Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen. Tietojärjestelmätoimittajainfo Kuntatieto-ohjelmasta

Samankaltaiset tiedostot
TAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Hallintovaliokunta

Talous- ja henkilöstöhallinnon (TAHE) organisoituminen valtakunnassa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Lokakuu 2017 Jarkko Raatikainen

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

MAAKUNTIEN PALVELUKESKUKSET JA NIIDEN VALMISTELU. Muutosjohtaja Pauli Harju

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 2. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Liite 2 TAHE Palvelutarjoaman palvelut. Maaliskuu 2017

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille

Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille, ohjeistus päivitetty

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusratkaisut. Tuija Kuivalainen Taloushallintopalvelu, Helsingin kaupunki 25.8.

Liitteet hallituksen esityslistaan , klo No 5 / 2017

Bilagor till styrelsens föredragningslista , kl Nr 5 / 2017

TALOUSKESKUS-LIIKELAITOS

Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpanon ja digitalisaation eteneminen

Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpanon ja digitalisaation eteneminen

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Maakunta- ja soteuudistuksen toimeenpanon eteneminen

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Kuntien palvelukeskus KPK THH Oy käynnistysvaihe

Tukipalveluselvitys ja siihen liittyvät jatkotoimenpiteet. SOTEMAKU-johtoryhmä

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto

Saimaan talous ja tieto Oy

Monetra tehostaa henkilöstö- ja taloushallinnon yhteistyössä asiakkaan kanssa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Monetra Oy

Ehdotus väliaikaishallinnolle jatkovalmistelusta. Johtamisjärjestelmä

Asiantuntijalausunto 1 (5) Projektipäällikkö Tomi Hytönen. Viite: Eduskunnan hallintovaliokunnan kokous

TAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat

Pirkanmaa2021 -tilannekatsaus

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

Talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden (Maku Tahe) valmistelu Pirkanmaalla. Valmisteluryhmän ehdotus

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Rovaniemen Kehitys Oy Yrittäjäilta klo

41 Alueellinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Maakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Tarkkuutta taloushallintoon helpotusta henkilöstöhallintoon!

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

KAINUUN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄN JA KUHMON KAUPUNGIN VÄLINEN SOPIMUS HALLINNON TUKIPALVELUIDEN JÄRJESTÄMISESTÄ

Palkka-, hankinta-, talous-, tietohallintoyhteistyö /tl

MONETRA OY. Esittely Kuopiossa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

UUDEN KAUPUNGIN PERUSTAMISSELVITYS TALOUSTYÖRYHMÄ

TALOUSTUKI KUNTAPALVELUT OY

Haastetta suurelle suoraveloittajalle Case Helsingin kaupunki

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Talouden johtaminen verkkokauppaliiketoiminnassa

KAINUUN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄN JA SOTKAMON KUNNAN VÄLINEN SOPIMUS HALLINNON TUKIPALVELUIDEN JÄRJESTÄMISESTÄ

Valtion taloushallintopäivä Anne Melanen Valtiokonttori. Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

TietotiliOnline TALOUSHALLINTO. Älä johda sumussa

Konkreettinen etenemismalli maakunnan tukipalvelujen rakentamisessa. Vesa Heinälä

ProCountor: Tehokasta sähköistä taloushallintoa

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Tampereen ja Pirkanmaan tukipalveluselvitys, talous- ja henkilöstöhallinnon osuus Loppuraportti Deloitte

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Loppuraportti

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Tampereen kaupungin talous ja strategiat

Robotiikka osana taloushallintoa palvelukeskuksessa

Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat

Siirtoselvitys Puhti Loppuraportti Atte Niittylä Kehityspäällikkö, Kunnan Taitoa Oy

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Palveluinfo >Matka- ja kuluhallinnan ajankohtaiset >Robotiikan hyödyntäminen >Uusien rekrytointipalvelujen pilotointi

TILITOIMISTOPALVELUT Tietopyyntö

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020

SATAKUNNAN SOTE&MAKU. Yyteri Terttu Nordman

Kieku tuki ja ylläpito

Henkilöstö Monetra Oulu pähkinänkuoressa Volyymit Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Kaupunkilaispalvelut

Sisällys. Lukijalle Mitä on digitaalinen taloushallinto? Järjestelmät Ostolaskut... 52

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Visma Fivaldi Siirry sähköisyyteen sinulle sopivalla tavalla

Heeros Systems Oy. Tuotekehityksen uutiset. Matti Lattu Kimmo Sundgren Tapio Kakko

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

ACCOUNTOR GROUP SOFTWARE DIVISION // RATKAISUT JA YRITYKSET

Sonera Taloushallinto. Hinnoittelupaketit

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

Etelä-Savon maakunnan TAHE -palvelujen järjestäminen

Sanna Kaarlejärvi Tero Salminen. ÄLYKÄS TALOUSHALLINTO Automaation aika

haluaa verkkolaskuja

Yhteenveto Taitoan asiakkuuden esiselvityksestä. Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta

Sähköinen talousraportointi - JHS 194 Kuntien ja kuntayhtymien XBRLtaksonomia. JHS XXX Maakuntien XBRL-taksonomia.

