LAPSI PALVELUTUOTANNON KESKIÖSSÄ



Samankaltaiset tiedostot
Hämeenlinnan seudun seutuyhteistyö Hattula, Hämeenlinna, Janakkala, Kalvola, Lammi, Renko ja Tuulos

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Suurten kaupunkien organisaation kehittäminen. Organisaatiotoimikunta

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Lapsinäkökulmaa Tampereella

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi

Kannattava sosiaalityö- työpaja Aikuissosiaalityön päivät

Uuden sukupolven organisaatio

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

KAUPUNGIN STRATEGISESTA KEHITTÄMISESTÄ JA KAUPUNKIORGANISAATIO 2013

hallinnon ja palvelujen järjestämisestä kuntien yhdistyessä

Strategiasta toiminnaksi asukkaiden osallisuus strategiatyön tukena

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

TOIMIALOJEN KÄYTTÖTALOUS TP 2017 TA 2018 TA 2019 TS 2020 TS 2021

Hyvinvoinnin integroidut toimintamallit kuntakokeilu Hämeenlinna, Janakkala, Hattula

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Sähköinen talousraportointi Tampereen kaupungilla

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUJEN TOIMINTASÄÄNTÖ

Kaupunginhallitus Dynaaminen malli

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

LOHJAN KAUPUNGIN ORGANISAATIO

Asukastutkimus 2016 Pirkkalan kunta Etta Partanen Anna Laiho Jari Holttinen

VALTUUSTO KUNNANHALLITUS PORMESTARI. KANSLIAPÄÄLLIKKÖ Jaakko Joensuu KONSERNIHALLINTO

Uuden kunnan talousarviorakenne. Työvaliokunta

Uuden sukupolven organisaation ja toimintamalli. Uusi Kunta 2017-seminaari Sakari Möttönen

VALTUUSTO KUNNANHALLITUS PORMESTARI. KANSLIAPÄÄLLIKKÖ Jaakko Joensuu

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Suonenjoen kaupunki Kysely lapsiperheille

Ritaharjun monitoimitalo

Sivistyksen palvelualueen organisaatio

KÄSITYÖNOPETUKSEN TYÖTURVALLISUUS TILAAJA-TUOTTAJA -MALLISSA

TAMPERE TOIMII. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio

Lasten- ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalvelut koulun näkökulmasta. Arto Willman Hyvinvointipäällikkö Sivistys- ja kulttuuripalvelut

Organisaatiokuvat

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Miten lapsi oppii hyvinvointia ja myös pahoinvointia? Matti Rimpelä Elämyksiä ja elämää Hevonen osana hyvinvointipalveluja

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kaupunkiympäristön kehittäminen

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Uuden sukupolven organisaatio

10 VUOTTA PALKANLASKENNAN ULKOISTAMISESTA. - mitä hyötyä Hämeenlinnan kaupungille? Henkilöstöjohtaja Raija Hätinen

Organisaatiokuvat alkaen

Terveyttä ja hyvinvointia edistävän liikunnan uusi strategia Kari Sjöholm erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto

Uuden sukupolven organisaatio

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Väestö Pinta ala as. 12. suurin kaupunki. maa 8017 km2 vesi 415 km2 suurin kaupunki

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Hämeenlinnan kaupungin terveyden ja toimintakyvyn edistämisen sekä ikäihmisten palveluiden toimintasääntö

Tampere toimii. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio. Valtuuston koulutus Kirsi Koski

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

SIVISTYS- JA ELÄMÄNLAATUPALVELUJEN LAUTAKUNNAN MYÖNTÄMIEN

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Tampereen kaupungin hallintoelinten pöytäkirjojen nähtävänä pitäminen

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

Lapsiperheiden, lasten ja nuorten palvelujen systeeminen muutos Hämeenlinnassa > Markku Rimpelä

Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (5-9) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

HYVINVOINNIN ja TERVEYDEN EDISTÄMINEN TEAviisari Osallisuus Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Hyvinvointikoulun toimintamalli ja varhainen tuki

SAKU-strategia

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Hyvinvointipalvelujen organisaatio

Hämeenlinnan kaupungin organisaatio

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2016

PIRKANMAAN ALUEELLINEN KULTTUURIHYVINVOINTI- SUUNNITELMA

ORGANISAATIOKUVAT

Opetus- ja kulttuuripalvelujen näkökulma yhteistyöhön ja yhdyspinnoille

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

KU-SELVITYS/LOPPURAPORTTI LIITE 3

Tiedottajasta viestiväksi kunnaksi

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Koulutus- sekä kirjasto-, nuorisoja liikuntatoimen palvelujen tila

Organisaatiokuvat päivitetty

Kaupunginvaltuusto. Kaupunginhallitus

Ympäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.

