Pelastuslaitoksen kehittyvä rooli maakunnallisena toimijana

Samankaltaiset tiedostot
PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuustilastojärjestelmä

PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuustilastojärjestelmä

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta

SPEK2020. strategia

Pelastustoimen uudistamishanke

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

voimainen vastus lastustieto Lähes 60 vuotta palo- ja pelastusalan ammattiasiaa 10 kertaa vuodessa! Nyt täydet 100

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Pelastustoimen uudistushanke

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

PELASTUSLAITOKSEN KEHITTYVÄ ROOLI MAAKUNNALLISENA TOIMIJANA. Esko Kaukonen

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Palontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella. Janne Rautasuo

MERELTÄ TUNTUREILLE KAUPUNGEISTA ERÄMAIHIN

Pelastuslaitosten ja Kumppanuusverkoston uudet tuulet

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

SUOMI, SUOMALAISUUS JA SUOMI 100 -ILMIÖ. Antti Maunu Valt. tri, tutkijatohtori Turun yliopisto Tmi Antti Maunu

Pelastuslaitos

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

KESKI-POHJANMAAN JA PIETARSAAREN ALUEEN PELASTUSLAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta

VÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS?

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Viron tasavallan hallitus ja Suomen tasavallan hallitus, jäljempänä osapuolet, jotka

ONNETTOMUUKSIEN EHKÄISYN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN PELASTUSOPISTOLLA 2025

Palontutkinta Turku PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO.

Lausuntopyyntö STM 2015

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio

KUNNALLINEN ASETUSKOKOELMA Nro 1 KESKI-POHJANMAAN JA PIETARSAAREN ALUEEN PELASTUSLAITOKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

Onnettomuuksista oppiminen tutkinnan näkökulmasta

Varautuminen ja pelastustoimi Uudenmaan maakunnassa. Tero Suursalmi

Palontutkinnassa opittua Rakenteellisen palonehkäisyn opintopäivät Oulu

Alueellinen varautuminen. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Muutostukiklinikka, Alueellinen varautuminen A 3.

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

SISÄISEN TURVALLISUUDEN STRATEGIAN VALMISTELU Etelä-Suomen alueellinen työpaja Rautjärven kunnanjohtaja Harri Anttila

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

Sote uudistaa sosiaalipäivystystoiminnan

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

Pelastustoimen uudistushanke Viestintätyöryhmän työsuunnitelma - Pelastustoimen viestinnän tulevaisuus-

PALONTUTKINNAN TILANNE OSANA RISKIENHALLINTAA

Miten maakuntauudistus vaikuttaa pelastuslaitosten palveluihin?

Itä-Suomen sisäisen turvallisuuden toimeenpanosuunnitelma ja sen toteuttaminen

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013

Pelastustoimen uudistus

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Onnettomuustutkinta turvallisuuden kehittäjänä

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

VÄLIRAPORTTI PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Asiakirjasta omistajuuteen

SW/HNo Allekirjoitetun asiakirjan sähköinen versio

Tehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on

Pelastustoimen ja varautumisen JTS-simulointi

Omatoiminen varautuminen ja kokoelmaturvallisuus. Karim Peltonen, , SPEK TAKO seminaari, Kansallismuseo

Miten suomalaista hallintoa pitäisi jatkossa kehittää? Arto Haveri Alue- ja paikallishallintopäivät Tampereen yliopisto

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Pelastustoimen tilinpäätös 2008 ja hanke, tilinpäätös- ja kustannusanalyysin tuloksia Jaana Määttälä, KTM, tutkija

Turvallisuuskulttuuri koostuu...

