Viranomaisten yhteinen kenttäjärjestelmähanke KEJO. Pelastustoimen ajankohtaisseminaari Jyväskylä, Paviljonki

Samankaltaiset tiedostot
UUSI KANSALLINEN ENSIHOITOKERTOMUS

ICT kehitysnäkymät. Pelastustoimen ajankohtaispäivät Ylitarkastaja Teemu Luukko

ERICA - KÄYTTÖÖN PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT LAHTI

Ensihoidon valtakunnallinen seminaari Kenttäjärjestelmä KEJOn käyttö ensihoitopalvelussa

Viranomaisten yhteinen kenttäjärjestelmähanke. KEJO -hanke. Terveydenhuollon ATKpäivät, Erityisasiantuntija Markku Saarinen

Sote päivystystoimintojen johto- /koordinaatiokeskusten suunnittelu

Tulostavoiteasiakirja 2016

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni

Näkökulmia yhteentoimivuuteen

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

Vitja -hankkeen toimikausi on

Hätäkeskuslaitoksen s trateginen strateginen muutoshanke Tommi Hopearuoho Toimialapäällikkö; S osiaali Sosiaali- ja terveystoimi

Valtion ympärivuorokautisen tietoturvatoiminnan kehittämishanke (SecICT) Kimmo Janhunen SecICT-hankepäällikkö

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilannekatsaus JUHTA O-P Rissanen

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

PSSHP Tietohallintostrategia

Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen - JulkICTLab jatkohakemus

ENSIHOITOPALVELU KOHTI TULEVAISUUTTA

PELASTUSLAITOSTEN ICT NYKYTILANNE JA TULEVAISUUDEN TAVOITTEITA

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

Hätäkeskusuudistuksen eteneminen

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

JTS-prosesi pelastustoimen näkökulmasta. Hankejohtaja Taito Vainio

Sisäisen ja ulkoisen turvallisuuden keskinäisriippuvuus - SM:n strateginen tutkimushanke

Hätäkeskusuudistus. Marko Nieminen Hätäkeskuspalvelujen johtaja Hätäkeskuslaitos.

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus (14/2016) 172/54/2015

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Sähköinen asianhallinta Onko tietojen hallinta mukana

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

Kansallinen palveluväylä - yleiskuva ja tilanne nyt , Jyväskylä Pauli Kartano Valtiovarainministeriö, JulkICT

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Tiedonhallintalakiehdotus - vaikutukset Tommi Oikarinen / valtiovarainministeriö

Tietohallintolain tulokset. Hannele Kerola, Jari Kallela

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Pohjois-Savon Digisote-hanke ohry

suomi.fi Suomi.fi -palvelunäkymät

Liite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilanne ja lainsäädäntö

Kansallinen organisoituminen - ohjausmalli. Anne Kallio

Julkisen hallinnon ICT-linjauksien vaikutukset kuntien ICT-muutoksessa

Hallinnon tietotekniikkakeskus

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Kansallisen tulorekisterin perustamishankkeesta ICT 2015 välitulosseminaari

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!

Avaimet käytännön työlle

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

Apteekkisopimus Päihdelääketieteen torstaikoulutus Maritta Korhonen, Kela Kanta-palvelut

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

MAAKUNTAUUDISTUS Katsaus valmisteluun. Ympäristönsuojelun ajankohtaispäivä Kaisa Äijö

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Sisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano

Paikkatietoalusta. Maanmittauspäivät Antti Jakobsson hankepäällikkö

Kokonaisarkkitehtuurilla tavoitteisiin. Valtio Expo Fennia I, 14:15 14:45 Neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Strategian laadinta ja toimijoiden yhteistyö. Tehoa palvelurakenteisiin ICT-johtaja Timo Valli

Reaaliaikatalouden ekosysteemit RTECO. Marja Hamilo ja Markku Örn

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Tulevaisuuden maankäyttöpäätökset. Marko Kauppi / Ubigu Oy Maanmittauspäivät

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Suomen Lentopelastusseura SLPS ry

suomi.fi Suomi.fi-palveluväylä

JulkICTLab Eteneminen Mikael Vakkari, VM

Asia Tallinnan EU-ministerikokouksen julkilausuma sähköisen hallinnon kehittämisestä

OPERin toimintasuunnitelman valmistelu vuodelle Operatiivisen toiminnan ohjaus -yksikkö (OPER) Tietopalvelut-osasto

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara

Mitä tapahtuu JulkICT-kentällä. ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Varautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset

Paikkatietoalusta-hanke. Maanmittauspäivät Antti Jakobsson Hankepäällikkö

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

earkki tehokas väylä potilastiedon arkistoon earkki esittely

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

Digi pienissä kunnissa ja maaseudulla

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Infra-alan kehityskohteita 2011

Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa. Poliisijohtaja Robin Lardot

