Tarkkuutta taloushallintoon helpotusta henkilöstöhallintoon!



Samankaltaiset tiedostot
Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy

MONETRA OY. Esittely Kuopiossa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Kasvun ja oppimisen lautakunta oheismateriaali Kaupunginhallitus liite nro 2 (1/19)

41 Alueellinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Monetran Punainen lanka

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Monetran. punainen lanka

Monetran. punainen lanka

KHALL 112 Valmistelija: kunnankamreeri Marjukka Manninen, p ,

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Henkilöstö Monetra Oulu pähkinänkuoressa Volyymit Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Kaupunkilaispalvelut

TALOUSKESKUS-LIIKELAITOS

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

TAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Yhdistymishallitus on tehnyt seuraavan esityksen uuden Oulun kunnille ja kaupungille.

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen. Tietojärjestelmätoimittajainfo Kuntatieto-ohjelmasta

TALOUSTUKI KUNTAPALVELUT OY

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Palkka-, hankinta-, talous-, tietohallintoyhteistyö /tl

MONETRA OY. Sodankylä. Oulu. Haapavesi. Jyväskylä

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

Kuntien palvelukeskus KPK THH Oy käynnistysvaihe

Saimaan talous ja tieto Oy

Monetran. punainen lanka

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) POPmaakunta

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

Liite 2 TAHE Palvelutarjoaman palvelut. Maaliskuu 2017

ValueFrame. Tilitoimiston toiminnanohjaus

PPSHP:n valtuustoseminaari Timo Kauppinen. Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä

TUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN. Jouko Luukkonen

INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE

POPmaakunta Asialista 1 (5)

Kirkon toimistohenkilöstö KiTo , Kouvola

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

verkkolasku.fi

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Talous- ja henkilöstöhallinnon (TAHE) organisoituminen valtakunnassa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Lokakuu 2017 Jarkko Raatikainen

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille, ohjeistus päivitetty

Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA

SEUDULLISEN KUNTAPALVELUTOIMISTON HENKILÖSTÖ- JA TALOUSPALVELUJEN PALVELUSOPIMUS VUODELLE 2010

Alueyhtiöiden fuusioiminen Hekaan

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 9/ (6) Taloushallintopalvelu-liikelaitos

JOTTA IHMISET VOISIVAT RAKASTAA TYÖTÄÄN

TALOUSHALLINNON AMMATTITUTKINNON UUDISTAMISTYÖ Taloushallinnon ammattitutkinnon uudistaminen/inkeri Liimatainen

Hallintovaliokunta

Sähköinen laskutus seminaari

Taloushallinnon palvelukeskuksen toiminta: Case Tampereen kaupunki

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

HUS-SERVIS LIIKELAITOKSEN ESITTELY

IS-Hankinta Oy IS-Hankinta Oy

MONETRA OY. Monetra-konsernin perustaminen Päivitetty keskustelun pohjalta. Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

VISMA TEHOSTAA LIIKETOIMINTAA

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusten yhdistäminen

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus henkilöstötyöryhmän tilannekatsaus

Selkeät vastuut ja työnjako Palkeet

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 2/ (5) Taloushallintopalvelu-liikelaitoksen jk Tj/

UUDET OMINAISUUDET ECONET PRO VERSIO 7.10

HELPPOA TIETOJEN KÄSITTELYÄ AJASTA JA PAIKASTA RIIPPUMATTA.

Ajankohtaista maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämisestä

Taloushallinnon ulkoistaminen ja konserniraportoinnin järjestäminen ICECAPITAL -konsernissa. Jussi Hyrylä CFO, ICECAPITAL Pankkiiriliike Oy

Helsingin kaupunki Esityslista 22/ (5) Kaupunginhallitus Stj/

Yhteenveto Taitoan asiakkuuden esiselvityksestä. Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta

Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa

Varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus Martin Forss. Oral Hammaslääkärit Oyj

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 4542/ /2017

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

2. KUNNAN TOIMIVALTA JA VASTUU KEMPELE KONSERNISSA

POPmaakunta Muistio 1 (5)

E-laskusta helpotusta yrityksen arkeen

Talouden johtaminen verkkokauppaliiketoiminnassa

Taloushallinnon toimistotyöt

Ohjausryhmä päätti kokouksessaan esittää, että

POPmaakunta Muistio 1 (5)

Talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden (Maku Tahe) valmistelu Pirkanmaalla. Valmisteluryhmän ehdotus

Missä mennään ja mitä on tulossa

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Liiketalouden opiskelijoiden työssäoppiminen

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 2. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

SERVICAN TIETOISKU. PSSHP:n hallitus

Certia-asiakkuus ja Jyväskylän yliopiston sisäiset prosessit. Henkilöstöhallinto

Liikeidea. Etunimi Sukunimi

TALPOL linjaukset TORI-toimenpiteet

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

MavaSoft-ohjelmistolla voidaan hoitaa lähes kaikki tarpeet, mitä pk-yrityksellä on. MavaSoft hallitsee uusimmat standardit, SEPA ja Web Services.