Mitä on hankkeiden takana? Toimijuus ja institutionaalinen yrittäjyys (alue)kehittämisessä

Satakunnan pelastuslaitos

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Kohti avoimempaa viestintää - kommenttipuheenvuoro - SPPL-opintopäivät JHaa 1

PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuus tilastojärjestelmä

PELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA

Pelastustoimen kehittämispäällikkö?? LUP onnettomuuksien ehkäisyn seminaari

Sote-järjestöt arjen turvallisuudessa ja häiriötilanteessa

ENSIHOITOPALVELUN JÄRJESTÄMINEN LÄNSI-UUDENMAAN SAIRAANHOITOALUEELLA LUKIEN

Yhteinen varautuminen alueella

Kokonaisturvallisuus. Ensihoito, kokonaisturvallisuus ja varautuminen Jukka Koponen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA

ALUEEN PELASTUSTOIMEN PALVELUTASOA KOSKEVAT PÄÄTÖKSET

ETELÄ-POHJANMAAN PELASTUSLAITOKSEN YHTEISTOIMINTASOPIMUS

Transkriptio:

Pelastuslaitoksen kehittyvä rooli maakunnallisena toimijana Palotutkimuksen päivät 2007 27. 28. elokuuta 2007 Esko Kaukonen 1 1.10.2007

Pelastustoimen alueellistaminen 2 1.10.2007

Pelastustoimen reformin tavoitteita Alueellistaminen Pelastustoimen tehtävänmuutokset Voimavarojen käytön tehostaminen Johtamisen kehittäminen 3 1.10.2007

Pelastustoimen alueellistuminen Pelastustoimen alueen kyky vaikuttaa siihen, miten toimitaan ja miten tulkitaan vastuualueita ja niiden rajoja Miten alueen pelastustoimi vakiinnuttaa asemansa maakunnallisena toimijana Alueellistumiskehitystä kuvaavia käsitteitä: o Uusi hallinta (governance) o Kumppanuus o Institutionaalinen muutos o Verkottuminen 4 1.10.2007

Uusi hallinta (governance) Tunnusmerkkejä: o Hierarkkisesta verkostomaiseen järjestykseen o Normijohtamisesta sopimusjohtamiseen o Päätösten toimeenpanijasta koordinoijan rooliin o Kansalaisten ja yhteisöjen rooli alamaisesta aktiiviseksi toimijaksi Tavoite: parempi yhteiskunnan ongelmien ratkaisukyky laajempi yhteistyö toimijoiden välillä, uuden kapasiteetin kehittäminen eri tasoilla. Haasteita: monimutkaisuuden lisääntyminen, poliittinen ja oikeudellinen legitimiteetti, vastuukysymykset 5 1.10.2007

Kumppanuus Organisaatio 1 Organisaatio 4 Strateginen haaste Organisaatio 2 Organisaatio 3 (Engeström 2004) 6 1.10.2007

Institutionaalinen muutos Instituutiot ovat jokseenkin pysyviä rakenteita tai toimintoja Organisaatiot ovat toimijoita instituutiot ovat toiminnan ympäristöjä Voidaan puhua organisaation institutionaalisesta asemasta ja sen muutoksista 7 1.10.2007

Verkosto Vuorovaikutusrakenne usean toimijan kesken Toimijat voivat olla esimerkiksi yksilöitä tai organisaatiota Kehittyy neuvottelujen ja sopimusten kautta Haasteita: päätöksentekomenettely, koordinaation järjestäminen, sääntöjen määrittely, vastuukysymykset 8 1.10.2007

Tutkimusongelma Miten pelastustoimen tulisi alueellistua: millaiset olisivat luonteeltaan tarkoituksenmukaiset strategiset kumppanuussuhteet pelastustoimen tehtäväkentän kokonaisuudessa sekä eri osaalueilla. 9 1.10.2007

Pelastustoimen tehtäväkenttä 7) Palaute: pelastustoimen kehittäminen 1) Onnettomuuksien ennaltaehkäisy 2) Suojaamistoimet (vahinkojen rajoittaminen ennen onnettomuutta) 3) Pelastustoimintaan varautuminen 4) Pelastustoiminta 5) Jälkihoito, jälkivahingontorjunta ja jälleenrakennus 6) Havainnot, kokemukset, onnettomuustilastot, onnettomuustutkinta, kohde- ja vasteanalyysi Aika Ennen onnettomuutta Onnettomuus Onnettomuuden jälkeen 10 1.10.2007

