Miten ohjaan ja opin? Finnclean 2017: Sinä ja puhtausala kehityksen kärjessä Tampere, Maija Harsu, MH Consulting

Samankaltaiset tiedostot
KIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ

Pirjo Poutala, kouluttajakoordinaattori Osaava ohjaus -projekti Hämeenlinna/Poutala

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)

oppimisella ja opiskelemisella

TYÖRYHMÄ: Marjaana Karhia, Jaana Kenola-Krusberg, Sanna-Maija Kohonen, Minna Partanen-Rytilahti, Jaana Puurunen, Tuulikki Vuorinen, Kirsi Ylönen

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA

Suuntana ajatteleva koulu. Liperin vanhempainilta

TAITO TARTTUU TREENAAMALLA!

TYÖRYHMÄ: Marjaana Karhia, Jaana Kenola-Krusberg, Sanna-Maija Kohonen, Minna Partanen-Rytilahti, Jaana Puurunen, Tuulikki Vuorinen, Kirsi Ylönen

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Monimuotoiset työyhteisöt. Perehdyttäminen monimuotoisissa työyhteisöissä

Työnohjauksen mahdollisuudet varhaiskasvatuksessa

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Ohjeita kotiopiskelun tueksi. Oppiminen ei ole keino päästä tavoitteeseen vaan se on tavoite itsessään.

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

21.9.Hämeenlinna/Tuula Mikkola

Merkityksellistä työtä

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen


LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Ympäristökriisi ja ilmastokatastrofi Tiedon luonteen muutos Tieto- ja viestintäteknologian kehitys, digitalisaatio Työelämän murros, automatisaatio

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

PESTINJOHTAJA & PESTAAMINEN. Maya Hänninen Johtotähti

Muutoksessa elämisen taidot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Ohjeistus maailman asiakasystävällisimpään myyntiin. Oskari Lammi

Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta

työpaikkaohjaajan opas

TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN!

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Paremmilla kehityskeskusteluilla osaaminen tehokäyttöön!

Strategian tekeminen yhdessä

Tarvitseeko perehdyttäjä pedagogin taitoja?

10 Opetussuunnitelma [TOP OSP] OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

OSAII. Miten toteutan pedagogista dokumentointia? Videoluento 2. Lapsen ja huoltajien tasot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Ihmisellä on viisi perusaistia

Tilaisuuden turvallisuus; poistumistiet ja kokoontumispaikka. Missä olemme: Heureka, Kuninkaalantie 7 Vantaa,

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Tiedot, taidot ja osaaminen oppivassa yhteiskunnassa

Arviointi ja palaute käytännössä

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

9.5. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 4/9: Mitä muuttuva työ vaatii johtamiselta ja työntekijöiden oppimiselta?

OPPIMINEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. Hannu Soini Oulun yliopisto,kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö 2002

Kokemuksia vankien opettamisesta Tuula Mikkola

KIPINÄÄ, LIEKKIÄ JA ROIHUA INNOSTUS JA INNOSTAMINEN YHDISTYSTOIMINNASSA

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

OPI JA OPETA TEHOKKAASTI

OPISKELIJOIDEN AIKAISEMPIEN TIETOJEN MERKITYS OPPIMISELLE AVOIMEN PEDAKAHVILA TELLE HAILIKARI

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

11. Oppimismotivaatio ja tehokas oppiminen. (s )

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Verkkokoulutuksella tehokkaasti eteenpäin Herätä uteliaisuus - halu oppia lisää avaa oivallus uuteen ajatteluun sekä ymmärrykseen!

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Hoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija

Hyvinvointia positiivisesta ilmapiiristä ja tekemisen. meiningistä

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Tiedonhankinnan opetusta etäopiskelijoille

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Maahanmuuton prosessi ja stressi

Kipinää, liekkiä ja roihua

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Digi buustaa kehittymisen Mitä uutta digitalisaatio voi tuoda henkilöstön osaamisen kehittämiselle

Matalaa vastausprosenttia selittää osaltaan se, että kyselyjärjestelmästä lähtevistä viesteistä osa on päätynyt roskapostikansioihin.

Portfolio. Kun oppiminen on tärkeintä. Syksyllä 2014

Osaamisen tasa-arvo, Keski-Suomi, Koonti pienryhmädialogeista

Verkkoperehdytyksen kehittäminen SOL konsernissa

Märsky Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä

Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet

Työhyvinvoinnin kehittäjien valmennuskoulutus organisaation sisällä

PALO (Testori) Kielitaidon ja oppimisen alkukartoituskeskus

Turun normaalikoulu interkulttuurinen koulu!