Yhteenveto tuotteenhallinnan tiimoilta kertyneistä opeista. Jukka Kääriäinen

Valtiovarainministeriö. Maakuntien digi-yhtenäis[ohjaus]politiikka ja sen toimeenpanosuunnitelma vuosille

Transkriptio:

Viranomaisten yhteinen kenttäjärjestelmähanke KEJO Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 14.10.2016 Jyväskylä, Paviljonki

Mikä KEJO-hanke?? "Uniikki" VM:n rahoittama tuottavuuden edistämishanke useassa eri merkityksessä Hankkeen "lähtölaukaus" vuonna 2009 mm. silloisen Pelastusylijohtaja Partasen edistämänä. Taustalla Hätäkeskuslaitoksen TOTI-hankkeessa tehdyt havainnot yhteisen kenttäjärjestelmän tarpeesta. Järjestelmä määriteltiin ensimmäisen kerran 2010 osana Hätäkeskuslaitoksen TOTIhanketta. Tämän jälkeen kokonaisuutta käyty useamman kerran läpi hankkeessa. Hanke käynnistyi 2011 esiselvitysvaiheella. Vuonna 2012 tehtiin ministeriötason päätös kokonaisuudesta ja hankkeen toteuttamisen reunaehdoista ministerien allekirjoittama yt-pöytäkirja. KEJO-hankkeen päämääränä on toteuttaa kustannustehokkaasti poliisin, pelastustoimen, sosiaali- ja terveystoimen, Rajavartiolaitoksen, Puolustusvoimien sekä Tullin yhteinen kenttäjärjestelmä. Konkreettisesti tämä tarkoittaa tietojärjestelmää, jota voidaan ajaa eri päätelaitteissa (natiivi, web, VIRVE). Lisäksi samalla toteutetaan kansallisena ratkaisuna sähköinen ensihoitokertomus.

..Mikä KEJO-hanke?? Hankkeen lopputuloksena syntyy viranomaisten yhteisesti kehittämä yhteiskäyttöinen tietojärjestelmä (kenttäjärjestelmä) sekä uutta järjestelmää tukevat viranomaisten omaa ja yhteistoimintaa koskevat toimintamallit ja toiminnan ohjeistus. Hankkeessa tuotetaan toimialoille järjestelmän käyttöönottovalmius. Järjestelmä kilpailutettiin vuosina 2013-2014. Järjestelmätoimittajaksi valikoitui PPCryhmittymä (Patria, Portalify, Codea). Hanke koskettaa turvallisuusviranomaisia ja turvallisuusalan sidosryhmiä valtio-, kunta- sekä yksityissektorilla. Hankkeella on merkittäviä riippuvuuksia JulkICT-kehitykseen sekä eri sektoreiden rakennemuutoksiin, Hallinnon turvallisuusverkko TUVEEN sekä lukuisiin muihin hankkeisiin ja kehitysprojekteihin kuten Hätäkeskuslaitoksen TOTI-hanke (ERICA-kehitys).

KEJO-hankkeen osapuolet Hankkeen ja tulevan järjestelmän omistajana Poliisihallitus Poliisihallituksen lisäksi hankkeeseen osallistuvat: sisäministeriön pelastusosasto, poliisiosasto ja hallinto- ja kehittämisosasto alueellinen pelastustoimi sairaanhoitopiirit Rajavartiolaitoksen esikunta sosiaali- ja terveysministeriö Hätäkeskuslaitoksen keskushallinto puolustusministeriö Puolustusvoimat, Pääesikunta Tulli Poliisin informaatioteknologiakeskus POL IT VALTORI, erityisesti TUVE-palvelut valtiovarainministeriö / JulkICT Suomen Kuntaliitto Suomen Erillisverkot Oy

Hankkeen sisällä.. Toiminnallinen muutosprojekti (TOMU) Operatiivinen toiminta ja prosessit Koulutus ja tutkimus Lainsäädäntö ja ohjeistus Toiminnalliset tarpeet, edellytykset ja syötteet Toimialat, yhteistyökumppanit ja sidosryhmät ml. järjestelmätoimittaja PPC Tekniset edellytykset ja syötteet Tekninen projekti (TEPI) Vaatimustenhallinta Integraatiot Käyttöönotto Testaus Alustaratkaisut ja ympäristöt

Hankkeen tavoitteista Viranomaistoiminnan laadun ja tehokkuuden sekä kansalaisten saaman palvelun parantaminen: mahdollistamalla tehokas viranomaisten välinen yhteistoiminta ja yhteinen tilannekuva mahdollistamalla uusien työprosessien käyttöönotto kenttäolosuhteissa tehostamalla ja järkevöittämällä työprosesseja sekä lyhentämällä niiden toteuttamiseen käytettävää työaikaa Hyötynäkökulmat ovat jaettavissa ulkoisiin ja sisäisiin hyötyihin: Sisäinen hyöty esimerkiksi työturvallisuuden parantuminen, työn helpottuminen Ulkoinen hyöty esimerkiksi viranomaisen nopeampi tavoitettavuus ja näkyvyys kentällä, yleinen turvallisuudentunteen lisääntyminen