Tutkimusmenetelmä ja tiedonkeruu Tutkimusmenetelmä oli ohjaava tapaustutkimus Tutkimusyksiköinä olivat 22 pelastuslaitosta Tiedonkeruumenetelmänä oli teemahaastattelu Aineisto kerättiin 22.10. 21.12.2006 välisenä aikana 11 1.10.2007

Keskeiset tutkimustulokset (1) Institutionaalisen aseman vahvistuminen Sisäisen turvallisuuden kannalta strateginen toimija: ainoa organisaatio, jolla on hyvä lähtövalmius ja joka palvelee laaja-alaisesti 24 tuntia vuorokaudessa. Suuri osa huomiosta on ollut sisäisissä asioissa ja muutoksen johtamisessa ei resursseja verkottumiseen Laaja-alaista pelastuslaitosten keskinäistä verkottumista ja yhteistyötä. 12 1.10.2007

Keskeiset tutkimustulokset (2) Yhdyskuntasuunnitteluun vaikuttamisen merkitys ymmärrettiin yleisesti. Monet pitivät vaikutusmahdollisuuksia hyvinä, mutta: onko kaava- tai rakennushanke lausunnon pyynnön hetkellä enää sellainen että merkittäviä muutoksia voidaan enää tehdä Löydettävä parhaat keinot vaikuttaa ihmisiin ja yhteisöihin: otamme julkishallinnon, sosiaalitoimen, opetustoimen yhä vahvemmin kumppaneiksemme ja viemme heille sanomaamme. Organisaatioiden omat toimijat huolehtivat, että viesti menee edelleen henkilöstölle Lainsäädännössä määrittelemättömiä suojatoimenpiteitä nähtiin vaikeiksi toteuttaa tarvitaan yhteiskunnallista vaikuttamista 13 1.10.2007

Keskeiset tutkimustulokset (3) Vain muutamalla pelastustoimen alueella on pelastustoimintaan ja suuronnettomuuksiin varautumiseen liittyvä verkottumiselin Pelastustoimen alueilla järjestetään yleisesti osallistujia verkottavia suuronnettomuusharjoituksia Pelastuslaitokset pyrkivät pelastustoiminnassaan sekä yhteistoiminnassa vakuutusyhtiöiden ja asianomaisten yritysten kanssa minimoimaan jälkivahinkoja. 14 1.10.2007

Keskeiset tutkimustulokset (4) Pelastuslaitokset ovat mukana onnettomuustilastoinnissa Poliisin kanssa yhteistyössä tehdään palonsyyntutkintaa Yhteistyötä tehdään onnettomuustutkintaa suorittavien toimijoiden kanssa Muutamalla pelastuslaitoksella on oma onnettomuustutkinta pelastustoimen järjestelmän kehittämiseksi 15 1.10.2007

Keskeiset tutkimustulokset (5) Pelastuslaitoksissa ylläpidetään yleisesti rakentajille ja suunnittelijoille tarkoitettuja neuvontapalveluja Kuntien väestönsuojelun ja varautumisen tukemiseksi ja ohjaamiseksi tehdään laajaa yhteistyötä Sairaankuljetuksen ja erityisesti ensivastetoiminnan rooli pelastustoimessa puhuttaa: Ensivastetoiminnan merkitystä tuskin halutaan kyseenalaistaa Tunnettuus ympärivuorokautisena toimijana houkuttelee kenellekään kuulumattomien tehtävien sälyttämistä pelastustoimelle 16 1.10.2007

Lopuksi Verkottumisen, kumppanuuksien ja yhteistoiminnan merkitys ymmärretään hyvin Reformin toteuttaminen pelastuslaitosten sisäisenä muutoksena on ollut vaativa suoritus Pelastuslaitokset ovat alkaneet suuntautua ulospäin ja ovat nyt selkeyttämässä rooliaan maakunnallisina toimijoina 17 1.10.2007