Lapsiperheiden, lasten ja nuorten palvelujen systeeminen muutos Hämeenlinnassa > Markku Rimpelä

Transkriptio

1 Lapsiperheiden, lasten ja nuorten palvelujen systeeminen muutos Hämeenlinnassa > Markku Rimpelä

2 Palvelujen järjestämisen viitekehys Palvelusuunnitelma Kaikki palvelut paitsi sairaanhoito raskauden alusta 29. ikävuoteen yhdelle lautakunnalle Elämänkaarimalli Elämänkulku-käsite Kehitysyhteisöt Ikäkausisegmentit Asiakaslähtöisyys Monialaisuus Alueellisuus Palvelut järjestetään niin, että ne rikastavat/hyödyntävät yhteisöllisyyttä, alueellisuutta ja sosiaalista pääomaa. Sopimusohjaus Tilaaja-tuottaja-toimintatapa Tuottavuuden kasvu Tuotteistaminen Monituottajamalli

3 Palvelujen järjestämisen viitekehys Puitesopimus Hallintorajat poistetaan myös tuotannosta Lähipalvelut ja niiden voimavarat yhdeksi kokonaisuudeksi asuinalueittain Lapsen ja nuoren hyvä päivä Syrjäytymisen ehkäisy - turvaamme kaikille lapsille, nuorille ja heidän perheilleen pärjäämisen edellytykset Tulevaisuuden kehitysyhteisöt turvaamme turvallisilla, toiminnallisilla, terveellisillä, toiset huomioonottavilla kasvu- ja työskentely-ympäristöillä mahdollisuudet hankkia omalle elämälle tulevaisuuden tarpeisiin vastaavat tiedot ja taidot. Tuottavuus järjestämme olemassa olevilla resursseilla tarpeiden mukaiset palvelut mahdollisimman vaikuttavasti

4 Palvelujen järjestämisen viitekehys Lasten ja nuorten palvelujen kokonaisuus

5 Prosessi: Lasten ja nuorten hyvinvointi, kasvu ja oppiminen OHJAUS-JA JOHTAMIS PROSESSIT Palvelusopimustoimintasuunnitelma Alueiden johtaminen Prosessien johtaminen Kehittämistoiminta Y D I N P R O S E S S I T Lasten, nuorten ja huoltajien tarpeet, Tilaajan puitesopimus A. Peruslapset ja -nuoret B. Erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret Lapsen ja nuoren tehostetun ja erityisen tuen prosessi Lapsen ja nuoren yleinen palveluprosessi + yleisen tuen prosessi TUKI-PRO- SESSIT Palveluneuvonta ja - ohjaus Tilat ja muu infra Talouden suunnittelu ja seuranta Henkilöstön hyvinvointi, osaaminen, riittävyys 5

6 Mitä tavoitellaan käytännössä? Perheiden, lasten ja nuorten kohtaaminen kokonaisina Palvelujen järjestämisen viitekehys Yhteisöllisyyden vahvistamista Palvelut tuotetaan asuinalueella perheiden ja paikallisten verkostojen ( esim. järjestöjen ja vanhempainyhdistysten) kanssa Parempaa laatua ja sujuvuutta palveluihin Universaalipalvelut kokonaisuudeksi neuvola+varhaiskasvatus+esiopetus+perusopetus, Yhteiset asiakkaat, tavoitteet: Yhteinen suunta Tuottavuutta ja tehokkuutta Yhteinen kokonaisbudjetti, mahdollisuus ohjata resursseja uudelleen, avaa erityisen tuen resursointia kokonaisuutena Johtamisen järkeistämistä Muuttaa johdon, hallinnon ja esimiesten tehtäviä

7 Suunnitteilla olevaa toimintaa Palvelujen järjestämisen viitekehys Tuki perheelle ajoissa -> oikeiden signaalien huomaaminen -> hyvät/vaikuttaviksi osoitetut menetelmät käyttöön Osattava napata oikeat perheet ajoissa Haasteena havaitseminen ja tiedon saanti Terveydenhoitajan ja perhetyöntekijän parityö, mukaan lapsiperheiden kotipalvelu ja nuorisotyö Kotipalvelun työn uudelleen määrittely -> puhe ei riitä, tarvitaan tekemistä Viikoittaiset palaverit Perhetyöntekijä ei vaihdu jos perhe muuttaa kaupungin sisällä -> työntekijän sitoutuminen Kumppaneiksi yhdistykset (esim. Martat ) ja SRK Vertaisryhmät, yms. Nimikkoperhetyöntekijät neuvolaan, varhaiskasvatukseen, kouluun Vaikuttavuuden arvioiminen

8 Perhetyöstä nuorisotyöhön lapsen varttuessa: Huolellinen tuen tarpeen arviointi/ennakointi PERHENÄKYMÄN KUVAUS perhenäkymä perhenäkymä perhenäkymä -7 kk Kotikasvatus 3v 8v 14v 19v 29v Kehitysyhteisöjen monipuolistuminen lapsen ja nuoren elämänkaaressa Perhe > Päivähoito Alakoulu Yläkoulu Toinen aste Opiskelu / työ Media ---> Harrastukset ---> Katu----> SA int

9 Vuodet k o k o n a i s k u s t a n n u k s e t Resurssit V/K INVESTOINTIMALLI /0 % 75/25% 50/50% 25/75% 0/100% 0/100% TAVOITTEET: Kokonaiskustannusten lasku Lastensuojelun kustannusten lasku (avo- ja sijaishuolto) Erityisopetuksen kustannusten lasku Erityispäivähoidon kustannusten lasku ESH (lasten ja nuorten psykiatrian kustannusten lasku) potilasmäärä vähenee Kasvatuskumppanuus toimii Resurssien painotuksen vaiheittainen ohjaaminen yleisen tuen muotoihin. Hankkeen eteneminen Vaihe 1 toimintamallin rakentamisen ja toimintaan saattamisen vaihe Vaihe 1 Toiminnan vaihe vaikuttavuuden arviointi Vaihe 2 Toiminnan vaihe toimintatavan vakiinnuttaminen, vaikuttavuuden arvioiminen Vaihe 2 toimintatavan vakiinnuttaminen, vaikuttavuuden arvioiminen Vaihe 3 Toiminta osa omaa varhaisen tuen perhetyötä. Vaikuttavuuden arviointi LNHP

10