Tukipalveluiden kehittämisohjelma. Terveys- ja talouspäivät Tekninen johtaja Pekka Erola

Transkriptio:

Tarkkuutta taloushallintoon helpotusta henkilöstöhallintoon!

Monetra Oy Osakeyhtiö tukipalvelujen järjestämismuotona Kokemuksia Terveys- ja Talouspäivät Hämeenlinna 27.9.2013 Päivi Pitkänen toimitusjohtaja Monetra Oy

Mikä Monetra? Monetra on voittoa tavoittelematon, Oulun kaupungin (80 %) ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän (20 %) perustama talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus uusina asiakkaina ja omistajina aloittivat 1.1.2013 NordLab ja Limingan kunta OSEKK aloitti asiakkaana ja omistajana 1.8.2013 tavoitteena on saada myös muita uusia asiakkaita Monetra aloitti toimintansa 1.5.2012 Monetra sijaitsee Oulun keskustan tuntumassa

Lukuja Monetrassa työskentelee 130 henkilöstö- ja talousalan ammattilaista, joista valtaosa on siirtynyt Monetraan liikkeenluovutuksella asiakasomistajilta Naisvaltainen työyhteisö; miehiä vajaat 10 Keski-ikä on 51 vuotta (naiset), 39 vuotta (miehet) Henkilöstötyytyväisyys 4,6 (asteikko 1-6) Asiakastyytyväisyys 8-9,5 (asteikko 4-10) Liikevaihtoennuste 2013 vajaat 10 miljoonaa euroa Työehtosopimuksia 12, palkkalaskelmia 34 000/kk Ostolaskuja noin 30 000/kk, myyntilaskuja noin 45 000/kk

Monetran tuottamat palvelut Henkilöstöhallinnon palvelut palkanlaskenta, palkkakirjanpito, tilitykset, pääkäyttäjäpalvelut, eläkeneuvonta, lisien valmistelu Ostolasku- ja ostoreskontrapalvelut ostoreskontran hoito, pääkäyttäjäpalvelut Myyntilasku- ja myyntireskontrapalvelut laskujen siirto kirjanpitoon ja reskontraan, myyntireskontran hoito, perinnän hoito, pääkäyttäjätehtävät Kirjanpitopalvelut kirjanpito tilinpäätöksineen ja konsernitilinpäätöksineen, käyttöomaisuuden hoito, pääkäyttäjätehtävät ja perusraportointi Maksuliikennepalvelut maksujen lähettäminen ja vastaanotto, tiliotteiden käsittely Matkustuksen- ja kululaskujen hallintapalvelut Asiakaspalvelu Henkilöstövuokraus Myös muiden järjestelmien pääkäyttäjyys ja palvelun tarjoaminen (taloussunnittelu, laskutus, työaikatiedot) Koulutus- ja asiantuntijapalvelut

Monetran visio 2015 Kukaan ei ole yksin niin vahva kuin olemme yhdessä OlemmePohjois-Suomen arvostetuin talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus ja kunta-alan toimijoiden tavoitelluin Kumppani. Kasvamme, saamme uusia asiakkaita ja olemme toimialan halutuin työpaikka. Tunnusmerkkejämme ovat pohjoisen tarmokas palveluasenne, kustannustehokkuus sekä yhtenäiset sähköiset järjestelmät. Kehitämme aktiivisesti sekä henkilöstö- ja talousprosessia että palveluvalikoimaamme yhdessä asiakkaan kanssa.

