Oman toiminnan ja ostopalvelujen vertailun laskentamalli LUONNOS



Samankaltaiset tiedostot
Palveluseteli ja klemmari kuntapalveluja markkinamekanismilla. Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Jyväskylän kaupunki

Kuntapalveluja markkinamekanismilla. Riitta Pylvänen palvelupäällikkö

Palveluseteli, taustat, käyttöönotto ja kokemukset - rohkeasti kokeilemaan. Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Jyväskylän kaupunki

Millaiset ovat tulevaisuuden sote-markkinat uudistuneita palveluita julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöllä? Liiketoiminnan johtaja Pekka

Yksityiset palvelut varhaiskasvatuksessa

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Mia Lindberg

Kokemuksia Jyväskylän palvelusetelistä

Palveluseteli ja asiakkaan valinnanmahdollisuudet

Jyväskylän esimerkki rohkeasti kokeilemaan. Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Jyväskylän kaupunki

Jyväskylän palvelusetelitoiminta

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

PALVELUSETELI KUNNAN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN TÄYDENTÄJÄNÄ

Tehostetun palveluasumisen kilpailutus 2013, Palveluseteli vaihtoehtoisena hankintamuotona

Vanhuspalvelujen palveluseteliprojekti

VARHAISKASVATUKSEN PALVELUOHJAUS JA YKSITYINEN PERHEPÄIVÄHOITO JYVÄSKYLÄSSÄ Auli Majuri-Naappi

PALVELUSETELI palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä (PSOP) Terveydenhuollon ATK-päivät Lahti

PALVELUSETELI Porvoon seutu ja Loviisan seutu. Heli Peltola Posintra Oy

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

Asianro 308/ / Palvelusetelin käyttöönotto päivähoidossa

Henkilökohtainen budjetti omaishoidon tuessa

SOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.

MIKKELIN SEUDUN PALVELUSETELI

PALVELUSETELI YKSITYISEN PÄIVÄHOIDON RAHOITUSVAIHTOEHTONA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 15/ (7) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

ESH:n palveluseteli Kuusamossa. Jonkun on oltava ensimmäinen

HELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Hallinto / Talous- ja suunnittelupalvelut Talouden tuki -yksikkö

PALVELUSETELI HYVINKÄÄLLÄ

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

Hinnoittelu ja kustannuslaskenta; tuloksia sosiaali- ja terveydenhuollon yrittäjäfoorumin työskentelystä

Sähköiseen palvelusetelijärjestelmään siirtyminen Rovaniemen kaupungissa. Markus Hemmilä, toimialajohtaja, Rovaniemen kaupunki

Helsingin kaupunki Esityslista 23/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Asia/

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

Heli Peltola Posintra Oy

Yritykset kunnan palvelutuotannossa

Palveluseteliselvitys koskien Vihdin yksityistä päiväkotihoitoa

Ympärivuorokautisen asumisen ja hoidon (YAH) palveluseteli Vanhusneuvoston kokous

Lain hengen mukainen sähköinen palvelusetelijärjestelmä. Varpu Valkeinen palveluseteliasiantuntija ,

Säännön nimi. Tetola Terveyden ja toimintakyvyn sekä Ikla ikäihmisten palveluiden toimintasääntö

Palvelulinjaukset Luonnos

Uusi asumisyksikkö Naantalin kaupungin sote:n talousarviossa

Talouden tasapainottamisohjelma (tarkistettu, )

Kuntien ja kuntayhtymien kustannuslaskenta KUSTANNUSLASKENTAKOULUTUS YRITTÄJILLE. Järvenpää-talo

Yritykset ja järjestöt tulevassa tuotantorakenteessa. Katja Laukkanen

Palvelusetelikokemuksia valtakunnallisesti Asiakkaan valinta avain palvelurakennemuutokseen? Joensuu

