JORVIN ALUEEN PSYKIATRINEN KUNTOUTUSPALVELUKETJU RATIONOIVA TOIMINNALLI- NEN MUUTOSESITYS. LUONNOS 11.8.2010



Samankaltaiset tiedostot
Hallitus , OHEISMATERIAALI 1 JORVIN ALUEEN PSYKIATRINEN KUNTOUTUSPALVELUKETJU RATIONOIVA TOIMINNALLI- NEN MUUTOSESITYS.

Psykiatrian toiminnan muutoksia. Psykiatrian tulosalueen johtaja Outi Saarento

GEROPSYKIATRIAN SUUNNITELMAT RISTO VATAJA CAMILLA EKEGREN

Ajankohtaista HUS psykiatriassa

GEROPSYKIATRIAN SUUNNITELMAT RISTO VATAJA GERO-NEURO-PÄIHDEPSYKIATRIAN LINJAJOHTAJA

H E L S I N G I N J A U U D E N M A A N S A I R AA N H O I T O P I I R I

HYKS-lautakunnan kokous , OHEISMATERIAALI D

HUS Psykiatrian projektiraportti

HYKS-lautakunnan kokous , OHEISMATERIAALI A

Mielenterveyskuntoutujien asumisen kehittämishanke Tuula Tiainen Ympäristöministeriö 2014

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Kaikki alkaa oikeastaan ovesta

tilanne. Pirjo Kejonen Hallintoylihoitaja PPSHP Valtuuston info

HALLITUS KELLOKOSKEN SAIRAALASTA LUOPUMINEN 88/00/01/03/01/2014 HALL 121

Helsingin kaupunki Esityslista 1/ (5) Kaupunginhallitus Stj/

HELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Hallinto / Talous- ja suunnittelupalvelut Talouden tuki -yksikkö

Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (6) Kaupunginvaltuusto Stj/

AKUUTTI- JA KONSULTAATIOPSYKIATRIAN- LINJA. Pekka Jylhä Linjajohtaja

Miten varmistetaan palveluiden laatu ja vaikuttavuus uudistuvassa mielenterveystyössä? Kristian Wahlbeck Suomen Mielenterveysseura

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/ paikkaa ja vuoden 2015 lopussa 495 paikkaa

JÄRVI-POHJANMAAN TERVEYSKESKUS/ JÄRVISEUDUN SAIRAALAN TOIMIPISTE, VIMPELI

HELSINGIN JA UUDENMAAN PÖYTÄKIRJANOTE 1 SAIRAANHOITOPIIRI

Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä

JÄRVI-POHJANMAAN TERVEYSKESKUS / JÄRVISEUDUN SAIRAALAN TOIMIPISTE, VIMPELI

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (6) Kaupunginhallitus Stj/

Kuuden suurimman kaupungin päihde- ja mielenterveyspalvelujen ja kustannusten vertailu vuonna 2017

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/ (1) Perusturva- ja terveyslautakunta Asianro 3619/02.02/2013

Psykiatrinen hoito ja Muurolan sairaalakiinteistö Valtuustoseminaari Sanna Blanco Sequeiros Psykiatrian tulosaluejohtaja

Kuntoutujien ryhmä-/ päivätoiminta kaupungin omana toimintana

Psykiatristen sairaalapalvelujen käyttö Suomessa. vuosina

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/ TERVEYSLAUTAKUNTA

Pienet Pohjalaiset Päihdepäivät. Kokkola Projektikoordinaattori Esa Aromaa THL

Espoon kaupunki Pöytäkirja 88. Valmistelijat / lisätiedot: Aila Pohjanpalo, puh. (09) etunimi.sukunimi@espoo.fi

AURORAN LIIKKUVA AVOHOITO. - perustettu sairaalatoiminnan alainen yksikkö -hallinnollisesti yhtä Erityishoidon poliklinikan kanssa

Jyväskylän yhteistoiminta alueen ja Keski Suomen seututerveyskeskuksen aikuispsykiatrian avohoidon toimintamalli 2011

