TEHOKKAAN HANKINNAN TYÖKALUT

Samankaltaiset tiedostot
TEHOKKAAN HANKINNAN TYÖKALUT

HANKINTOJEN KEHITTÄMINEN

3. uudistettu painos vuonna 2016 ensimmäisen kerran ilmestyneestä teoksesta Hankintojen kehittäminen: tehokkaan hankinnan työkalut Terttu Huuhka

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

OSA I Strategia miksi ja miten

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Hankintamenettelyt mikä muuttuu?

Toimitusjohtajakurssi

Onnistunut tietojärjestelmän. hankinta. Pekka Forselius

Innovatiiviset julkiset hankinnat

KARI I. LEVÄINEN KIINTEISTÖ- JA TOIMITILAJOHTAMINEN

Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen

Hankintaosaamisesta kilpailukykyä

Innovatiivisten hankintojen työkalupakki

SISÄLLYS ESIPUHE... 10

Pääaineinfo

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Juha Jäävalo. Matkalla Espoosta Helsinkiin. Kommentoinut [JJ1]:

Hankintaosaaminen kasvun tukena -projekti Turun kauppakorkeakoulu

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Hoitotarvikehankinnat hoitohenkilöstön rooli ja vastuu.

Hankintalaki uudistuu ja mitä se tuo tullessaan! Erkki Kainulainen

Uusi hankintalaki ja sote-palvelut. Metropolia AMK Tarja Sinivuori-Boldt

Pääaineinfo Kustannusjohtaminen Cost Management. Yliopisto-opettaja

MEP Sirpa Pietikäinen. Julkiset hankinnat

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Saila Eskola Eeva Kiviniemi Tarja Krakau Erkko Ruohoniemi JULKISET HANKINNAT

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Onnistuneen valaistushankinnan ABC. Suvi Salmela, Motiva Oy

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

Kilpailutusjärjestelmä

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

EU ja julkiset hankinnat

Hankintaosaaminen kasvun tukena projekti Tietoisku: Hankintahenkilöstön osaaminen ja sen hyödyntäminen organisaatiossa

IT JA PAREMPI BISNES M\jX K``i`bX`e\e

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS KEINO Riikka Leskinen 1

Tietoturvallisuuden hallinta: palautejärjestelmän vaatimukset ja toteutustavat. Diplomityöesitelmä Juha Kalander

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Laadunvarmistus julkishallinnon ohjelmistoprojekteissa Antti Sinisalo

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

Helsingin kaupungin kestävien hankintojen edistämiseen liittyvästä konsulttityöstä

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Markus Ukkola TEM. Kokonaisratkaisujen innovatiivinen hankinta

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Ennakointityö ja verkostoitumisen mahdollisuudet KJY ry:n koulutuksen järjestäjän alueellisen ennakoinnin menetelmät -hanke

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

Olisiko vihdoin aika teollistaa taloushallinnon prosessit? Taloussanomat seminaari Jari Annala, varatoimitusjohtaja, Itella Information Oy

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

SIILINJÄRVEN KUNNAN HANKINTOJEN MENETTELYTAPAOHJE

Julkiset hankinnat innovaatioiden. jatkotoimenpiteet

It-laitteet ja niihin liittyvät palvelut. Sopimusnumero KLKH124

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Julkiset hankinnat. RATE,Timo Aho

Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on?

Hankintaprosessi ja sen ongelmakohdat. Tampere/ JLY Hankinnat ja kilpailutus Tiia Lehikoinen Lakimies

PARTNERSHIP MONITOR. POTRA-NIS Oy I I

Yrittäjäyhteistyö julkisissa hankinnoissa

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Sen seitsemän kohtaa hankinnoista

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS. KEINO KETS-yhdyshenkilöpäivät

Ylitä itsesi. Valmennukset ja seminaarit syksy Hankinta Toimitusketjun hallinta Yritysvalmennukset

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

Uudistuva hankintalaki

Ulkoistamisen hallittu prosessi. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

Mitä ja miten Vantaa hankkii? Miten mukaan hankintoihin?