Mitä palvelusetelillä tarkoitetaan. Infotilaisuus Maritta Koskinen

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja

JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN KUMPPANUUS PAIKALLISEN ELINKEINOTOIMINNAN NÄKÖKULMA CASE KALLIO

H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, Y L I - II

Vanhuspalvelujen palveluseteliprojekti

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

PALVELUSETELIN MYÖNTÄMISEN PERUSTEET JJR-KUNNISSA ALKAEN

Rakastu palveluseteliin seminaari Vaasa MAHDOLLISUUKSIEN PALVELUSETELI - KATSAUS TULEVAAN

Palveluseteli sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämistapana

Talouden seuranta 9/ 2016 ja hankintojen seuranta 9/ 2016

Hämeenlinnan kaupungin terveyden ja toimintakyvyn edistämisen sekä ikäihmisten palveluiden toimintasääntö

Palvelusetelihanke Hinnoitteluprojekti / hinnoittelupolitiikan vaihtoehtoja ja malleja

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Pieksämäen kaupunki PALVELUSETELIOPAS

Hakemus säännöllisen kotihoidon palveluntuottajaksi

Ohjeet palvelutuottajien hakumenettelyyn

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 15/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Yhall Yhall Yhall Yhall Yhall

Lapin maakunnan palveluseteli-ilta Mikä ihmeen palveluseteli? Maija Valta Lapin Sote-Savotta -hanke

OHJEISTUS PALVELUSETELIÄ HAKEVILLE ASIAKKAILLE

Palveluseteli kuulumiset Tampereelta Tampere-talo

Tuotteistaminen yhteistoiminta-alueella

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely

Varhaiskasvatuksen palvelusetelin perusteet alkaen

KOTITYÖPALVELUT eli arjen tukipalvelut (mm. siivous ) - milloin arvonlisäverottomana?

Laitoshoidosta omaan kotiin Kustannusselvitys - laskentakaava Kunnan näkökulmia Liisa Rosqvist vanhustenhuollon johtaja

13/2016. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän

Paikallisten yritysten toimintaedellytysten turvaaminen yhteisenä tavoitteena

Varhaiskasvatuksen palveluseteli, seurantaraportti ajalta

Päivähoidon palveluseteli. Rovaniemen kaupunki

EDISTÄMME HYVINVOINTIA Miten palveluseteli toimii sähköisesti?

HAKEMUS AVOIMEN VARHAISKASVATUSTOIMINNAN PALVELUNTUOTTAJAKSI

Vanhus- ja vammaispalvelut

MAAKUNTAUUDISTUS ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALA ON EDELLÄKÄVIJÄ, JOKA TEKEE OMANLAISTAAN UUTTA MAAKUNTAA HYVÄSSÄ YHTEISTYÖSSÄ.

Markkinoiden toimivuus ja piilevä arvonlisävero kilpailuneutraliteetti yksityisen ja kunnallisen tuotannon välillä

Tässä esitteessä: Palvelusetelistä perustietoa

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Hyvinvointialan kehittäminen -peruskartoitukset. Osa II Pekka Lith Yritystoiminta ja yrittäjyyden edellytykset

KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi Toimitusjohtaja Risto Parjanne

Työterveyshuollon toiminnallinen integraatio soteen?

GREEN CARE & PALVELUSETELI Avopalveluohjaaja Reetta Kananoja ENSIO - projekti, ensiote ikääntymiseen

Palveluseteli yrityksen hyvinvointipalveluiden tuottamisen mahdollistajana

Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu

Sosiaali- ja terveysturvan päivät Palveluseteli valinnan välineenä

Palveluseteli. tuo uusia vaihtoehtoja sosiaalipalveluihin. Tietoa palvelusetelin käytöstä

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Yleistä Maisema-mallista

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 16/ (6) Kaupunginhallitus Kj/

PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016

Transkriptio:

Oman toiminnan ja ostopalvelujen vertailun laskentamalli LUONNOS

Palvelulinjaukset 2013: Palvelujen tuottaminen 6. Palvelujen järjestämisessä hyödynnetään markkinoita. Soveltuvuus arvioidaan aina palvelukohtaisesti. 7. Palveluja hankitaan muilta palveluntuottajilta silloin, kun se on taloudellisesti ja toiminnallisesti perusteltua. Markkinoita hyödynnetään siten, ettei yksittäiselle toimijalle synny hallitsevaa markkina-asemaa ja mahdollistetaan toimivien palvelumarkkinoiden olemassaolo. 8. Hankittaessa palveluja muilta palveluntuottajilta päätökset perustuvat hankintalakiin, kustannusvertailuihin ja laatuvaatimuksiin. Varmistetaan palvelujen arviointi- ja laatukriteereiden läpinäkyvyys. Kustannusvertailussa mukaan otetaan myös palvelusopimusten valmistelusta ja täytäntöönpanosta syntyvät kustannukset. Kustannusvertailuja varten on laadittu kaupungin yhteinen laskentamalli. 9. Palvelutuotannon kehittämisessä noudatetaan kuviossa 3 kuvattua prosessia.

Kehittämiskohteiden valinta Kehittämistoiminnan organisointi Kehittämistyön vastuutus Henkilöstön mukanaolo Asiantuntijoiden käyttö (omat/ulkopuolinen) Kehittämistyön aikataulun ja vaiheistuksen laadinta Kustannusvertailujen tekeminen Henkilöstövaikutusten selvittäminen Vaihtoehtoisten mallien laadinta Mallien viestintä luottamushenkilöille ja henkilöstölle Kehittämisehdotuksen teko Taloudellisten ja toiminnallisten hyötyjen osoittaminen Päätöksentekoprosessi Yhteistoimintajärjestelmässä Poliittisissa päätöksentekoelimissä Kuvio 3. Palvelutuotannon kehittämisen valmisteluprosessi

Oman toiminnan ja ostopalveluiden edullisuusvertailu LUONNOS OMAN TOIMINNAN JA OSTOPALVELUN EDULLISUUSVERTAILU OMAN TOIMINNAN KUSTANNUKSET OSTOPALVELUN KUSTANNUKSET Oman toiminnan kustannukset aiheuttamis- Ostopalvelun kokonaishinta kaupungille periaateen mukaan + Tilaamisen ja valvonnan kustannukset - Eläkemenoperusteiset maksut + Palveluohjaukseen liittyvät kustannukset - Varhaiseläkemenoperusteiset maksut + Maksatukseen liittyvät kustannukset - Muut kustannukset, jotka eivät ole vertai- + Tiedonsiirtoihin liittyvät kustannukset lukelpoisia ostopalveluun verrattuna. + Ostopalvelutoimintaan liittyvät muut kaupungille aiheutuvat kustannukset - Arvonlisäveron 5 % laskennal. palautus = Oman toiminnan kustannus = Ostopalvelun kustannus EDULLISUUSVERTAILUN ASETELMA

Palveluseteliselvitys Laskentapäällikkö Lasse Leppä

Oman toiminnan ja ostopalvelutoiminnan edullisuusvertailun periaatteet Omakustannusarvo on lähtökohta oman toiminnan hinnoittelulle, kun palvelua verrataan kaupungin ulkopuolelta ostettavaan palveluun. Kuitenkin edullisuusvertailussa oman toiminnan suoritehinnassa huomioidaan vain ne kustannukset ja tuotot, joihin vaikuttaa se, ostetaanko palvelu ulkoa vai ei (relevantit kustannukset ja tuotot). Oman toiminnan kustannuksista vähennetään eläkemenoperusteiset ja varhaiseläkemenoperusteiset maksut, koska ne ovat uponneita kustannuksia ja jäävät kaupungin kustannuksiksi. Transaktio-, valvonta- ja laadunvarmistuskustannuksien tai muut tilaamisen kustannukset lisätään ulkopuolelta ostettavan palvelun suoritehintaan vertailtaessa oman toiminnan kustannuksiin. Ostopalvelujen kustannuksista tulee vähentää myös laskennallinen arvonlisäveron palautus (5%), jos palvelujen osto siihen oikeuttaa. Kustannuksien lisäksi edullisuusvertailussa on huomioitava ja arvioita palvelun sisältö, laatu ja ostamiseen liittyvät riskit. Vertailu voi olla hankalaa, sillä palvelut eivät ole aina samansisältöisiä.

