Suunnittelun ja raportoinnin uudistaminen kokemuksia Business Planning järjestelmästä FPMjärjestelmään. Leena Louhikytö Helsingin sosiaalivirasto



Samankaltaiset tiedostot
Hallittu siirtymä Business Planningista FPM:ään, sekä uuden ohjelmiston mahdollisuudet.

Basware Financial Performance Management

Basware Financial Performance Management (FPM)

Reaaliaikainen ja liiketoimintalähtöinen talouden ennustaminen

Tehokkuutta prosesseihin suunnittelun ja raportoinnin työkaluilla. Lisää grafiikkaa ja ad hoc -raportointia Dynamic reporting -työvälineen avulla.

VALMIIT SISÄLTÖPAKETIT KONSERNITILINPÄÄTÖKSEEN

Talousohjaus uudelle tasolle organisaation muutostilanteessa

TALOUSTUKI KUNTAPALVELUT OY

Workshop: Konsernitason budjetointi ja estimointi

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

VAPAUTA AIKAA RUTIINEISTA MAKSULIIKENTEEN AUTOMAATTITILIÖINNILLÄ

Adaptive Insights Case Tamro Oyj: Pilvipohjaisella järjestelmällä tarkkuutta ja nopeutta talouden suunnitteluun

Talousohjauksen palveluvalikoima apua joka tilanteeseen

Basware Controller iltapäivä. Tervetuloa!

KonsernitilinpäätösForum & IFRS Iltapäivä. Musiikkitalo

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

Hämeenlinnan kaupunki - Kuntatieto-pilotti

WORKSHOP: Sisäisen ja ulkoisen laskennan yhdistäminen

Miten XBRL huomioidaan FPM:ssä?

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

Hasa-Tays, yhdistäminen

TALOUSOHJAUS TEHOKKAAMMAKSI

TIETOMALLI JA TIETOVARASTO PALVELUKONSEPTI

Pimeän arkiston toteutusvaihtoehtoja Theseukselle

Baswaren kysely ennustamisesta, lokakuu 2011

Kokemuksia Valtiokonttorin Kieku-käyttöönotosta

Valtiokonttorin Voimaraportointi. Tero Mäkinen

Askeleen edellä. Visma Services Oy Kuopio Business Breakfast

Lappeenrannan kaupunki VUODEN 2015 TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN LAADINTA

BASWARE KÄYTTÄJÄPÄIVÄT Kohti tehostetumpaa suunnittelua ja raportointia

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

TOIMIVAN TALOUSOHJAUKSEN KULMAKIVET. Jussi Laitinen Business Consultant Basware Oyj

BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

Maksatuksen hakeminen EUSAjärjestelmässä Elina Sillanpää

BUDJETOINTI- JA RAPORTOINTIPROSESSIEN KEHITTÄMISEN KAUTTA TEHOKKUUTTA TALOUSOHJAUKSEEN

Keskuskirjanpito uudistuu Kieku-foorumi

Konsernin organisaatiokaavio

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

PMhankintajärjestelmä

Case Vaahto Group: Käyttäjäkokemuksia Group Consolidation järjestelmästä vuosikymmenen ajalta

AMOlla tiedot lähelle

Tietopavelun kehittäminen

Etevää ennustamista nyt ja huomenna. Jyri Mononen

OpusCapitan Windows 7 - käyttöönotto. Kimmo Kouhi, varatoimitusjohtaja

Kuntari - tiedolla johtamisen järjestelmä

pandia Business Intelligence Asuinkiinteistöjen omistajille Pandia Oy Sinikalliontie Espoo

Tietovaraston ja SuperTietovaraston kehittäminen ja hyödyntäminen. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola ja suunnittelija Mikko Jänis

TIKON LASKUTUS VERKKOLASKUT

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Toimitusjohtajan katsaus

Ostolasku: 100 % verkkolaskuja CloudScanratkaisun avulla.

LASKUAUTOMAATIORATKAISUIDEN VERSIOPÄIVITYS ICT-STRATEGIA LIIKETOIMINNAN KEHITYKSEN YTIMESSÄ 2011 KERKKO KÄMÄRÄINEN

TIETOJÄRJESTELMIEN KEHITTÄMINEN KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ - TIETOHALLINNON ROOLI. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

PM-HANKINTA- JÄRJESTELMÄ YLEISESITYS KUMPPANEILLE

Pilvee, pilvee, pilvee TERVETULOA! Toni Rantanen

Talousarvion XBRL-sanoman muodostus

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf

Maksatuksen hakeminen EUSAjärjestelmässä Elina Sillanpää

Raportoinnin hyödyntäminen ja tiedon tuottamisen tulevaisuus Kimmo Järvinen

Hyödyt irti XDW:stä. Kim Johnsson Projektipäällikkö/Cerion Solutions Oy

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 10/ (8) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Tärkeintä ei ole teknologia, vaan kulttuuri (Marco Mäkinen, TBWA Helsinki)