Kokemusasiantuntijaryhmän alustavia kokemuksia osallistumisesta mielenterveyspalvelujen suunnitteluun ja arviointiin

Etelä Suomen LAPSEN ÄÄNI kehittämisohjelma

PSYKIATRIA / MIELENTERVEYSPALVELUT KOHTI SOTEA / PSYK LAUTAKUNTA TOIMIALAJOHTAJA MATTI HOLI, HYKS PSYKIATRIA

Mielenterveyskuntoutujien asumispalvelutilanne v

PÄIHDEPOTILAS PÄIVYSTYKSESSÄ JA OSASTOLLA

Psykiatrinen hoito Muurolan sairaalakiinteistö

Näkökulmia toiminnan uudistamiseen

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (5) Kaupunginhallitus Stj/

HELSINGIN JA UUDENMAAN PÖYTÄKIRJA 1/ (15) SAIRAANHOITOPIIRI

MITEN JA MIKSI HYKS HYÖDYNTÄÄ VELJESKOTIEN OSAAMISTA käytännön kokemuksia

HUS PSYKIATRIAN HALLITUKSEN INFO 7/9/2015: Toimialajohtaja Matti Holi HYKS PSYKIATRIA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (6) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Linjauksia mielenterveyskuntoutujien asumisesta ja sen laadusta

Sipoon väestön terveyspalvelujen tarve on, lähinnä väestön ikärakenteesta ja sairastavuudesta johtuen, keskimääräistä vähäisempää.

Mielenterveys Suomessa. Esa Nordling PsT,kehittämispäällikkö Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

HELSINGIN JA UUDENMAAN PÖYTÄKIRJA 2/ (14) SAIRAANHOITOPIIRI

TAVOITE TAVOITE Hoitopäivät Kustannukset. Suunnitelma valmis Toiminnan aloittaminen 12/2015 8/2016

Kotikuntoutuksen rooli liikkuvissa palveluissa

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 11/ TERVEYSLAUTAKUNTA

Kuka hoitaa kaksoisdiagnoosipotilasta loppupeleissä?

LEHDISTÖTILAISUUS

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Sosiaali- ja terveysvirasto 3/2015 Terveys- ja päihdepalvelut Osastopäällikkö

Mielenterveyskuntoutujien asumisen kehittäminen. Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/ TERVEYSLAUTAKUNTA

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 7/ TERVEYSLAUTAKUNTA Terveyslautakunta päätti panna asian pöydälle.

Oulun yliopistollinen sairaala PSYKIATRIAN TULOSYKSIKKÖ 2009

KUUMA johtokunta SOTE-lausuntotarkastelua

Nurmijärven tuki Etelä-Suomen Klubitalo-osaajat ESKOT ry:lle klubitalotoiminnan käynnistämiseksi

OYS PSYKIATRIA toiminut jo vuodesta 1925

Miksi vanhuspsykiatria on tärkeää? Prof. Hannu Koponen HY ja HYKS Psykiatriakeskus Helsinki

Perusturvalautakunta Vuodeosastoyhteistyö Espoon kaupungin kanssa 206/ /2015. Perusturvalautakunta 23

YHTEISTYÖLLÄ JA ASIAKASLÄHTÖISYYDELLÄ PAREMPIA PALVELUJA

SUOMEN AVOHOITOISIN MIELENTERVEYSPALVELUJEN TUOTTAJA

Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi

Suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannukset vuonna 2009

Sosiaali ja terveyspalvelut yp TR 2 Loppuraportti

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 15/ (6) Kaupunginvaltuusto Kj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (7) Kaupunginvaltuusto Asia/

Hyks nuorisopsykiatria. Klaus Ranta linjajohtaja HYKS nuorisopsykiatria

Mielenterveys-, päihde- ja aikuisten sosiaalipalvelujen yhteiset asiakkaat - Palvelujen porrastus kärkihankkeena Keski-Uudellamaalla

