTAKUNNAN JA PELASTUSLAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Marja-Vantaa odotuksia ja uusia haasteita

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen

LUOVAT RAKENTEET. Selvitys kulttuurisen vanhustyön rakenteista yli asukkaan kaupungeissa sekä Pukkilan kunnassa. Kuvaaja Vicente Serra

PERA. Pelastustoimen ja Ensihoidon RiskinArvio (PERA) hankkeen nykytila. Työturvallisuusseminaari, Espoo

Turvaa harvassa miltä tulevaisuus näyttää. Helsinki Kehittämispäällikkö Tarja Mankkinen, SM/PO, poliisitarkastaja Ari Evwaraye SM/PO

Riittääkö työlle tekijöitä 2030 Onko työtä ylipäätään! Kuntamarkkinat

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue

Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07) Risto Janhunen, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info 27.5.

Lausuntopyyntö STM 2015

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä

Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma. Joensuu Merja Söderholm, STM

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Lausuntopyyntö STM 2015

TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

Yritystukien ajankohtaiset. Neuvottelupäivät Reijo Martikainen

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

KESKI-SUOMEN PELASTUSLAITOKSEN VUODEN 2016 TALOUSARVION VALMISTELU

KESKI-SUOMEN PELASTUSLAITOKSEN VUODEN 2016 TALOUSARVION VALMISTELU KESKI-SUOMEN PELASTUSLAITOKSEN VUODEN 2016 TALOUSARVIOESITYS

Varsinais-Suomalaista Turvallisuutta

Kuntamarkkinat

SISÄISEN TURVALLISUUDEN STRATEGIAN VALMISTELU Etelä-Suomen alueellinen työpaja Rautjärven kunnanjohtaja Harri Anttila

Espoon kaupunki Pöytäkirja 12. Valmistelijat / lisätiedot: Tuomas Pälviä, puh

Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto

Toimialan onnettomuudet 2010

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Koulutuskysely asuinkiinteistöjen turvallisuuskoulutetuille

Oulun kaupunki Oulu-Koillismaan pelastusliikelaitoksen johtosääntö

Arjen turvallisuus. järjestöt osallistuvat

KAINUUN PELASTUSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ

Lausuntopyyntö STM 2015

LAPPEENRANNAN KAUPUNGIN VARAUTUMINEN JA VIRANOMAISYHTEISTOIMINTA

Toimialan onnettomuudet 2011

TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset

TURVALLISESTI JÄRVENPÄÄSSÄ. erikoissuunnittelija Tero Seitsonen Lasten ja nuorten & Sivistyksen ja vapaa-ajan palvelualueet

Talouden näkymät INVESTOINTIEN KASVU ON PYSÄHTYNYT TALOUSKASVU NIUKKAA VUOSINA 2012 JA 2013

Sisäisen turvallisuuden strategia ohjaa myös pelastustoimea. Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu

KESKI-POHJANMAAN JA PIETARSAAREN ALUEEN PELASTUSLAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

KUNNALLINEN ASETUSKOKOELMA Nro 1 KESKI-POHJANMAAN JA PIETARSAAREN ALUEEN PELASTUSLAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

Miten vastata kotihoidon kasvavaan kysyntään? Johan Groop, TkT

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Mikkelin kaupunki Pöytäkirja Nro 4 / 2014 Sivu 1. Aika tiistai klo Paikka Mikkelin paloaseman johtokeskus, Jääkärinkatu 16

f) Oma arvio avustuksen tarpeesta hakuvuonna: erittäin tärkeä, tärkeä, ei kovin tärkeä perustelu

Suomen suurin maanpuolustusjärjestö. Jäsenkysely puolustusmenojen säästöistä ja puolustusvoimauudistuksesta

Toimialan onnettomuudet 2012

Tulokset ja vaikuttavuus järjestötyössä

PALOPÄÄLLYSTÖLIITON TURVALLISUUSAINEISTOT

Toimialan onnettomuudet 2013

Kajaanin kaupungintalo, kokoushuone Brahe, Pohjolankatu 13, Kajaani. 19 Pelastusjohtajan sijaisuus ja tulosalueiden päälliköt

