Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

Samankaltaiset tiedostot
Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

VAIKUTTAVUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN!

Julkisten palvelujen tuottavuus mittaamisen ja seurannan

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Kuntajohtajapäivät Työmarkkinakatsaus Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta alan tuloksellisuuskampanja

Työelämän kehittäminen sopimuksissa ja hallitusohjelmassa. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen HR-verkoston ideatyöpaja 1.

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

VRK strategia

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Julkisen tietojohtamisen kehittäminen ja sektoritutkimus. Pääjohtaja, dosentti, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Työelämän kehittämisstrategian valmistelu

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Torstai Mikkeli

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Valtionhallinnon ydintoiminnot haltuun

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Kansliapäällikön puheenvuoro

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma Ohjeen liite 4

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

TAVOITTEENA HYVIN JOHDETTU, TULOKSELLINEN JA UUSIEN RATKAISUJEN LÖYTÄMISEEN INNOSTAVA VALTIONHALLINTO

Työelämä Hankkeen yleisesittely Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin ICT-johtaja Timo Valli

Mitä valtio tavoittelee kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamisella

KEHU, VaTu ja JulkICT strategia Hankkeiden yhtymäkohdat, työn koordinointi ja ohjaus

Kehittämisen omistajuus

Hallinnon uusi rooli. Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous

Osaamisen Aika. Jatkuva oppiminen ja rahoitus. Projektijohtaja Helena Mustikainen Sitra

Talous ja oikeus. - Talouden murros - Hallinnon murros - Virkamiehen murros Martti Hetemäki

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

Uudistamisen haasteet valtionhallinnossa. Juha Kostiainen, VM, , Säätytalo

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi

Henkilöstön työkyky ja yrityksen menestyminen Tulosten pohdintaa

Tuloksellisuudesta. Mitä on tuloksellisuus? Henkilöstönäkökulma. Tuloksellisuussuositus. Haasteita

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

JÄMPTI HOMMA. henkilöstöstrategia 2016KV

Dialoginen johtaminen

Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen

TUOTTAVUUSTUTKIMUKSEN TILA VUONNA 2011?

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Kuntien tuottavuuden mittaaminen. KEHTO-FOORUMI Kauko Aronen

VILJELYSUUNNITELMA 2025 VALTION TYÖNANTAJAPOLITIIKAN LINJAUKSET

1 Asettaminen. 2 Toimikausi. 3 Tausta. Asettamispäätös VM155:00/ (6) Julkisen hallinnon ICT-strategian valmistelu

TYÖYHTEISÖ MUKANA MUUTOKSESSA Kirteko-verkostotapaaminen Helsingissä

Strateginen kumppanuus muutoksessa

Johtamisen haasteet julkisella sektorilla. Valtiovarainministeriön visio

Odotukset maakuntauudistukselta

Haun rakenne ja aikataulu

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Sauli Rouhinen, pääsihteeri Ympäristöministeriö, Suomen kestävän kehityksen toimikunta

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Kuusikkokuntien kuntouttavan työtoiminnan ja tuetun työllistämisen seminaari H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, Y L I

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Yleisneuvontapalvelu osana SADeohjelmaa

Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

Liisa Hakala. Johtaja, Sosiaali- ja terveysministeriö

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Suomen julkisen hallinnon ja palveluiden haasteet - case maku- sote - tavoitteet? - etenemispolkuja?

Asiakaslähtöiset ja yhteentoimivat Oppijan palvelut

Verkostoituen. Ritva Partinen, Sosiaali- ja terveysministeriö

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

Kohti tasapainoista tuloksellisuutta - kommenttipuheenvuoro. Marja Heikkinen- Jarnola, liikenne- ja viestintäministeriö

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Luovan talouden kehittämishaasteet

Tuottavuuden kasvu ja ICT

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Kestävä hyvinvointi ja sen edistäminen

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Ympäristöministeriön PIMA painopisteet ja kehityshankkeet

Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori

Transkriptio:

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari 14.12.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelman kirjauksia Nykyinen valtionhallinnon tuottavuusohjelma korvataan uudella vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmalla. Tuloksellisuus syntyy aidosti tuottavuutta lisäävin toimenpitein. Tavoitteena on, että työ muuttuu samalla työntekijälle mielekkäämmäksi, asiakkaat kokevat palvelun laadun paremmaksi ja työn yhteiskunnallinen vaikuttavuus nousee. Mittaluokaltaan toimintojen tehokkuuden lisäämiselle asetetut tavoitteet säilytetään taloudelliselta kokonaisvaikutukseltaan ennallaan. Valtion henkilöstöpolitiikassa hyödynnetään eläköitymisen ja tehtävärakenteiden läpikäyntien myötä syntyvät mahdollisuudet. Uuden ohjelman puitteissa varmistetaan, että henkilöstömäärään liittyvät ratkaisut eivät missään tapauksessa johda julki2sen hallinnon kokonaistuottavuuden heikentymiseen.