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150

Sairas- ja veljeskodit osana tulevaisuuden ratkaisuja

Muistio Keski Suomen mielenterveys ja päihdepalvelujen ohjausryhmän kokouksesta

HUS Psykiatrian toimintasuunnitelman päivitys: Psykiatrian sairaalahoidon volyymi ja jakautuminen 2020 sekä psykiatrian hallintomalli

Espoon kaupunki Pöytäkirja Mielenterveys- ja päihdepalvelujen Auroran palveluasunnoista luopuminen

Yhteistoiminta-alue asiat Sosiaalipalvelut työryhmä Loppuraportti luonnos

PSYKIATRIA > 2025

Keski Suomen aikuispsykiatrian kokonaissuunnitelma

Porvoon kaupungin sisäisen tarkastuksen toiminta- ja arviointisuunnitelma vuodelle 2015

TYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA

Vuodeosastoyhteistyö Espoon kaupungin kanssa 206/ /2015. Perusturvalautakunta

Avainindikaattorit Mielenterveys Peruspalvelukeskus Aavan kunnat

Espoon kaupunki Pöytäkirja Espoon kaupungin lausunto sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevasta lainsäädännöstä (Kh)

Mielenterveystyö osana Vantaan kaupungin terveydenhuoltoa

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 8/ TERVEYSLAUTAKUNTA

OPTS TERVEYSPALVELUT

HUS Psykiatrian tiekarttatyöryhmän. 4/30/2014 HUS Näätänen Petri

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2016 Tilastotiedote 12/ 2017

Talousarvio & taloussuunnitelma 2016 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO

Työllisyyden hoito elinkeinopolitiikkaa vai sosiaalipolitiikkaa? Pirkko Hynynen Työikäisten palvelulinjajohtaja

HUS PSYKIATRIAN KELLOKOSKI-TYÖRYHMÄN LOPPURAPORTTI, SEKÄ EHDOTUS JATKOSTA

Lohjan Mielenterveys- ja Päihdepalvelut

Iäkkään akuuttisairaanhoidon. yhteistyönä toimintamalli. Vanhustyön johtaja Johanna Lohtander

Transkriptio:

1 JORVIN ALUEEN PSYKIATRINEN KUNTOUTUSPALVELUKETJU RATIONOIVA TOIMINNALLI- NEN MUUTOSESITYS. LUONNOS 11.8.2010 Taustaa: Psykiatrinen laitos- ja avohoito. Suomessa on eurooppalaisittain edelleen runsaasti psykiatrista sairaalakapasiteettia, mikä on viime vuosina muodostunut esteeksi mielenterveyspalvelujen kehittämiselle. Nykyisin palveluja pystytään tarjoamaan tehokkaammin ja laadukkaammin järjestelmässä, joka perustuu ensisijaisesti vahvaan, monipuoliseen, joustavaan avohoitoon. Sairaalat sitovat runsaasti taloudellisia resursseja, joiden osittainen siirto avohoitoon on tuottanut hyviä tuloksia sekä ulkomailla, että Suomessa - edellytyksellä, että vähentyneen tarpeen mukainen sairaalakapasiteetti osana kokonaisjärjestelmää kuitenkin taataan. Avohoitopainotteisuus on perusteltu kliinisesti, eettisesti, inhimillisesti, lainsäädöllisesti sekä taloudellisesti. HUS-psykiatria ja HYKS:n Psykiatrian tulosyksikkö pyrkivät, HUS strategian mukaisesti, tuottamaan yhä laadukkaampia palveluja yhä taloudellisemmin, ja voimavarojen osittainen siirto laitoshoidosta avohoitoon on tällaisen kehityksen avainedellytys. HYKS Psykiatrian Jorvin alue on tuottanut laadukkaita palveluja valtakunnallisesti katsoen erittäin tehokkaasti. Kuntaliiton tilastojen mukaan, Espoon kaupunki on käyttänyt psykiatrisiin avohoitopalveluihin asukasta kohden v. 2008 jopa 20% vähemmän kuin valtakunnassa keskimäärin. Laitoshoito on kuitenkin maksanut espoolaisille vain 8% alle valtakunnallisen tason. Ts., laitoshoitoon on edelleen sidottu resursseja suhteessa enemmän kuin avohoitoon. HYKS sairaanhoitoalueen kuntien ja HYKS psykiatrian tulosyksikön yhteisenä tahtotilana on saada tätä jakokulmaa muuttumaan edelleen avohoidon hyväksi. Monipuolinen avohoito mahdollistaa potilaiden yksilöllisten tarpeiden huomioimisen entistä paremmin. Vahvistuva avohoito vähentää entisestään sairaalakapasiteetin tarvetta. Avohoidon vahvistaminen on tarkoituksenmukaista toteuttaa siirtämällä voimavaroja laitoshoidosta avohoitoon, ensisijaisesti kuntoutussairaaloista. Lisäksi avohoitoa voidaan tehostaa toimintatapoja yhdenmukaistamalla sekä tiivistämällä entisestään yhteistyötä kunnan sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Psykiatristen sairaaloiden potilaista ylivoimaisesti suurin ryhmä on psykooseista, etupäässä skitsofreniasta kärsivät potilaat. Nämä potilaat muodostavat mm. suurimman yksittäisen potilasryhmän pääkaupunkiseudun ns. kalliiden potilaiden joukosta. Tämän potilasryhmän hoidon painopisteen siirtämisellä kuntoutussairaaloista avohoitoon ja kuntien asumispalveluihin on suurta taloudellista ja inhimillistä merkitystä. Muutokset tehdään alueellisessa kuntoutuspsykiatrisessa palveluketjussa sovitulla tavalla. On runsaasti tutkimusnäyttöä siitä, että liikkuva, tarvittaessa potilaan kotiin saakka palveluja tarjoava ns. työryhmäpohjainen tehostettu avohoito (Assertive Community Treatment, ACT) on vähentänyt skitsofreniasta kärsivien potilaiden laitoshoidon tarvetta ja parantanut heidän elämänlaatua ja hoitotuloksia. Toinen toiminnallisesti ja taloudellisesti merkittävä potilasryhmä on epävakaasta persoonallisuushäiriöstä kärsivät, toistuvasti itsetuhoiset potilaat, jotka kuluttavat merkittävän määrän akuuttisairaaloiden ja perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon päivystyspalveluiden voimavaroja. Näiden potilaiden parhaat ja kustannustehokkaimmat hoitotulokset saavutetaan erityisesti heille räätälöidyllä erikoissairaanhoidollisella avohoidolla ja -kuntoutuksella, ensisijaisesti dialektis-käyttäytymisterapialla (DKT), joka tutkimustietojen mukaan vähentää laitoshoidon tarvetta. HYKS psykiatrian tulosyksikössä on suunniteltu DKT-ohjelman laajentamista Jorvin klinikkaryhmästä myös nuorisopsykiatriaan ja Peijaksen klinikkaryhmään. Tammiharjun ja Kellokosken sairaalat. Avohoidon vahvistumisen vaatimia voimavaroja voidaan siirtää sairaaloista sekä suoraan, että välillisesti tuottamalla sairaalapalveluja sinällään nykyistä tehokkaammin.