Case Hämeenlinna: Lasten ja nuorten palvelujen yhteensovittaminen

Tampereen toimintamalli

Palveluohjaus tuottamassa tarvelähtöisyyttä ja osallisuutta tukemassa

Esityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio kvalt

10 TARKASTUSLAUTAKUNTA YHTEENSÄ

Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.

EWA-HYVINVOINTIPROFIILIEN YHTEENVETO VUOTIAIDEN HYVINVOINTIA EDISTÄVÄT KOTIKÄYNNIT

LAPE-MUUTOSTA JOHTAMASSA

Kunnallis K t unnallis en t palvelujen palv ta t rjon a t rjon a t tulevaisuudessa Kys Ky e s l e y l markkinakadulla markkinak 2013

MOVE! työkaluna kouluterveydenhuollossa Anne Ylönen, kehittämispäällikkö, TtM

VALTUUTETTU HELINÄ SIPINEN YM.: ALOITE HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESTÄ. Kv , 33

Hyvinvointi- ja elämänkaarimalli käyttöön palvelujen järjestämisessä Case Hämeenlinna: Lasten ja nuorten palvelujen yhteensovittaminen

VAMOS VAIKUTTAVA SOSIAALISEN KUNTOUTUKSEN KONSEPTI

TAmuutokset. Muutettu TA 2016 Tot Tot. %

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Transkriptio:

LAPSI PALVELUTUOTANNON KESKIÖSSÄ

KOULUN KEHITTÄMINEN LAPSEN KASVUA TUKEVIEN ERILAISTEN PALVELUJEN YHTEISÖNÄ

STRATEGINEN AJATTELU JA YHTEINEN NÄKEMYS

Kaupunginvaltuusto Tarkastuslautakunta Kaupunginhallitus KJ AKJ Keskusvaalilautakunta Lasten ja ja nuorten lautakunta Elämänlaatulautakunta Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Terveysjaosto Konsernihallinto Talous, Henkilöstö, Hallinto, ICT Kehittäminen, Strateginen maankäyttö, Elinkeinopolitiikka Palvelutuotantojohtaja Kulttuuripalvelut Liikuntapalvelut Opetuspalvelut Lasten ja ja nuorten kasvua tukevat palvelut Koti- ja asumispalvelut Laitospalvelut Varhaiskasvatus- Palvelut Asukkaat ja ja palvelujen käyttäjät Asukasraadit, palautejärjestelmät Ikäihmisten lautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Yhteinen hallinto Toimintakykyä edistävät palvelut Yhdyskuntalautakunta Ympäristö- ja rakennuslautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Terveyskeskus Liikelaitos Maankäyttö ja ympäristö Johtokunta Yhdyskuntarakenne Aluetoimikunnat Palo- ja pelastustoimi Maakunnall. Pelastusltk.

Mitä on lapsen ja nuoren hyvä arki? Hyvinvointi Turvallisuus Luottamus Läheisyys Vanhemmuus Aikuisuus Itsenäisyys Ystävyys Onnistuminen Ruisleipää Yhteisöllisyyttä ja välittämistä

STRATEGIASTA PALVELUKSI

Tuotteista muodostuu palveluja, joista tehdään palvelusopimuksia ja jotka toteutetaan palvelutuotannossa tav tav tav Vuorovai kutteinen H-linnan aktiiviset asukkaat Tuottavu us KV vahvistaa vision ja strategiset kriittiset menestystekijät Visio Asukkaan hyvä arki Asiakasl ähtöisyy s Kilpailukyk yinen ja elinvoimai nen H- linna Toimivat peruspal velut Tilaajat asettavat menestystekijät johtamisnäkökulmiin ja muodostavat menestystekijöitä palvelevat tavoitteet Osaava ja motivoitu nut henkilöst ö tav tav tav tav tav tav

MTEN PALVELUT SYNTYVÄT? Ikäihmisten lautakunta Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen lautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Mitkä on yhden palvelualueen palvelu Mitä on yhteisiä palveluja Lasten ja nuorten lautakunta Elämänlaadun lautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Kehittämispalvelut Mitkä on yhden palvelualueen palvelu Mikä muodostaa yksin palvelun? Mitä on yhteisiä palveluja Yhdyskunta lautakunta Ympäristö- ja rakennuslautakunta Tilaajajohtaja Tilaajatiimi Viranomaisvastuu Mitä on yhteisiä palveluja Mikä Tuote?? muodostaa yksin palvelun?