Oman toiminnan ja palvelusetelitoiminnan kustannusvertailu Jyväskylässä on ollut palvelusetelit käytössä vuodesta 2004. Palveluseteleitä käytetään moniin eri palvelutarpeisiin. Rekisteriin (www.klemmari.info) hyväksyttyjä yrittäjiä on yli 200. Kaupunki käyttää palveluseteleihin vuositasolla noin 10 M. Tämä on reilu 1,0 % kaupungin vuotuisista käyttötalousmenoista. Laajinta palvelusetelitoiminta on lasten päivähoitopalveluissa (2/3 palveluseteleistä), mutta palveluseteleitä on käytössä myös vanhus- ja vammaispalveluissa, sosiaalipalveluissa ja terveydenhuollon palveluissa. Palveluseteleitä on käytetty täydentämään kaupungin palveluja, mutta niitä ei ole korvattu palveluseteleillä. Palvelusetelilain mukaan palveluseteli ei voi koskaan kokonaan korvata kunnallista palvelua. Palvelusetelin käyttö perustuu vapaaehtoisuuteen. Palveluseteleillä on pystytty muun muassa laajentamaan asiakkaiden valinnan vapautta, tasaamaan ruuhkahuippuja, tarjoamaan eritavoin erikoistuneiden palvelutuottajien palveluita ja joustavoittamaan palvelun saatavuutta. Osassa palveluissa palveluseteli on myös ollut kaupungin omaa tuotantoa edullisempi vaihtoehto, kuten esimerkiksi lasten päivähoitopalveluissa.

PALVELUSETELIN KUSTANNUKSET JA HINTAVERTAILU PALVELUITTAIN, TP 2012 Lasten Terapia- Suun Päiväkoti Perhepäi Palveluas Omaishoi tilapäinen ja terveyden Avosaira hoito* vähoito* Kotihoito uminen dontuki kotiapu neuvonta huolto anhoito Toimintakulut oma toiminta, M 37,9 5,4 23,3 31,2 5,8 0,1 1,6 10,4 20,4 Palvelusetelit toteutuneet, M 6,0 1,0 0,8 0,8 0,2 0,3 0,1 0,4 0,03 Palvelusetelin osuus toimin. 13,7 % 15,5 % 3,3 % 2,6 % 3,4 % 75,5 % 4,6 % 4,1 % 0,2 % Palvelusetelin suoritehinta, 8 628 8 327 38 58-29 68 45 63 Oman toiminnan suoritehinta, 9 521 10 866 58 75-59 83 43 109 Palvelusetelin suoritehinta omaan toimintaan verrattuna, -893-2 539-20 -17 - -30-16 2-46 Suorittehinnan suhteellinen ero, % -10 % -30 % -54 % -30 % - -102 % -23 % 4 % -74 % Palvelusetelitoiminnan taloudelliset säästöt kaupungille, M /vuosi 0,6 0,3 0,4 0,3 0,3 0,02-0,02 0,02 Palvelusetelin hintalaskelmassa on huomioitu myöntämisprosessiin, valvontaan ja ohjaukseen liittyvät kustannukset. Oman toiminnan k ustannuk set on tehty vertailuk elpoisek si, mm. eläk emenoperusteiset mak sut ja VARHE -mak sut on vähennetty. Suoritehinnat ovat yhden suoritteen kesimääräisiä hintoja. Päiväkotihoidon ja perhepäivähoidon kustannus on vuosikustannus. Oman toiminnan ja palvelustelitoiminnan suoritteet eivät ole k aik ilta osiltaan vertailuk elpoisia johtuen palveluiden erilaisista sisällöistä. Suoritehinnat: Päivähoito Kotihoito Palveluasuminen Sosiaalipalvelut Suun terveydenhuolto Avosairaanhoito laskennallinen paikka/vuosikustannus tunti vuorokausi tunti yhden pinnan paikka lääkärin vastaanotto