Jorvin alueen sairaalakuntoutuspalveluja on perinteisesti järjestetty LUSA:n Tammiharjun sairaalassa. Tammiharjun sairaalassa on aikaisempina vuosina lakkautettu osastoja ja sairaansijamäärää supistettu nykyiseen 126:een sen jälkeen, kun Jorvin alueen potilaita siirrettiin Jorvin sairaalaan ja tuettuihin asumispalveluihin. Peijaksen alueelle sairaalakuntoutuspalveluja on taas tuottanut HySHA:n Kellokosken sairaala. Peijaksen ja HySHA:n psykiatrisen avohoidon uudistusten toteuduttua ja alueen kuntien panostettua potilaiden tuettuun asumiseen, myös Kellokosken osastokapasiteetti on sopeutettu nykyiseen 295 sairaansijaan. Näin ollen, HUS:lla on kaksi vajaakäytössä olevaa, HYKS:n organisaation ja maantieteellisesti pääkaupunkiseudun ulkopuolella olevaa kuntoutuspalveluja tarjoavaa sairaalaa. Nämä kaksi sairaala ovat tuottaneet lisäksi palveluja koko HUS:lle: Tammiharju ruotsinkielisiä palveluja ja Kellokoski palveluja vaikeahoitoisille ja oikeuspsykiatrisille potilaille. Kellokoski on palvellut lisäksi suuressa määrin Helsingin kaupunkia. Kahden vajaakäyttöisen sairaalan ylläpito on ollut taloudellisesti haasteellista ja kuntoutuspsykiatrian toimintojen keskittäminen vain toiseen sairaalaan tarjoaa toiminnallista ja taloudellista synergiaetua. Tammiharjun kapasiteetti on tähän tehtävään liian pieni. Lisäksi, Kellokosken sairaala tuottaa tällä hetkellä palveluja 25% Tammiharjua edullisemmin; sijaitsee lähempänä Peijasta (joskin vain vähän lähempänä Jorvia) ja palvelee oman väestön osalta suurempaa, n. 180 000 asukkaan, nopeasti kasvavaa väestöä (LUSA:n väestö ei ole kasvamassa nykyisestä n. 44 000:sta) sekä Helsingin kaupunkia. Kellokoski on täten soveltuvampi ainoaksi kuntoutussairaalaksi. Jorvin alueen kannalta Kellokosken sairaalan käyttömahdollisuus Tammiharjun sijasta tarjoa taloudellista etua, minkä kautta voisi vapautuvat voimavarat voisivat parantaa kuntien kykyä vahvistaa mm. psykiatriasta avohoitoa. Espoo on jo v. 2003 sosiaali- ja terveyslautakunnassa päättänyt lopettaa Tammiharjun käytön ja siirtää kuntoutuspsykiatrian lähemmäs potilaiden kotia. Espoon sosiaali- ja terveyslautakunta otti keväällä 2010 myönteisen kannan tässä esitettävään suunnitelmaan, jossa myös tähän asti Tammiharjun toimesta tuotettava osa laitoshoidosta ainakin väliaikaisesti tuotetaan Kellokoskella samalla kun avohoitoa ja -kuntoutusta vahvistamalla laitoshoidon tarvetta merkittävästi vähennetään. Läheisyysperiaate osastokapasiteetin kannalta Nykyaikainen psykiatrinen sairaalahoito on erottumaton osa integroidun kuntoutusketjun kokonaisuudesta: hoitojaksot ovat lyhyitä ja niihin liittyy massiivista alueellista perhe-, koulu-, sosiaalitoimi-, potilasjärjestö- ym. verkostotyötä. Näiden turvin hoitojaksoja on saatu lyhyemmiksi. Yhä pienempi osa potilaista tarvitsee pitkäkestoista vaativaa sairaalakuntoutusta, jossa verkostotyö on suurehkon osan ajasta vähemmän aktiivista ja jossa alueellinen läheisyys ei ole yhtä keskeistä. Jatkossa pääkaupunkiseudulle, vahvistuvan avohoidon turvin pyritään edelleen siirtämään, Espoon kaupungin ja Jorvin aikaisempien päätösten mukaan, kliinisistä, inhimillisistä ja taloudellisista syistä yhä suurempaa osaa alueen sairaalatoimintaa. 2 Ajankohtaiset selvitykset ja jo toteutuneet toimenpiteet. HYKS Psykiatrian Jorvin alueella on hallituksen päätöksellä toteutettu 2009-2010 avohoidon rakenteellinen muutos, joka on sekä tehostanut ja monipuolistanut palveluja, ja mm. samalla toteutettujen toiminnallisten prosessien kuvausten kautta paljastanut palveluketjujen jäljellä olevia pullonkauloja. Uudistunut avohoito on nyt valmiimpi ottamaan vastaan sinne osoitettuja voimavaroja ja käyttämään niitä entistä rationaalisemmin ja täsmällisemmin. Tällöin kyseisiä pullonkauloja saadaan korjattua ja palveluja monipuolistettua ja tehostettua entisestään. Syksyllä 2009, taloustilanteen kiristymiseen liittyen tehtiin Jorvin alueen kuntien aloitteesta selvitys sairaalakuntoutustoiminnan mahdollisesta siirtämisestä Tammiharjusta edullisemmin toimivaan Kellokosken sairaalaan. Selvitys osoitti siirron olevan mahdollinen sekä suomenkielisten, että - HYKS:n Helsingin ja Jorvin klinikkaryhmien yhdessä Helsingin kaupungin kanssa kaavaileman toiminnallisen muutoksen ansiosta myös ruotsinkielisten potilaiden osalta.