HO:n kirjausten perusviesti Hallitusohjelma painottaa tuloksellisuuden eri osaalueiden tasapainoista tarkastelua: tuottavuuden ja tehokkuuden ohella palveluiden saatavuus, laatu ja vaikuttavuus nostetaan vahvasti esille. Erityisen voimakkaasti painotetaan henkilöstön aikaansaannoskykyyn vaikuttavien tekijöiden merkitystä ihmiset tekevät tuloksen. Osaamisen kehittäminen, johtaminen ja henkilöstötyö, vaikutusmahdollisuudet ja osallisuus sekä työkykyä tukeva toiminta edistävät työhyvinvointia, mutta ovat samalla edellytys tulokselliselle toiminnalle.

Tuloksellisuutta miksi? Kansantalouden näkökulma Julkisen talouden näkökulma Veronmaksajan ja kansalaisen näkökulma

Kansantalous - tuottavuuden kasvu on talouskasvun keskeinen edellytys Uusi kasvuvaikutus voi syntyä vain toimintatapojen uudistamisen kautta. Tuottavuuden tuleva kasvu on siksi tieto- ja viestintäteknologiaa paljon käyttävien alojen varassa. Näitä ovat muun muassa rahoitus ja vakuutus, liike-elämää palveleva toiminta, kauppa sekä julkiset palvelut. Matti Pohjola, Kansantaloudellinen aikakauskirja 3/2011, s. 232.

Julkisen talouden kestävyys Valtionhallinto voi edistää julkisen talouden kestävyyttä parantamalla oman toimintansa tuloksellisuutta vaikuttamalla lainsäädännön ja talouden ohjauksella kuntien tuloksellisen toiminnan edellytyksiin luopumalla yksittäisistä toiminnoista ja tehtävistä, joiden lisäarvo on vähäinen tukemalla valtionhallinnon henkilöstön työssä jatkamista työurien pidentämiseksi

Kansalaisen ja veronmaksajan odotukset Mitä tavoitellaan ja miten? kansalaisten hyvinvointia, turvallista elinympäristöä, sosiaalisesti eheää yhteiskuntaa, suotuisaa liiketoimintaympäristöä, ennustettavuutta ja oikeusvarmuutta verovaroja säästeliäästi käyttäen ja eettisesti toimien

Tavoitteista tuloksiin Vakuuttuminen päämäärän oikeutuksesta Tahto onnistua Ohjaus, johtaminen ja resurssit kohdallaan Yhtenäinen valtiokonserni - yhteisiä työkaluja Tuloksellisuutta avarammin keinoin Koordinaatio kunta-alan tuloksellisuuskampanjan kanssa

Tuloksellisuuden tekijät ihmiset innovatiivisilla työpaikoilla Tuloksellisuus on koko organisaation ominaisuus innovatiivisia työpaikkoja Innovaatiokyky perustuu johdon ja henkilöstön motivaatioon ja sitoutumiseen oman työn ja organisaation uudistamiseksi - keskityttävä osaamisen hyödyntämiseen ja kehittämiseen työpaikoilla

Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma, organisaatio- ja hankekaavio luonnos 12.12.2011 Talouspoliittinen ministerivaliokunta Ohjausryhmä Kansliapäällikkökokous Valmisteluryhmä Arvot: - Yhdessä tekeminen - Vastuullisuus - Uudistuminen - Asiakaskeskeisyys - Työn ilo Inhimillinen pääoma Konsernipalvelut, Rakenteet, Ydintoiminnot Hallinnollinen taakka Tuloksellisuusajattelun ja arvioinnin kehittäminen Viestintä Ohjelman ohjaus, seuranta ja arviointi ICT:n hyödyntäminen

Inhimillinen pääoma -työryhmän valmistelua

Inhimillinen pääoma työryhmän valmistelua

Osallistamisen toimenpiteitä Kysely henkilöstölle tarkoitus saada selville näkemyksiä siitä, minkälaisista asioista oman työn ja työyksikön tuloksellisuus ja vaikuttavuus syntyvät Kehittäjäyhteisön perustaminen tavoitteena jakaa ideoita, kehittää yhdessä tuloksellisuutta parantavia innovaatioita sekä jakaa hyviä kokemuksia ja käytäntöjä

Tervetuloa kokeileva, innostava ja osallistava toimintakulttuuri!