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi

Oppiminen yliopistossa. Satu Eerola Opintopsykologi

Arviointikäytänteet: suosituksia ja tuloksia

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

Vapaaehtoistoiminnan ohjaaminen. Ammattilaisten ja vapaaehtoisten yhteistyö kohtaamispaikoissa

Kehitykseen suuntaava johtaminen koulujen ja oppilaitosten näkökulmasta case Lappeenranta

TYÖPAIKKAKOULUTTAJAT Valmentaen vahvoiksi Opso ry syysseminaari Tampereella

Tiimistä huipputiimiksi

VESO yläkoulun opettajat. OPS 2016 ARVIOINTI Jokivarren koululla

Opetusmenetelmien valinnan perusteita. Strateginen rasti Markku Ihonen

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE

A1. Työyhteisön hyvinvoinnin

Etelä- Suomen aluehallintovirasto Ulla Rasimus. Ulla Rasimus. PRO koulutus ja konsultointi

MUUTTUVA OPPIMISKÄSITYS JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. Hannu Soini Oulun yliopisto,kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö 2004

Siilinjärven OPS-veso / Marja Rytivaara TAVOITTEENA LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN

Joustavia polkuja osaamisen tunnistamisella

Transkriptio:

Miten ohjaan ja opin? Finnclean 2017: Sinä ja puhtausala kehityksen kärjessä Tampere, 11.5.2017 Maija Harsu, MH Consulting

Mitä on oppiminen? Oppiminen on tietojen, taitojen tai tapojen omaksumista. Oppiminen voi tapahtua joko opiskelemalla, opettelemalla tai harjoittelemalla, tai kokemuksen, esimerkin tai ympäristön vaikutuksen kautta. Perustasollaan yksilön oppiminen edellyttää muistia, aistitoimintaa ja reflektointia Usein käsitteeseen liitetään tietäminen, ymmärtäminen, soveltaminen, analysoiminen Oppiminen on muutosta, muuttumista, eroa entiseen, siis periaatteessa tietoja, taitoja, arvoja ja asenteita Finnclean messut 110517/ MH Consulting

Perehdyttäminen on oppimisprosessi Päämäärä, visio: Laatujohtaja, asiakkaiden suosittelema Perehdyttäminen asiakkaaseen Perehdyttäminen välineisiin/ laitteisiin Perehdyttäminen työhön, tapaan toimia Tehtävät, vastuut/ odotukset, mittarit (toimenkuva) Perehdyttäminen strategiaan, arvoihin, organisaatiokulttuuriin, asiakaslupaukseen, turvallisuusmääräyksiin, vastuullisuuteen. Työlainsäädäntö, tasa-arvo, esimiehen rooli ym.

Kaikki lähtee perehdytyksestä Lähtökohtana onnistunut rekrytointi Hyvä perehdytys kestää kauemmin, mutta tuo kustannussäästöjä pitkällä aikaväillä Työviihtyvyys lisääntyy Pääsee nopeammin työhön kiinni Keskeytyvä työ vähenee Työssä jaksaminen on parempi Laatu paranee Asiakastyytyväisyys paranee Vähäisempi vaihtuvuus Kustannussäästöt

Ihmisten erilaisuus Ymmärrys ei synny annettuna vaan vaatii vaivaa ja asennetta Oppiminen on merkityksen rakentamisen keskusteluprosessi, reflektio Olemme erilaisia ihmisinä o introvertti, ekstrovertti o osallistuja, toteuttaja, ajattelija, tarkkailija Olemme erilaisia oppijoina o näkö, kuulo, tunne

Ihmisten pelot jarruttavat oppimista Voi ei, taas uusi laite, olen aina ollut huono koneiden kanssa. Tietokonejuttuja, en osaa, en ole koskaan osannut! Teinkö oikein, mitähän muut ajattelevat? Osaanko minä? En En ymmärrä, ymmärsivätkö muut? EVK Finnclean messut 110517/ MH Consulting

Vaikuttaminen asenteisiin Miten asenteisiin voi vaikuttaa? Lisää tietoa: faktoja ja perusteluja muuttamaan ennakkoluuloja Lisää taitoa: lisää osaamista kouluttamalla Lisää toimintaa: näyttämällä esimerkkiä, uskallusta kokeilla, yrittää, virheitä saa tehdä Päätä itse kyllä minä osaan, kyllä minä ehdin, kyllä tämä järjestyy! Finnclean messut 110517/ MH Consulting

Tunne ohjattavasi

Aistikanaviin perustuvia oppimistyylejä Visuaalinen oppija; oppii näkemällä ja katsomalla anna kun näytän Auditiivinen oppija; oppii kuulemalla ja keskustelemalla anna kun selitän Kinesteettinen oppija; oppii tunnustelemalla, kokeilemalla -oppii liikkeen, koskemisen ja tekemisen kautta kokeillaan

Yksityiskohtien kautta vai kokonaisuuksien Analyyttinen oppija - Yksityiskohdat, faktat tärkeitä - Haluaa tietää etukäteen mitä tuleman pitää - Tarkka - Tekee yhden asian kerrallaan loppuun saakka - Etenee yksityiskohdista kokonaisuuteen Holistinen oppija - Kokonaisuus; mihin tämä liittyy, mitä hyötyä tästä on - Liittää asiat henkilökohtaisiin kokemuksiin - Tunnepitoiset päätökset - Voi tehdä useita asioita yhtä aikaa - Etenee kokonaisuudesta yksityiskohtiin