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 38/ (5)

Tietokiri ja Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

TAMPUURI-käyttäjäpäivät Budjetointi ja tulosseuranta

SAAPUVAT PAPERILASKUT VERKKOLASKUIKSI. Tiina Heikkilä Financial Developer Nokian Renkaat Oyj

Ammattijärjestön palkkabudjetoinnnin automatisointi. Tehy ry/ritva Fransman

Yhtenäinen raportointiratkaisu sosiaali- ja terveydenhuollon Efficaan

Budjetoinnista enemmän apua liiketoiminnan kehittämiseen ja ohjaamiseen

Kuntalisät yhdistyksille v. 2015: Turengin omakotiyhdistys ry, 200 /kk, 12 kuukautta Sotainvalidien veljesliitto, 300 /kk, 12 kuukautta

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

YLE HR raportointi Marjut Mäkinen (YLE) ja Sarah Raissadati (Ciber)

Basware Invoice Processing ja SAP MM integraatio

Valvira toimii- mitä on tulossa

Uudistuva tiliraportointi konekielisestä tiliotteesta XMLraportointiin. FK : SEPA foorumi Harri Rantanen, SEB

Taloustieto ministeriön ohjauksessa ja johtamisessa

RAKETTI-XDW Oulun yliopistossa. Korkeakoulujen IT Juho Rautamäki Oulun yliopisto, tietohallinto

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Sosiaali- ja terveysvirasto 2/

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

Uudet laskutusosoitteet alkaen

U U D E T O M I N A I S U U D E T V E R S I O S T A V E R S I O O N

OPM taloushallinnon työpaja yliopistoille Kokonaiskustannusmalli ja viranomaistarpeet

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Tiedolla johtaminen ja yhteentoimivuus

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Fakta versio Forecast versio

Häme työllisyyskatsaus v. 2015: Janakkala tilanne kuukauden lopussa Tammi Helmi Maalis Huhti Touko

Päätelaitepalvelu VALTTI valtionhallinnon henkilöstön käyttöön

Basware IFRS Forum. Tervetuloa!

TIETOTYÖN ROBOTISAATIO SOTESSA JONNE TUKIA SALES MANAGER

Business Oulu. Teollisuus-Forum Wisetime Oy:n esittely

Olisiko vihdoin aika teollistaa taloushallinnon prosessit? Taloussanomat seminaari Jari Annala, varatoimitusjohtaja, Itella Information Oy

Väkiluku ja sen muutokset

UUSI PYSÄKKITYÖKALU - koulutus

Spondan Energiatehokkuusohjelma Tiina Huovinen

Väkiluku ja sen muutokset

Transkriptio:

Suunnittelun ja raportoinnin uudistaminen kokemuksia Business Planning järjestelmästä FPMjärjestelmään siirtymisestä Helsingin sosiaalivirasto

Sisällys Sosiaaliviraston esittely Taloussuunnittelu Helsingin kaupungissa Baswaren tuotteet sosiaalivirastossa Business Planning projekti ja BP:n käyttö FPM projekti ja FPM:n käyttö, Ennustaminen ja budjetointi Muutokset, plussat ja miinukset Kustannukset ja tekniikka Ratkaistavia asioita ja jatko

Helsingin sosiaalivirasto Sosiaalisesti eheä ja moniarvoinen Helsinki Sosiaalivirasto huolehtii helsinkiläisten sosiaalipalveluista. Viraston viisi vastuualuetta tarjoaa kaupunkilaisille koko elämänkaaren kattavat sosiaalipalvelut. Toiminnan lähtökohtana on aina asiakkaan elämänvaihe.

Sosiaaliviraston ja terveyskeskuksen yhdistyminen Sosiaali- ja terveysvirasto 1.1.2013, n. 15 000 henkilöä Varhaiskasvatusvirasto 1.1.2013, n. 6 000 henkilöä

Baswaren tuotteet sosiaalivirastossa Basware Business Planning (BP) -Basware Analyzer -Basware Hoover Basware Invoice Processing (IP, meillä BIP) Basware Purchace Management (PM, meillä Kosti) Basware Financial Performance Management (FPM) - Basware Analyzer 530 syöttö-, 200 raportointi- ja 5 pääkäyttäjälisenssiä

