Konsernihallinto. Luottamushenkilöiden koulutus Konsernipalvelujen johtaja Ari Heikkinen

Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden kunnan hallinto Oulun konsernihallinto. Luottamushenkilöiden koulutus Konsernipalvelujen johtaja Ari Heikkinen

Oulun kaupunki Konsernihallinnon toimintaohje

Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

Konsernipalvelun toimintasääntö

Kaupunginvaltuutettujen koulutus ja perehdyttäminen v. 2017

Uusi kaupunginkanslia alkaen

KONSERNIESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

KONSERNIESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

Konsernihallinto. Kansliapäällikkö Heli Leinonkoski

Konsernihallinto ja kilpailukyky Hallinnon vastuualue. Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus Minnansali,

Konsernihallinto ja -palvelut

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Oulun kaupunki. Kaupunginhallituksen johtosääntö

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 16/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Omistajapolitiikka ja ohjaus Oulussa KV koulutus

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A

KESKI-SUOMEN MAAKUNTA SOTE PALVELUIDEN JÄRJESTÄJÄNÄ. Paavo Kaitokari Johanna Heikkilä Kari Jaatinen Asta Suomi Pirjo Tiikkainen

Maakunnan ympäristöterveydenhuollon järjestäminen ja varautuminen. Teppo Heikkilä

Kaupunginvaltuutettujen koulutus ke Kehittämispäällikkö Marja Kariniemi Konsernihallinto - omistajaohjaus

Konsernirakenne. POPmaakunta

Hyvinvointijohtaminen Lahdessa

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Uudenkaupungin kaupungin sisäisen valvonnan ja riskien hallinnan perusteet

henkilöstöyksikkö lakimiesyksikkö päätösvalmisteluyksikkö tietohallintoyksikkö viestintäyksikkö

Toimialajohtajana toimii kehitysjohtaja ja hänen sijaisenaan kaupunginhallituksen määräämä viranhaltija.

ESPOON KAUPUNGIN KONSERNIHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ ESPOON KAUPUNGIN KONSERNIHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ. Ehdotus kaupunginhallitus

Talous ja omistajaohjaus

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

KONSERNIESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

Hallinto- ja hyvinvointipalveluryhmän toimintaohje

Luonnos kokonaisorganisaatioksi

KAUPUNGINHALLITUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTASÄÄNTÖ 1 Palvelukeskus. Helsingin kaupungin Palvelukeskus-liikelaitoksen toimintasääntö alkaen.

MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Asiakirjahallinta Oulun kaupungissa

Kaupunginlakimies päättää enintään euron määräisestä vahingonkorvauksen myöntämisestä.

Kuntayhtymät ja omistajaohjaus

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

TEHTÄVÄKUVA tuottamisesta sekä kunnan hallinnon kehittämistehtävistä.

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

Kehittäminen. Kehittämisjohtaja Timo Nousiainen

Tilannekatsaus

VAASAN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Vaasan kaupunginvaltuuston hyväksymät

KAJAANIN KAUPUNGIN KESKUSHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Maakunnan johtamisjärjestelmä

LIITTEET 1-14 LUONNOS KESKUSTELUN POHJAKSI

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

KAUPUNGINHALLITUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Rovaniemen kaupunki Pöytäkirja 1/ ( 8) Liikelaitoksen johtokunta

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

KOKKOLAN KAUPUNGIN TIETOTURVAPOLITIIKKA

3 Konsernijaoston pöytäkirjan tarkastaminen ja nähtävänä pitäminen

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Avaimet käytännön työlle

Konsernihallinnon ja palvelujen toimintasääntö

Kaupunkikonsernin valvontajärjestelmä

Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Konsernihallinto / Talouden ohjaus

Sote-palvelujen järjestäminen konsernirakenteessa ja ohjausjärjestelmät. Rolf Paqvalin

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Taloushallintopalveluliikelaitoksen. toimintasääntö

KERAVAN KAUPUNKI SÄÄDÖSKOKOELMA SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginhallitus Asianro 8649/ /2013

Omistajaohjaus kuntakonsernissa

Omistajaohjauksen käytännön haasteet kuntakonserneissa

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2016

Hallinto ja elinkeinopalveluiden talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginvaltuuston talousseminaari

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

Hallitus HÄMEENKYRÖN HYVÄN HALLINNON OHJE

KÄYTTÖTALOUS KONSERNIHALLINTO

LOHJA 91/01/003/02 KESKUSHALLINNON JOHTOSÄÄNTÖ

Jämsän kaupungin konserniohje. Hyväksytty: Kaupunginvaltuusto Voimaantulo:

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan mm. seuraavista asioista:

Konsernihallinnon toimintasääntö

Maakunnat ja palvelut

Helsingin kaupunkikonserni

Yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymä xxxkuun xx. päivänä 201x (voimaan xx.xx.201x)

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Konsernipalveluiden toimintasääntö

Tampereen kaupungin talous ja strategiat

TEHTÄVÄKUVA Tehku17pe

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

Konserniesikunnan toimintaohje

HYVINKÄÄN KAUPUNGIN KONSERNIOHJE

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Transkriptio:

Konsernihallinto Luottamushenkilöiden koulutus 31.8.2017 Konsernipalvelujen johtaja Ari Heikkinen

Konsernihallinto toimii kaupunginhallituksen alaisuudessa varmistaa, että kaupungin palvelualueet ja liikelaitokset toteuttavat kaupunkistrategiaa ja toimivat kaupungin edun mukaisesti ohjaa, valvoo ja tukee koko kaupunkiorganisaatiota vastaa tytäryhteisöjen omistajaohjauksesta avustaa luottamushenkilöorganisaatiota toimii yhteistyössä palvelualueiden ja liikelaitosten kanssa.

Konsernihallinto= konserniohjaus + konsernipalvelut Konserniohjaus-yksikkö Konserniohjaus-yksikön tehtävä on huolehtia kaupunginvaltuuston, kaupunginhallituksen ja jaostojen päätösvalmistelusta, konsernin yhteisöjen omistajaohjauksesta, kaupungin toimintaan ja poliittisen päätöksentekoon liittyvän hallinnon järjestämisestä sekä henkilöstöpolitiikasta. Konserniohjauksen tehtävät on jaettu kaupunginjohtajan, talousjohtajan ja henkilöstöjohtajan kesken omistajaohjauksen, strategisen henkilöstöhallinnon ja kansainvälisten asioiden ryhmän lisäksi yksikössä on sisäinen tarkastus Konsernipalvelut-yksikkö Konsernipalvelut-yksikön tehtävänä on toimia ylimmän johdon määrittelemissä asiantuntijaja ohjaustehtävissä ja järjestää keskitetyt asiantuntijapalvelut kaupunkikonsernille laskuttamatta niistä erikseen. Konsernipalvelut-yksikön johtaja vastaa konsernipalvelutyksikön operatiivisesta toiminnasta, henkilöresursseista sekä ryhmien yhteistoiminnasta

Kaupunginjohtaja Henkilöstöjohtaja Talousjohtaja Konsernihallinto Ohjausvastuun jakautuminen 1.8.2017 alkaen Konserniohjauksen johtajien ja konsernipalvelujen johtajan esimies, Sisäinen tarkastus Ryhmien substanssiohjaus Kansainväliset asiat Kaupunginjohtajan vara Ryhmien substanssiohjaus Omistajaohjaus Henkilöstöryhmän substanssiohjaus ja esimies Konsernipalvelujen johtaja Hallinto, asianhallinta ja lakipalvelut Toimii ryhmien esimiesten hallinnollisena esimiehenä Kaupunkistrategia *Hankinta Viestintä ja kaupunkimarkkinointi *Vaikuttaminen, kaupunkipolitiikka, seutu *Tulevaisuuden kunta *Elinvoima Talous Rahoitus Tietojohtaminen Tietohallinto Henkilöstö * Ei erillistä hallinnollista ryhmää

Konsernipalveluissa on 1.6.2017 yhteensä 9 ryhmää Asianhallinta, tietopalvelupäällikkö Sanna-Leena Eskola Hallinnon ja henkilöstön asiantuntijat, hallintosihteeri Minna Parkkila Lakipalvelut, kaupunginlakimies Jukka Lampén Viestintä, viestintäjohtaja Sirkka Keränen (4.9. alkaen vs. viestintäjohtaja Sanna Keskinen) Kaupunkistrategia, strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist Tietojohtaminen, kehittämispäällikkö Maria Ala-Siuru Tietohallinto, tietohallintopäällikkö Juhani Heikka Talous, talouspäällikkö Armi Tauriainen Rahoitus, rahoituspäällikkö Veli-Matti Keloneva

Lakipalvelut-ryhmä Lakipalvelut-ryhmä huolehtii oikeudellisesta edunvalvonnasta ja oikeudellisten asiantuntijapalveluiden tuottamista ja koordinoi ulkopuolisen juridisen palvelun käyttämistä. Kaupungin oikeudellinen edunvalvonta, edustaminen viranomaisissa ja tuomioistuimissa oikeudenkäynnit, sovittelu ja neuvottelut Juridisen tiedon tuottaminen päätöksentekoa varten selvitystyöt, oikeudellinen riskianalyysi, koulutus Yleinen juridinen neuvonta ja ohjaus Julkisuus- ja henkilötietoasiat, hankintajuridiikka, sosiaali- ja terveydenhuolto, yleishallinto, sopimus- ja vahingonkorvaus-, yhtiö- ja muu siviilioikeus, rikosasiat, maankäyttö, rakentaminen ja ympäristö, työlainsäädäntö Oikeudellisten dokumenttien laadinta ja tarkastaminen Valtiolliset ja kunnalliset vaalit