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

SEUROJEN PALLOLIITTO -KEHITYSHANKE. Projektisuunnitelma

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Market Expander & QUUM analyysi

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

TEKNIIKAN JA TALOUDEN YLIOPISTO

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Hankintojen yhteinen kehittäminen

Etelä-Savosta kansainvälisille markkinoille kommenttipuheenvuoro

It-laitteet ja niihin liittyvät palvelut Sopimusnumero KLKH124

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Mäntsälän kunnan Office 365 -kehitystyö

Kanta-Hämeen sote 2016

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi Raili Leppiniemi TILINPÄÄTÖKSEN TULKINTA

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

OM 1/52/2010. Nuorten aloitekanavan määrittelytyön viimeistely ja toteutuksen kilpailutus

Valtion riskienhallintakehikko ja innovatiiviset hankinnat. Esko Mustonen

Transkriptio:

TerttuHuuhka TEHOKKAAN HANKINNAN TYÖKALUT

3. uudistettu painos vuonna 2016 ensimmäisen kerran ilmestyneestä teoksesta Hankintojen kehittäminen: tehokkaan hankinnan työkalut 2017 Terttu Huuhka Kustantaja:BoD Books on Demand, Helsinki, Suomi Valmistaja:BoD Books on Demand, Norderstedt, Saksa ISBN: 978-951-568-205-5 Anna palautetta kirjasta: hankintakirja@elisanet.fi

SISÄLLYS OSA 1:HANKINTOJEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN 1 JOHDANTOHANKINTOIHIN...11 1.1 HANKINNANTERMISTÖÄ... 12 1.2 HANKINNAN MÄÄRITELMÄ...15 1.3 HANKINTATOIMENROOLI ARVOKETJUSSA... 16 1.4 HANKINTOJEN KEHITTYMINEN... 17 1.5 HANKINNAN TEHTÄVÄT JA TAVOITTEET... 24 2 HANKINTA LIIKETOIMINNASSA... 28 2.1 HANKINTOJEN VAIKUTUS TULOKSEEN... 28 2.2 HANKINTOJENKANNATTAVUUSSUUNNITTELU... 29 2.3 HANKINTOJEN KOKONAISKUSTANNUKSET... 32 2.4 MUUTTUVATOIMINTAYMPÄRISTÖ EDELLYTTÄÄOSAAMISTA... 35 3 HANKINTOJEN LUOKITTELU...40 3.1 LUOKITTELU HANKINNAN LUONTEENMUKAAN... 40 3.2 LUOKITTELU TULOSLASKELMAN MUKAAN...41 4 HANKINTOJEN LUOKITTELUN JA ANALYSOINNIN TYÖKALUT...44 4.1 ABC-ANALYYSI... 44 4.2 SPEND-ANALYYSI...47 4.3 KRALJICIN PORTFOLIOANALYYSI...50 4.4 KATEGORIAHIERARKIA... 55 5 STRATEGINEN JOHTAMINEN... 59 5.1 STRATEGIAN KÄSITE... 59 5.2 STRATEGISEN JOHTAMISENTYÖKALUT...61 5.3 HANKINNAN STRATEGIAT... 63 5.4 KOORDINOINTI...64