Business Planning - projekti Aloitettiin yhdessä terveyskeskuksen kanssa vuonna 2008 Projekteilla yhteinen ohjausryhmä, vaikka muuten virastoilla omat projektit Virastoilla omanlaisensa BP Tehtiin osissa: budjetointi, ennustaminen, suoritteet, henkilöstö, Analyzer Valmistui lopullisesti vuoden 2011 alussa

Sosiaaliviraston BP Ennustaminen: 28 syöttöpohjaa Budjetointi: 9 syöttöpohjaa Raportointi: 44 raportointipohjaa Ulottuvuuksia 4 : organisaatio, sektori+kumppani, toiminnot, hankkeet Tietotyyppejä 10 : tot, tub, tae, henkilöstö, muu, eny, ent, env, Analyzerin hierarkia 1 ja 2

Sosiaaliviraston BP, jatkuu Hoover: 14 liittymäajoa 5 sisäistä ajoa (tietojen siirtoa BP:ssä) yhteensä 19 ajoa Analyzer: toteumat 5 välilehteä ennusteet 1 välilehti suoritteet 2 välilehteä henkilöstö 3 välilehteä vakanssit 2 välilehteä yhteensä 13 välilehteä

Miksi FPM? LASKE eli uusi Helsingin kaupungin kirjapitojärjestelmä - uudet laskentatunnisteet->suuret muutokset, pelkkä päivitys ei riitä - BP:n ulottuvuudet eivät riitä - kaupungin yhteinen päätös Basware lopettanut BP:n kehittämisen ja käyttöönoton

FPM - projekti Aloitettiin yhdessä terveyskeskuksen kanssa kesällä 2011 - Budjetointi valmistui marraskuussa 2011 - Ennustaminen valmistui maaliskuussa 2012 - Suoritteiden ennustaminen maaliskuussa - Laske-liittymät toukokuussa 2012 - Henkilöstö kesällä 2012, kesken - Analyzer kesällä 2012, kesken - Porautuminen laskulle kesken

Sosiaaliviraston FPM Ennustaminen: 14 syöttöpohjaa Budjetointi: 16 syöttöpohjaa Raportointi: 21 raportointipohjaa (tähän mennessä) Ulottuvuuksia 6: organisaatio, rahasto, projekti, toimintoalue, kumppani, suoriteorganisaatio Tietotyyppejä 9: toteuma, toteuma henkilöstö, toteuma suoritteet, tulosbudjetti, talousarvioehdotus, raami, ennuste yksikkö, ennuste toimisto, ennuste vastuualue

Ennustamisprosessi Ennustaminen: 14 syöttöpohjaa toteuma, henkilöstö, suoritteet ja investoinnit vuoden lopussa johtamistoimenpiteet Prosessi yksikön ennuste -> toimiston sopeutus -> vastuualueen sopeutus Fpm:ssä lisäksi ennusteen kopiointi seuraavalle kuukaudelle, kauden avaus ja lukitus

BP / FPM:n käyttö SAP/ Laske kirjanpitojärjestelmä Hijat / kaupungin henkilöstötietojärjestelmä DW /Sosiaaliviraston tietovarasto Raportointi Kaupungin HETAtietovarasto Sosiaaliviraston BP / FPM Ennustaminen Budjetointi

Muutokset Ulkonäkö ja käyttöliittymä - kaikki koulutettava uudelleen Liittymien hallinta - ei erillistä Hoover ohjelmaa Client-ohjelmisto asennettava kaikille Analyzeriin ei muutoksia

Kustannukset Lisenssit - hinta 30 % edellisestä Konsultointityö - hinta 75 % edellisestä Ylläpito ei vielä sovittu

Tekniikka Client asennettava kaikille - tuottanut hankaluuksia eikä ole asentunut kaikkiin työasemiin Ohjelma on hitaampi käynnistymään kuin BP - alussa esiintyi jumiutumista AD:sta tunnukset, ei erillistä kirjautumista

Plussat - nykyaikaisempi - helppokäyttöisempi - omat suosikit helpottaa käyttöä - ei erillistä kirjautumista - ei erillistä ohjelmaa liittymille

Miinukset - uusi ohjelma, opettelu - kuin uuden ohjelman tekeminen - kallis investointi - hidas projekti - vaatii clientin - Baswaren resursseista pula, uudet konsultit joka projektissa

Vielä ratkaisematta - ylläpito - lisenssien siirto - uudet projektit ja lisenssit niissä - rinnakkaisten järjestelmien ylläpito ja kustannukset

Jatko Uudet projektit - sosiaali- ja terveysviraston FPM - varhaiskasvatusviraston FPM - aloitettu määrittely..

KIITOS! Leena.Louhikyto@hel.fi