Asiakkuus Monetrassa Monetra toimii in house -periaatteella, jossa asiakkaat ovat myös omistajia eikä asiakkaiden siten tarvitse kilpailuttaa palvelun ostamista Jos Monetra hoitaa myös kunnan tytäryhtiön palvelun, ko. osakeyhtiön tulee myös erikseen olla Monetran osakas, jotta Monetran in house asema ei vaarannu Monetran osakkuus syntyy merkitsemällä yksi osake, a 500e Monetralla on itsellään omistuksessaan ko. osakkeita, joten ylimääräistä yhtiökokousta ei Monetrassa merkinnän takia tarvita, hallituksen päätös riittää Asiakkaan ja Toimittajan välillä tehdään palvelusopimus Palvelun yksityiskohdat sekä Asiakkaan ja Toimittajan välinen työnjako kuvataan vastuumatriisissa, joka tehdään yhdessä Asiakkaan kanssa

Oleellisimmat erot osakeyhtiön ja muiden organisointimallien välillä 1/2 Voittoa tavoittelematon osakeyhtiö omistajille ei tavoitella voittoa vaan kustannustehokasta palvelua ja hallittua (mielellään alenevaa) hintakehitystä vs. yksityinen sektori edellyttää oikeanlaista tavoiteasentantaa ja -seurantaa Osakeyhtiölain mukainen osakkaiden yhdenvertainen kohtelu tasavertainen ja oikeudenmukainen hinnoittelu vs. yksityinen sektori, julkinen sektori asiakkuudesta huolehtiminen toimintamallit, kehittämispanostukset Toiminnan itsenäisyys ja joustavuus perustuu luottamukseen, edellyttää hyvää raportointi- ja yhteistyömallia yhtiökokouksella ja erityisesti hallituksella iso rooli vs. julkinen sektori itsenäiset päätökset esim: hinnoittelu, rekrytointi, yhteistyösopimukset, kehityspanostukset, järjestelmähankinnat määrämuotoinen ja säännöllinen yhteistyö asiakkaiden kanssa: omistajat mukana palvelun ohjausryhmissä

Oleellisimmat erot osakeyhtiön ja muiden organisointimallien välillä 2/2 Emon omistajaohjauksen periaatteet osakeyhtiö hankkii palvelujaan omistajiltaan, ellei perustellusta syystä toisin päätetä Tuloverovelvollisuus vs liikelaitokset Kassanhallinta ja rahoituksen järjestäminen Emon konsernitili

Hallitus Oulun kaupunki Timo Autio, puheenjohtaja Heidi Kemppainen Miia Wennström Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Juha Jääskeläinen, henkilöstöjohtaja Jouko Nissinen, Pyhännän kunnan kunnanjohtaja Oulun kaupungin jäsenet ovat valtuutettuja. Asiantuntijajäsenenä talouspäällikkö Armi Tauriainen.

Governance-malli Määrämuotoinen yhteistyö asiakkaiden kanssa Asiakasklubit Tiedotteet asiakkaille Toiminnan kehittäminen Asiakastyytyväisyys Palveluiden dokumentointi Palvelukuvaukset Työnjakomatriisi ja työohjeet Asiakastietokansio Tuotantosuunnitelma, aikataulut Laadunseuranta Palveluprosessi Mittarit ja raportointi Laadunvarmistusmenetelmät Poikkeamien seuranta Auditoinnit Tukitoiminnosta ydintoiminnaksi Aineiston toimitusmuoto Asiakaspalvelu, asiakastuki Kommunikointimuodot Asiakaspalvelun pelisäännöt Uuden asiakkuuden käyttöönotto Järjestelmäympäristö Palveluorganisaatio Soveltuvuus palvelutuotantoon Sähköisyyden taso Itsepalvelun määrä Järjestelmän käytön auditointi Roolit ja vastuut Organisointimalli Osaaminen Henkilöstötyytyväisyys

Monetran toimintamalli yhteistyön sujuvuuden varmistamiseksi Palvelusopimus, jonka liitteenä ovat palvelukuvaukset työnjako- ja vastuumatriisit mitä tekee Monetra ja mitä asiakas palvelu yleensä yhteyshenkilöille ja/tai esimiehille, tarvittaessa myös palkansaajille hinta työmäärän ja prosessien mukainen: hyvä pohja kehittämiselle mitä sähköisempi toimintamalli, sitä alhaisempi hinta hintaa tarkistetaan 1-2 kertaa/vuosi, jotta varmistutaan kyseisen asiakkaan osalta todellisiin kustannuksiin perustuvasta laskutuksesta Määrämuotoinen ja säännöllinen yhteistyö yhteyshenkilöiden välinen suora kommunikointi yhteistyöpalaveri säännöllisin väliajoin osallisina yhteyshenkilöt Monetrasta ja asiakkaalta palvelun ohjausryhmä osallisina Monetran ja asiakkaan johto Laadunseuranta

Kysymyksiä? Kommentteja?

Ota yhteyttä: Monetra Oy Päivi Pitkänen Toimitusjohtaja paivi.pitkanen@monetra.fi 040 5748106 www.monetra.fi Arkistokatu 4, 90100 Oulu www.monetra.fi