3 Keväällä 2010 Espoon kaupunki on yhdessä Diakoniasäätiön kanssa alkanut suunnitella 18-paikkaisen ympärivuorokautisesti valvotun tuetun asumisen perustamista; selvitys on pitkällä ja toiminnan kilpailutus toteutettaneen syksyllä 2010. Tuula tarkentaa tätä kohtaa vielä Keväällä 2010 HYKS Psykiatrian Jorvin klinikkaryhmä yhdessä alueen kuntien kanssa on suunnitellut kuntoutuspsykiatrian palveluketjun uudistusta, jonka pohjalta tehdään seuraava esitys. Esitys: Yhdessä Jorvin alueen kuntien kanssa on suunniteltu 18 sairaansijan vähentämistä Tammiharjun sairaalassa siirtämällä toimintaa sekä kunnan itse että erikoissairaanhoidon vahvasti tukemaan asumiseen. Tammiharjun käytöstä Jorvin kuntoutuspotilaiden osalta luovutaan kokonaan ja pitempiaikainen laitoskuntoutus järjestetään jatkossa Kellokoskella (kts. alempana). Näiden toimenpiteiden vapauttamin voimavaroin toteutetaan seuraavat muutokset: 1. Perustetaan Jorvin klinikkaryhmään tehostetun avohoidon työryhmä (ACT): Alueella on n. 80 epästabiilitilassa olevaa, toistuvasti sairaalaan joutuvaa potilasta, jotka hyötyvät ACT toiminnasta. Työryhmä toimii 7 päivää viikossa aamusta iltaan, muttei öisin. ACT työryhmän arvioitu 'caseload' on 15 potilasta/työntekijä. Sama työryhmä palvelee lisäksi erikoissairaanhoidon osalta yhä kasvavaa ja vaikeutuvaa kuntien tuettua asumista. Toiminta edellyttää 1 lääkärin ja 8 muuta työntekijää. Työryhmä toimii intensiivisessä yhteistyössä perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen kanssa. ACT ryhmän työntekijät pystyvät tekemään vähemmän suoritteita, jotka lisäksi sitovat tavallista vastaanottotoimintaa enemmän henkilöstöresursseja ja ovat täten kalliimpia. HUS tuotteistus ja hinnoittelu ei vielä tunnista kyseistä toimintamallia eikä tarjoa sopivanhintaista tuotetta. Tämä saattaa aiheuttaa häiriöitä tulosyksikön budjettitasapainoon. Ongelma on kuitenkin tilapäinen, koska uutta tuotteistusta paraikaa rakennetaan. 2. Vahvistetaan muuta psykoosisairauksien avohoitoa. Uudet sekä vakaavaiheen saavuttaneet, muttei vielä peruspalvelukuntoiset psykoosipotilaat tarvitsevat pysyäkseen edelleen hyväkuntoisina myös nykyistä tukevampia palveluja, joita ACT ei lähtökohtaisesti tule tuottamaan; näillä estetään ja vähennetään sairaalahoitoja pitemmällä tähtäimellä. Toiminta vaatii 2 lääkäriä Kirkkonummen perusterveydenhuollon mielenterveyspalvelut tarvitsevat palvelutason vahvistamiseksi 2 sairaanhoitajaa 3. Vahvistetaan toistuvasti itsetuhoisten, epävakaasta persoonallisuushäiriöstä kärsivien potilaiden kuntouttavaa avohoitoa. Paras näyttö näiden häiriöiden hoidossa on saatu dialektis-käyttäytymisterapiasta (DKT). DKT toiminta vaatii 3 työntekijää. 4. Siirretään Jorvin alueen sairaalakuntoutustoiminta Tammihajusta Kellokoskelle. Tammiharjussa on keskimäärin 48 Jorvin kuntoutuspotilasta joista aikaisempina vuosina on ollut 1-2 ruotsinkielistä ja n. 6 vanhuspsykiatrista potilasta. Ruotsinkieliset kuntoutussairaalapalvelut järjestetään jatkossa ensisijaisesti HYKS:n Psykiatriakeskuksessa (kts erillinen muutosblokkiesitys). Kahdeksantoista kuntoutussairaansijan tarve poistuu Espoon tuetun asumisen laajentumisella ja ACT toiminnalla (kts ylempänä). Kuuden kuntoutussairaansijan tarve poistuu muuttamalla Jorvin avo-osaston suljetuksi osastoksi (kts. erillinen muutosblokkiesitys). Näin ollen, Kellokoskelle siirrettäväksi jää n. 24 sairaansijan verran palveluja. Näistä n. 8 potilasta on mahdollisesti jopa vuosien pituisen sairaalahoidon tarpeessa. Näiden potilaiden siirron Tammiharjusta Kellokoskelle on tapahduttava kliinisesti turvallisesti ja inhimillisesti pehmeästi, johon Jorvin psykiatrisella erikoissairaanhoidolla on osaamista.