PALVELUT PROSESSIEN TULOKSENA

Kuntien yhdistyminen ja mahdollinen organisaatiouudistus esim. tilaaja- tuottajamalliin ei ole kerta rysäys vaan paremminkin käynnistys pysyvämpään muutoksen hallintaan ja muutoksen jatkuvuuden ymmärtämiseen. Organisoitumisen muodosta riippumatta tärkeää ovat prosessit, joilla saadaan aikaan vaikuttavuus. Prosessien osaset elinkaariajattelussa luovat kokonaisuuden, joilla taan tarvittava palvelu. Muutokseen vastataan prosesseja kehittämällä ja siksi tulee tietää kuka ja miten tuottaa ydinprosessien osat.

KEHITYSYMPÄRISTÖ MUODOSTUU USEISTA KEHITYSYHTEISÖISTÄ LAPSEN JA NUOREN AIKA KULUU KEHITYSYHTEISÖISSÄ Perhe Kotiympäristö Koulut ja oppilaitokset Varhaiskasvatus Harrastukset Katu Media

Perhe on luonnollisesti lapsen tärkein kehitysyhteisö. On kuitenkin tärkeä muistaa, että missään yhteiskunnassa perhe ei ole lapsen ainoa kehitysyhteisö. Kotiympäristöllä tarkoitetaan tässä yhteydessä lapsen tärkeitä läheisiä kuten sukulaisia, tuttavia ja naapureita sekä fyysistä asuinympäristöä. Esikoulu ja peruskoulu ovat kodin ja sen ympäristön ohella jokaiselle lapselle väistämättömiä kehitysyhteisöjä. Yhdessä ne voisivat olla kymmenen vuoden ajan lapselle jatkuva ja yhtenäinen kehitysyhteisö.

Median merkitys lasten kehitysyhteisönä on kasvanut nopeasti. Usein lapset tutustuvat mediayhteisöihin jo kahden kolmen vuoden iässä. Useimmat peruskoulujen oppilaat tuntevat paremmin television Salatut elämät -ohjelman perheet kuin lähisukulaistensa perheet. Tähän kehitysyhteisöjen lajityyppiin ovat uusina tulleet internet ja sen monimuotoiset yhteisöt. Melko pysyviksi vakiintuneet vapaa-ajan harrastukset esimerkiksi partiossa, musiikissa, tanssissa tai urheilussa ovat myös tärkeitä ja usein varsin omaleimaisia kehitysyhteisöjä, erityisesti silloin kun ne eriytyvät koulusta.

Kadulla tarkoitetaan tässä yhteydessä sitä lasten ja nuorten omaa arkea, joka muodostuu edellä mainittujen ulkopuolella ja jolle tunnusomaista on liikkuminen ulkona samanikäisten seurassa. Myös siitä voi muodostua ja valitettavan usein muodostuukin lapsen ja nuoren elämää olennaisesti ja aivan liian varhain ohjaava suhteellisen kiinteä yhteisö.

LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUT Mitä kriteereitä palveluille asetetaan? Miten kriteerit valitaan? kehitysympäristö hyvinvointineuvola, perheneuvola, oppilas / opiskelijahuolto neuvola, Perhe Kotiympäristökasvatus päivähoito, perusopetus, toinenaste Varhais- Harrastukset Koulu Katu Media kulttuuri, liikunta, nuoriso

LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUT Mitä kriteereitä palveluille asetetaan? Miten kriteerit valitaan? kehitysympäristö hyvinvointineuvola, perheneuvola, oppilas / opiskelijahuolto neuvola, Perhe Kotiympäristökasvatus päivähoito, perusopetus, toinenaste Varhais- Harrastukset Koulu Katu Media kulttuuri, liikunta, nuoriso

KIITOS MIELENKIINNOSTANNE