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Sote:n digimuutoksen toteutus

KONSERNIPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE

Transkriptio:

Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon järjestäminen Tietojärjestelmätoimittajainfo Kuntatietoohjelmasta 25.4.2017

Sisältö Palvelu ja ohjausmalli Palvelutarjoama TAHEtarina 2

Palvelu ja ohjausmalli Markkinoilta ostettavat palvelut Palvelun toimittaja x Palvelun toimittaja y Palvelut Toimittajaohj., tarpeet Palvelut Toimittajaohj., tarpeet TAHEn tuottamat keskitetyt palvelut TAHE yhtiö Oy Maakunta Maakunta Maakunta Maakunta Maakunta A Suorat asiakastarpeet Palvelut 18 maakuntaa Pieni osa palveluista tuotetaan TAHEyhtiön toimesta (mm. asiantuntijapalveluita, keskitettyjä palveluita osittain). Suurin osa tuotetaan TAHE konsortiossa => hankitaan ostopalveluina verkostosta (in house yhtiöt ja kaupalliset toimijat). 3 Kunnat MAKU MAKU TAHE MAKU TAHE MAKU 1 Oy Oy TAHE 1 Oy TAHE 1 Oy x kpl konsortio yhtiöitä

Sisältö Palvelu ja ohjausmalli Palvelutarjoama TAHEtarina 4

TAHE PALVELUTARJOAMA Taloushallinnon peruspalvelut (sis. järjestelmät) Ostolaskut ja ostoreskontra Laskujen kierrätys Asiakas ja myyntilaskutus, myyntireskontra ja perintä Maksuliikenne Kirjanpito ja tilinpäätöslaskelmat Konsernitilinpäätös Maksatuspalvelut Maakuntien keskitetty talousraportointi Henkilöstöhallinnon peruspalvelut (sis. järjestelmät) Palkanlaskenta Palkkojen ja palkkioiden laskenta ja maksatus Kela ja tapaturmavakuutuskorvausten käsittely Tilitykset, tilastot ja vuosiilmoitukset viranomaisille Perusraportointi Palkka ja palvelutodistukset Palvelussuhdetietojen hallinta (järjestelmät) Matkan ja kulunhallinta Taloushallinnon lisäpalveluita Talousarvion ja taloussuunnittelun tuki Ennustamisen ja seurannan tuki Kassanhallinta ja rahoituspalvelut Leasingrahoituksiin liittyvät hallinnointipalvelut Kustannuslaskennan tuki Johdon raportointi Muut asiantuntijapalvelut Henkilöstöhallinnon lisäpalveluita Rekrytoinnin tuki Henkilöstöhallinto: osaamisen ja suorituksen hallinta (HRD) sekä koulutusten hallinta (järjestelmät) Henkilöstöraportointi Matkanvarausprosessi ja neuvontapuhelin Muut asiantuntijapalvelut 5

PALVELUIDEN KEHITYKSEN LINJAUKSIA Kehitys ja verkoston voima Yhteisen palvelutavoitteiden avulla ohjataan kehitystä. Tietoa ja tuloksia jaetaan verkostossa, TAHE yhtiö koordinoi keskeisiä kehityslinjoja. MAKU TAHE yhtiöt voivat edetä omalla tahdillaan, jotta säilytetään ketterä kehitys. Robotiikka ja automatisointi rutiinit automatisoitu Itsepalvelun käytettävyys loppukäyttäjien itsepalvelukanavat ovat helppokäyttöisiä, käyttöaste 95% Yhtenäinen arkkitehtuuri Yhtenäinen arkkitehtuuri, joka mahdollistaa tietovirtojen liikkumisen helposti Yhtenäiset tietoelementit (tilikartat, palvelukatalogi) mahdollistavat tietovirtojen tehokkaat toteutukset, yhtenäisen raportoinnin sekä tiedolla johtamisen Yhtenäiset rajapinnat, palveluväylä käytössä tekniset toteutukset tehdään vain kerran, jonka jälkeen tieto eri järjestelmien välillä liikkuu vaivattomasti. Vastataan asiakastarpeisiin, säilytetään kilpailuympäristö. Arkkitehtuuri ei pakota yhden järjestelmän käyttöön. Pitkäntähtäimen tavoitteena on järjestelmäarkkitehtuuri, jossa on muutamia järjestelmiä per osaalue: taloushallinnon sekä henkilöstöhallinnon volyymipalvelut Yhteiset ratkaisut Toteutetaan yhteisiä ratkaisuja ja lisäarvopalveluita Keskeisimmät kehitysalueet: Hankinnasta maksuun kokonaisprosessi Johdon raportointi 6

Sisältö Palvelu ja ohjausmalli Palvelutarjoama TAHEtarina 7

TAHE tarinan ensimmäiset vuodet Käynnistysvaihe 2017 2018 Muutosvaihe 2019 2021 Käynnistysvaiheen päätehtävä on taata TAHE palveluiden jatkuvuus 1.1.2019. Työ perustuu olemassa oleviin ratkaisuihin Valitaan palveluiden tuottaja ja järjestelmät TAHE konsortio on toiminnassa. Palveluiden yhtenäistäminen ja yhteinen kehittäminen yli maakuntarajojen. Prosessit ja automatisointi Järjestelmät Järjestelmätoimittajia tarvitaan Järjestelmien integraatiot Automatisoitu valtakunnantason raportointi Järjestelmätoimittajia tarvitaan Prosessien automatisointi Ajanhermoilla olevat järjestelmät 8

Tarina pähkinänkuoressa Palvelutuotanto verkostossa Palvelut pohjautuvat olemassa olevan infran pohjalle Lisänä talousraportoinnin automatisointi kansallisella tasolla Käynnistys vaiheessa toiminta integroidaan Maakuntien sisällä Seuraavassa vaiheessa integraatioita ja yhtenäistämistä yli maakuntarajojen 9

Talous ja henkilöstöhallinnon palvelut mahdollistavat maakunnan johtamisen 1.1.2019 Mia Hokkanen p. 0295 029 308 mia.hokkanen@elykeskus.fi Teemu Seppälä p. 0295 025 165 teemu.seppala@elykeskus.fi 10