4 Vanhuspsykiatriset palvelut siirretään Tammiharjusta kokonaan HYKS:iin (kts erillinen muutosblokkiesitys), mikä vuorostaan vähentää Tammiharjun sairaansijojen tarvetta kuudella ss:lla. Tammiharjun sairaalaan jää täten aikuisten sairaalakapasiteettia vain oman alueen ja tarvittaessa, ruotsinkielisten kuntoutuspotilaiden osalta, lähinnä Porvoon sairaanhoitoalueen tarpeeseen. Myös LUSA:n oman, Lohjan sairaanhoitoalueen ja, ruotsinkielisten potilaiden osalta, koko HUS:n nuorisopsykiatriset sairaalapalvelut jäisivät Tammiharjun sairaalaan. Rakennuskantaa ja tonttialaa vapautuu muuhun käyttöön tai myytäväksi. Tammiharjun näkökulman muutosten kuvaus ja suunnittelu ovat tämän esityksen ulkopuolella ja ne esitetään laajemmin erillisessä asiakirjassa. Muutoksessa on kaksi teoreettista vaihtoehtoa: - Vaihtoehto 1. Siirtyy vain uusi aktiivinen sairaalakuntoutustoiminta (12 sairaansijaa) lähettämällä uusia potilaita Kellokosken sairaalaan, ilman nykyisten pitkäaikaisten potilaiden hoidon siirtoa. - Vaihtoehto 2. Siirtyy koko jäljellä oleva sairaalakuntoutus (24 sairaansijaa). HYKS psykiatria ja Espoon kaupunki ovat vaihtoehto 2:n kannalla; LUSA ja alueen kunnat vastustavat kumpaakin vaihtoehtoa ja esittävät käsillä olevasta esityksestä eriävän mielipiteen. Toiminnallisen ja taloudellisen hyödyn lisäksi, tähän esityksen osioon liittyy myös huolia: - Tammiharjun työntekijöistä vapautuu suurempi määrä kuin mitä uudet toiminnot vaativat. Lisäksi kaikki työntekijät eivät todennäköisesti siirry Jorviin tai Kellokoskeen, vaikka heille tarjotaankin työllistymismahdollisuuksia ensisijaisesti. Tästä syntyy tilapäisiä, ylimenokauteen liittyviä haasteita - sekä inhimillisiä, että LUSA:n ja alueen kuntien kannalta sosiaalisia ja taloudellisia. - Tammiharjun sairaalalla on ollut alueen kunnille suurta taloudellista merkitystä, ja Jorvin kunnilta tulevien tulojen menetys on niille merkittävä taloudellinen haaste. Asia on täten ratkaistava kuntapoliittisella tasolla, koska LUSA:n ja Jorvin alueen kuntien taloudelliset intressit eivät tässä kysymyksessä kohtaa. Jorvin kannalta asiaan liittyy lisäksi merkittävien toiminnallisten hyötyjen tavoittelu, koska vapautuvat voimavarat