Edullisuusvertailuun liittyviä ongelmakohtia Oman toiminnan ja palvelusetelitoiminnan edullisuusvertailussa esiin nousseita ongelmakohtia: Vertailuissa on käytetty keskimääräisiä suoritteita ja hintoja. Ongelmana on se, että yksiköiden väliset erot eivät nouse esiin. Omana toimintana tehty palvelu ja ostopalvelu eivät ole välttämättä yhteismitallisia palvelusta riippuen. Tämä johtuu siitä, että kunnallisen palvelun piirissä on enemmän hoitosuutta vaativia asiakkaita tai palvelusetelillä on pyritty laajentamaan palvelutarjontaa. Ohjaukseen ja valvontaan liittyvät kustannukset ovat arvioita työajan käytöstä. Esimerkiksi suun terveydenhuollossa on paljon sopimusristiriitoja palvelusetelitoimittajien kanssa, jonka kustannuksien arviointi on hankalaa. Ostopalvelutoimintaa liittyviä sopimuksellisia/palvelun laatuun ja markkinoiden kehittymiseen liittyviä riskejä on hankala arvioida. Edellä mainituista syistä johtuen edullisuusvertailuihin liittyy tietty virhemarginaali, mutta tulokset ovat suuntaa-antavia. Oman toiminnan palvelutuoteperusteista tuotteistamista ja kustannuslaskennan kehittämistä tulee jatkaa.

Kotihoidon palvelusetelin kokonaiskustannuksen muodostuminen - Palvelusetelin ostot 807 482 - Smartum (vuosimaksu 8 700 /vuosi + 3 % setelin arvosta) 24 444 - Yrittäjärekisteri klemmarin ylläpito 6 400 - Palveluohjauksen kustannus (9 tuntia/kk) 3 240 - Valvonta, sopimukset, tuottajayhteistyö ja koulutukset sekä hoitosuunnitelmien muutosten vaatimat toimenpiteet (8 tuntia/kk) 2 733 -Talouskeskuksen smartum-tilin ylläpito ja ALV- kirjaukset 1 226 - Effica potilastietojärjestelmän sähköisen yhteyden lisenssit 700 - Laskennallinen arvonlisäveron 5 % palautus -38 451 Kokonaiskustannukset yhteensä 807 774 - Hoitotuntien lukumäärä 21 192 Hoitotunnin kustannus 38 Transaktiokustannusprosentti 4,7 % Palvelusetelin transaktiokustannukset vaihtelevat palveluittain. Transaktiokustannukset ovat 4-5 %, paitsi suun terveydenhuollossa, jossa transaktiokustannukset ovat noin 10 %.

Arvonlisävero kunnallisissa palveluissa Suurin osa kunnan tuottamista/ostamista palveluista ovat arvonlisäverolaissa säädetty arvonlisäverottomaksi toiminnaksi (sosiaali- ja terveyspalvelut, lain nojalla järjestetyt koulutuspalvelut, viranomaistoiminta). Palvelut ovat verottomia, oli palvelun tuottajan kunta, valtio tai yksityinen toimija. Kunta on oikeutettu arvonlisäverottomaan toimintaan (96 % kaupungin hankinnoista) liittyvistä tavara- ja ainehankinnoista saamaan arvonlisäveropalautuksen. Yksityisillä yrityksillä ei ole tätä oikeutta, jonka vuoksi kunta saa tehdä laskennallisen 5 % arvonlisäveropalautuksen yksityisiltä yrityksiltä ostamiltaan sosiaali- ja terveystoimen palveluista laskun loppusummasta. Laskennallisen arvonlisäpalautusjärjestelmän tarkoitus on taata kuntatoimijoiden ja yksityisten yrittäjien kilpailuneutraalisuus, koska yksityisen yritys ei ole oikeutettu arvonlisäveropalautuksiin palveluntuotantoa varten tekemistään hankinnoista.