Tutustu perehdytettävään Kerro ensin mitä perehdytettävän on hyvä tietää sinusta Kysy ja tutustu Minkälainen oppija olet? Miten haluaisit sinulle asiat esitettävän? Mitä aiempaa siivouskokemusta sinulla on? Mitä haluaisit oppia? Mitä tietoa tarvitset? ->hyvät kysymykset saavat ihmisen kiinnostumaan ja innostumaan -> kysymykset auttavat perehdytettävää oivaltamaan ja oppimaan

Perehdyttäjä ohjaajana Kirjallinen perehdyttämisohjeistus olemassa - oma tutor Etukäteisperehdytys - tietopaketti/ video itsenäisenä työskentelynä. Oppiminen testataan kirjallisilla kysymyksillä. - arvojen ja asiakaslupauksen käsittely - mitä laatu tarkoittaa sinulle? - miten voit vaikuttaa lopputulokseen? - mitä asiakaspalvelu sinulle merkitsee? - case-harjoitus. Esimerkki todellisesta tilanteesta tai tapauksesta ratkaistavaksi itsenäisenä työskentelynä kirjallisesti. Toteutunut ratkaisu kerrotaan esim. yhteisessä koulutustilaisuudessa. - Päiväkoti järjestää vanhempainillan.tätä varten tarvitaan lisäjärjestelyä ja koristelua. Suunnitteilla oli muita töitä samaan aikaan. Lisäpalvelut maksavat, siitä kerrotaan. Asiakas on tuohtunut. Miten autamme asiakasta onnistumaan?

jatkuu Perehdyttäjä ohjaajana Puhu ja viesti kohderyhmän mukaan - asetu kuulijan asemaan/ ota huomioon tekijän taso - nuori, alan opiskelija, maahanmuuttaja, kokenut äitiyslomalta palaava Perehdyttäminen työhön ja välineisiin tehdään työn ääressä - perehdytettävä tekee itse Keskittyminen olennaiseen ja asioiden esittäminen järjestelmällisesti - perehdyttäjän puheenvuoro harvoin jäsennelty Perehdytettävältä pitää edellyttää aktiivisuutta - kysy kysymyksiä: miten sinä tämän tekisit? - perustele toimintamallit - tarjoa mahdollisuus tehdä muistiinpanoja - opettajan niksit eivät tartu, jokainen oppii omat niksinsä

jatkuu Perehdyttäjä ohjaajana Varmistus, että oppinut - kertaus kysy kysymyksiä? Mikä oli yllättävää? - on myös erilaisia tapoja tehdä Työohje ajantasalla ja näkyvillä Oma perehdyttäjä, tutor, tavoitettavissa Finnclean messut 110517/ MH Consulting

Valmentava johtaminen: esimies kehittää ihmistä, asiantuntija kehittää työtä

Mistä motivaatio syntyy? Perustarpeet Vapaaehtoisuus Kokemus syntyy Päämäärien omaehtoisuudesta Toimintatavan vapaudesta Tekemisen innostavuudesta Autonomian kokemus, mahdollisuus vaikuttaa Kyvykkyys Yhteenkuuluvuus Hyväntekeminen Mahdollisuudesta saada oma Oman osaaminen esille kompetenssin Asioiden aikaansaamisesta kokeminen Mahdollisuudesta uuden oppimiseen Keskinäisestä ryhmähengestä Johdon arvostuksesta Luotettavasta ja reilusta toiminnasta Organisaation tuottamasta hyvästä Oman työn vaikutuksesta kokonaishyvään Mahdollisuudesta auttaa Frank Martela, Karoliina Jarenko. Draivi, voiko sisäistää motivaatiota johtaa. Talentum 2016. Tehdään yhdessä, me-henki

Ohjaamisesta valmentamiseen Toimi näiden ohjeiden mukaan Annas kun minä näytän Valmentava ote Pohditaan yhdessä Mitä sinun täytyy tehdä onnistuaksesi?

Valmentava keskustelu GROW-malli WAY FORWARD Siivousjäljen parantaminen Miten toimimme, miten siivoamme jatkossa? Mikä on tavoitetila, minkä pitäisi muuttua? Mihin pyritään? GOAL Mitä vaihtoehtoja meillä on, mitä ja miten voimme tehdä toisin? OPTIONS Mikä tilanne on nyt? REALITY

Pohdinta 5 vinkkiä ohjaamiseen?

5 vinkkiä ohjaamiseen Asetu ohjattavan asemaan Mieti tavoite etukäteen - mitä haluat, että ohjattava oppii - pilko kokonaisuus pienempiin osa-alueisiin. Yksi asia kerrallaan. - anna työlle raamit, perustele ohjeet Tutustu - osallista, kysy, keskustele Virheet ovat opiksi. Anna kannustavaa palautetta. Toista, kertaa