voidaan kohdistaa vaihtoehtoisesti terveydenhuollon avopalvelujen parantamiseen. Länsi-Uudenmaan sairaanhoitoalue ja alueen kunnat esittävätkin tästä muutosesityksen osiosta eriävän mielipiteen. - Rakennuskantaa ja tonttimaata ei ehkä saadakaan heti uusiokäyttöön tai myydyksi ja ne jäävät osittain rasittamaan HUS:n taloutta. 4. Jorvin alueelle rakennetaan uusi aikuispsykiatrinen osasto Läheisyysperiaatteen mukaan, Jorvin alueen potilaiden sairaalahoitoa siirretään edelleen pääkaupunkiseudulle tulevaisuudessa osittain Kellokosken sairaalasta. Tällä hetkellä siirrolle ei ole edellytyksiä, soveltuvan osastontilan puuttuessa. HUS:n on varauduttava yhden osaston (15 sairaansijaa) rakentamiseen niille potilaille, jotka hyötyvät sairaalahoidosta lähempänä omaa kuntaa. HYKS psykiatria pyrkii kuitenkin välttämään kyseistä investointia, mikäli pääkaupunkiseudulta vapautuu muuta soveltuvaa osastontilaa. Tällainen kehitys on mahdollinen, erityisesti jos Helsingin kaupungin sairaalakapasiteetin käytössä tapahtuu samansuuntaisia muutoksia, joita on tapahtumassa HYKS:ssä ja muualla Suomessa. Muutosten aikataulu: Osat 1, 2 ja 3 toteutetaan 01.9.2011, jolloin uusille työtekijöille pystytään järjestelmään toimitilat. Osa 4 toteutetaan kuntoutuspsykiatrian osalta porrastetusti uusien potilaiden lähettäminen Tammiharjun sijasta Kellokoskelle alkaa marraskuussa 2010 ja pitkäaikaisten potilaiden siirto toteutetaan 01.9.2011 mennessä, jolloin alueilla ehditään sopeutumaan henkilöstön ja tilojen osalta. Osaston rakentaminen voi toteutua aikaisintaan 2016 ja toteutuu vain ellei vastaavaa tilaa vapaudu muuta kautta. Taloudelliset vaikutukset:

Kokonaisuudessaan toteutettuina, esitetyt muutokset vahvistavat palveluja, tuottamalla Jorvin alueen kunnille samalla vuositasolla 700 000 900 000 säästöt. HYKS:n psykiatrian tulosyksikölle muutos merkitsee 290 000 :n kulurakenteen korjausta ja LUSA:lle 2,5 3 M tulojen alenemaa ja suuria sopeuttamispaineita. (Kts. liite.). Mikäli LUSA samanaikaisesti toteuttaa mielenterveysjärjestelmänsä uudistuksen, alueen avohoitoa vahvistamalla sairaalakäyttöä voidaan vähentää dramaattisesti, mikä parhaimmillaan korvaa taloudelliset menetykset. 5