Hallintoryhmä Johdon ja hallinnon sihteeri- ja tukipalvelut sekä hallinnon asiantuntijatehtävät Päätöksenteon asiakirjapalvelut, kaupungin toimielimien esityslistat, pöytäkirjat ja toimeenpanot, luottamushenkilöiden palkkiot

Asianhallintaryhmä Ryhmä vastaa asianhallinnan suunnittelusta ja vastaa keskitetystä kirjaamosta, kaupunginarkistosta ja terveyspalveluiden arkistosta. Konsernin asianhallinnan ja arkistotoimen järjestämisvastuu kuntalain ja arkistolain mukaisesti kaupunginhallitukselle kuuluvien asiakirjahallinnon ja arkistotoimen viranomaistehtävien ja järjestämisvastuutehtävien hoito vastuu kaupungin pitkään tai pysyvästi säilytettävien asiakirja-aineiston säilyttämisestä ja käytettävyydestä sekä tähän aineistoon kohdistuva tietopalvelu Oulun kaupungin vireille tulevien asioiden rekisteröinti, joita ei ole rekisteröity operatiivisiin järjestelmiin ja vireillä oleviin asioihin kohdistuva tietopalvelu

Asianhallintaryhmä Asian- ja asiakirjahallinnon konserniohjaus asioiden käsittely- ja valmisteluprosessien ohjaus, kehittäminen, kouluttaminen ja neuvonta yhtiöiden ja ulkoisten palveluntuottajien ohjaus (niiltä osin kuin käsittelevät viranomaisen asiakirjallista tietoa) tiedonohjauksen omistajuus, sisältää tiedonohjaussuunnitelmien laatimisen ohjauksen ja hyväksymisen kaupungin henkilörekisteri- ja tietojärjestelmäselosteiden laatimisen ohjaus- ja valvonta Asiankäsittely- ja päätöksentekojärjestelmien omistajuus asian- ja dokumenttihallintajärjestelmän kehittäminen, ylläpito sekä niihin liittyvien järjestelmäintegraatioiden suunnittelu luottamushenkilöiden sähköisten työvälineiden kehittäminen ja ylläpito sähköisen säilyttämisen kehittäminen, ohjaus, hallinta ja neuvonta, sisältää sähköisen säilyttämisjärjestelmän kehittämisen

Pöytäkirjat käytäntömuutoksia 1.6.2017 alkaen Pöytäkirjat julkaistaan kaupungin verkkosivuille vasta sen jälkeen kun ne on tarkastettu. Muutoksenhakuaika alkaa pöytäkirjan julkaisemisesta. Jos allekirjoitukset viivästyvät, viivästyy myös päätösten lainvoimaisuus Liitoskuntien pöytäkirjat ajalta ennen vuotta 2013 on poistettu kaupungin verkkosivuilta. Luottamushenkilöt pääsevät katsomaan vanhoja päätöksiä Etäkonttorin kautta Akkunan sivuilta: https://uusiakkuna.oulunkaupunki.fi/kaupunki-jakehittaminen/paatoksenteko/sivut/default.aspx

Tietohallinto digitalisaation edistäjä Konsernihallintoon keskitetty asiantuntijatehtävä, jossa toimialojen ja liikelaitosten digitalisaatiota ohjataan, tuetaan ja käytännössä toteutetaan yhdenmukaisilla tavoilla, esimerkiksi prosessien kehittämisessä tietojärjestelmien vaatimusmäärittelyissä, hankinnoissa ja käyttöönotoissa tietoturvan ja tietosuojan alueella Viranomaistehtävät, kuten tietohallintolain ja tietosuojalakien mukaisen toiminnan varmistaminen Kaupunginjohtajan ja toimialojen TA-valmistelun tuki tietohallinnon alueella