Nuoret ja turvallisuus , Eduskunta

Pohjois-Karjalan kauppakamarin Syysbarometri Grafiikka

Virittäytymistä. NDCBoqA

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon ensihoidon sopeutus ja talousraami vuodelle 2014, lausunto

Rahoituksen siirto ja kunnan peruspalvelujen valtionosuus. Valtiovarainvaliokunta Markku Nissinen Finanssineuvos, VM

Pohjois-Savon pelastuslaitoksen vuoden 2017 talousarvio Pohjois-Savon pelastuslaitoksen vuoden 2017 talousarvio

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Lyhyen aikavälin työmarkkinaennuste Erno Mähönen ja Liisa Larja

12 miljoonaa euroa pois liukastumisista - Vantaan kaupungin turvallisuussuunnitelma -

Venäjän kehitys. Pekka Sutela Pellervon Päivä 2016 Helsinki

Markkina-analyysi hankealueen tukikelpoisuudesta: Pohjois-Pohjanmaan hankealue Raahe

Lausuntopyyntö STM 2015

Maaseudun arjen palveluverkosto Enemmän vähemmällä verkostot hyvinvointipalvelujen toteuttajina

Yrittäjien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyö ja alueellinen vaikuttavuus Yrittäjien näkemyksiä

Aluehallintoviraston diaarinumero. Puhelin

Yleinen suhdannenäkemys ja BKT:n muutos

SW/HNo Allekirjoitetun asiakirjan sähköinen versio

Vuorimiespäivät Pitkäjänteisyyttä infrarakentamiseen

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Transkriptio:

Palontutkimuspäiv ivät t 25. 26.8.2009 26.8.2009 Pelastustoimen tulevaisuusluotausraadin erillisselvitys 2009: Talouden taantuma ja pelastustoimen kehitys PSR:n tuella tekijät t Markku Haranne, Esko Kaukonen, Ulla-Maija Leppäkoski, Reijo Tolppi rakenne: taantuman kehitys, kuntatalouden tila, suhde pelastustoimeen (asiantuntija-arviot), arviot), päätelmät

Talouden taantuma ja pelastustoimen kehitys Keskeinen aineisto: kesällä 3x22 Webropol-kysely pelastusjohtajille (vastaus-% 100), kuntien/maakuntien sektorijohdolle (vast.-% 60), alan luottamusjohdolle (vast.-% > 80); 29 valinta- ja avokysymystä aiheista: taantuman syvyys, sen vaikutukset turvallisuuskulttuuriin, budjetteihin, organisaatioihin, vapaaehtoistyöhön ja strategiaan sekä taantuman lieventämismahdollisuudet.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman reaaliset vaikutukset pelastuslaitoksen talousarvioon 2010? Talousarvio % ei pienene 43 pienenee 57 pienenee merkittävästi 0 n = 49

Näkemyksiä pelastuslaitoksien määm äärärahoistarahoista Ostovoima pienenee. Pelastuslaitoksien talousarvioita jo avattu. Toimintaa tehostettava. Palvelutuotannon kehittämiseen rahaa. Syrjäytyminen määrärahaleikkauksia suurempi turvallisuusuhka.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset arjen turvallisuuteen? Arjen turvallisuus % paranee 0 ei muutu 63 heikkenee jonkin verran 35 heikkenee huomattavasti 2 n = 49

Näkemyksiä arjen turvallisuudesta Ihmisten oma tarkkuus paranee. Valistuksen vaikutus. Huolimattomuutta ja vakuutuspetoksia lisää. Työttömyys ja syrjäytyminen lisäävät tuhotöitä ja väkivaltaa. Turvallisuudesta ei voida tinkiä!

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset yrityksien turvallisuuskulttuuriin? Yrityksien turvallisuuskulttuuri % paranee 10 ei muutu 61 heikkenee 29 n = 49

Näkemyksiä yrityksien turvallisuuskulttuurista Säästöjä haetaan kaikessa. Joustoja, lyhytnäköisyyttä. Tilapäishenkilöstö vähenee, tulee parempi turvallisuustietoisuus. Turvallisuustyö enemmän oto-tehtäväksi. Investointien siirtäminen lykkää myös turvallisuusparannuksia.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset pelastustoimen tarjoamiin palveluihin? Palvelun laatu tai määm äärä todennäköisesti % ei ainakaan heikkene 30 heikkenee jonkin verran 70 heikkenee merkittävästi 0 n = 49