6 KATEGORIAJOHTAMINEN...66 6.1 KATEGORIAJOHTAMISEN PERIAATTEET... 66 6.2 KATEGORIAJOHTAMISEN PROSESSI... 70 VAIHE 1: ALOITUS...71 Kategoriaprojektin laajuus ja rajaus...72 Hyötymahdollisuuksienanalyysi...73 Johdon tuenvarmistaminen...75 Työryhmän jäsenten rekrytointi...76 Lähtötilanne,tavoite,ehdotukset...76 Tiimisopimus...77 Sidosryhmienkartoitus...79 Viestintäsuunnitelma...80 Ensimmäisetehdotukset kategoriasta...80 Liiketoiminnan vaatimukset...83 Projektisuunnitelma...85 Nopeattulokset(quick wins)...86 VAIHE2:YMMÄRRYS...87 Toimittajanvakuuttaminen...88 Sisäisentiedonkerääminen...89 Toimittajatiedon kerääminen...90 Hankintamarkkinatiedon kerääminen...91 Toimittajan hinnoittelun analysointi...92 Hinnan ja kustannustenanalysointi...94 Toimitusketjunarvoanalyysi...96 Nykyinenvs. tulevaisuudenteknologia...96 Toimintaympäristön analyysi...98 Viidenkilpailuvoimanmalli...100 Strategisen suunnanmäärittäminen...103 Toimittajan näkemys yhteistyösuhteessa...109 VAIHE3:INNOVAATIO...113 Yhteenveto analyyseista...113 Strategiavaihtoehtojen tuottaminen...114 Valitun strategiavaihtoehdon viimeistely...120 Riskienhallintasuunnitelma...120 Ylemmäntason toteutussuunnitelma...121 Strateginen hankintasuunnitelma...121 Hankintasuunnitelman hyväksyttäminen...122 VAIHE4:TOTEUTUS...124 Yksityiskohtainen toteutussuunnitelma ja projektin hallinta...125

Muutoksenhallinta... 126 Tieto-, ehdotus- ja tarjouspyynnöt... 128 Sähköinen huutokauppa...131 Toimittajanvalinta... 133 Neuvottelujen suunnittelu... 136 Sopimukset... 138 VAIHE5:PARANTAMINEN... 140 Projektinkokemusten ja oppien kerääminen...140 Toimittajasuhteidenhallinta... 141 Innovaatioiden etsiminen, läpimurto ja lisäarvon tuottaminen... 147 Määrittele milloin prosessi aloitetaan alusta... 149 Näkemyksiä... 149 7 ULKOISTAMINEN...151 7.1 ULKOISTAMISENAJURITJAHYÖDYT... 151 7.2 ULKOISTAMISPROSESSI...153 7.3 ULKOISTAMISEN RISKIT...170 8 HANKINTOJEN ORGANISOINTI...176 9 TOIMITUSKETJUN HALLINTA...181 9.1 TOIMITUSKETJUN HALLINTAAN JA KEHITTÄMISEEN VAIKUTTAVAT TEKIJÄT... 181 9.2 TOIMITUSKETJUN KEHITTÄMISEN PERIAATTEET... 184 9.3 TOIMITUSKETJUN HALLINTASTRATEGIAT... 187 10 TIETOJÄRJESTELMÄT...191 10.1TOIMINNANOHJAUSJÄRJESTELMÄT... 191 10.2TUOTETIEDON HALLINTA... 193 10.3HANKINNAN TIETOJÄRJESTELMÄT...195 11 SUORITUSKYVYN MITTAAMINEN...201 11.1ESIMERKKEJÄ MITTAREISTA... 201 11.2BALANCED SCORECARD... 207 11.3MITTAREIDEN VALINTA... 211 12 RISKIENHALLINTA...213 12.1RISKINMÄÄRITELMÄ... 213 12.2COSO ERM -MALLI... 214

12.3ISO 31000 -STANDARDI... 216 12.4RISKILUOKITTELU... 221 13 TOIMITUSLAUSEKKEET...242 OSA 2: JULKISET HANKINNAT YRITYKSILLE 14 JULKISET HANKINNAT...247 14.1MITÄ ON JULKINENHANKINTA?... 247 14.2JULKISTENHANKINTOJEN LAINSÄÄDÄNTÖ... 248 14.3JULKISTEN HANKINTOJENPERIAATTEET... 248 14.4KYNNYSARVOT... 249 15 HANKINTAPROSESSI...251 15.1HANKINNAN VALMISTELU...251 15.2HANKINTOJEN KILPAILUTUS... 255 Hankintamenettelyt (EU-hankinnoissa)...255 Tarjouksentekeminen...275 Tarjoustenjatoimittajan valinta...278 15.3SOPIMUSKAUSI...283 LÄHDELUETTELO...287 HAKEMISTO...293