Tietohallintoryhmä Tietohallinto ohjaa, suunnittelee ja priorisoi kaupungin palvelujen digitalisointia. Päätehtävänä on ohjata kaupunkistrategian mukaisia kehittämistavoitteiden toteuttamista yhdessä toimialojen kanssa digitaalisia ratkaisuja hyödyntämällä. Tietohallinto vastaa lakisääteisenä tehtävänä kaupungin ICT-palvelujen järjestämisestä ja huolehtii niihin liittyvistä kaupunkia velvoittavien lainsäädännöllisten vaatimusten ja kaupungin linjausten toteutumisesta toiminnoissa. Tietohallinnon strategisten asiakirjojen ja tietohallinto-ohjelman valmistelu, ohjaus, toimeenpano ja seuranta Kaupungin tietohallinnon toimintamalli ja toimintaohjeet, Tietohallinto-ohjelma (Digitaalinen Agenda), Tietoturvapolitiikka ja periaatteet, Kokonaisarkkitehtuuri, ICThankinta- ja projektiohjeistus Tietohallintoon liittyvä konserniohjaus Tietohallinnon ohjausryhmätoiminnan organisointi, Digitaalinen Agenda kehityssalkun ohjausryhmätoiminnon organisointi, Tietohallintostrategian toteuttamiseen liittyvä tietohallintoasiantuntijaverkosto toimialoilla

Tietohallintoryhmä Kaupungin tietohallinto- ja ICT-palvelujen järjestäminen Tietohallinto omistaa kaupunkiyhteiset ICT-palvelut, ohjaa niiden kehittämistä ja budjetoi kaupungin yhteiset kehittämistoimenpiteet Tietohallinto omistaa määritellyt kaupungin yhteisesti käyttämät tietojärjestelmät, ohjaa niiden kehittämistä ja budjetoi kaupungin yhteiset kehittämistoimenpiteet Tietohallinto vastaa ICT-palvelujen tuottajien ohjauksesta, linjausten toimeenpanosta ja sopimusten seurannasta Strategisen yhdenmukaisuuden varmistaminen Kaupungin ja toimialojen tietohallintotoimintojen kehittäminen Kaupungin ja toimialojen toimintojen ja palvelujen digitalisoinnin tavoitteiden asettaminen Toimintaprosessien ja niitä tukevien tietojärjestelmien kuvaaminen sekä kehittämisen ohjaaminen (kokonaisarkkitehtuurityö) Tietohallinnon toimialaan liittyvien omistajapoliittisten linjausten valmistelu

Tietohallintoryhmä Tietoturvan ja tietosuojan omistajuus ja ohjaus Tietoturva- ja tietosuojapolitiikan ohjaus, toimeenpano, organisointi ja seuranta ICT-riskienhallinnan ohjaus ja seuranta osana kaupungin kokonaisvaltaista riskienhallintaprosessia (KORI-toiminta) Tietohallinto omistaa ICT-varautumiseen liittyvät prosessit ja vastaa häiriötilanteiden hallinnan toimeenpanosta mukaan lukien kriisiviestinnän. ICT-hankintoihin liittyvien prosessien ohjaus ja seuranta ICT-investointiprosessien ohjeistus ja budjetoinnin tuki ICT-hankintojen ohjeistus ja asiantuntijatuki Kaupungin ICT-kehittämissalkun ja palvelujen digitalisoinnin ohjaus Kaupungin palvelujen digitalisoinnin ohjaus, suunnittelu, toteuttamisen tuki ja seuranta (Digitaalinen agenda)

Edunvalvonnan ja aluekehittämisen tiimi Kaupunginjohtaja, talousjohtaja, Elinkeino- ja työllisyyspalvelut liikelaitoksen johtaja sekä aluekehittämisen asiantuntijat muodostavat aluekehittämisen ja edunvalvonnan tiimin, joka valmistelee ja toimeen panee elinvoimaan, edunvalvontaan, vaikuttamiseen, kaupunkipolitiikkaan sekä aluekehittämiseen liittyviä tavoitteita, toimenpiteitä ja seuraa niiden toteuttamista. Tiimi tukee muuta kaupungin johtoa ja ohjaa konsernin toimintaa aluekehittämisen ja edunvalvonnan osalta.

Keskushallinnon kehittäminen, kysymyksiä Puolet kaupunkiorganisaation volyymistä siirtyy maakuntaan, kuinka suuri keskushallinto voi olla jatkossa? Jos tehtävät eivät vähenekään merkittävästi, miten toimintoja tehostetaan? Onko tehtävissä päällekkäisyyttä palvelualueiden hallintojen kanssa? Ovatko keskushallinnon ja palvelualueiden keskinäiset toimivaltasuhteet kohdallaan? Keskittäminen vs. hajauttaminen? Mitkä tehtävät on välttämätöntä tuottaa peruskunnan organisaation voimin? Mitä voitaisiin ostaa omalta palvelutuottajalta, esim. Monetralta? Mitä voitaisiin tuottaa yhdessä muiden kuntien kanssa?