Missä tänään mennään? Järjestelmän toteutustyötä tehdään 2. inkrementin (osatoimituksen) osalta ja työ etenee ketterillä menetelmillä. KEJO-järjestelmän kokonaisuutta on käyty toimittajan kanssa aktiivisesti läpi matkan varrella pyrkimyksenä ollut kiteyttää KEJOn toiminnallisuudet ja ominaisuudet sekä riippuvuudet muihin järjestelmiin kokonaisuus on laaja ja monimutkainen toiminnallisten vaatimusten yhteisesti jaettu ymmärrys keskeistä KEJOn kannalta toimintaympäristöt ovat jatkuvassa muutoksessa ja tähän sopeutuminen ei aina ole helppoa. Hanke on tällä hetkellä asetettu vuoden 2016 loppuun. Hankkeen jatkoasettamisen osalta odotetaan vielä ministeriötason päätöksiä, KEJOn aikataulu tulee täsmentymään ja asiasta tiedotetaan lisää kun viralliset päätökset on tehty.

Missä tänään mennään? Lainsäädännön kehittämisen osalta hanke on tuottanut tehtävänsä mukaisesti toimenpide-ehdotukset lainsäädännön tarkastelukohteiksi koskien muun muassa tulevaa KEJO-palvelutuotantoa, rekisterinpitoa sekä viranomaisten välistä tiedonvaihtoa KEJO-ERICA-integraatiotyö on käynnistynyt konkreettisesti keväällä 2016, tällä hetkellä tehdään rajapintaan liittyvää suunnittelu- ja toteutustyötä. KEJO-ERICAintegraation onnistuminen on kriittinen tarkastelukohde ja tätä työtä tukemaan on perustettu SM:n Kansliapäällikön koolle kutsuma ns. KEKO-ryhmä Integraatio on sekä toiminnallisesti että teknisesti haastava Hätäkeskusrajapinnassa konkretisoituu useiden eri viranomaisten prosessirajat ja vastuut, jotka vaikuttavat myös tekniseen toteutukseen Integraatiotyön osalta on keskeistä turvata ydintoiminnallisuuksien toteutuminen ja operatiivisen toiminnan kannalta keskeisten hyötyjen saavuttaminen Toimittajaohjaus nousee merkittävään rooliin integraatiotyössä, koska molemmilla järjestelmillä omat toimittajat, sopimukset sekä hieman eri hankkeen elinkaaren vaihe yhteensovittaminen on jatkuvaa Jatkokehitystarpeiden tunnistaminen ja hyväksyminen

KEJO toimialojen kannalta Toimialan oman toiminnan sekä johtamisen ja ohjauksen kannalta keskitetty ratkaisu Hätäkeskusrajapinnan ydinjärjestelmä ERICAn lisäksi Viranomaisten yhteistoiminnan ja tilannekuvan parantuminen Työturvallisuuden edistäminen Valmistuttuaan nykyjärjestelmiä joustavampi jatkokehityksen alusta Kansallinen ratkaisu Päätelaitevalikoiman lisääntyminen Teknisenä ratkaisuna uusien toimintatapojen ja työnkulkujen mahdollistaja; alusta uusien toimintaprosessien kehittämiselle Haasteita Muuttuvaan toimintaympäristöön mukautuminen ml. uudistuvat tai uutena kehitettävät järjestelmät ja palvelut Toiminnallisten prosessien tunnistaminen ja "uudelleen muotoilu" Keskitettyjen ratkaisujen synnyttäminen esimerkiksi KEJOON liittyvän infrastruktuurin osalta; TUVE-kokonaisuus, päätelaitteet ja vakiointi, liitännäisjärjestelmät ja rekisterit

KEJOn visio Tulevaisuudessa turvallisuusviranomaisilla ja viranomaispalvelujen tuottamiseen liittyvillä sidosryhmillä on kenttätoiminnassaan laajasti käytössä yhteinen kenttäjärjestelmä, joka mahdollistaa tehokkaan viranomaisyhteistyön ja tiedonvaihdon yli viranomaisrajojen ja joka tukee kunkin toimijan toimintaprosesseja. Kenttäjärjestelmän käytön koetaan tuovan lisäarvoa viranomaistoiminnalle ja sitä halutaan käyttää osana päivittäistä työtä. Miten? Yhteistyö, yhteensovittaminen ja ratkaisuhakuisuus, kompromissit, sitoutuminen hankkeen tavoitteisiin ja reunaehtoihin, strateginen lähestyminen