Näkemyksiä pelastustoimen palveluista Varallaolo, miehistövahvuudet ja vasteet minimissä. Virkoja vähennetään. Sijaisia ei oteta. Kalusto vanhenee. Lakisääteistä valvontaa jää tekemättä. Tehostamista, kiristetään vyötä.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset pelastuslaitoksien yhdistymisiin ja muihin suuriin organisaatiomuutoksiin? Suuret organisaatiomuutokset % eivät t ainakaan nopeudu 54 nopeutuvat jonkin verran 44 nopeutuvat merkittävästi 2 n = 49

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset pelastuslaitoksien yhdistymisiin ja muihin suuriin organisaatiomuutoksiin? Suuret organisaatiomuutokset Vastaajajoukko luottamus- johto pelastus- kunta- johto johto eivät t ainakaan nopeudu 54 67 37 nopeutuvat jonkin verran 41 25 63 nopeutuvat merkittävästi 4 0 0 ei osaa sanoa - 8-99 100 100 % n = 22 n = 12 n = 19

Näkemyksiä organisaatiomuutoksista Useamman pelastuslaitoksen yhdistymisiä. Yhteistyön tarve kasvaa laitosten välillä. Resurssien sijoittelua tarkastellaan laitoksien sisällä. Sairaankuljetuksen tulevaisuus tärkeä kysymys. Organisaatiomuutoksista ei säästöjä.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset vapaaehtoisen pelastustoimen tarpeeseen? Tarve keskimää äärin % vähenee 0 pysyy ennallaan 63 kasvaa 37 n =49

Näkemyksiä vapaaehtoistyön n tarpeesta Tarve ei muutu taantumassa. Vakinaisia vähemmän, vapaaehtoisia tarvitaan valistukseen ja operaatioihin. Käytetään milloin on kustannustehokasta, esim. varikkovalmiudessa, mutta muita toimintoja katsotaan kriittisesti.

Taantuma ja pelastus 09 Taantuman vaikutukset pelastustoimen vapaaehtoisen henkilöst stön n saatavuuteen? Saatavuus keskimää äärin % heikkenee 28 säilyy ennallaan 57 paranee 15 n = 49

Näkemyksiä vapaaehtoishenkilöst stön saatavuudesta MONTA VASTAUSTA: Lomautuksien vuoksi enemmän resursseja, mutta ansiosidonnaiset työttömyyskorvaukset rajoittavat. Enemmän vapaa-aikaa. Muuttoliike taajamiin heikentää.

Taantuma ja pelastus 09 Pelastustoimen mahdollisuudet lieventää taantuman vaikutuksia paloasemien peruskorjauksin ja muin työllisyytt llisyyttä lisää äävin hankkein muulla kuin kunnan rahoituksella? Pelastustoimella taantuman lieventämismahdollisuuksia % ei ole 60 on jonkin verran 40 on merkittävästi 0 n = 49

Taantuma ja pelastus 09 Pelastustoimen mahdollisuudet lieventää taantuman vaikutuksia? Pelastustoimella taantuman lieventämismahdollisuuksia Vastaajajoukko luottamus- johto pelastus- johto kunta- johto ei ole 54 50 68 on jonkin verran 45 42 32 on merkittävästi 0 0 0 ei osaa sanoa - 8-99 100 100 % n = 22 n = 12 n = 19

Näkemyksiä pelastustoimesta taantuman lievennyksessä Rakennushankkeet aikaistettavissa, mutta budjetin niukkuus rajoittaa. Investoinnit kuntien varassa. Vapaaehtoistoiminnan houkuttelevuutta lisättävissä. Työnjako ja rahoitus sairaankuljetuksessa selkeäksi!

Vastaajajoukkojen näkemyseroja Kysymys Vastaajajoukot Pelastustoimen Pelastusjohto Kuntajohto Luottamusjohto (n = 22) (n = 12) (n = 19) budjetti pienenee? 59 % 67 % 47 % organisaatiomuutokset nopeutuvat? 45 % 25 % 63 % mahdollisuudet lieventää taantumaa? 45 % 42 % 32 % Tyypittely: varovaisuus budjettirealismi muutosusko